В современных условиях бизнеса, характеризующихся очень жесткой конкуренцией, франшиза является одним из наиболее доступных способов открыть свое собственное дело. Она дает возможность использовать опыт компании, уже закрепившейся на рынке и рассчитывать на ее помощь и консультацию на всех шагах организации бизнеса.

Одной из достаточно прибыльных идей является организация , поскольку государственные и муниципальные учреждения такого типа не могут покрыть спрос, существующий со стороны молодых семей с маленькими детьми. Однако важно понимать, что создание садика только с целью получения прибыли не принесет желаемых результатов, поскольку социальная составляющая в любом случае стоит на первом месте: необходимо тщательно подходить к формированию образовательных программ, организации досуга детей и т. д. Поэтому, несмотря на то, что данная идея является достаточно простой, при ее реализации необходимо иметь любовь и умение взаимодействовать с детьми и их родителями.

Чем выгоднее открыть садик по франшизе

Открытие детского учреждения по франшизе позволяет использовать опыт уже существующих детских садов по части обучения и тренингов персонала, составления должностных инструкций (в том числе на случаи возникновения непредвиденных ситуаций).

Кроме того, франчайзеры в этой сфере предоставляют юридическое сопровождение по части подготовки необходимой документации , поскольку образовательные учреждения рассматриваются законом как некоммерческие организации, у которых есть свои особенности.

Организация бизнеса по франшизе будет полностью легальной и более выгодной, в отличие от ситуации самостоятельного открытия. Это происходит потому, что с точки зрения инвестиций проект садика не является самым привлекательным и прибыльным.

Соответственно, достаточно сложно найти достаточное количество средств, необходимых для запуска. В результате будут реализовываться риски, связанные с проверками различных органов, которые могут привести к штрафам, а в худшем случае и к закрытию.

Наконец, работа по франшизе позволяет снизить срок окупаемости и увеличить прибыльность проекта за счет четких рекомендаций по взаимодействию с клиентами и заключения с ними договоров, грамотной организации маркетинга, продвижения новых учреждений и возможности использовать наработанную инфраструктуру уже существующей сети.

Бонусы при сотрудничестве с франчайзером

В первую очередь, работа по такой схеме позволяет организовать бизнес максимально прозрачно: основной объем работы выполняется самой компанией, поскольку каждая из них заботится о своей репутации. Соответственно, бизнес становится доступным и простым для каждого человека.

Некоторые компании помогают получить субсидию на сумму около 300 тысяч рублей (в зависимости от региона) на открытие садика, что поможет снизить уровень необходимых стартовых инвестиций.

Следующим немаловажным пунктом является устойчивость на рынке даже в условиях кризиса. Бренд компании-франчайзера обеспечит стабильный поток клиентов. Родители готовы вкладывать в развитие своих детей, если понимают, что платят за высокое качество: соответственно, частные учреждения остаются наилучшей альтернативой на рынке.

Франчайзеры помогают подбирать помещение согласно целому ряду условий:

• Расположение будущего садика – многие фирмы выбирают место таким образом, чтобы в нем была достаточная концентрация потенциальных клиентов;
• Стоимость аренды или покупки;
• Соблюдение необходимых требований безопасности;
• Составление договора с арендатором осуществляется таким образом, чтобы у открываемого учреждения были права на пользование помещением.

Наконец, известные компании дают возможность использовать единую концепцию. Если методики и программы обучения могут быть различными, то расписание частных садов обязано включать в себя ежедневные прогулки, медицинские осмотры, спортивные и игровые активности, посещение спектаклей, музеев и проведение праздников. Франчайзер может также дать консультацию по поводу целесообразности предложения дополнительных услуг, которые могут принести дополнительную прибыль.

Условия популярных франшиз

• Одной из популярных компаний, развивающих собственную сеть детских садов, является Sun School , которая придерживаются принципа ABC – знания и навыки, здоровье и социализация, позволяющие привить тягу к знаниям, развить тело и помочь вступить во внешний мир. Минимальный паушальный взнос составляет 300 тысяч рублей. В него входит поиск инвесторов для проекта, гарантия высокой прибыльности и быстрой окупаемости (от 1 месяца), поддержка продаж, консультации по любым вопросам, а также все необходимые для обучения и взаимодействия с детьми материалы. Размер роялти составляет от 1 до 5% от ежемесячной прибыли, которые идут на привлечение клиентов, методическую поддержку и решение любых вопросов в срочном порядке. Инвестиции в открытие варьируются от 500 тысяч до 3,5 миллионов рублей.
• Фирма Монтессори позволяет купить франшизу за паушальный взнос, равный 250-300 тысячам рублей. При этом выплата роялти осуществляется ежемесячно и составляет 12 000 рублей. Компания предоставляет полное сопровождение процесса создания детского сада с учетом того, что у франчайзи должно быть несколько помещений площадью от 100 квадратных метров (она может быть как арендуемой, так и собственной). Срок возврата инвестиций составит 1,5 года, при этом Монтессори готовы предоставить скидку в размере 50 процентов от суммы роялти в течение первых 6 месяцев функционирования.
• Компания Маленькая страна предоставляет возможность открыть детский садик под их брендом и помогает произвести ремонт помещения согласно требованиям различных инстанций, выполнить его оформление в соответствии с принятой стилистикой. Кроме того, фирма предлагает услуги по использованию договорной базы и единого call-центра наряду с подбором и стажировкой персонала. Паушальный взнос для сотрудничества с Маленькой страной составляет 250 тысяч рублей. При этом уровень начальных инвестиций варьируется от 500 тысяч до 1,5 миллионов рублей. Наконец, роялти составляет 5 процентов от ежемесячной прибыли при среднем сроке выхода на прибыль от 6 до 9 месяцев.
• Сеть детских садов Art Family предоставляет услуги не только по сопровождению всех бизнес-процессов, но и выполняет 70% из них, что является хорошим решением для людей без опыта в сфере воспитания и образования детей. Компания самостоятельно разрабатывает весь пакет необходимых документов и пошаговых инструкций. В результате объем первоначальных инвестиций составит около 2-2,5 миллионов рублей. Паушальный взнос составляет около 600 тысяч рублей, а роялти – 4% от месячной прибыли.

Факторы, которые необходимо учитывать при выборе франчайзера

• Выбирая компанию для совместного бизнеса, необходимо в первую очередь смотреть на их опыт на рынке и клиентоориентированный подход. Это определяющий фактор, поскольку детский садик представляет собой некоммерческое образовательное учреждение, которое несет ответственность за подготовку детей к школе и последующее вступление во взрослую жизнь
• Очень важно сопоставлять уровень инвестиций и затрат на организацию сада с пакетом предоставляемых услуг. В первую очередь франчайзер должен гарантировать всестороннюю поддержку при любых возникающих проблемах, будь то организация комплексного и здорового питания, процесс осуществления досуга или юридические вопросы.
• Компания-франчайзер должна составить приблизительный бизнес-план не только для открытия учреждения, но и для его функционирования (по крайней мере в первые месяцы). Это необходимо для того, чтобы учесть все статьи затрат и максимально эффективно организовать деятельность. Кроме того, это позволяет учитывать приблизительный срок окупаемости и уровень необходимых инвестиций.
• Наконец, значительным фактором является то, что сеть должна предоставлять консультации по выбору месторасположения садика и хотя бы на начальном этапе обеспечивать его клиентами. Именно в первые месяцы работы очень сложно выйти на операционную прибыль, поэтому для успешности проекта необходимо тщательное планирование.

Интервью с основателями одной из франшиз — на следующем видео:

Проблема детских учреждений стоит в нашей стране остро. Да и современные родители все чаще предпочитают государственным учреждениям частные. Их можно понять: у частного детского сада группы меньше, для детей практикуется индивидуальный подход, да и время содержания ребенка бывает более удобным, чем в муниципальном. А значит, поклонников у частных дошкольных учреждений будет становиться все больше.

Если у вас достаточно опыта и образования, можете попробовать открыть свой частный садик или формат детской комнаты. Для старта вам понадобится очень много денег, и придумать свою концепцию ведения вашего дела.

Иногда это сложно, а мамы больше верят уже известным брендам. Поэтому садики, которые работают сетью, имеют больше преимуществ при открытии. Франшиза детского сада для новичков в таком случае станет прекрасным вариантом покупки.

Почему франшиза выгоднее

Самой главной проблемой при организации работы детского сада остается , а также его обучение. При выборе частного детского сада большинство родителей обращают внимание именно на уровень профессионализма педагогов. Особенно это касается садов с предоставлением дополнительных услуг в виде языковых кружков и прочих обучающих программ. Чем их больше, тем разнообразнее штат сотрудников.

Хороших и высококвалифицированных педагогов найти сложно, они на дороге вас не ждут. А обучать неопытных сложно и затратно. Для проведения обучения и организации работы потребуются большие вложения, которые могут в результате не окупиться, при этом обязательно иметь лицензию.

В таком случае франшиза частного учреждения является оптимальным вариантом. Открывая детский сад самостоятельно, вам потребуется потратить огромное количество время на организацию, а также разработку собственной методики. При этом следует понимать, что лишь 10 % самостоятельно открытых садов продолжают функционировать долгое время. Большинство из них закрываются в первые годы работы.

Репутация заведения является важным фактором, на который обращают внимание родители при выборе детского учреждения. Когда вы начинаете бизнес с нуля, вам придется долго набирать клиентов. Известная марка, купленная по франшизе, обеспечивает вам работу , а значит, у вас точно будут клиенты.

Важно до подписания франчайзинговых документов тщательно выбрать будущего партнера. Следует произвести анализ предложений, узнать количество открытых точек по договору франчайзинга и то, сколько времени они находятся на данном рынке.

Популярные франшизы детских учреждений

В интернет-каталогах представлены десятки предложений для открытия . Многие из них относятся к бюджетным вариантам, и для открытия требуют небольшое количество времени и денег. Есть крупные варианты подороже, но у более популярных брендов. Можно купить франшизу для любого уровня материального достатка и опытной подготовки.

1. Комарик. Это известная марка сети детских садов. Эти сады ориентированы на здоровье ребенка, и работают по системе доктора Комаровского. Первый детский сад открылся в 2010 году. На данный момент филиалы, открытые с помощью франчайзинга, имеются во многих городах России, а также 4 садика открыты в странах СНГ. Есть требования по помещению. В идеале это должен быть отдельный коттедж, на участке не менее 6 соток. Открывать можно также в помещении бывшего детского сада.

В этом материале:

Частный бизнес привлекает множество практичных умов. Многие предпочитают открывать свои собственные магазины, другие же, ищут свое призвание в чем-то другом.

Встречаются женщины, которые очень любят детишек и интересуются их воспитанием, открывают частные детские сады. Этот, казалось бы, легкий и прибыльный бизнес далеко не у всех получается вести, а все потому, что в этом деле есть много своих нюансов, не все из которых видны при открытии. Именно в таких случаях, особенно полезной стает франшиза детского сада, благодаря которой, вы не только сможете вовремя открыть свой бизнес, но и выдержать конкуренцию.

Помощь франчайзера

Франшиза такого бизнеса, как частный детский сад – это масса привилегий для франчайзи, ведь вы получаете полный пакет помощи при организации бизнеса.

• Франчайзер проанализирует ваше помещение и оценит насколько рентабельным будетновый бизнес.
• Для вас составят зональную планировку помещения и грамотно расставят приоритеты.
• Вам помогут грамотно расположить наиболее функциональные комнаты и изъять максимум пользы из имеющихся квадратных метров.
• Франчайзер составит для вас индивидуальный бизнес-план, по которому вы будете открывать частный детский садик.
• Вам помогут подготовить полный пакет документов для юридической регистрации вашего бизнеса.
• Франчайзер также принимает непосредственное участие в подборе персонала, ведь именно от этих людей и корректности их работы зависит количество ваших клиентов.
• Вам помогут составить график работы детского сада с учетом всех требований от государства.
• От франчайзера вы также получите готовые уже разработанные программы по работе с детьми разного возраста.
• Вас и ваш персонал научат правильно общаться с клиентами и преподносить услуги вашего заведения на должном уровне.
• Вам предоставят готовый разработанный образец договора, который должны подписать родители.
• Кроме того, вы получаете мощную дизайнерскую поддержку от франчайзера. Это значит, что ваш детский сад будет очень красочным и красивым. Дети будут с удовольствием играть в таком гармоничном и сказочном помещении.
• Франчайзер, как правило, берет и полную рекламную поддержку на себя. О вас напишут не только на главном сайте большой компании, но и сообщат общественности всеми возможными способами.
• Вам помогут оснастить помещение и помогут подобрать мебель.

В итоге вы получаете готовый частный детский сад и при этом прилагаете минимум усилий. Франшиза однозначно экономит вам много времени и сил, кроме того, вы не будете делать никаких излишних действий, а развитие вашего бизнеса пойдет по четкому плану.

Финансовый вопрос

Конечно, франшиза не бесплатный продукт и как за другие товары и услуги, которые мы приобретаем в жизни, здесь тоже нужно будет платить.

Каждый франчайзер, который имеет свою сеть частных детских садов, однозначно потребует с вас паушальный взнос. Поэтому, приготовьтесь выложить сумму как минимум в восемьсот тысяч российских рублей, и это только для начала бизнеса. При таких инвестициях вы сможете открыть детский сад вместимостью от тридцати детей.

В целом вам понадобиться проинвестировать в проект собственного детского сада от двух с половиной до пяти миллионов российских рублей. Меньше вам не позволит ни один уважающий себя франчайзер, ведь все эти деньги пойдут на благоустройство детского быта в саду. Если вложить меньше денег, то детский сад будет мало чем отличаться от государственного, и тогда не найдется желающих платить больше за подобные условия.

Роялти франчайзеру в этом бизнесе, как правило, составляет пять процентов от ежемесячного оборота средств.

Окупается частный детский сад довольно долго. Обычно на это уходит от шестнадцати до двадцати месяцев.

Что включает в себя роялти?

Часто многие предприниматели задаются именно этим вопросом, так как не видят смысла платить франчайзеру уже после запуска бизнеса. Естественно, они ошибаются в том, что помощь уже будет им не нужна.

Выплачивая роялти можно рассчитывать на целый список следующих услуг.

1. Консультационная поддержка двадцать четыре часа в сутки.
2. Вы получите собственную страничку на корпоративном сайте, который, как правило, раскрученный и находится на первых страницах поисковика. Там вы сможете размещать всю необходимую вам информацию, фотографию и контактные данные вашего заведения.
3. Франчайзер будет активно рекламировать вас, как точку, которая открыта под его брендовым именем.
4. Вам помогут наладить все необходимые бизнес-процессы уже после открытия вашего заведения.
5. Если у вас возникнет такая необходимость, то вы можете попросить франчайзера также вести вашу бухгалтерию.
6. Франчайзер, будучи крупной компанией, под началом которой открылось уже много детских садиков, всегда активно следит за новинками. Вам будут периодически сообщать о новинках в области детской психологии и воспитательных процессов, чтобы вы воспитывали детей по самых новых мировых методиках.
7. Для вас и вашего персонала периодически будут проводиться семинары и тренинги. Так, вы будете повышать квалификацию своих сотрудников, и, соответственно, предоставлять своим клиентам услуги по самому высшему разряду.
8. Вам предоставят особое программное обеспечение, которое поможет вам вести что-то вроде электронного дневника и отмечать успехи ваших учеников.

Вообще, помощь франчайзера очень сложно переоценить, так как без нее очень многим приходится туго. Вопросы самого разного рода возникают постоянно, а вот отвечать на них, как правило, некому. Поэтому, многие начинающие предприниматели начинают их решать методом проб и ошибок, что часто приводит к подпорченной репутации и банкротству.

Каталог франшиз

	Инвестиции: от 210 000 руб. Образовательное учреждение "Билингвальный детский сад" под маркой MILC (Moscow Innovative Language Centre) является одной из структур Московского инновационного лингвистического центра. Детский сад премиум класса представляет собой площадку Научно-Исследовательского Центра, занимающегося разработкой и совершенствованием образовательных и развивающих программ для детей. Билингвальный детский сад работает с детьми на базе уникальной воспитательной программы, направленной не только на передачу…
	Инвестиции: Инвестиции 650 000 - 1 500 000 руб. Bambini-Club – это один из лучших частных детских садов премиум-класса. В своей работе мы четко расставляем приоритеты и делаем акцент именно на тех моментах, которые больше всего интересуют родителей. ВСЕСТОРОННЕЕ РАЗВИТИЕ В садике проходит до 33 развивающих занятий в неделю по самым разным предметам: математике и логике, окружающему миру и космосу, чтению и развитию речи,…
	Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 3 000 000 руб. Первый наш сад мы открывали для собственных детишек. Поэтому в наших садах все продумано до мелочей. Большие светлые помещения на первом этаже, красивая детская, безопасная мебель для наших малышей, качественные игрушки. Все помещения соответствуют требованиям Санпина и имеют заключения Роспотребнадзора. БЕЗОПАСНОСТЬ Мы очень переживаем за безопасность детей. Поэтому все сады оборудованы охранной сигнализацией, тревожной кнопкой,…
	Инвестиции: 2 500 000 - 8 000 000 руб. Бэби-клуб – это игровое пространство, где дети интеллектуально развиваются, готовятся вступить во взрослую жизнь, насыщенную большим количеством информации. Малыши дошкольного возраста принимают активное участие в интерактивных играх и повышают свои способности усваивать разного рода знания, развивают логическое мышление, речь и творческие навыки. Сеть Бэби-Клуба насчитывает более ста детских центров раннего развития. Представителями франшиз являются приверженцы…
	Инвестиции: 1 000 000 - 1 500 000 руб. «Страна Чудес» - это центр детского развития и досуга. Здесь ребенок может полноценно и интересно проводить почти весь день. И одновременно получать гармоничное и качественное образование! За 8 лет существования мы собрали и аккумулировали в себе все самое лучшее и сегодня готовы пригласить первых партнеров по системе франчайзинга! Франшиза «Страна Чудес» - это: Гарантированно прибыльный…
	Инвестиции: от 169 000 руб. В 2011 году было заложено основание нашей компании. Идея состояла в том, что каждый человек, даже самый маленький, хочет чувствовать и ощущать себя особенным. Наши малыши уникальны и индивидуальны. Задача взрослых - поддержать в ребенке индивидуальность под воздействием массовости и стадности. Это поможет им вырасти гармоничными и уверенными в себе личностями. Каждый ребенок должен неоспоримо…
	Инвестиции: 1 000 000 - 1 300 000 руб. Волшебная школа "Радуга" – это сеть Специализированных Монтессори-детских садов и детских центров. Это Уютный Дом Марии Монтессори для детей и их родителей! Волшебная школа "Радуга" – это специализированная профессиональная команда Монтессори-педагогов, имеющих аккредитацию ведущих российских и зарубежных Монтессори-Институтов, команда с большой опытом работы в сфере Монтессори-образования в России и за рубежом, входящая в Первую Международную…
	Инвестиции: 780 000 - 2 800 000 руб. Baby Way – созданная американским психологом Джоном Уилтонос ассоциация частных детских садов, успешно развивающаяся по всему миру более 25 лет. За эти годы под брендом Baby Way было открыто более 380 филиалов в 35 странах. В основе комплексного подхода Baby Way заложена программа по работе с детьми Smart way, полностью адаптированная под русский менталитет, климат,…
	Инвестиции: от 4 000 000 руб. Сеть частных детских садов SunSchool работает с 2014-го года. Мы открываем современные частные детские сады, с наполняемостью от 30 детей. Это требует небольших инвестиций, бизнес выходит на операционную прибыль и за 5-6 месяцев достигает нормы ежемесячной прибыли. Сейчас мы активно развиваем собственную сеть в Москве и Московской области, а также франчайзинговую сеть в регионах и…
	Инвестиции: Инвестиции 190 000 - 250 000 ₽ ЛилиФут - это всероссийская сеть детских футбольных школ. Лилифут не только обучает детей великолепной спортивной игре, но и развивает в них такие важные качества, как выносливость, целеустремлённость, умение действовать в команде. С нами Ваш ребёнок сможет приобщиться к спорту намного раньше, чем в любых других секциях или профильных структурах: уже в 3-4 года он может…
	Инвестиции: Инвестиции 1 200 000 - 2 000 000 ₽ Арт-студия и кафе «Грядки-Прятки» - это нестандартная площадка для творческих экспериментов, в которой можно посетить интересные курсы, семинары и мастер-классы. В нашей студии можно отпраздновать день рождения ребенка. Мы поможем организовать ваш праздник на высшем уровне: разработаем идею и напишем сценарий, составим меню и сделаем декорации, а также подготовим развлекательную программу для детей и родителей.…
	Инвестиции: Международный лицей "Ренессанс" осуществляет образовательную деятельность с 1993 года. Образование международного уровня – обучение детей изобразительному искусству и дизайну. Авторские программы, учебники, методические разработки, рекомендации родителям – все детально продумано на 13 лет обучения. Мы уникальны! Нашей отличительной особенностью является разработки как в области организации бизнес процессов, так и уникальный учебно – методический комплекс, включающий…

Если вы дорожите своим временем и финансами, то франшизу приобрести все же стоит, ведь именно она является залогом рентабельности вашего частного детского сада. Не стоит отказывать себе в помощи умелого союзника, особенно в нынешние тяжелые времена.

Для самостоятельного подбора и сравнения бизнеса предлагаем воспользоваться простой формой поиска: вы можете ввести любое название или сумму денег, которую готовы инвестировать в собственное дело.

Детское образование начинается ещё задолго до школьной скамьи. И самый главный и основной институт этого дошкольного образования - детский сад. Многим современным родителям, конечно, вспомнится садик, где была манная каша с комочками, неприветливая заведующая и куда так не хотелось идти. Вот и своих детей в такой сад вести как-то не хочется.

Но с другой стороны, нужно же куда-то деть ребёнка на время своего рабочего дня, да и развиваться и социализироваться малышу лучше вместе со сверстниками. Поэтому хочешь - не хочешь, а вести ребёнка в детский сад придётся. Вот тут-то перед любящими родителями и встаёт вопрос: куда же отдать любимое чадушко?

В настоящее время весьма велик спрос на частные сады, отмечает генеральный директор компании Надежда Фокина . «Это связано с тем, что государство не может в полной мере обеспечить всех желающих местами в сад, а потому оно идет навстречу частному сектору, всячески стимулируя открытие детских садов. Стоит отметить, что группы в госсадах переполнены, программа образования не предусматривает биллингвальное развитие и массу других дополнительных занятий. А в частных садах - новый подход к развитию и воспитанию детей. К каждому ребёнку индивидуальный подход, направленный на выявление способностей и их развитие» - поясняет Надежда.

И тем не менее, частных детских садов в России не так уж много - чуть более 900 организаций , осуществляющих дошкольную образовательную деятельность по данным Росстата на начало 2015 года. Но проблема не только в количестве частных садиков, но, нередко, и в их качестве.

«Частный сектор в сфере детских услуг ещё в зачаточном состоянии , - отмечает директор по подбору партнёров сети „“ Ольга Васюткина - процесс перехода от системы кружков и муниципальных детских садов к качественному дошкольному образованию идёт, но ниша пока еще не заполнена. Много самодельных садов и клубов, причем, порой, создатели даже не задумываются о санитарных требованиях и нормах безопасности ».

Сегодня на рынке частных детских садов в России уживаются самые разные форматы: небольшие домашние садики, одиночные сады, оформленные по всем правилам, сети местного масштаба, включающие 5-10 садов, и крупные сети, насчитывающие больше 30 точек присутствия. Не обделён рынок и франшизами: Sun School, Маленькая страна, Бэби-клуб, Точка роста и другие. Хотя, стоит признать, что сетевых проектов в этой сфере не так много, как, например, в общепите.

Стоит отметить, что многие франшизы развивают сразу несколько детских форматов: детский клуб, центр развития, детский сад. Основатель сети « » Наталия Пичугова отмечает два основных различия в форматах детского сада и детского клуба:

• Время нахождения ребенка в заведении. В детский сад ребенка приводят на весь день с утра и до вечера, с питанием и дневным сном. В детский центр или студию ребенок может приходить либо на занятия от 1 до 2 часов, либо в мини-детский сад на 4 часа, но без питания. В игровом центре ребенок находится от 1 до 3 часов.
• Цели заведения. Детский центр и студия ориентированы на обучение ребёнка, поэтому фактически оказываются услуги дополнительного образования. В детском саду осуществляются присмотр и уход за детьми плюс даётся образовательная программа. А задача игрового центра - организовать совместный досуг родителей с детьми.

По словам Наталии Пичуговой, у франчайзи «Точки роста» наибольшей популярностью пользуются именно форматы детского центра и студии. Аналогичная тенденция прослеживается и среди франчайзи «Бэби-клуба». И это, в общем-то, неудивительно: требования со стороны закона к детским клубам и центрам развития существенно менее строги, а для работы нужно меньше персонала. Плюс сама организация бизнеса несколько проще - перед клубом не стоит таких вопросов, как, например, организация питания.

И тем не менее, франшизы детских садов также пользуются определённым спросом у потенциальных партнёров. Всё дело в том, что рынок в этом сегменте нельзя назвать высококонкурентным , несмотря на достаточно большое количество игроков и соперничество с государственными садами. Всё дело в том, что число детишек, как правило, растёт более стремительными темпами, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные. Как результат - сады могут открываться буквально «дверь в дверь», не переманивая клиентов друг у друга.

Кроме того, детский сад, как правило, оказывается более доходным , чем детский клуб: прибыль и средний чек в клубах и центрах гораздо меньше, чем в садиках. Например, если месячный абонемент в клуб стоит 8 тыс. рублей, то в сад - 35-40 тыс. рублей (хотя расценки на пребывание в саду зависят от множества факторов: региона, времени пребывания ребёнка, образовательной программы и т.д.), соответственно прибыль больше при меньшем количестве проданных абонементов.

Ещё одна особенность детского сада как бизнеса - устойчивость во времена кризиса . Генеральный директор сети Sun School Надежда Фокина рассказывает: «В кризис мамы, уходившие на 3 года в декрет, уже не могут себе позволить пребывать с ребенком дома так долго. Они вынуждены выходить на работу, поэтому сталкиваются с проблемой поиска сада. Так как в муниципальные сады до 3 лет не попасть, остается только вариант частного садика. Причем, выбирая сад, родители смотрят на него не только как на место пребывания, но и как на место, где их малыш будет развиваться, учить иностранный язык, оздоровляться, расти полноценной личностью. Требования, которые предъявляются к качеству услуг сейчас значительно выше ». Этот факт обеспечил не только прирост клиентов в сады сети Sun School, но, и рост числа желающих иметь такой бизнес.

Почему родители выбирают частные детские сады?

Чтобы вести бизнес в сфере дошкольного образования вовсе необязательно самому быть родителем. Но крайне важно понимать мотивацию и приоритеты родителей, отдающих своих детишек в частные сады. Что по этому поводу говорят сами родители?

Олег Грибанов, генеральный директор Darenta:

«Наш ребёнок ходит не в государственный, а в частный детский сад. Там учат говорить не только на русском, но и на иностранном языке. Если ребёнок с детства учит второй язык, то в дальнейшем он будет им лучше владеть, соответственно, он сможет поступить в хороший ВУЗ и устроиться на более престижную работу. Но всё же, основные опасения касательно пребывания ребёнка в саду связаны не с английским языком, а с отношением воспитателей. Когда платишь деньги, то отношение гораздо лучше ».

Современные родители подходят к выбору детского сада очень тщательно и имеют альтернативы, чего нельзя было сказать о родителях, воспитывавших малышей 20 лет назад. Тогда особого выбора, куда же отдать ребёнка, просто не стояло.

Янина Чурсанова, руководитель тренинг-студии:

«У меня двое детей. Старшей 20 лет и, будучи в младшем возрасте, она посещала государственный садик. В те времена частных садов не было. Да и в государственные сады группы были с недобором. Младшей дочери 4 года. Подбирали сад тщательно. Посетили несколько государственных садов, несколько частных ».

Среди основных плюсов частного детского сада Янина назвала небольшое количество детей в группах, возможность выбрать воспитателя и график посещений, удобное время работы и разнообразную программу по выбору, среди минусов - нестабильность коммерческого предприятия, меняющуюся стоимость и отсутствие прогулочной площадки.

Анна Корабанова, менеджер по связям с общественностью:

«Частный садик - не панацея. Везде работают люди, и именно от этих людей (администрации, воспитателей, их помощников) зависит атмосфера в саду: она может быть доброжелательной или напряженной - это чувствуют и дети, и родители. В нашем садике начинаешь улыбаться с порога: все родители здороваются друг с другом, управляющая улыбается каждому так, будто ждала именно вашего ребёнка. Быстро понимаешь, что это не притворство ».

Помимо дружелюбной атмосферы Анна ценит также прозрачность всех процессов в садике, оперативное решение конфликтных ситуаций, наличие обратной связи, тщательную методическую работу и соблюдение режима отдыха, занятий и питания.

Резюмируя ответы родителей, можно выделить следующие основные критерии успешности детского сада:

Качество предоставляемых услуг,

Насыщенная, но неперегруженная образовательная программа,

Дружелюбная атмосфера,

Обратная связь и оперативное разрешение конфликтов.

Важно понимать, что бизнес частного детского сада включает в себя две стороны одной медали: функции, связанные с уходом за детьми (присмотр, игры, развитие и образование) и собственно бизнес (выбор помещения и оформление, налаживание бизнес-процессов). И чтобы работа шла правильно и успешно, необходимо гармонично развивать их обе.

Образование и воспитание

Чаще всего об открытии собственных детских садов задумываются либо те, кто всю сознательную жизнь проработал в сфере образования, либо те, кто в молодости по настоянию родителей освоил профессию юриста или экономиста, а после почувствовал призвание к работе с малышами. Если первой категории ещё можно задуматься о самостоятельном открытии частного детского сада, благо опыт позволяет, то второй лучше сделать однозначный выбор в пользу франшизы - сфера образования, пусть и дошкольного, требует колоссальных знаний, которые нужно нарабатывать годами. Ну а тем, кто не готов ждать так долго, остаётся только перенять чужой опыт.

Дошкольное образование - не та сфера, где клиенты полагаются главным образом на известность бренда. Гораздо более важную роль играют отзывы от других родителей, а значит главная задача владельца детсада - контроль качества и обеспечение блестящей репутации. И франчайзоры понимают это, как никто другой.

Качество услуг

Отдавая свою кровиночку в детский садик и платя за это из своего кармана, родители хотят быть уверены, что уход будет если не самым лучшим, то достаточно хорошим. Будьте готовы к тому, что за вас спросят и за качество питания, и за продолжительность прогулок, и за излишне строгий взгляд со стороны воспитателя. Для владельца детского сада качество услуг часто выливается в проблему поиска адекватного персонала.

Чем поможет франшиза? Франчайзоры, как правило, уже не раз успели «обжечься» и на педагогах в частности, и на качестве предоставляемых услуг в целом, а значит разработали свои меры по их обеспечению. К примеру, «Точка роста» постоянно пользуется услугами «тайного покупателя» для оценки франчайзи. Также в компании проработаны требования к персоналу - администраторам и педагогам. Партнёры сети отбирают персонал по тем критериям, которые даёт франчайзор, а после этого методист компании проводит своё собеседование и обучение.

Похожая схема по работе с персоналом применяется и в «Бэби-клубе». Основательница сети Евгения Белонощенко лично проводит для франчайзи тренинги по подбору персонала. Она же вместе с опытными методистами обучает воспитателей работе с детьми.

В Sun School внутреннюю работу каждого сада оценивает специальный отдел, после чего заведению даются рекомендации и советы по улучшению работы. Также отдельный специалист, который общается с родителями, собирает их отзывы и передаёт их франчайзи компании.

Образовательная программа

Разработка программы развития - та ещё задачка для новичка в детсадовском бизнесе. Чаще всего при самостоятельном открытии этот вопрос решается так: бизнесмен нанимает педагогов, которые ведут занятия по своей методике. Вся эта схема может более-менее успешно работать ровно до тех пор, пока преподаватель не решит перейти на более хлебное место. Хорошо, если он сделает это в период спада - летом. А вот уход педагога посреди учебного года способен поставить под удар всё: даже если удастся оперативно найти замену, новому воспитателю будет очень сложно сориентироваться, что уже прошли детки и куда двигаться дальше.

Чем поможет франшиза? Большинство крупных франчайзинговых сетей имеют в своём арсенале детально прописанные программы развития для детей разных возрастных групп. Например, у «» есть собственная программа LEARN by PLAY, которая позволяет обучать английскому малышей с трёх лет. Sun School использует ABC-концепцию (Abilities - Body - Communication), рассчитанную на детей от 1,5 до 7 лет и направленную на всестороннее гармоничное развитие личности. «Бэби-клуб» предлагает годовой и поурочный план развития детишек с использованием различных заданий, игр и упражнений, рассчитанный на крошек с 7 месяцев до 6,5 лет. У «Точки роста» несколько программ для малышей от 6 месяцев до 2,5 лет, для деток 2,5 - 5 лет, подготовка к школе для детей 5-7 лет и академия профессий для младших школьников с 7 до 10 лет.

Что важно, использование этих программ позволяет в любой момент заменить одного педагога другим без ущерба качеству образовательного процесса.

Разрешение конфликтных ситуаций

Как бы хорошо не были налажены все процессы в детском саду, конфликтные ситуации с родителями в этой сфере просто неизбежны. Кого-то не устроит температура пюре, которое подали детишкам на обед, кого-то - ссадина, которую малыш получил во время игры. Да мало ли может быть поводов для недовольства? В этом случае главное правильно и оперативно «разрулить» ситуацию.

Чем поможет франшиза? Покупка франшизы от споров с клиентами, конечно, не спасёт. И тем не менее, определённые преимущества предоставит. Уже тот факт, что недовольные родители пойдут жаловаться в главный офис компании, а не прямиком в прокуратуру, сыграет на руку франчайзи. Ну, а головная компания либо решит конфликт самостоятельно, как это делают «Бэби-клуб» и «Маленькая страна», либо предоставит в распоряжение франчайзи скрипты, как это принято у «Точки роста».

Если вы свято уверены, что можете самостоятельно разобраться и с разработкой методики, и с подбором персонала, и с разъярёнными родителями, не спешите отвергать идею франшизы. В конце концов, тот, кто легко справится с педагогической частью, может быть не так хорош в бизнесе.

Детский сад как бизнес

Тем, кто задумался об открытии собственного детского сада, стоит оценить все риски этого предприятия. Дело в том, что детсад как бизнес сопряжён с массой сложностей и иногда может потребовать значительных финансовых вложений. Как правило, сумма инвестиций зависит от того, сколько сам бизнесмен готов потратить.

Первое правило успешного детского сада - хорошее помещение

Оно же является и основной статьёй расходов. В первую очередь, важно чтобы детский сад располагался в шаговой доступности для родителей. Кроме того, в детском саду должны быть просторные комнаты, большие окна, много света, комфортный и современный дизайн, отмечает Наталия Пичугова из «Точки роста». Детальные требования к площади детского сада, его освещённости, микроклимату можно найти в СанПин 2.4.1.3049-13.

От состояния помещения главным образом будет зависеть объём инвестиций. Если оно фактически не требует ремонта, находится в собственности или арендуется по льготной ставке, можно сэкономить кругленькую сумму.

Приняв решение открыть детский сад, необходимо рассмотреть все стороны этого бизнеса. Как лучше действовать: создать самостоятельное предприятие или приобрести франшизу. Важно определить чего не хватает государственным организациям этой сферы.

Преимущества детского сада по франшизе

Открытие своего дела – это всегда ответственный шаг. Современные предприниматели все чаще предпочитают начинать бизнес по франшизе. Покупка права на ведение деятельности под известным брендом дает возможность рассчитывать на помощь опытной компании. Франшизы детских садов также пользуются определённым спросом.

Государственные садики не могут покрыть спрос со стороны семей с маленькими детьми. Помимо этого есть масса и других недостатков у обычных садиков: переполненные группы, некачественное воспитание, ненадлежащие условия ухода и прочее. Поэтому открытие частных садов становится все более привлекательным и прибыльным делом.

Рынок данного бизнеса нельзя назвать высококонкурентным, несмотря на большое количество игроков и соперничество с государственными учреждениями.

Всё дело в том, что число детей растёт стремительнее, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные.

Однако, создание частного сада только с целью получения прибыли не принесет желаемых результатов. Необходимо тщательно подходить к формированию образовательных программ, организации досуга детей, а самое главное любить детей и уметь находить общий язык с ними и их родителями.

Бонусы при сотрудничестве с франчайзером

Плюсы приобретения франшизы:

1. Франчайзеры предоставляют полное юридическое сопровождение при подготовке документов.
2. Основной объем работы компания-франчайзер берет на себя.
3. Устойчивость на рынке, благодаря бренду.
4. Помощь в подборе помещения, которое будет соответствовать всем необходимым требованиям.
5. Некоторые компании оказывают помощь в получении субсидии.
6. Снижение срока окупаемости и увеличение прибыльности проекта благодаря четким рекомендациям и советам о том, как лучше взаимодействовать с клиентами.

Какую франшизу выбрать?

Сегодня в России существует достаточно большая база франчайзеров частных детских садов. Рассмотрим условия сотрудничества наиболее популярных из них.

SunSchool

Одна из наиболее известных компаний, имеющих сеть детских садов — SunSchool. Концепцией заведений являются детские сады английского типа, придерживающиеся принципа АВС – развитие знаний и навыков, социализации и физического здоровья, развитие тела и тяги к знаниям.

Для приобретения продукта понадобится внести паушальный взнос – от 300 тыс. рублей. Роялти составляет 1-5% от оборота предприятия, дополнительные инвестиции от 300 тыс. руб. до 3,5 млн. руб.

В комплекс оказываемых услуг входят:

• прием детей на воспитание от 1,5 до 7 лет на весь день;
• группы кратковременного пребывания;
• группы выходного дня;
• вечерние группы;
• специальные развивающие занятия в формате игрового клуба.

Компания SunSchool предлагает:

1. Помощь в подборе помещения, благодаря уникальной технологии оценки.
2. Возможность использовать передовые технологии в продвижения бизнеса.
3. Маркетинговый отдел компании берет не себя весь интернет-маркетинг.
4. Сотрудники регулярно проходят курсы повышения квалификации в корпоративном университете. Есть вариант дистанционного обучения.
5. Доступ к специальным кредитным продуктам и к программам поиска инвестиций.

Комарик

Сеть детских садов «Комарик» работает по системе известного практикующего врача-педиатра Комаровского. Кроме воспитания и развития, большое внимание направленно на укрепление здоровья ребенка.

Доктор Комаровский и другие специалисты лично, либо с помощью Skype-конференций консультируют родителей, чьи дети посещают детские сады «Комарик».

Приобретая франшизу, вы получаете возможность:

• использовать известный бренд и всю совокупность маркетинговых средств: интернет-сайт, страницы в социальных сетях, флайеры, брошюры;
• получать консультации у сотрудников учебно-методического центра по телефону, посредством Skype или электронной почты;
• использовать полную инструкцию работы сада, включая режим дня, примерное меню, рекомендации по подбору и обучению персонала.

Требования к помещению для открытия франшизы:

1. Аренда готового детского сада.
2. Частного дома с территорией не менее 6 соток.
3. Помещение на первом этаже жилого дома (в доме постройки не старше 10 лет) с оборудованной придомовой территорией для прогулок.

Взмах

Холдинг НОУ «Взмах» образовался в 1989 году. Основная цель компании – воспитание свободного, образованного человека с развитым творческим мышлением.

Отличительной чертой детских садов этой сети является воспитание полностью на английском языке.

Финансовые составляющие при покупке франшизы:

1. Паушальный взнос - 850 тыс. руб.
2. Роялти - в 1ый год 25 тыс. руб., далее - 50 тыс. руб.
3. Инвестиции - 1 млн. руб.
4. Срок окупаемости - от 24 месяцев.

Франчайзер обязуется предоставить полную поддержку партнёрам:

• составление бизнес-плана;
• помощь в подборе персонала и его обучение;
• рекомендации по выбору помещения и его оформлению;
• разработка рекламной стратегии, полный комплект рекламных материалов;
• помощь в комплектовании развивающими игрушками.

Бэби-сад

Деятельность этой компании предполагает занятия, которые направлены на максимальное развитие интеллекта у детей и на обучение их родителей правильному поведению. В работе сада применяются как собственные разработки специалистов, так и методики известных педагогов.

Количество детей в детском саду не должно превышать 45 человек. На полный 10-часовой день ребенок принимается с 3-х летнего возраста. Малыши, играя, приобретают способности к усвоению знаний, развитию речи, логическому мышлению и реализуются в творчестве.

В стоимость франшизы входят капитальные вложения в сумме 1,8 млн. руб. и оплата паушального взноса – 1,4 млн. руб., роялти - от 15 тыс. руб., прогнозируемая окупаемость – полтора года.

Каждому франчайзи головная компания дает гарантию:

• на маркетинговую поддержку, включающую публикации в печатных популярных изданиях, продвижение в социальных сетях;
• на помощь высококвалифицированных специалистов;
• на доступ к эксклюзивной CRM-системе BabySoft;
• на всестороннюю консультацию личного куратора-менеджера.

Art Family

Франшиза Art Family имеет совершенно новый формат. Компания-франчайзер не только сопровождает все бизнес-процессы, но и выполняет 70% из них. Это хорошее решение для людей, которые не имеют опыта в сфере воспитания детей и их образования.

Условия сотрудничества:

1. Паушальный взнос – 600 тыс. р.
2. Роялти – 4 % от месячной прибыли.
3. Дополнительные инвестиции – от 500 тыс. руб.
4. Площадь помещения – минимум 150 кв. м.
5. Срок окупаемости – 7 месяцев.

Партнерам предоставляется необходимый пакет документов и пошаговая инструкция для функционирования детского образовательного заведения. Кроме того, оказывается помощь в получении субсидии.

Маленькая страна

Маленькая Страна – динамично развивающаяся сеть частных детских садов в России, имеющая поддержку со стороны государства. Компания существует на рынке с 2010 г, франчайзинговую деятельность начала в 2014 году, на сегодняшний момент насчитывается 34 франшизных предприятия.

Для сотрудничества с «Маленькой страной» понадобятся стартовые инвестиции от 500 тыс. руб, роялти – 5% от ежемесячной прибыли, срок окупаемости составит от полугода до девяти месяцев.

Франчайзер даёт возможность купить франшизу именно на необходимое количество мест в саду, и предлагает на выбор 4 вида пакета услуг:

• «мамин садик» (ясли-сад) – 5 тыс. руб. за место;
• «регион» (сопровождение в регионах) – 10 тыс. руб. за место;
• «бизнес» (открытие детского сада в Москве и Московской области) – 15 тыс. руб. за место;
• «премиум» (сопровождение, получение государственной лицензии, субсидии и субвенций) – 25 тыс. руб. за место.

Преимущества сотрудничества:

1. Законное право работать под известным брендом.
2. Помощь в подборе помещения и персонала.
3. Обучение партнёров с выдачей государственного диплома ВУЗа, постоянное повышение квалификации педагогического состава.
4. Персональный куратор-эксперт, при необходимости выезжающий на объект.
5. Методическая, бухгалтерская и юридическая поддержка.
6. Специалисты главной компании после открытия детского сада проводят показательные наборы в группы с целью передачи собственного опыта.

Тот кто намерен открыть детский сад, должен не только любить детей, но и быть готовым очень много работать ради успеха своего бизнеса. Если начинающий предприниматель дорожит своими финансами и временем, то стоит приобрести франшизу, которая поможет избежать рисков и станет залогом рентабельности частного детского заведения. Не стоит отказываться от профессиональной помощи умелого союзника.