Появившись на рынке в 1980 году, компания INFRACA стала одним из лидеров глобального рынка в сегменте производства дверей для холодильных камер и складов. Штаб-квартира расположена в испанском городе Валенсия, а продукция поставляет по всему миру далеко за пределами Испании. Это стало возможным благодаря высокому качеству продукции, предлагаемой потребителю под брендом INFRACA.
Чтобы выйти на глобальный рынок, компания разработала жесткие методы контроля качества выпускаемой продукции. Это позволило получить международный сертификат соответствия всем международным требованиям, которые выдвигаются для холодильных дверей – UNE-EN ISO9001:2000. Для его подтверждения в компании работает специализированный отдел, отвечающий за связи с заказчиками по всему миру и контролирующий качество поставляемой продукции.
Компания INFRACA сотрудничает с клиентами, занимающимися установкой, обслуживанием или эксплуатацией холодильного оборудования и промышленных ворот по всему миру. Чтобы достигнуть максимального успеха была выбрана стратегия индивидуального подхода. Наши производственные мощности позволяют учесть все пожелания заказчика, предложив ему наилучшие варианты.
Расширяя географию поставок, мы заключаем договора с компаниями-подрядчиками, которые занимаются монтажом и обслуживанием нашей продукции. Это позволяет, несмотря на географическую удаленность клиента, получать сервис самого высокого качества. Персонал таких компаний обязательно проходит обучение и стажировку в INFRACA, что позволяет гарантировать самые высокие стандарты обслуживания, которые контролируются соответствующими подразделениями компании.
Мы заботимся о высокой квалификации не только тех сотрудников, которые работают на основных предприятиях INFRACA. Отдел кадров тщательно подбирает персонал представительств по всему миру, что позволяет обеспечить неизменно высокое качество обслуживания. Это позволяет, кроме того, быстро внедрять все инновации, которые постоянно разрабатываются конструкторским бюро компании. Именно такой подход позволяет нам уже в течение многих лет выпускать лучшие двери для холодильных камер и ворота для промышленных зданий, оставаясь лидером на глобальном рынке.
Главной целью компании является укрепление позиций на мировом рынке за счет повышения качества предлагаемой продукции и высококлассного сервиса. Уже сегодня мы работаем в большинстве стран Европы, успешно развиваем торговые отношения с крупнейшими странами Африки, рынками Латинской Америки и Азии.
В разных странах мира.
Глобализация – это новое явление в развитии международного бизнеса, возникшее в конце ХХ в. Ей предшествовал процесс появления транснациональных корпораций. Идеальная модель глобализации – это полная стандартизация производственного процесса, торговли и стратегии.
Этапы интернационализации хозяйственной деятельности или формирования мирового хозяйства на рис. 3.1 приведены.
Рис. 3.1. Этапы глобализации мировой экономики
Глобальная компания – это компания, которая производит и продает товары в разных странах, но делает это, используя товары одной группы, единый производственный процесс и единую стратегию на всех рынках. Глобальные корпорации рассматривают весь мир как единый рынок.
К наиболее распространенным компаниям мирового масштаба относятся транснациональные компании. На современном этапе они сохраняют и расширяют свои позиции в экономике развивающихся стран, увеличивают вложения в обрабатывающую промышленность этих стран и создают предприятия по производству отдельных частей узлов машин или выполнению определенных технологических операций, способствуя тем самым развитию их экономики и приближая ее к экономике промышленно развитых стран.
Транснациональные корпорации (ТНК) - крупнейшие компании, национальные по капиталу, но превратившиеся на базе вывоза капитала в международные по сфере своей деятельности. ТНК – это основа глобализации, ее главная движущая сила. В настоящее время в руках ТНК находится значительная часть мирового производства. Например, автомобильный концерн «Ford», имеет филиалы в 30 странах, «General Motors», «Siemens» (Германия), «Phillips” (Голландия), «Газпром» (Россия) и т.д.
Мультинациональная корпорация (МНК) – это компания, которая ведет дела в разных странах, приспосабливая продукты и методы к местным условиям с учетом специфики рынков. Каждое предприятие компании работает на специализированном рынке.
Подлинно глобальные рынки предлагают корпорации нового типа. Глобальная компания заменяет многонациональную компанию в качестве наиболее эффективного конкурента в международном масштабе. Глобальная компания избегает высоких сравнительных издержек МНК, предлагая единые стандартизованные продукты для однородного всемирного рынка.
Глобальная стратегия должна быть ориентирована на Kaizen – единый процесс, включающий в себя производственные стратегии мирового уровня, такие как JIT, TQM, тотальная эффективность производства (Total Productive Maintenance – TPM) и всеобщее участие сотрудников (Total Employee Involvement – TEI). Ее цель – создание потребительской ценности посредством уменьшения добавленной стоимости на каждом технологическом этапе за счет минимизации затрат. Этого удается достичь, когда сотрудники «заболевают» постоянным совершенствованием.
Большое влияние на формирование мирового хозяйства, оказывают такие организации как Всемирная торговая организация (WTO), Международный валютный фонд (IVF), Международный банк реконструкции и развития (IBRR), «семерка стран» и др. Они выстраивают мир как единый рынок и как транснациональную компанию. Они представляют мировое хозяйство как качественно новый производственный организм, в котором его отдельные части (национальные хозяйства) находятся в той или иной производственной взаимосвязи.
Пояснение*: годовой доход от продаж товаров одной только корпорации «General Motors” превосходит суммарный ВНП семидесяти стран.