Согласно статистическим данным из двенадцати тысяч детей только восемь тысяч из них посещают детские сады. Альтернативой в данном случае может стать детский развивающий центр. Услуги педагогов, которые занимаются ранним развитием малышей на сегодняшний день очень востребованы. Создание детского развивающего центра – перспективный, доходный и интересный вид бизнеса.

Преимущества и недостатки открытия детского развивающего центра по франшизе

Суть франчайзинга заключается в приобретении готового бизнеса, имеющего определенную репутацию на рынке и свой торговый знак. Став владельцем франшизы, бизнесмен получает законное право работать под известным и востребованным брендом. Любое предпринимательство имеет свои преимущества и недостатки. Попробуем более детально разобраться в данных вопросах.

Основные преимущества работы детского развивающего центра по франшизе:

Для того чтобы купить франшизу того или иного детского развивающего центра, необходимо иметь определенную сумму денег. Стоимость варьируется от 150 000 до 3 500 000 рублей.

Ключевые недостатки:

• необходимо иметь первоначальный капитал для приобретения бизнеса;
• заключение договора франшизы предусматривает соблюдение определенных обязательств и условий, иногда очень жестких;
• зависимость от нестабильности головного детского развивающего центра.

Какую франшизу выбрать?

Открывая детский развивающий центр, будущий бизнесмен имеет возможность не только получать стабильный достойный доход, но и принести социальную пользу подрастающему поколению. Выбирая франшизу для детского развивающего центра, необходимо обратить особое внимание на следующие
показатели:

1. Свободна ли территория для открытия франшизы?
2. Какие условия действуют на пролонгацию? (за продление договора компании предлагают различные процентные ставки от 20%-50%).
3. Насколько эффективна и оправдана программа обучения и развития для детей?
4. Структурирована ли информация по условиям работы, изложена в доступной форме и не содержит лишних данных?

После ознакомления с условиями работы по франшизе, которые предлагает тот или иной развивающий центр для детей, следует предварительно посетить несколько занятий и вникнуть в сам процесс организации бизнеса.

Очень важным фактором, которому стоит уделить особое внимание франчайзи –это насколько владелец франшизы готов оказывать квалифицированные консультации и всяческую поддержку новому владельцу бизнеса.

Сёма

Франчайзинговая сеть имеет более 300 детских центров в России и за рубежом. Компания обладает многолетним опытом работы и стремительно развивается с каждым годом.

Владельцы центра «Сёма» предлагают своим партнерам купить готовый бизнес за весьма доступную сумму вложений от 170 000 рублей. Срок окупаемости- три – восемь месяцев. Предполагаемая прибыль в месяц 150 000 рублей. Возрастная категория – дети от шести месяцев до 11 лет.

Центры детского развития «Сёма» действительно предлагают выгодные условия и послепродажную специализированную помощь. Обратите внимаие на следующие моменты:

1. Этот детский клуб имеет эффективную программу обучения и всестороннюю поддержку франчайзи.
2. Приобретая франшизу, есть возможность получить льготы на закупку оборудования для центра, учебных материалов, развивающих игрушек.
3. Предоставляется бесплатная страница на официальном сайте компании и поддержка в социальных сетях.

Бэби-клуб

Данная компания позиционирует себя как сеть с авторской системой развития интеллекта и предлагает партнерам широчайшую бизнес-поддержку. «Бэби клуб» специализируется на дошкольном образовании детей от восьми месяцев до 7 лет. Будущему владельцу клуба предлагаются три формата франшизы:

• стандартный;
• двуязычный (в этом случае предоставляется дополнительный комплект методик на английском языке);
• спец предложение для открытия первого в городе клуба.

Размер инвестиций колеблется от 3,5 млн. до 6 млн. рублей. Компания «Бэби-клуб» имеет свое программное обеспечение, что значительно облегчает работу владельцу франшизы, предлагает обучение не только партнера, но и его специалистов.

Точка роста

Международная сеть, предоставляющая свои услуги на рынке более 10 лет, существующая в 20 странах мира. Для партнеров компания предлагает полный структурированный и четкий пакет документов для открытия центра.Обучают детей возрастом от полугода до десяти лет.

«Точка роста» предоставляет несколько видов сотрудничества. Кроме того:

1. Можно получить пакет документов для открытия детского центра, но работать под собственным брендом. Объем инвестиций в данном случае составит 150 000 рублей – идеальный вариант для тех, кто не имеет большой суммы для первоначальных вложений и хочет работать под своим именем.
2. Ещё можно купить пакет «игровой центр», стоимость всего 100 000 рублей. Эта франшиза предусматривает открытие развлекательного центра с игровой зоной.

Наибольших инвестиционных вливаний в размере 500 000 рублей потребует заключение договора:

• с полным описанием бизнеса;
• получением авторских программ;
• разработкой маркетинговых исследований.

Крошка ру

Специализируется на воспитании и обучении детей дошкольного возраста. Компания запустила целый ряд аукционных предложений на приобретение франшизы и предлагает скидки от 20 % для будущих партнеров.

Минимальная стоимость открытия детского центра от 145 000 рублей до 750 000 рублей. Предположительный доход от 350 000 рублей в месяц. Франчайзинговая компания «Крошка ру» предоставляет несколько программ на приобретение бизнеса. Это может быть:

• центр развития;
• студия;
• в виде дополнения франшиза детских праздников, что позволит расширить спектр услуг и получить дополнительную прибыль.

IQ 007

Главным отличием развивающего центра является то, что посещать его могут не только дети любого возраста, но и взрослые. В центре действует уникальная программа повышающая скорость чтения и развития всех видов памяти. Франшиза IQ 007 включает в себя:

Цена и срок окупаемости бизнеса зависит от населённого пункта и численности населения. Единоразовый взнос будущему владельцу бизнеса обойдется минимум в 94 000 рублей и окупится через 4-8 месяцев.

ЯСАМ

Сеть образовательных клубов рассчитана на аудиторию детей ясельного и дошкольного возраста. Помимо уникальной программы обучения и полного сопровождения бизнеса, компания «ЯСАМ» предлагает своим компаньонам приобрести по льготным ценам детские товары и учебные материалы под собственной торговой маркой «ЯСАМ».

Став владельцем франшизы «ЯСАМ» можно пройти обучающий курс по основам предпринимательства и в дальнейшем совершенствовать свои знания и навыки с помощью тренингов, вебинаров, которые проводит сеть клубов.

Минимальная стоимость франшизы – 190 000 рублей, преимуществом в данном случае является отсутствие ежемесячной платы (роялти).

Fox&Kids

После запуска проекта управляющая компания в дальнейшем помогает развиваться и проводит консультации с обладателями франшизы «Fox&Kids». Став партнером детской академии развития владелец бизнеса получает:

• доступ к уникальным программам обучения;
• защиту от плагиата;
• академическую, административную и федеральную поддержку.

Каждая сеть развивающих центров предлагает различные условия и программы франшиз. Определяясь, какую именно выбрать, следует:

1. Тщательно изучить каждое предложение.
2. Оценить преимущества и недостатки.
3. Пообщаться с владельцами франшиз при личной встрече или на форумах.
4. Обязательно посетить открытые занятия в детских центрах.

Детские развивающие центры — новое перспективное направление бизнеса. Став владельцем такого дела можно обеспечить себя не только стабильным доходом, но и внести свой определенный вклад в развитие подрастающего поколения.

В России на протяжении нескольких лет наблюдается рост рождаемости наряду с уменьшением количества дошкольных учреждений. На этом фоне открытие детских развивающих центров является перспективным направлением бизнеса. Открыть детский клуб можно, купив франшизу. Затраты в среднем составят около 1-2 млн руб.

 

Франшизы детского развивающего центра: что предлагает рынок

Желающие открыть собственный бизнес могут пойти двумя путями : нарабатывать опыт самостоятельно или же воспользоваться готовым решением. Покупка франшизы позволяет получить уже опробованную и оправдавшую себя бизнес-модель, которую остается только грамотно внедрить в условиях своего города. Для тех, кто задумывался об открытии детского развивающего центра, франчайзинг - хороший способ сэкономить время на развитии и продвижении своего бренда.

Примечание: Ознакомиться с основными понятиями франчайзинга можно .

Что же предлагает современный российский рынок в данном сегменте? За последние несколько лет в этой сфере появилось множество интересных предложений.

Выборочно рассмотрим в качестве примера 5 франшиз детского развивающего центра.

Как видим, подобный вид бизнеса требует довольно значительных затрат. Оправданы ли они? Рассмотрим плюсы и минусы самого принципа работы по франшизе.

В чем суть открытия детского клуба по принципу франчайзинга

Открытие центра развития детей, как и любого бизнеса, требует от начинающего предпринимателя знаний в следующих основных областях:

• организация и управление данным направлением деятельности;
• технологические процессы;
• бренд-менеджмент и продвижение;
• управление персоналом;
• знание основ стандартизации и сертификации, требований, предъявляемых различными инстанциями к помещению, персоналу, ведению отчетности, налогообложению и т.д.

Поскольку такой бизнес затрагивает сферы сохранения здоровья и безопасности ребенка, требования к его ведению предъявляются гораздо более жесткие. Малоопытному в данной сфере человеку проще купить уже готовую бизнес-модель и получить все необходимые инструкции и рекомендации.

Что получает покупатель франшизы детского центра (ДЦ):

• учебно-методический комплекс (учебные планы проведения занятий, конспекты, готовые программы);
• отработанную маркетинговую технологию (узнаваемый бренд, наиболее эффективные рекламные каналы, готовый логотип, макеты баннеров, листовок);
• информацию о структуре внутренних бизнес-процессов (документооборот, кадры, учет и отчетность и т.д.)

Основными покупателями франшиз выступают две категории бизнесменов:

• начинающие предприниматели, имеющие мало опыта в организации ДЦ;
• те, кто разделяет базовые принципы и ценности материнской компании, и желающие примкнуть к деятельности известного бренда.

Какие перспективы у детских центров в России

Как направление деятельности, ДЦ весьма перспективны: рост рождаемости, наблюдающийся с 2000-х годов, и одновременное уменьшение числа детских дошкольных учреждений привел к тому, что имеющиеся детские сады переполнены. Во многих регионах устроить ребенка в садик является проблемой из-за нехватки мест. В то же время рынок частных нянь слабо развит, практически не контролируется государством, а качество услуг и безопасность остаются под вопросом.

В настоящее время российская система дошкольного образования включает в себя менее 50 000 учреждений, охватывающих около 66% детей в возрасте от 1-6 лет. И число этих учреждений на протяжении последних лет снижается.

В то время как число воспитанников за аналогичный отрезок времени возросло.

Источник: сайт Федеральной службы государственной статистики

Налицо переукомплектация групп в детских дошкольных учреждениях.

Примечание : По данным статистики, на конец 2016 г. на 1 воспитателя детского сада приходилось 14 воспитанников.

Таким образом, не все желающие имеют возможность получить место в детском дошкольном учреждении. И не все родители согласны на качество оказываемых услуг, учитывая переполненность групп. Частные же детские сады доступны не всем из-за высокой стоимости услуг. На этом фоне развивающие центры с малыми группами и современной развивающей программой являются хорошей альтернативой, а стало быть - перспективным направлением бизнеса.

Для сведения: В 2018 г. стоимость услуг государственного детского сада в Москве составляет 1,5-3 тыс. руб., частного - 20-40 тыс. руб. в месяц.

Какие расходы несет покупатель франшизы

Приобретая франшизу, покупатель берет на себя обязательство по уплате:

• первоначального (паушального) взноса;
• ежемесячных отчислений (роялти), обычно составляющих 2-6% от месячной выручки.

Кроме того, франчайзи попадает в рамки ограничений и регламентов, установленных владельцами бренда. Любые отклонения от корпоративного стандарта требуют согласования с материнской компанией. В случае расторжения договора придется уплатить значительный штраф -это предусматривается условиями договора.

Стандартные условия франшиз детских центров

Рассмотрим, какие условия предлагают франчайзеры своим будущим партнерам.

Центр развития детей «Тили-Дом»

Развивающий центр в сочетании с мини-садом. Бренд существует с 2011 г.

Основные характеристики:

1. Оборот от 500 000 руб. в месяц.
2. Заявленная рентабельность бизнеса - 38%.
3. Стартовые инвестиции - от 1 134 000 рублей.
   Срок окупаемости, в среднем: 9 месяцев.
4. Роялти - 15 000 руб. с третьего месяца работы.
5. Собственных предприятий: 1.

Центр предлагает услуги детского сада, 20 программ развивающих занятий, услуги логопеда. Также дополнительный доход приносит сдача помещений в аренду под детские праздники.

Особенности:

• сенсорная комната;
• зал для танцев;
• студия мультипликации;
• группа выходного дня;
• услуга «детский сад на час».

Детский центр «Озорная ромашка»

Бренд существует с 2015 г.

Основные характеристики:

1. Оборот от 350 000 руб. в месяц.
2. Стартовые инвестиции - от 1 595 000 рублей.
3. Срок окупаемости, в среднем: 19 месяцев.
4. Роялти - 10 000 руб.
5. Собственных предприятий - 3.

Центр предлагает услуги детского сада, групп кратковременного пребывания, услуги проведения детских дней рождений.

Особенности:

• занятия с логопедом и психологом-дефектологом, в т.ч. для детей с задержками развития;
• кукольный театр;
• прикладное творчество;
• изостудия;
• английский и французский языки.

Детский центр «Сёма»

Бренд существует с 2002 г.

Основные характеристики:

1. С 2016 г. входит в рейтинг «25 самых выгодных франшиз России».
2. Оборот - от 350 000 руб. в месяц.
3. Стартовые инвестиции - от 300 000 рублей.
4. Срок окупаемости, в среднем: 4-8 месяцев.
5. Роялти - 7 000 руб.
6. Собственных предприятий - 3.
7. Партнеров - 342.

Центр предлагает несколько форматов франшизы:

• ДЦ и группа неполного дня;
• детский сад;
• «фри-фло» (занятия на небольших площадках);
• игровая комната.

С каждым днем популярность детских развивающих центров возрастает. Такая тенденция неслучайна – родители желают открывать в своих детях новые способности, расширять творческий кругозор и развивать интеллектуальный потенциал. На увеличенный спрос появляются новые и новые предложения. Самые прибыльные и популярные компании, которые показывают стремительную динамику роста, ищут партнеров для расширения сети. Покупая франшизу детского развивающего центра, можно открыть собственный бизнес под известной торговой маркой, получая консалтинговую и юридическую помощь.

Как открыть детский развивающий центр по франшизе?

Организовать бизнес в данной сфере можно самостоятельно, но для этого важно провести анализ покупательского спроса, конкурентов, выделить выгодные направления, разработать методику проведения занятий. Важно понимать, . Новичку в данной сфере выполнить все вышеперечисленные процедуры будет непросто. При заключении договора франшизы часть организационных моментов берет на себя франчайзер, предоставляя возможность работать по налаженной модели управления, которая не раз доказывала свою эффективность.

Основные этапы запуска бизнеса по франшизе:

1. выбор франшизы;
2. ведение переговоров, заключение договора, оплата паушального взноса;
3. поиск подходящего помещения;
4. проведение ремонтных работ;
5. покупка мебели, ;
6. приобретение методических пособий, необходимой атрибутики;
7. подбор сотрудников, обучение;
8. проведение маркетинговых мероприятий;
9. торжественное открытие.

Подготовительные работы во многом зависят от франчайзера. Некоторые партнеры присутствуют при переговорах с арендатором помещения, оценивают эффективность выбранного места, обучают отобранный персонал. Чем больше услуг включает франчайзинговый пакет, тем дороже франшиза. Также стоимость зависит от популярности, региона продвижения, ценовой политики партнера.

Топ-5 популярных франшиз детских развивающих центров

Покупая франшизу детского развивающего центра, нужно на старте узнать тонкости и подводные камни данного бизнеса, избегая распространенных ошибок.

Совет : при выборе подходящей франшизы обращайте внимание на репутацию компании, требования к потенциальному партнеру, размер инвестиций и содержимое франчайзингового пакета.

Сегодня в России представлено несколько десятков организаций, предлагающих сотрудничество по франшизе детских центров. Существуют и узкоспециализированные компании (к примеру, центр ментальной арифметики UCMAS, школа скорочтения по методике Шамиля Ахмадуллина, квесты для детей TeenTeam, клуб моделирования и робототехники SBSdrone). Рассмотрим самые популярные детские развивающие центры широкого профиля, которые основаны на обучающих программах и ориентированы на разную возрастную категорию (от 1 до 16 лет).

Детский центр «Я САМ»

«Я САМ» - это единственная франшиза в России, которая применяет авторскую методику обучения, одобренную Министерством образования. Программа ориентирована на детей в возрасте от 9 месяцев до 7 лет. Компания «Я САМ» предлагает работу в различных форматах, подходит тем, кто не знает, . Подобрать оптимальный вариант сможет каждый предприниматель.

Формат	Мини-клуб	Клуб	Клуб с бассейном
Площадь	10-50 м²	50 м²	150 м²
Описание	Подойдет для тех, кто уже имеет детский клуб и желает разнообразить обучающую систему	Гарантированная бизнес-поддержка и уникальная концепция обучения	Самый высокодоходный пакет, подойдет не только малому и среднему бизнесу, но и инвесторам
Паушальный взнос	190000 рублей	640000 рублей	980000 рублей
Дополнительные затраты (ремонт, мебель, первичная аренда, реклама, рабочее пособие)	60000 рублей	900000 рублей	4000000 рублей
Роялти	отсутствует	15000 рублей	15000 рублей
Срок действия договора	2 года	5 лет	5 лет
Что входит во франчайзинговый пакет	Право работать с брендом, сертификаты, программа больше чем на 3200 упражнений и игр, обучение персонала	Бренд, программа более чем на 6500 упражнений, развивающие игрушки, тетради, рекламная кампания, консалтинговая поддержка	Бренд, программа, атрибутика, специальная запатентованная мебель, консультативная поддержка, реклама, авторские программы и упражнения в бассейне, обучение персонала
Возможный доход в месяц	От 80000 рублей	От 30000 до 200000 рублей	От 300000 рублей

Федеральная сеть образовательных центров «Юниум»

Компания «Юниум» имеет больше 30 детских развивающих центров, сегодня она начала расширение при помощи схемы франчайзинга. В течение 4 лет планируется открыть около 100 образовательных развивающих центров по всей территории России.

«Юниум» занимается дополнительным образованием детей 8-16 лет. Специалисты помогают развивать детей и справляться с трудностями школьного образования, обучают искусству фотографии, игре на музыкальных инструментах, рисованию, технологиям и другим увлекательным занятиям.

Финансовые расчеты франшизы детского развивающего центра «Юниум»:

• паушальный взнос (оплачивается раз в 5 лет) – 500 тыс. руб.;
• роялти – 7% от торгового оборота;
• покупка кассового оборудования на базе 1С – 50 тыс. руб.;
• реклама – 150 тыс. руб.;
• арендные платежи (за помещение 100-130 м²) – не больше 200 тыс. руб. в месяц;
• пособия, учебники, рабочие тетради – от 100 тыс. руб.;
• проведение ремонтных работ – от 500 тыс. руб.;
• закупка специализированного оборудования – от 300 тыс. руб.;
• примерный период окупаемости инвестиций – от 8 месяцев до 2 лет;
• средний оборот в месяц – 300 тыс. руб.

Покупая франшизу детского развивающего центра «Юниум», партнер получает поддержку федерального уровня на всех стадиях реализации проекта, обучающую программу для сотрудников. Для каждого франчайзи выделяется отдельный менеджер, что сопровождает его и помогает на протяжении всего сотрудничества.

Детский центр «Сема»

Компании «Сема» удалось создать уникальную среду для детей, которая дает возможность весело проводить время, при этом узнавать много нового и развивать свои интеллектуальные способности. Бренд «Сема» входит в ТОП-25 выгодных франшиз в России по версии Forbes в 2014 и 2016 годах. Открыть бизнес можно в трех форматах – «Детский центр», «Детский центр плюс группа неполного дня» и «Детский сад».

При покупке франшизы «Сема» партнер получает:

1. всестороннюю помощь при подготовке к запуску проекта;
2. обучающие программы, методические пособия;
3. развивающие фирменные игрушки;
4. маркетинговые материалы для привлечения клиентов;
5. периодическую прессу для родителей и учителей;
6. запуск программ в режиме онлайн «Доктор», «Семейный психолог», «Клуб современных мам» и «Ментальная арифметика» (по принципу работы ).

Получать доход можно от разных видов деятельности – проведение обучающих занятий, праздников, от игровой комнаты и группы неполного дня. Как показывает практика, средний доход составляет 230-260 тыс. рублей в месяц. Размер стартовых инвестиций начинается от 400 тыс. руб. и зависит от выбранного формата и региона развития.

Fox&Kids

Детский обучающий центр Fox&Kids основан на образовательных программах высокого уровня для системного всестороннего развития каждого ребенка в зависимости от его индивидуальных способностей. Компания представляет первую в России программу, где процесс обучения зависит от интеллектуального профиля каждого индивидуума. Основная цель при этом – помочь родителям узнать больше об их детях, найти их таланты и увлечения.

При покупке франшизы Fox&Kids предприниматель получает:

1. мультимедийные уроки, подробный чек-лист к каждому занятию;
2. защиту развивающих программ от плагиата, как и ;
3. уникальное тестирование, помогающее более подробно узнать о каждом ребенке на основании теории множественности интеллектов;
4. разработанный дизайн-проект;
5. универсальную ERP-систему;
6. модульность занятий.

Для развития проекта на старте потребуется от 650 тыс. руб. инвестиций, которые пойдут на аренду помещения, проведение рекламных мероприятий, ремонтных работ, закупку мебели и фирменной атрибутики. Также данные расходы включают паушальный взнос (250 тыс. руб.).

При привлечении 80 клиентов ежемесячный оборот в среднем составит 300 тыс. руб. Доход можно получить от продажи абонементов на занятия и на проведении тематических праздников.

Если вы не желаете работать с детскими развивающими программами, обратите внимание на .

SmartFox

SmartFox – это новый, высокодоходный, социально-ориентированный проект детского центра. Он базируется на развивающей программе обучения английскому языку детей от 6 месяцев до 14 лет. Данная методика востребована и применяется разными школами не только в России. SmartFox имеет свои филиалы в Италии. Компания настроена не только на расширение в России, но и в европейских странах. Обучение ведется на русском и английском языках и включает 6 программ – общие знания, музыка, страноведение, базовые школьные знания, танцы и окружающий мир.

SmartFox – это не просто , обещающее заоблачную прибыль. Это новый проект, который дает возможность без наличия опыта открыть обучающий детский центр и окупить стартовые вложения за 8-16 месяцев активной деятельности. Чистая прибыль франчайзинговых компаний-партнеров в месяц составляет около 300 тыс. рублей.

Франшиза SmartFox включает:

1. специально разработанную программу;
2. сценарии проведения праздников;
3. реквизит, дидактические материалы;
4. методические пособия;
5. фирменную продукцию;
6. обучение персонала в режиме онлайн или оффлайн;
7. консалтинговую и юридическую помощь при запуске проекта;
8. готовый дизайн-проект;
9. базовую лендинг-страницу;
10. сбор и подготовку регистрационных документов;
11. помощь при проведении маркетинговых акций.

Сохраните статью в 2 клика:

Из каждых 12 тысяч детей в России только 8 посещают детские сады. Альтернатива в таком случае – детские развивающие центры. Услуги квалифицированных педагогов и психологов, которые занимаются ранним развитием детей, пользуются высоким спросом. Поэтому приобретение франшизы детского развивающего центра сегодня может стать перспективным направлением и принести высокий доход своему основателю.

Вконтакте

Откройте свой детский клуб вместе с нами!

«Детский клуб Буракова» - это надежный и устойчивый бизнес в любых условиях.
15 лет успешного развития – лучшее тому доказательство!

Мы пока не знаем, кто вы и чем занимаетесь в жизни.

• Возможно, вы молодая и активная мама, которая жаждет реализоваться не только в роли родителя, но и в качестве успешной женщины.
• А может, вы педагог, которому интересно заниматься развитием детей, но вам тесно в роли простого учителя или воспитателя. И вы хотите заниматься любимым делом на принципиально ином, более высоком уровне
• Или же вы предприниматель, ищущий для себя востребованный бизнеc, который будет приносить не только доход, но и радость.

С каждым из вас мы с удовольствием познакомимся.

Но одно мы знаем точно: наша франшиза детского клуба - это то, что вам нужно.

Купить франшизу детского центра вы можете не только в Москве, наше предложение по приобретению франшизы детского клуба также действует в СПб и других регионах. А для малых городов у нас есть специальное предложение. Для получения подробной информации заполните форму на этой странице.

Франшиза существует для того, что бы у вас все получилось!

Не знаете, что и как нужно делать? Мы покажем и расскажем, как именно открывать успешные детские клубы. Ведь мы это делали уже не раз. Мы вместе пройдем этот путь, отвечая по дороге на все ваши вопросы. Вы заранее будете знать о возможных ошибках и "подводных" камнях в этом бизнесе.

Франшиза детского развивающего центра - это ваш точный навигатор и

надежная страховка на пути к собственному

детскому клубу!

Три причины приобрести франшизу
«Детского клуба Буракова»

Кому нет смысла

приобретать франшизу детского клуба?

• Тем, кто полностью доволен своей жизнью и не хочет ничего менять.
• Тем, кто любит постоянно совершать одни и те же ошибки.
• Тем, кто просто решил поиграть в "крутого бизнесмена" и не готов работать ради достижения цели.
• Тем, кто боится всего нового и упорно не желает учиться.

Кому франшиза детского центра

просто необходима?

• Всем, кто жаждет независимости, свободы, самореализации.
• Всем, кто устал работать на "чужого дядю" и реализовывать чужие цели.
• Всем, кому надоело откладывать свои заветные цели и мечты
• Всем, кто хочет открыть свой детский клуб, но не знает, как это сделать быстро и легко.
• Всем, кто желает превратить свою увлеченность развитием детей в не менее увлекательный бизнес.
• Всем, кто ищет востребованный и энергетически чистый бизнес.

Наши отзывы

Яна Курбатова, руководитель «Детского клуба Буракова» в г. Москва

Мысль об открытии собственного дела пришла мне во время декретного отпуска. На тот момент у меня уже был опыт руководящей работы во французской сети салонов красноты. Уже в 20 лет я там стала директором, а потом мне дали руководить ещё одним салоном. В общем, карьера сложилась.

Но хотелось все-таки чего-то своего, да и в новой сфере было интересно себя попробовать. О «Детском клубе Буракова» я узнала от своей знакомой. Она водила туда на занятия ребенка и была очень довольна результатами.

Заинтересовалась, начала искать информацию в интернете, а затем вышла на Скайп с представителем клуба. Пообщавшись, поняла, что мне близки подходы и ценности клуба. Привлекло то, что есть четкая технология по которой нужно работать и не изобретать ничего нового, так как я в этом ничего не понимала на тот момент.

И вот я открыла свой клуб. Скажу честно, что было непросто. Помещение большое, а детей не так много, как хотелось бы.

Сейчас эти трудности уже позади. Я стала лучше понимать специфику работы клуба. Могу с уверенностью сказать: «Мой клуб успешен!» Клиентов много, и с каждым годом их становится больше. Детям нравятся заниматься, родители и мы довольны результатами. И много клиентов, которые ходят к нам постоянно – кто-то 4 года, кто-то 3 и так далее. Это приятно! В планах открыть еще один филиал, чтобы мой клуб мог принять всех желающих. Думаю, что у меня все получится!

С уважением, Елена Владимирова.

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди.
Буду вам очень благодарен! Спасибо!

* В расчетах используются средние данные по России

В последние годы в России наблюдается бум по открытию детских развивающих центров. Предпринимателей подстегивает поддержка государства и рост спроса на качественные услуги со стороны родителей, которые не жалеют средств на дошкольное образование своих детей. Чтобы открыть детский центр по франшизе, понадобится от 800 тыс.-3,5 млн. рублей инвестиций. Для присоединения к одному из сетевых брендов, потребуется внести взнос от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей.

На фоне того, как концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей, свое развитие получают частные центры и клубы для детей. Количество их с каждым годом растет благодаря постепенно выравнивающейся демографической ситуации и поддержке государства. Правительство осознало, что без помощи бизнеса проблему нехватки мест в детских садах не решить и стало оказывать более активную поддержку предпринимателям, которые ведут образовательную деятельность по присмотру и уходу за детьми и программам дошкольного образования. Организовать детский центр стало проще. Послабления, например, коснулись открытия центров развития детей в жилых домах, а во многих регионах стартовали региональные программы материальной поддержки бизнеса в виде субсидий.

Чем же так примечательны детские клубы? Если детские сады в основном нацелены на «приглядывание» за детьми, то клубы сосредоточены на развитии. Если верить их создателям, то после прохождения курсов и регулярных посещений, ребенок превращается чуть ли не в гения и обязательно «победителя по жизни». Многие центры стараются популяризировать мысль, высказанную Масару Ибуки о том, что «после трех уже поздно», либо доводы ученых, утверждающих, что до 6 лет мозг человека наиболее восприимчив к информации. В раннем возрасте в ребенка стараются заложить все навыки для жизни с помощью развития креативных качеств и обучения в форме познавательной игры. Принцип чаще всего строится на смене видов деятельности, которые поочередно работают на развитие эрудиции, внимания, слуха, мелкой моторики, эмоционального интеллекта и т.д. Словом, на выходе получаются маленькие личности, умеющие рассуждать, отстаивать свое мнение и при этом хорошо ладить с другими людьми.

Бизнес по открытию детских центров развития, безусловно, привлекателен своей социальной полезностью. Подобные заведения обычно открывают люди неравнодушные к воспитанию и образованию детей и родители, нередко сами столкнувшиеся с проблемами развития ребенка. Владельцы центров отмечают, что экономическая ситуация в стране не сильно складывается на этом бизнесе. Мамы и папы отказываются экономить на развитии малышей. Большинство клиентов детских клубов составляют дети из семей с уровнем доходов выше среднего, однако аудитория постоянно расширяется. Потенциальные клиенты детских центров - это люди от 20 до 55 лет, имеющие детей от 1 года до 17 лет. Детские клубы привлекают клиентов удобными графиками работы и круглогодичным набором. В числе чисто материальных плюсов можно назвать такой факт, как длина взаимоотношений с каждым клиентом. В зависимости от объемов курсов и желания родителей вести обучение можно от 1-2 месяцев до нескольких лет.

Открытие детского центра по франшизе. Что нужно знать

Франшиза призвана максимально ускорить процесс открытия детского клуба для ее покупателей. Франчайзи передается не только бренд, но и готовые технологии и методики работы компании. Первым делом необходимо узнать, свободна ли территория для открытия франшизы - сеть может иметь в выбранном городе действующих франчайзи или собственные филиалы. Договор заключается сроком на 5 лет. Следует сразу обратить внимание, какие условия действуют на его пролонгацию, чтобы избежать сюрпризов в дальнейшем. К примеру, сеть «Бэби-клуб» за продление договора берет 20% от актуальной стоимости франшизы, а владельцы центров «Крошка Ру» взимают 50% паушального взноса.

Любая франшиза – это объемный пакет информации, которая может быть полезной и не очень. Потенциальному франчайзи может быть предоставлено множество разрозненных документов, в которых трудно разобраться или наоборот – тщательно составленное пошаговое руководство. Суть франшизы в том, чтобы в доступной и систематизированной форме передать объем знаний и алгоритмов, необходимых для запуска бизнеса, а не заваливать человека лишней информацией. Устные консультации должны предоставляться по любому вопросу. Наиболее развитые компании для этих целей имеют специальных сотрудников, несколько лет проработавших в бизнесе. После запуска партнер не должен быть отпущен на самотек. Связь должна поддерживаться любыми способами: общением через интернет, проведением вебинаров и тренингов, съездами франчайзи для обмена опытом и т.п. Создатели некоторых развитых сетей нередко сами являются авторами учебных методик, поэтому головной офис часто передает партнерам новую учебную литературу, присылает корпоративные газеты и актуальные статьи по теме детского воспитания.

Выбор в пользу того или иного центра – это также признание программы обучения, по которой работает сеть. Выделиться своими методиками стремится подавляющее большинство клубов, однако на деле выходит, что зачастую центры лишь прикрываются громкими именами ученых и личностей, известных своими трудами в области детского развития вроде Марии Монтессори. Стараясь охватить как можно больше направлений, многие центры не знают за что хвататься, параллельно развивая детские сады, досуговые центры и кружки с танцами, лепкой и прочим. Здесь важно, чтобы клуб в погоне за модой и новейшими тенденциями, не отодвигал на второй план самих детей. Для начала лучше всего будет самостоятельно посетить занятия и увидеть, как построен процесс. Многие сети имеют открытые занятия и уроки, на которые можно легко попасть.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Владельцы франшизы должны помочь франчайзи с выбором помещения. Что это означает? Здесь имеется в виду не сам процесс поиска. Головной офис обычно предоставляет лишь критерии для поиска, включая размер площади и место размещения. Если речь идет о формате игровой комнаты или студии для мини-групп, то может хватить от 30-50 кв. метров, если же имеется в виду полноценный центр, то понадобиться от 80 до 200 и более кв. метров. К помещению применяются повышенные требования безопасности. Помимо пожарной сигнализации, франчайзеры могут потребовать установки видеонаблюдения и тревожной кнопки. В здание не должны проникать посторонние люди. Все стандарты оформления обычно заимствуются у сети. Теплые, но не кричащие цвета, атмосфера домашнего уюта и отсутствие углов и опасных конструкций – внимание уделяется каждой детали. Франчайзи дается перечень необходимого оборудования и мебели. Для удобства родителей часто требуется наличие автомобильной парковки. Помимо всего прочего, сеть передает и правила посещения клуба, например, обязательное наличие у детей сменной обуви или запрет на посещение клуба больными детьми. Медсестрами в своем штате центры обычно не располагают, поэтому внимание ко всем этим мелочам вдвойне высокое. Некоторые клубы на здоровье и безопасности даже делают основной акцент. Эко-клуб «Умничка», в частности, подчеркивает свою экологичность: пробковые полы, льняные шторы, использование натуральной мебели из ротанга и карельской березы, тканевые гипоаллергенные половики и интерактивные доски, благодаря которым дети могут не вдыхать меловую пыль. Также в детских клубах могут устанавливаться очистители воздуха. Повышенные требования действуют и к качеству воды.

Одна из самых сложных задач, решению которой франчайзеры поспособствуют лишь отчасти, – это подбор сотрудников. Для работы в детском клубе нужно подходить под множество критериев. Необходимо иметь высшее образование, уметь работать с детьми и общаться с их родителями. Далеко не все преподаватели привыкли постоянно возиться с малышами в тесте, песке или пластилине и проделывать другие замысловатые вещи, которые требуют от них работодатели. Франчайзеры могут предоставить инструкции по проведению собеседований и дать образ идеального кандидата, но найти его за франчайзи никто не сможет. Оплату сотрудникам компании советуют устанавливать на уровень выше, чем имеют местные воспитатели в детских садах. Этим способом можно привлечь сотрудников. К сожалению, рост рынка детских центров имеет и негативную сторону. У людей формируется представление, что взяться за него в состоянии каждая мама, не имеющая педагогического образования. Этот факт снижает общественное доверие к клубам.

Запуская центр по франшизе, предпринимателю не придется с нуля продумывать маркетинговую стратегию. Компании помогут запустить собственный сайт на поддомене головного ресурса и передадут партнеру готовые макеты рекламных материалов. Основным источником клиентов считается интернет. Хорошо работает контекстная реклама в поисковиках и целевая реклама в социальных сетях. Часть притока клиентов обеспечивается с помощью call-центра, который может предоставляться бесплатно. Конечно, наилучшую рекламу детским центрам создает сарафанное радио. Поэтому частные сети всегда нацелены на качество услуг и стараются избегать всех недостатков, которые присущи государственным детским садам, например, сбора скрытых платежей за ремонт, учебники, новую мебель и прочее.

Как и в любой образовательной сфере на детских клубах сказывается такой фактор, как сезонность. Наибольший поток клиентов наблюдается с сентября по май, а в сезон отпусков франчайзеры рекомендуют создавать финансовую подушку безопасности – посещаемость в этот период резко падает.

Франшизы развивающих центров. Предложения и расценки

Конкуренция среди детских центров развития возрастает, и со своими предложениями на рынок выходит все больше сетевых игроков. Самые крупные сети имеют центры «Сема» и «Бэби-клуб». Сеть «Сема» имеет более 300 центров и представлена не только в России, но и в Казахстане, Украине и на Кипре. Центры работают в форматах семейного клуба, мини-сада, круглосуточного детского сада, группы продленного дня и группы кратковременного пребывания. Компания имеет программы развития для детей от 6 месяцев до детей школьного возраста. Широкой международной сетью с более 250 центров обладает «Бэби-клуб», развивающий направление раннего развития детей от 8 месяцев до 7 лет и детские сады. Основная часть клубов расположена в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Самаре, но представительства есть и во многих других городах России, а также за рубежом – в Казахстане и ОАЭ. Также на рынке имеется несколько предложений от сетей, уступающих по масштабам развития.

Инвестиции в открытие детских центров франчайзеры обозначают самые разные. Минимальная стартовая сумма варьируется от 300 до 3,5 млн. рублей. Зависеть этот показатель может от множества элементов, начиная с формата центра, объема помещения и региона открытия. Иногда компании отдельно продают лишь инструкции по открытию бизнеса – для тех, кто хочет действовать самостоятельно под собственным брендом. К примеру, такой пакет, стоимостью 150 тыс. рублей продает центр развития детей «Точка роста».

Для того чтобы присоединиться к одному из сетевых брендов, потребуется от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей – таков разброс стоимости франшиз. Роялти детские клубы устанавливают в виде фиксированной суммы на весь период сотрудничества или на определенный период. К примеру, сеть «Крошка Ру» увеличивает размер выплат после первого и второго полугодия работы, а компания «Точка роста», наоборот, постепенно ослабляет финансовые обязательства. Ежемесячно за право использовать бренд партнерам сетевиков придется выплачивать от 4 до 36 тыс. рублей. Что касается окупаемости, то наименьшие сроки, как и сумму требуемых инвестиций, обозначает развивающий центр «Сема» - от 4 до 8 месяцев. В течение полугода окупится и франшиза сети «Крошка Ру» в формате кабинета. Остальные компании обозначают сроки окупаемости от 1-2 лет. Подробные показатели этих и других франшиз можно увидеть в таблице.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Школы скорочтения

В качестве близких по сфере образования франшиз можно назвать предложения от школ скорочтения. Школы скорочтения представляют собой новую, еще незанятую нишу, которая также начинает осваиваться сетевыми проектами. Задача таких школ схожа с целями развивающих центров. Методы скорочтения используют для закалки интеллекта. С помощью них тренируют внимание, скорость мысли, память, обогащают словарный запас, ставят речь и прививают способность ясно выражать свои мысли. Аудитория таких школ в основном представляет собой детей дошкольного возраста, но есть занятия и для тех, кто постарше. К примеру, школа скорочтения IQ007 имеет поурочные методики для возрастов от 4 до 60 лет.

Преимущество таких франшиз в том, что они практически не имеют конкурентов. Поэтому во многих городах предприниматели могут рассчитывать на эксклюзивность своих услуг. Для того чтобы преподавать занятия на основе этого метода, не требуется долгого обучения. По данным «Школы скорочтения Шамиля Ахмадуллина», на процесс обучения хватит всего 3 дней. По сравнению с центрами развития, вложений на открытие потребуется гораздо меньше (в теории – до 850 тыс. рублей), а выйти на окупаемость можно уже с 3 месяца работы.

Широкую сеть с представительством в 55 городах России и СНГ имеет компания IQ007. Открыть свою школу скорочтения под этим брендом можно даже в городах с населением менее 100 тыс. жителей. В зависимости от размера населенного пункта потребуется от 200 до 850 тыс. рублей стартового капитала и от 169 до 645 тыс. рублей в качестве паушального взноса франчайзеру. В первый год работы франчайзи IQ007 будут обязаны ежемесячно выплачивать 10 тыс. рублей, во второй – 12 тыс. рублей, а с третьего года – 15 тыс. рублей. Для школы подойдет торгово-офисное здание или цоколь, при условии, что имеется естественное освещение. Общая площадь должна составлять не менее 30 кв. метров, а отдельных кабинетов – от 15 кв. метров. Наиболее приемлемый вариант, по мнению владельцев бизнеса, – 50 кв. метров.

Франшизу также имеет сеть «Школа скорочтения Шамиля Ахмадуллина», глава которой известен своим бестселлером «Скорочтение для детей». Заведение предназначено для учеников от 6 до 17 лет, а методики автора прошли сертификацию и рекомендованы при организации общего и дополнительного образования. Для открытия представительства в теории понадобиться от 300 до 850 тыс. рублей. Размеры паушального взноса и роялти напрямую зависят от размера города. Наименьшие расценки действуют для городов с населением менее 300 тыс. жителей (200 тыс. и 20 тыс. рублей соответственно), наибольшие – для городов-миллионников (700 тыс. и 50 тыс. рублей).

18 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 9593 раз.