Плюсы в работе

Несмотря на то, что это был мой худший опыт работы, я считаю, что Делойт - хорошая стартовая позиция для начинающих, а также для тех, кто планирует декретный отпуск. Медицинская страховка и обучение также оплачиваются, однако необходимо обращать внимание, какой процент нужно будет возместить за обучение при увольнении.

Там прекрасные корпоративы.

Мне понравилось, что необходимо вести учет времени, затраченного на работу, а также перечислять все, что сделано за день. Это дает высокую производительность.

Среди старших руководителей есть разумные люди, готовые пойти навстречу.

Уважаемые руководители, если вы это читаете - я благодарна, что вы приняли меня в компанию. Я уважаю вашу компанию и в любом случае ценю этот опыт. Однако, пожалуйста, просто прочтите то что у меня наболело за время работы. Возможно, это поможет вам удержать других. У вас работает много хороших, умных и квалифицированных сотрудников.

Отрицательные стороны

1. Требования по грейдам необъективны. С2 - сотрудник, отработавший в компании 1 год, не имеющий опыта работы до Делойта. С3 - сотрудник, имеющий опыт 9 лет, в тч на руководящих должностях, с умением принимать управленческие решения и составлять отчетность. Различия в заработной плате - 5-7 тысяч рублей. Обосновали недостаточной степенью знания письменного английского языка.

2. Если вам не повезет с менеджером, вы будете отвечать за все ее ошибки при построении плана работ, плюс за те ошибки, которые накопились при попытке исправить эти ошибки.

3. Принимать решения и отвечать за них в компании не учат. Менеджер проверяет все до запятой. Исправляет все тоже до запятой. Поправил первую зпт - напечатал, отнес на проверку, нашли вторую запятую. Такая цикличность сохраняется при проверке отчетности. Если у вас отчетность горит, ничего не меняется. Если отчетность горит, а у менеджера обед - приоритет у обеда.

4. На проектах не хватает сотрудников. В итоге составлением прибыли занимаются интерны, которые не видят связи между реализацией, продажами и счетом 90. Старшие консультанты не успевают консультировать и курировать младших в связи с острой загруженностью.

5. Повышение осуществляется регламентировано, согласно карьерного плана. Однако в связи с тем, что подписывает его менеджер, при каждом удобном случае (я на два дня заболела и ей пришлось решать какой-то вопрос без меня, она забыла внести в план отчетность по компании, соответственно, я рассчитывала что эту компанию отдадут помощнику и не подготовила отчет за три недели до срока) угрожают поставить двойку и вызвать в школу родителей.

6. Менеджер показала полное неуважение к моему личному и рабочему времени. Я три часа могу искать несуществующий документ, тк "если я его найду, а ты - нет, я поставлю тебе двойку в план". Я обязана при увольнении выполнить все ее пожелания в последний день, пока она тусит на празднике. Я обязана проверить до запятой работу другого отдела, в противном случае их ошибки - это мои ошибки. Я обязана провести выходные в офисе, шеф заскочит максимум на часик, часа в 4. Напудрит нос, листанет отчет, закажет ТО на машину в сервисе и свалит домой. Если мне крайне нужен отгул на завтра - мне пообещают подумать и откажут в нем ровно в 18.00, потому что послезавтра у нее день рожденья, потом отпуск и она хочет все сделать до них. Мой ремонт неважен, варианты "на полдня" - не обсуждаются.

Мне было очень тяжело работать и ушла я исключительно из-за руководителя. Я не доверяла своему наставнику и не рассматривала возможность перевода в другой отдел, ожидая негативных реакций с ее стороны.

За финансовый год, который завершился 31 мая 2018 года, выручка Deloitte вновь оказалась рекордной, составив $43,2 млрд. По сравнению с предыдущим годом имел место рост на 11,3%. Выручка компании растет девять лет кряду.

Финансовому подъему Deloitte способствовали различные отрасли, включая телекоммуникации, СМИ и информационные технологии, а также финансовые услуги; выручка от оказания услуг в каждой из них выросла более чем на 12% в долларовом выражении. Наиболее весомый вклад внес сегмент потребительских и промышленных товаров: здесь выручка повысилась на $1,3 млрд.

Показатели работы Deloitte в 2018 финансовом году

В 2018 финансовом году доходы Deloitte на рынке аудиоторских услуг подскочили на 7,7%. В консалтинговом направлении выручка возросла на 15,7%. При этом рост в каждой из ключевых областей консалтинговых услуг (технологии, стратегия и операционная деятельность, человеческий капитал) измеряется двухзначными цифрами.

Такие темпы роста в консалтинге поддерживаются более десяти лет и объясняются компанией вниманием трансформации с применением цифровых технологий за счет интеграции стратегии, человеческих ресурсов и технологий, призванных помочь клиентам сориентироваться в задачах и возможностях, связанных с "Четвертой промышленной революцией".

Годовая выручка в сегменте финансового консультирования выросла на 8% благодаря оказанию значимых услуг, связанных как с традиционными, так и с инновационными сделками по слияниям и поглощениям, новыми коммерческими предложениями и клиентскими инициативами. Комплексные услуги в рамках заключения сделок по слияниям и поглощениям вновь помогли обеспечить сопровождение крупных международных транзакций, говорится в пресс-релизе.

Рост выручки от оказания услуг по консультированию в сфере налогообложения и права составил 8,7%, чему способствовал спрос со стороны клиентов, сталкивающихся с усложнением налоговых и законодательных требований на рынках, на которых они ведут свою деятельность.

История

2018: Увольнение 20 партнеров из-за сексуальных домогательств и агрессии

В декабре 2018 года стало известно об увольнении около 20 британских партнеров Deloitte за четыре предыдущих года. Компания избавлялась от них по причине неподобающего поведения, в том числе за сексуальные домогательства и проявление агрессии.

По словам Спроул, часть уволенных сотрудников, получавших более 800 тыс. фунтов стерлингов в год, «не видела ничего плохого в том, чтобы делать непристойные предложения более молодым коллегам, выпивая с ними в баре».

Британская консалтингово-аудиторская компания Deloitte уволила около 20 своих британских партнеров из-за неподобающего поведения

У Deloitte около 1 тыс. партнеров в Британии. Руководство компании заявило, что ужесточило внутренние инструкции по поведению для сотрудников.

К движению против сексуального насилия #MeToo примкнули известные актрисы, рассказавшие о сексуальных домогательствах

Deloitte стремится создавать благоприятную рабочую среду, в которой нет места домогательствам и агрессии не только со стороны своих сотрудников, но и со стороны клиентов. Существование такой проблемы признают в нескольких крупнейших в Британии аудиторских компаниях, сотрудничающих с Deloitte.

Дэвид Спроул призывает другие компании на рынке бороться с плохим поведением самих клиентов, не заменяя работника, который столкнулся с нападками.

Профессор Лондонского городского университета (City, University of London) Лаура Эмпсон, специализирующаяся на управлении профессиональными услугами, назвала «фантастической» открытость Deloitte к этой проблеме. Это сигнализирует о переменах, ведь аудиторские компании обычно очень осторожны в своих действиях, добавила она.

В декабре 2018 года стало известно о том, что PricewaterhouseCoopers (PwC) за последние три года избавилась от пяти партнеров, которые в определенных ситуациях повели себя неправильно.

2017

Рекордная выручка в $38,8 млрд; рост на 7,1%

В сентябре 2017 года Deloitte обнародовала годовой финансовый отчет. Выручка компании продолжила расти за счет спроса на цифровизацию и искусственный интеллект .

За 12-месячный отчетный период, конец которого пришелся на 31 мая 2017 года, выручка Deloitte достигла рекордных $38,8 млрд, что на 7,1% больше показателя годичной давности. Подъем наблюдается уже семь лет кряду, в течение двух из которых объем бизнеса компании увеличивался двузначными темпами (более чем на 10%).

Офис Deloitte в Испании

Рост выручки Deloitte обусловлен двумя основными факторами, - говорит генеральный директор компании Пунит Ренжен (Punit Renje). - Во-первых, это наша модель многофункциональной деятельности, которая продолжает оставаться источником наших конкурентных преимуществ. Во-вторых, это наши клиенты, которые все чаще выбирают Deloitte в качестве партнера, который помогает им проводить необходимые изменения и переосмысливать свою деятельность в условиях постоянно развивающейся мировой бизнес-среды.

Прибыль Deloitte за год практически не изменилась, оставшись на уровне около $800 млн.

Наибольший рост показала выручка от предоставления консультационных услуг по управлению рисками - на 12,9%, что в компании связывают с растущим осознанием стратегической роли управления рисками в качестве фактора повышения эффективности деятельности и ориентацией на целевые приобретения в быстроразвивающихся областях, а также развитием инновационных решений в области автоматизации роботизированных процессов, выявления рисков и интеллектуальной аналитики.

Выручка Deloitte по направлению консалтинга поднялась на 10,2% за счет увеличения спроса на консалтинговые услуги при создании стратегических альянсов и осуществлении стратегических приобретений и инвестиций в таких областях, как искусственный интеллект , робототехника, когнитивные технологии, креативный цифровой консалтинг, облачная обработка данных и Интернет вещей .

Рост выручки от оказания услуг по консультированию в сфере налогообложения и права составил 6,6%, что отчасти объясняется спросом на услуги в области «глобальной налоговой перезагрузки», связанной с деятельностью, осуществляемой в рамках инициативы ОЭСР по предотвращению размывания налогооблагаемой базы и вывода прибыли из-под налогообложения, говорится в сообщении компании.

Альянс с HP Inc.

2015

«Делойт» представил в сентябре 2016 года данные о совокупной выручке компаний своей сети за финансовый год, закончившийся 31 мая 2016 года. По итогам года совокупная выручка составила 36,8 млрд долларов США , обеспечив сети 9,5%-ный рост с учетом исчисления в местной валюте.

• Наибольший рост показала выручка от предоставления консультационных услуг по управлению рисками - на 22,5%, - что объясняется высоким спросом на услуги, связанные с управлением киберрисками и нормативным регулированием.
• Выручка по направлению консалтинга выросла на 10,8% за счет увеличения спроса на интегрированные услуги по поддержке крупномасштабных проектов в области цифровой трансформации, внедрения систем, преобразования кадровых функций и разработки стратегии.
• В 2016 финансовом году рост выручки от оказания услуг по консультированию в области налогообложения и права составил 10%, что является самым высоким показателем с 2008 года. Отчасти это объясняется тем, что шестой год подряд рост в сегменте юридических услуг измеряется двухзначными цифрами.

В 2016 финансовом году «Делойт» увеличил число сотрудников своей международной сети по всем географическим регионам и направлениям работы. Численность персонала выросла на 8,5%, что стало самым значительным увеличением за последние три года. За последний финансовый год в «Делойт» пришли 72 тысячи новых специалистов, общее же число сотрудников по всему миру составило 244 400 человек.

• Инвестировать начиная с 2008 года более 650 млн долларов США в повышение качества, систематичности и значимости аудиторских проверок. К инвестициям в данной области относится автоматизация типовых задач, а также применение средств аналитики, обеспечивающих более глубокое и информативное изучение данных.
• Расширить спектр применяемых технологических средств и активов при оказании финансовых услуг, в том числе за счет Лаборатории блокчейн в сфере финансовых услуг (Financial Services Blockchain Lab) в Ирландии, благодаря чему «Делойт» способен быстро переходить от разработки концепции к созданию прототипов, учитывающих индивидуальные потребности каждого клиента. Аналогичным образом создание Сети по разработке стратегий и методов реагирования на финансовые преступления (Financial Crime Strategy & Response Network) в рамках «Делойта» помогает финансовым институтам принимать стратегические меры в ответ на растущие угрозы, такие как легализация денежных средств, полученных преступным путем, киберпреступления, мошенничество и коррупция.
• Создать сеть Центров киберразведки (Cyber Intelligence Centers) по всему миру, предлагающих комплексные и адаптируемые с учетом индивидуальных потребностей каждого клиента решения, позволяющие организациям защитить себя, а также предвидеть новые, более сложные угрозы и противостоять им.
• В рамках направления по сопровождению сделок в области слияний и поглощений использовать технологию визуализации данных, повышающую возможности клиентов по анализу данных, собранных в ходе проверки предприятий перед инвестированием.
• Запустить краудсорсинговое приложение для предприятий, позволяющее им привлекать внешних частных инвесторов и получать доступ к специальным знаниям, сотрудничать в процессе разработки новых продуктов и идей, проектировать, создавать и тестировать новые цифровые активы.
• Инвестировать в разработку новых технологий и активов с учетом специфики отдельных отраслей. Например, компании сектора здравоохранения и медико-биологических наук могут использовать данные новыми способами, чтобы оперативно внедрять открытия в сфере медицины в клиническую практику, улучшать результаты лечения пациентов, управлять состоянием здоровья разных групп населения и повышать качество управления затратами.

2013

Фирмы-участники «Делойта» объявили в сентябре 2014 года о получении рекордной совокупной выручки в размере 34.2 миллиарда долларов США за финансовый год, закончившийся 31 мая 2014 года. Этот год, ставший пятым в череде лет экономического роста, ознаменовался повышенным спросом на услуги компании во всех регионах мира.

Совокупная выручка сети компаний выросла на 6.5% в местной валюте, что эквивалентно 5.7% Список возглавил консалтинг, где показатели роста достигли двузначных значений (10.3% в местной валюте), на втором месте - услуги в области налогообложения и права (7.7%). В сфере корпоративных финансов и управления рисками предприятия также наблюдался значительный рост (6.8% и 4.2% соответственно). Рост выручки по услугам аудита составил 2.5%, т.е. положительный рост отмечается даже с учетом существенных вложений сети в обеспечение контроля качества аудиторских услуг.

Компания Deloitte сообщила 4 июня 2013 года о приобретении большей части активов компании Vigilant, эксперта в сфере мониторинга безопасности и анализа угроз информационной безопасности . Принадлежащие теперь Deloitte активы Vigilant предстоит объединить. Новое название торговой марки - Vigilant by Deloitte. Сумма сделки не разглашается.

Предполагается, сервисы Vigilant по управлению киберугрозами дополнят консалтинговые услуги в сфере информационной безопасности Deloitte, что позволит компании расширить свое предложение и представить решения безопасности, адаптированные к особенностям ряда отраслей, включая финансовые услуги, авиакосмическую и военную промышленность, ритейл, обрабатывающую промышленность, технологии, коммуникации, энергетику и фармацевтику.

Во главе компании Vigilant by Deloitte встанет Эдвард Пауэрс (Edward Powers) , начальник по вопросам безопасности и частным вопросам (Security & Privacy) в Deloitte & Touche LLP, подразделении Deloitte LLP.

«Бизнесы Deloitte и Vigilant взаимно дополняют друг друга, что значительно расширит наши возможности по предоставлению клиентам персонализированных услуг по управлению киберугрозами», - подчеркнул Эдвард Пауэрс .

2012

Совокупный доход «Делойта» за финансовый год, закончившийся 31 мая 2013 года, составил 32,4 млрд долларов США . Сеть «Делойт» увеличила показатели роста в местной валюте всех бизнес-функций во всех регионах. Данный рост объясняется повышенным спросом на услуги нашей фирмы в связи с тем, что клиенты нередко сталкиваются со сложностями и нестабильностью в период инвестирования в увеличение производственных мощностей. Укрепление позиции доллара США к концу финансового года означает, что рост прибыли сети «Делойт» в размере 3,5% был выше в местной валюте и составил 5,6%.

• Рост в регионах Америки составил 6,3% в местной валюте, при этом наиболее значительный рост пришелся на Чили (18,1%) и страны Латинской Америки и Карибского бассейна (14,3%). Особенно быстрый рост отмечен в США,. Ее доля в совокупном объеме прибыли составила 80%. Прибыль в большинстве консультационных и технологических услуг достигла двухзначных процентных показателей.
• Прибыль по региону ЕБВА увеличилась на 5,6%, при этом «Делойт» в зафиксировал существенный рост в размере 8%, несмотря на сложную экономическую ситуацию. Прибыль фирм на Ближнем Востоке и Турции достигла двухзначных процентных показателей в основном за счет налоговой и консультационной функции. Фирмы Южной и Восточной Африки зафиксировали значительный рост прибыли - на 8,3%.
• Рост в Азиатско-Тихоокеанском регионе составил 3,1% в местной валюте, достигая 6,5% в Индии, Маврикии, Юго-Восточной Азии, Корее и Японии .

• Во всех регионах был зафиксирован заметный рост консалтинговых услуг за 2013 финансовый год, составив 8,7% в местной валюте. Такой рост свидетельствует о готовности компаний исследовать и инвестировать в перспективные направления деятельности. В сфере консалтинга спрос на услуги, связанные с кадровым капиталом, стратегией и операционной деятельностью, оказался наиболее значительным.
• Рост предоставления услуг по финансовому консультированию составил 6,7%. Рыночный спрос привел к устойчивому росту услуг по финансовым расследованиям и реструктуризации, в то время как практически во всех регионах были осуществлены инвестиции в стратегические поглощения.
• Услуги аудита и управления рисками предприятий в целом выросли на 2,9%. Функция управления рисками предприятий достигла двухзначного процентного показателя увеличения прибыли в Азиатско-Тихоокеанском регионе и значительного подъема в ЕБВА и Америке.
• Прибыль от предоставления налоговых и юридических консультаций увеличилась на 5,6%, достигнув значительных показателей в каждом регионе и подразделении. Серьезный рост был отмечен в большинстве фирм Азиатско-Тихоокеанского региона - в особенности в Японии, Маврикии и Кореи. В 2014 финансовом году сеть «Делойт» планирует увеличить темпы роста за счет инвестиций в высокотехнологичные услуги, международные интегрированные рыночные предложения и услуги, позволяющие клиентам решать проблемы, которые возникают в результате быстрых изменений в связи с глобализацией, развитием технологий и корпоративным регулированием.
• Отрасли. В отношении функции обслуживания медико-биологической и фармацевтической отрасли наблюдается рост в размере 12,9%. Вслед за ней следует функция обслуживания государственных учреждений (рост - 7,7%) и функция обслуживания предприятий промышленного производства (рост - 5,5%) Функция обслуживания предприятий энергетического и добывающего сектора также значительно расширилась - на 5,1%.

«Делойт» - это бренд, объединяющий десятки тысяч высококлассных профессионалов, которые работают в независимых фирмах и обеспечивают предоставление услуг в области аудита, корпоративных финансов и консалтинга, управления рисками и налогообложения. Подразделения Делойт оказывают профессиональные услуги более чем в 75% крупнейших компаний мира, включенных в список Global Fortune 500. В офисах компании, расположенных более чем в 150 странах мира, работают около 200 тыс. человек.

«Делойт» начал свою деятельность в России в конце 1980-х годов, в момент начала перехода страны к рыночной экономике. Идея привнести в советскую, а потом и постсоветскую экономику международные стандарты аудита и новые методы хозяйствования многими воспринималась как революционная. Когда консультанты «Делойта» предлагали руководителям российских предприятий свои услуги, первая реакция была, как правило, настороженной. Однако на деле они убеждались в том, что некоторые проблемы можно гораздо эффективнее решить силами специально подготовленных экспертов.
«Делойт» был одной из первых компаний, начавшей оказывать профессиональные услуги на территории СНГ. Первый офис российского подразделения был открыт в 1990 году в Москве. С тех пор фирма выросла, и теперь в отделениях в СНГ работают порядка 3 тыс. местных и зарубежных специалистов. Под руководством 98 партнеров компания ведет деятельность в 17 городах 11 стран СНГ. Страны СНГ являются приоритетным рынком для «Делойта», а высокое положение фирмы на международном рынке дает ей возможность обеспечивать инвестиции в этот рынок, а значит, расширять диапазон предоставляемых услуг, привлекать и удерживать самых квалифицированных специалистов и обеспечивать своим клиентам обслуживание, соответствующее высочайшим стандартам качества.

На сегодня отделения «Делойта» находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Южно-Сахалинске (Россия), Киеве (Украина), Минске (Беларусь), Тбилиси (Грузия), Ереван (Армения), Баку (Азербайджан), Актау, Алматы, Астане, Атырау (Казахстан), Бишкеке (Кыргызстан), Ташкенте (Узбекистан), Ашхабаде (Туркменистан) и Душанбе (Таджикистан). В офисах Делойт в СНГ работают 2 500 сотрудников, специализирующихся в различных отраслях экономики, таких как финансы, телекоммуникации, энергетика, розничная торговля и другие.

Более чем за 20 лет деятельности в России и странах СНГ «Делойт» реализовал десятки успешных проектов для финансовых учреждений, государственных организаций, промышленных и торговых предприятий, средств массовой информации и компаний гостиничного сектора, добившись репутации компании, строго придерживающейся высоких профессиональных стандартов и независимости в оценках. Понимание особенностей рынка СНГ в сочетании с полуторавековым международным опытом объединения «Делойт Туш Томацу Лимитед» позволяет компании использовать уникальные знания и методы для оказания содействия клиентам в ведении бизнеса.

Команда консультантов Делойт в области управления цепями поставок насчитывает свыше 10 специалистов, каждый из которых имеет от 5 до 15 лет опыта работы в профессиональной области. Этот опыт включает в себя выполнение проектов по логистике и управлению цепями поставок для таких компаний «Проктер энд Гэмбл», «Марс», «Вимм-Билль-Данн», «М.видео», «Техносила», «X5 Ритейл Групп», ТНК-BP, Татнефть, Лукойл, «САБ Миллер», «Балтика», «Хейнекен» и т.д. В Делойт на глобальном уровне созданы центры компетенций в различных сферах области управления цепями поставок: по моделированию цепей поставок (Амстердам), закупкам (Лондон), бережливому производству и т.д. По объему предоставленных консалтинговых услуг в сфере управления цепями поставок Делойт регулярно признается лидером различными международными изданиями и отраслевыми рейтингами.

Назначен новым операционным директором компании «Делойт» в СНГ. Его предшественник Квентин О’Тул, проработавший в московском офисе «Делойта» с 2005 года, перешёл в подразделение фирмы в .

2016

Открыт офис в Новосибирске

Это девятнадцатый офис компании в регионе СНГ. Ранее представительства компании «Делойт» дейсовтваои в Москве , Санкт-Петербурге , Южно-Сахалинске , Уфе и Екатеринбурге с общим числом сотрудников более 2 тыс. человек.

Руководство компании высоко оценивает регион с точки зрения, как интеллектуального ресурса, так и потенциала компаний и инвестиционной привлекательности Сибирского федерального округа в целом. Наша цель на ближайшее время - организовать слаженную работу нового офиса и продолжать оказывать компаниям помощь в решении стоящих перед ними задач путем предложения еще большего выбора услуг, востребованных на рынке. Мы уверены, что это стремление найдет положительный отклик в деловых кругах региона.

Запуск направления юридических услуг для технологических проектов

Это стало возможным благодаря объединению с юридической фирмой «Толкачев и Партнеры », которая официально становится частью «Делойта».

«Развитие цифровой экономики - это вопрос, стоящий на повестке дня большинства руководителей компаний - наших клиентов. Интернет и электронная торговля меняют мир вокруг нас и создают новые бизнес-модели, такие как продажи и услуги онлайн, краудфандинг, потоковые мультимедиа, коллективные онлайн-игры, удаленное обучение, телемедицина и др., что создает как огромные возможности для наших клиентов, так и значительные сложности, и риски, связанные с развитием регулирования и высокой степенью неопределенности. Поскольку скорость формирования регулирующей среды значительно отстает от скорости появления новых технологий и цифровых бизнес-моделей, сильная юридическая экспертиза позволит понимать соответствующие технологии, специфику отрасли и регулирования и находить оптимальные решения для построения новых бизнес-моделей.

Юридическая фирма «Толкачев и Партнеры» реализовала ряд проектов, связанных с оформлением юридической структуры цифровых компаний, поддержкой сделок по слияниям и поглощениям, а также венчурных инвестиций, представляла цифровой бизнес в ходе судебных разбирательств по вопросу цензуры в Интернете, защиты активов на объекты интеллектуальной собственности, а также в рамках публичных инициатив, связанных с Интернетом и электронной коммерцией.

2006: Аренда офиса за $187 млн на 11 лет

В июле 2006 года стало известно, что из всех западных игроков, работающих в Москве, международная аудиторская компания Deloitte арендует самый большой офис. Компания подписала договор аренды 29 тыс. кв. м в бизнес-центре White Square на Белорусской. Въехать в новую штаб-квартиру Deloitte сможет только в середине 2008 года, после того как объект будет достроен. По оценкам экспертов, в последующие 11 лет аренды за приглянувшийся офис Deloitte придется отдать около $187 млн.

О том, что Deloitte арендовала целиком одно из зданий еще пока не построенного офисного комплекса White Square, рассказал директор департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Аарон Блок. Новый офис общей площадью около 29 тыс. кв. м Deloitte займет сроком на 11 лет. Как уточнил управляющий партнер "Deloitte СНГ" Дэн Кох , сейчас в Москве компания арендует помещения существенно меньшей площади - около 10 тыс. кв. м- в бизнес-центрах "Моховая" и "Романов двор".

"За последние пять лет компания продемонстрировала очень высокие темпы развития, поэтому появилась потребность в увеличении метража арендуемых помещений. Мы планируем переехать в новый офис уже в середине 2008 года",- заверил Дэн Кох.

Сделка между Deloitte и девелоперами офисного комплекса White Square - известной американской компанией AIG Lincoln и российской Coalco - является самой крупной за время существования столичного рынка офисной недвижимости, полагают эксперты.

"Она уникальна уже тем, что одна компания арендовала столь большие объемы в еще не построенном здании, которое к тому же будет введено в эксплуатацию только через два года",- поясняет начальник отдела исследований CB Richard Ellis Noble Gibbons Ирина Герасимова.

С ней соглашается старший консультант отдела по работе с владельцами офисных помещений Jones Lang LaSalle Елизавета Голышева:

"Были прецеденты, когда фирмы арендовали офисы заранее, однако не столь большой площади. К примеру, в 2003 году за 14 месяцев до открытия "Башни на набережной" в "МоскваСити" около 1,2 тыс. кв. м забронировала фармацевтическая компания Eli Lilly и около 6 тыс. кв. м - IBM ".

В это время, по словам Голышевой, заключение предварительных договоров аренды, особенно в сегменте офисных помещений класса A, становится нормальной практикой. Аарон Блок отмечает, что сделка с Deloitte еще раз показывает, насколько ограниченно предложениена рынке офисной недвижимости Москвы .

По оценкам игроков рынка, за новый офис на Белорусской Deloitte придется ежегодно отдавать около $16-17,4 млн, а за 11 лет- около $187 млн. Иными словами, за квадратный метр Deloitte будет платить $550-600, что для офиса класса A в районе Лесной очень немного .

Столь невысокая цена, по мнению Ирины Герасимовой, обусловлена беспрецедентным для рынка объемом арендуемых площадей, а также тем, что Deloitte сможет въехать в свой новый офис только через несколько лет.

"К тому же Deloitte- известная международная компания, что также особенно ценится собственниками зданий, поскольку облегчает дальнейшее рефинансирование проекта",- добавляет она.

Гендиректор компании DTZ Russia Дэвид О"Хара также уверен, что заключенная сделка была выгодна не только аудиторской компании, но и самим девелоперам:

"Это первый крупный проект AIG Lincoln на российском рынке, и такой серьезный долгосрочный контракт сразу же твердо закрепит за ней ведущие позиции в России ".

До 2000 года

• 2000 - назначение на должность руководителя Группы по обслуживанию предприятий в сфере телекоммуникаций, высоких технологий и массовой информации Геннадия Камышникова

• 1998 - назначение генеральным директором Дэна Коха

• 1997 - назначение на должность руководителя Группы по обслуживанию банков и других финансовых учреждений Вадима Сорокина

• 1992 - На пост заместителя председателя совета директоров назначен Александр Думнов

Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия

Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия

Limited Тип … Википедия

Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия

Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. - Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. (DTTL) – аудиторская компания, занимающая ведущую позицию в «большой четверке» крупнейших в мире аудиторских фирм. Главный офис расположен в Великобритании. Структура DTTL такова, что сама она услуг не оказывает: ее… … Банковская энциклопедия

Проверить информацию. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. На странице обсуждения должны быть пояснения … Википедия

Промышленное производство - (Industrial production Index) Определение промышленного производства, тенденции развития производства Информация об определении промышленного производства, тенденции развития производства Содержание Содержание Обозначение и качество окружающей… … Энциклопедия инвестора

Заместитель председателя правления банка "Зенит" с августа 2002 г.; родился в 1966 г.; окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова; работал в Институте проблем управления в должности младшего научного сотрудника …

Бывший первый заместитель Министра Российской Федерации по налогам и сборам (июль сентябрь 1999 г.); родился 25 сентября 1961 г. в г. Москве; окончил Московский финансовый институт по специальности "экономист международник" в 1983 г.;… … Большая биографическая энциклопедия

Книги

• Уступка доли в уставном капитале ООО Теория и практика , Фатхутдинов Р.. В книге исследуются гражданско-правовые проблемы уступки доли в уставном капитале обществ с ограниченной ответственностью. Подробно рассматривается вопрос о правовой природе доли в уставном…