Юридический план

Средневолжский коммерческий банк (СВКБ) является акционерным банком, зарегистрирован в Государственном банке РСФСР 28 сентября 1990 года за № 422 и перерегистрирован Главным управлением Центрального банка РСФСР по Самарской области 23 октября 1991 года за № 422.
Учредители СВКБ: АО "Самарская металлургическая компания", АО "АВИС", завод "Прогресс", АО "Пластик", Промышленный коммерческий "АвтоВАЗбанк", Управление Куйбышевской железной дороги, АО "Самарская кабельная компания", АО "Самарский подшипниковый завод", АО "Куйбышевазот", МО "Центр содействия социальным инициативам".
Фактически СВКБ создан в 1990 году на базе Куйбышевского филиала Промстройбанка СССР, который работал в Самаре с 1926 по 1990 год.
Основные виды деятельности СВКБ:
открытие и ведение счетов, как рублевых, так и валютных, клиентов и банков-корреспондентов.
расчеты по поручению клиентов и банков-корреспондентов и их кассовое обслуживание;
финансирование капитальных вложений по поручению владельцев или распорядителей инвестируемых средств;
привлечение (вкладов) депозитов и предоставление кредитов;
выпуск, покупка, продажа и хранение платежных документов и других ценных бумаг (чеков, аккредитивов, векселей, сертификатов, акций, облигаций, и других документов), иные операции с ними;
лизинг, форфейтинг и факторинг;
осуществление операций по международным расчетам, связанным с экспортом и импортом товаров и услуг;
осуществление операций по купле и продаже иностранной валюты;
привлечение и размещение средств и управление ценными бумагами по поручению клиентов (доверительные, трастовые операции);
оказание брокерских и консультационных услуг. СВКБ входит в 30 крупнейших банков России. По состоянию на 01.01.1994 г. в СВКБ: уставный капитал составил 6,5 миллиарда рублей, валюта баланса в объеме 429,5 миллиарда рублей, балансовая прибыль в 39,1 миллиарда рублей. За 1993 год доходы банка по сравнению с 1992 годом выросли в 22 раза и составили 193,7 миллиарда рублей. По состоянию на 01.04.1994 г. - оплаченный уставный капитал банка составил 13,5 миллиарда рублей.
Всего за три года своего существования СВКБ в результате успешного размещения акций пяти выпусков увеличил уставный капитал со 100 миллионов рублей до 6,5 миллиардов рублей, то есть в 65 раз, при этом часть уставного капитала сформирована в валюте (на 01.01.1994 г. ее рублевый эквивалент составил 652,6 миллиона рублей). С ростом уставного капитала росло и число акционеров и на 01.01.1994 г. составило 11674. Акционерами СВКБ являются как юридические, так и физические лица, при этом, на 760 акционеров юридических лиц, составляющих 6,5% от общего числа совладельцев СВКБ, приходится 93,8% собственности в уставном капитале банка. За 1993 г. банк выплатил акционерам дивиденды в размере 180% годовых по обыкновенным акциям и 200% - по привилегированным.
В 1993 г. СВКБ инвестировал более 1,8 миллиардов рублей (в основном, в промышленность), что в 16 раз больше, чем за 1992 год.
За 1993 год платежный оборот по международным операциям СВКБ вырос в 2,2 раза, а количество операций - в 2,9 раза.
СВКБ связан корреспондентскими отношениями с банками в Англии, Германии, Франции, США и других странах. Банк принимает и оплачивает дорожные чеки "Виза", "Америкэн Экспресс", "Томас Кук", "Бэнк оф Америка".
По состоянию на 01.01.1994 г. численность персонала СВКБ составила 1219 человек. Из них более 40 человек руководящего состава прошли обучение и стажировку в банках США, Франции, Германии, Югославии и других странах. На повышение квалификации работников СВКБ в 1993 г. было затрачено 159 миллионов рублей.
На благотворительную деятельность СВКБ выделил в 1993 году 317,7 миллиона рублей.
В настоящее время в СВКБ имеется 19 филиалов, 15 приходно-расходных касс и агентств по приему вкладов населения. Через филиалы обслуживается 80% вкладчиков и 90% предприятий, через свои филиалы банк осуществляет около 70% кредитных вложений и получает 75% прибыли.
Исходя из установки Внеочередного собрания акционеров 1993 года на планомерное развитие филиальной сети банка, в ближайшее время планируется открытие филиалов СВКБ в крупнейших городах Поволжья, Урала, Центральной России, Сибири, а также в странах СНГ.
Как видно из всего вышеизложенного, эмиссия и обслуживание ППС могут быть совершенно просто организованы в СВКБ и его филиалах, никаких юридических препятствий к этому нет.

Юридический план в бизнес-плане стал появляться относительно недавно. Многие предприниматели до сих пор не осознали его важности. Нередко при составлении бизнес-плана для проекта или компании этот раздел упускают вовсе либо наполняют его общими фразами. Такую практику нельзя считать правильной.

Значение юридического плана

Бизнес-план часто используется, чтобы заинтересовать потенциальных партнеров, инвесторов и кредиторов. Экономическое обоснование должно убеждать в прибыльности предложенной идеи, а юридическое – в наличии правовых гарантий реализации интересов всех привлеченных лиц.

К примеру, инвестор, которому в обмен на финансирование предлагают долю в уставном капитале, поинтересуется:

организационной формой будущей коммерческой структуры;
системой органов ее управления;
предлагаемым ему способом участия в принятии значимых решений (о заключении крупных сделок, назначении руководителя, распределении прибыли).

Юридический план должен обеспечить заинтересованное лицо ответами на эти и подобные вопросы. Заключенные в нем сведения предназначены заверить в прозрачности деятельности компании, контролируемости ее финансов, предоставлении гарантий возврата вложенных средств.

Описание организационно-правовой формы

Важное назначение юридического плана – обосновать выбор организационно-правовой формы, от которой зависят:

состав и способ формирования органов управления;
уровень сложности регистрационных процедур и оформления текущих решений;
возможность получения льгот (ими в России обладают, например, субъекты малого бизнеса).

Чтобы сориентироваться в наиболее распространенных формах деятельности, стоит принять во внимание следующее.

Характеристики ИП

ИП – предпринимательство без компании. Главное преимущество – простота во всем:

Недостатки деятельности в форме ИП:

ответственность по хозяйственным долгам всем имуществом;
недоступны многие виды деятельности, в том числе лицензируемые;
крупные компании с ИП не работают;
снятие с регистрации не гарантирует отсутствия претензий по предпринимательским долгам в будущем.

С позиции и кредиторов ИП – способ деятельности, который труднее всего поддается внешнему контролю. Чтобы обосновать такой выбор, в юридическом разделе бизнес-плана важно обосновать, какими именно преимуществами индивидуальный предприниматель планирует воспользоваться. Нелишне упомянуть о дополнительных гарантиях для инвесторов, например:

регламентации отношений договором о совместной деятельности;
использовании электронной системы бухучета;
привлечении в интересах инвестора независимого аудитора.

Особенности юридических лиц

Из всех типов юридических лиц наибольшее распространение получило ООО. Выгоды использования этой формы очевидны:

его соучредители отвечают по долгам коммерческой структуры только в пределах средств, внесенных в уставной фонд;
принятие значимых решений оформляется достаточно простыми по содержанию протоколами;
уставной капитал поделен на условные доли, а не акции, являющиеся эмиссионными ценными бумагами и подлежащими хранению у депозитария.

Организация деятельности субъектов хозяйствования одной формы может существенно разниться. Так, система управления АО может быть трех- и четырехуровневой. А требования к прозрачности деятельности и раскрытию сведений для публичных и непубличных АО кардинально отличаются. Юридический раздел бизнес-плана должен описывать систему органов управления компанией так, как это будет сделано в уставе, разве что с меньшей детализацией.

Таким образом, описание в юридическом плане организационной формы и органов управления будущей компании имеет принципиальное значение для инвестиционной привлекательности реализуемого проекта.

Отношения с наемным персоналом и другие нюансы

В юридическом плане следует концептуально определить полномочия и ответственность руководителя проекта. Не секрет, что топ-менеджеры подвержены соблазну обратить деятельность компании или реализацию проекта в свою пользу. Есть смысл упомянуть в бизнес-плане о разработке системы премирования руководителя в зависимости от результатов его деятельности.

Для начала торговой деятельности я должна зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности физическое лицо (СПДФЛ) а также получить разрешение на торговую деятельность, встать на учет по упрощенной системе налогообложения.

Адрес проживания: г. Харьков, ул. Социалистическая, д. 70, кв. 66

Для регистрации как СПДФЛ мне необходимо пройти несколько этапов:

1. Регистрация СПДФО в органе государственной регистрации
2. Регистрация СПДФО в органе Пенсионного фонда Украины
3. Регистрация в Фонде страхования от несчастных случаев
4. Получение разрешения на изготовление печатей и штампов
5. Взятие СПДФО на учет налогоплательщиков
6. Регистрация в Фонде страхования на случай безработицы
7. Регистрация в Фонде страхования на случай безработицы
8. Регистрация в Фонде страхования из временной потери работоспособности
9. Открытие СПДФО текущего банковского счета

Для проведения регистрации в органе государственной регистрации необходимо подать документы:

- заполненную регистрационную карточку (форма №10) на проведение государственной регистрации физического лица - предпринимателя;
- копию справки о включении в Государственный реестр физических лиц-налогоплательщиков и других обязательных платежей (справка о присвоении идентификационного кода);
- копию квитанции, выданной банком, который подтверждает внесение регистрационного сбора за проведение государственной регистрации физического лица-предпринимателя

Для проведения регистрации в органе Пенсионного фонда Украины необходимо подать:

1. заявление установленной формой, а также засвидетельствованные (нотариально) копии таких документов:
- - свидетельства о государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности;
- - справки о присвоении идентификационного номера из Государственного реестра физических лиц - налогоплательщиков и других обязательных платежей;
- - соглашения о найме на работу физического лица (для плательщиков сбора, которые используют труд наемных работников);
2. справку о присвоении идентификационного кода;
3. паспорт для предъявления. (Желательно сразу сделать ксерокопии 1, 2 страниц и страницы с пропиской.)

После регистрации плательщику сбора выдается Уведомление установленной формой

Для проведения регистрации в Фонде страхования от несчастных случаев необходимо заполнить документы:

1. заявление установленной формой;

а также засвидетельствованные нотариально или ответственным лицом рабочего органа исполнительной дирекции Фонда копии таких документов:

2. свидетельства о государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности или справки о присвоении идентификационного номера из Государственного реестра физических лиц налогоплательщиков и других обязательных платежей;
3. соглашение о найме на работу первого наемного физического лица.

Факт моей регистрации удостоверяется Страховым свидетельством.

Для получения разрешения на изготовление печатей и штампов необходимо заполнить документы:

1. заявление, где указывается:
- - количество печатей и штампов, которые предусматривается изготовить;
- - впервые или нет изготовляются печати и штампы (если не первый раз - указывается основание для изготовления печатей и штампов);
- - местожительство;
- - фамилия, имя, отчество, паспортные данные СПДФО, а также лица, которое уполномочено получить разрешение оформить заказ на изготовление печатей и штампов и подать ходатайство к органу внутренних дел (если получает разрешение и подает документы лицо, уполномоченное СПДФО);
2. оригинал и копия свидетельства о государственной регистрации, засвидетельствованная нотариально;
3. два экземпляра образцов (эскизов) печатей, штампов (рисунок от руки, или на компьютере);
4. копия справки о присвоении идентификационного номера физического лица - налогоплательщика;
5. паспорт и ксерокопия паспорта (1,2,11 страницы);
6. копия справки о присвоении идентификационного кода и ее ксерокопия;
7. копия справки из ГНИ по ф. №4-ОПП, которая подтверждает взятие на налоговый учет;
8. копия справки из банка об открытии счета;
9. документ, который подтверждает внесение платы за выдачу разрешения на изготовление печатей и штампов.

Для взятия на налоговый учет необходимо обратиться с такими документами:

1 заявление по форме №5-ОПП;
2 свидетельство о государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности - физического лица и его копию;
3 паспорт и копию первой, второй страницы и страницы с пропиской;
4 справка о присвоении идентификационного кода и ее копия.

Для регистрации в центре занятости подаются:

1 заявление установленной формы, а также засвидетельствованные ответственным лицом центра занятости копии таких документов:
2 свидетельства о государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности;
3 справки о присвоении идентификационного номера из Государственного реестра физических лиц - налогоплательщиков и других обязательных платежей.

Для регистрации в органе Фонда социального страхования Украины из временной потери работоспособности необходимо подать:

1. заявление установленной формы;
2. копию свидетельства о государственной регистрации;
3. копию идентификационного кода;
4. копию патента или свидетельства единого налога;
5. копию договора с наемными работниками.

Для открытия текущего счета в учреждение банка подаются такие документы:

1 заявление на открытие текущего счета установленного образца, подписанное СПДФО;
2 копия свидетельства о государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности, засвидетельствованная нотариально или органом, что его выдал;
3 копия документа, который подтверждает взятие СПДФО на налоговый учет, засвидетельствована органом государственной налоговой службы, нотариально или уполномоченным работником банка (Справка за формой №4-ОПП);
4 копия сообщения о регистрации СПД в Пенсионном фонде Украины, засвидетельствованная органом, что его выдал, уполномоченным работником ли банка;
5 карточка с образцами подписей, которые относятся при присутствии работника банка, который открывает счет, и удостоверяются этим работником или нотариально;
6 копия документа, который подтверждает регистрацию субъекта предпринимательской деятельности как плательщика социальных страховых взносов, засвидетельствована нотариально или органом, что его выдал, уполномоченным работником ли банка (если СПДФО использует наемный труд);
7 паспорт или другой документ, который удостоверяет личность, и справку, о присвоении идентификационного кода.

В соответствии с Положением об изготовлении, хранении, и реализации торговых патентов, утвержденного Постановлением КМУ от 13 июня в 1998 г. №1077, основанием для приобретения торгового патента является заявка, составленная в соответствующей форме.

Он содержит информацию о менеджерах проекта и план-график реализации проекта, информация о менеджерах проекта показывает, кто является руководителем проекта, функции, обязанности, полномочия имеет руководитель, ответственность и формы стимулирования руководителя и других менеджеров проекта. Для инвесторов важно видеть, кто и за что будет отвечать в ходе реализации проекта.

План-график реализации проекта строится в виде таблицы, где показано, какие расходы и когда будут осуществляться по налаживанию деятельности, и когда планируется пуск производства.

Такой план-график позволяет сориентироваться в том, когда именно и какие суммы нужны для налаживания деятельности.

Юридический план

Этот раздел является очень важным и содержит:

o Смета использования инвестиций, в котором отражено, какие расходы и за счет чего должны осуществляться, какова общая стоимость вашего проекта, какая часть из этого должна идти на капитальные расходы и на оборотные средства, какую сумму вкладывает в проект именно предприятие и которую планирует привлечь.

o Непосредственно юридический план. Из него инвесторы должны получить информацию о вашу предыдущую кредитную историю (какие суммы вы занозы слышали в прошлом, из каких источников и за сколько времени погашали), имеющиеся активы предприятия, которые могут быть использованы в качестве залога, в каком виде вы планируете привлечь инвестицию и что вы можете предложить инвестору (дивиденды, акции, долю от объема продаж, долю произведенной продукции, давальческую схему и прочее).

o План-график привлечения и возврата инвестиций, который должен показывать:

В каком виде привлекаются инвестиции (кредит, лизинг) и на какой срок, какой годовой процент, отсрочка платежа;

Помесячное (поквартальное) планирование поступлений денежных средств, возврата основного долга и выплаты процентов;

Когда и на какую сумму планируется привлечь акционерный капитал;

Какова периодичность выплаты дивидендов, какую долю от чистой прибыли будет составлять выплата дивидендов.

Оценка рисков

Состоит из перечня возможных рисков и мер по снижению рисков (стоит проанализировать те риски, на которые вы можете влиять, а на какие не можете).

Финансовый план инвестиционного проекта

Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся средств.

Финансовый проект является критическим компонентом бизнес-плана. Вы должны определить, сколько капиталовложений бизнес требует и сколько средств нужно взять в долг. Также надо осознать уровень объема продаж, при котором бизнес стал бы безубыточным.

Прогнозирование финансов для бизнеса может показаться трудным, однако, на самом деле не все так и сложно. Хорошее планирование подразумевает примерный подсчет, сколько вы заработаете денег и сколько вам придется потратить, затем, используя подсчеты, выясните, будет ли ваш бизнес прибыльным.

Для вашего же блага, а также для инвесторов и кредиторов разработайте финансовый проект вашего бизнеса. Кредиторов интересует, сможет ли ваш бизнес собрать достаточно наличных, чтобы выплатить ссуду, инвесторов же более всего интересует, сколько они смогут получить доходов с этих инвестиций.

В этом разделе необходимо разработать совокупность следующих планово-отчетных документов:

1. Оперативный план (отчет) отражает за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку. Этот документ должен разрабатываться службой маркетинга.

2. План (отчет) о доходах и расходах по производству товаров показывает, получит ли фирма прибыль от продажи каждого из товаров. Этот документ разрабатывается экономической службой фирмы по каждому из товаров.

3. План (отчет) направление средств показывает процесс поступлений и расходования денег в процессе деятельности фирмы. Он разрабатывается финансовой службой фирмы.

4. Балансовый отчет подводит результаты экономической и финансовой деятельности фирмы за отчетный период. Он обычно разрабатывается бухгалтерией.

В указанных планово-отчетных документах отражаются планируемые и фактические размеры показателей за отчетный период. Продолжительность планово-отчетных периодов в зависимости от конкретных условий может изменяться в пределах: месяц, квартал, полгода, год. Трех-и пятилетние финансовые планы послужат вдвойне: как путеводитель для вас и информирование перспективных инвесторов.

Подобный перечень документов не совсем привычен для российских предпринимателей, но он соответствует требованиям мировой практики, которая опирается на иную систему бухучета.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Резюме 3

Описание товара (услуги) 4

Оценка рынка сбыта 5

Оценка к онкурентов 6

План маркетинга 7

План производства 8

Закупка сырья материалов комплектующих 8

Производственный цикл 8

Издержки на единицу продукции 8

Расчет точки безубыточности 9

Организационный план 10

Юридический план 13

Оценка рисков 11

Финансовый план и финансовая стратегия 14

Отчет о движении денежных средств 14

1.Резюме

Частное предприятие “Хеликс” было образовано в 1991 году и весь период своего существования занималось оптовой торговлей продуктами питания.

В настоящее время, желая расширить сферу своего бизнеса предприятие решает заняться производством и сбытом собственной продукции, а именно майонеза. Исходя из своих возможностей, предприятие решает выпускать дешевый и качественный майонез, что позволит ему занять пустующую нишу в г. Екатеринбурге.

Для производства майонеза необходимо купить оборудование, в связи с чем первоначальные инвестиции составят 215000 рублей. Финансирование будет производиться за счет нераспределенной прибыли прошлых периодов. При этом предполагаемый объем продаж составит 2.7 млн. баночек в год, ожидаемая чистая прибыль составит 386800 тысяч рублей, т.е. проект полностью окупит себя через 8 мес.

Т.О. целями настоящего бизнес плана являются:

Проработка одного из возможных вариантов расширения бизнеса и увеличение прибыли

Планирование производства и продажи товаров

Повышение имиджа фирмы

2. Описание товара (услуги).

Продукт - майонез, типа “Провансаль”, предназначен для удовлетворения жизненных потребностей человека.

Расфасовка в яркие, цветные баночки по 0,25кг.

Возможна добавка различных, натуральных ароматических веществ, что позволит сделать этот продукт более разнообразным и популярным.

Главное отличие - выпускаться будет на самом современном, эффективном оборудовании; из продуктов высшего качества, что улучшит вкусовые качества и повысит производительность труда.

3. Оценка рынка сбыта.

На основании проведенных маркетинговых исследований, а также на основании того, что предприниматель около 5 лет занимался закупкой и реализацией оптовых партий продуктов питания, в т.ч. майонеза; было установлено, что майонез могут покупать 2% жителей Свердловской области каждый день, т.е. 90000 банок. Для снижения риска, производственную программу снизим в 10 раз, т.е. производить будем 9000 банок в день, или 225000 банок в месяц.

По мере развития производства, запланировано разрабатывать и выпускать другую продукцию на этом же оборудовании (например: горчица, кетчуп), что позволит укрепить положение фирмы на рынке производителей пищевых продуктов.

4. Оценка конкурентов.

На сегодняшний день крупнейший производитель и продавец майонеза - “Свердловский жировой комбинат”, а также на рынке присутствует импортный майонез. Тот и другой майонез хорошего качества и соответственно имеют высокую товарную стоимость. Но высокие цены не привлекают массового покупателя, т.к. семей имеющих доход в пределах прожиточного минимума большинство, и разница в цене 5%-10% окажется существенной.

Существует также ряд малых производителей майонеза на непроизводительном оборудовании, следовательно, более низкого качества, что не привлекает покупателя.

Учитывая все эти факторы, можно рассчитывать, что наш майонез займет одно из лидирующих мест на рынке.

5.Стратегия маркетинга.

Используем метод ценообразования в нижних пределах цен конкурентов. В сочетании с высоким качеством, что обеспечит нам успех.

		ЦЕНА
Оптовая цена одной банки

Схема реализации майонеза:50% вывозится на собственный офис-склад, 30% на оптовые базы и рынки города, 20% в магазины.

6.План производства .

Спрос -90000 банок в день. Производительная программа 9000 банок в день или 225000 банок в месяц.

Оборудование, производительностью 5 тонн продукции в смену, покупаем на Пермском Электро-Механическом заводе.

Цена оборудования 185000 рублей.

Выбранное оборудование подходит по мощности т.к. намечено выпускать 9000*0,25=2,25тонны в смену, а запас мощности будет использован для повышения эффективности предприятия.

6.1. Закупка сырья материалов и комплектующих .

Сырьё закупается на оптовых фирмах и базах г. Екатеринбурга. Коробки закупаются на Екатеринбургской фабрике бумажных изделий, баночки, вместе с этикеткой закупаются в Турции. Качество комплектующих определяется визуально, а также к ним прилагаются сертификат и документы, определяющие их качество

6.2. Производственный цикл .

Первая стадия - складирование. Все сырье, баночки, коробки, закупаются и доставляются на склад сырьевых материалов. Там их хранят, пока они не понадобятся.

Вторая стадия - собственно производство.

Третья стадия - разлив: готовый майонез разливается по баночкам.

Четвертая стадия - упаковка: баночки закрываются и складываются в коробки, а коробки транспортируются в холодильники.

6.3.Издержки на единицу продукции.

Статьи затрат	Сумма,руб.
Материалы сырье и комплектующие

расходы на транспорт
заработная плата рабочим
расходы на продажу
амортизация
энергоресурсы
прочие расходы

6.4. Расчет точки безубыточности.

Р - цена за единицу изделия (2р.20коп.)

V - переменные издержки (1р.38,4коп.)

F - постоянные издержки (11,6коп.)

X - точка безубыточности.

7. Организационный план.

Деятельность предприятия координирует директор, бухгалтерия. Снабжением будет заниматься отдел снабжения. Он занимается также доставкой продукции на собственный офис-склад, на оптовые базы и рынки города.

8. Юридический план.

Фирма “Хеликс” была организованна в 1991 году и зарегистрирована как частное предприятие с совместной формой собственности.

Уставный фонд был сформирован из частного имущества Громыко Андрея Петровича, в дальнейшем, генерального и финансового директора. Учредитель несет ответственность по обязательствам в пределах устава фирмы “Хеликс”

9. Финансовый план и финансовая стратегия.

Частное предприятие “Хеликс” существует 7 лет, и за время своей деятельности у фирмы скопились немалые доходы. В связи с этим, учредителем было принято решение о расширении производства.

Первоначальные инвестиции составят 215 000руб.

Финансирование будет производиться за счет нераспределенной прибыли прошлых лет.

Отчет о движении денежных средств

		Интервалы

Выручка от реализации
Коэффициент инфляции
Выручка с учетом инфляции
Итого приток:

Инвестиционные издержки
Инвестиционные издержки с учетом
инфляции
Операционные затраты
Операционные затраты с учетом
инфляции

Налог с учетом инфляции
Итого отток:

Чистый поток денежных средств
то же нарастающим итогом

Подобные документы

Ваш продукт или услуга. Оценка рынка сбыта. Конкуренция. Стратегия маркетинга. План производства. Организационный план. Юридический план. Оценка риска и страхование. Финансовый план. Стратегия финансирования.

курсовая работа , добавлен 04.06.2002

Рекомендации по составлению бизнес-плана. Описание товара и обоснование выбора. Оценка рынков сбыта и конкурентов. План маркетинга, разработка ценовой политики, определение спроса. Производственный, организационный и финансовый план, оценка рисков.

бизнес-план , добавлен 22.07.2009

План маркетинга. Описание товара. Рынок потребителя. Рынок производителя (конкурентов). Рынок цен. Продвижение товара на рынке. Производственный план. Организационный план. Юридический план. Финансовый план. План риска.

курсовая работа , добавлен 04.04.2007

Организация производства мебели (компьютерных столов) в г. Москве. Предприятие и отрасль. Анализ рынка. Оценка конкурентов. План маркетинга. План производства. Организационный план. План риска. Финансовый план. Показатели эффективности проекта.

курсовая работа , добавлен 23.06.2004

Бизнес-план организации производства творожка с вареной сгущенкой на предприятии пищевой промышленности. Описание продукции, оценка рынка сбыта и конкурентов. Стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж, оценка рисков, стратегия финансирования.

курсовая работа , добавлен 20.01.2012

Продукты производства и реализация, цели и стратегия. Рынок сбыта, конкуренты. План маркетинга и производства. Организация и управление. Юридический план. Финансовый план. Программа инвестирования. Программа уменьшения рисков.

реферат , добавлен 24.07.2002

Визитная карточка фирмы "Компьютер-сервис" и резюме. Описание услуг, оценка рынка сбыта и конкуренция на нем. Стратегия маркетинга фирмы и реклама. План производства продукции, организационный, юридический и финансовый план. Оценка рисков и страхование.

лабораторная работа , добавлен 12.02.2009

Титульный лист бизнес-плана. Резюме. Описание предприятия и его продукции. Оценка рынка сбыта. План производства. Организационный план. Юридический план предприятия. Оценка риска и страхование деятельности предприятия. Финансовый план предприятия.

курсовая работа , добавлен 21.05.2003

Анализ положения дел в отрасли. Сегментирование потребительского рынка. Анализ конкурентов. Ценообразование. Производственный план на примере ресторана "Polenta". Себестоимость деятельности. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план.

бизнес-план , добавлен 26.01.2009

Качество сырья, кабельной продукции и оценка рынка сбыта. Анализ маркетинговой ситуации при оценке конъюнктуры рынка. Характеристика конкурентов, стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж, определение риска, страхование и финансовый план.