It стартапы идеи. Совершенствуйте бесполезный продукт

«Пузырь ещё не лопнул»

Именно так начинается список самых интересных стартапов 2015-го по версии Forbes. В него попали те компании, к которым инвесторы питают больше всего надежд и выписывают самые большие чеки. Среди них есть и такие монстры, как Uber и Udacity, а так же уникальные сервисы по поиску присмотра для своей собаки и доставки еды из ближайших ресторанов. В общей сложности, этим 50-ти стартапам удалось раскрутить инвесторов на $7 млрд, а все в сумме они оцениваются в $120 млрд.

Ознакомтесь со списком и может быть вы решите воплотить нечто подобное и в нашей стране.

#1 Uptake Technologies. Оценка $1,1 млрд

Сервис, который собирает всю информацию по бизнесу своего клиента, обрабатывает её, систематизирует и выдаёт клиенту в виде упрощённой аналитики. На её основе клиент может лучше понимать результаты своей работы и лучше её корректировать.

#2 Slack. Оценка $2,8 млрд

Сервис для организации трудовых процессов, с помощью него можно легко связываться с коллегами и подчинёнными, назначать задачи, следить за их выполнением, а так же синхронизировать приложение с другими рабочими сервисами.

#3 Porch. Оценка $500 млн

Сервис по нахождению работников для квартирного ремонта и заказов по ремонтным работам. База состоит из 3,2 млн специалистов и 132 млн выполненных ими работ внтри площадки. Плюс Porch страхует на $1000 каждого своего заказчика от некачественной работы.

#4 OfferUp. Оценка $814 млн

Простая и удобная доска объявлений. Внутри приложения можно общаться с покупателями и продавцами в чатах, оплачивать покупки и оперативно выкладывать или обновлять фотографии продуктов.

#5 PicsArt. Оценка $250 млн

Приложение для редактирования фотографий. Один из конкурентов Instagram, отличие в том, что внутри приложения есть гораздо больше инструментов редактирования и другой подход к созданию ленты и взаиможействию между пользователями.

#6 Casper. Оценка $555 млн

Производитель и онлайн-продавец инновационных и удобных матрацев, подушек и простыней. Целевая аудитория проекта — молодое активное городское население. Выручка к сегодняшнему дню уже составила $100 млн.

#7 DoorDash. Оценка $600 млн

Приложение для заказа еды из ближайшего ресторана.

#8 Expensify. Оценка $147 млн

Сервис для отслеживания расходов корпоративного бюджета. С его помощью можно легко отследить как и на что тратятся бюджетные средства и быстро и просто корректировать траты.

#9 Postmates. Оценка $450 млн

Сервис доставки еды по организации напоминающий Uber. Курьеры зарабатывают на проценте с доставленных заказов.Грамотный подход к клиентам и оталженная логистика позволяет зарабатывать Postmates $100 млн в год.

#10 Zenefits. Оценка $4,5 млрд

Облачное программное обеспечение для управления персоналом.При помощи этого облака HR-отделы могут вести свою работу из любой точки планеты. В облаке содержится вся необходимая информация — зарплатные ведомости, анкеты соискателей, отчёты по новым сотрудникам и другие. Что произойдёт, если облако взломают не сообщается.

#11 ClassPass. Оценка $293 млн

Сервис предлагает за фиксированную плату иметь возможность посещать различные спортивные группы и секции в вашем городе, без надобности бронировать время или договариваться о тренировках.

#12 Jibo. Оценка $128 млн

Компания разработала робота-приятеля. Основная его задача — общаться и помогать всем, кто находится дома, причём к каждому члену семьи у Jibo будет особый подход. Детям он сможет рассказать сказку, родителям — анекдот, а на кухне подскажет рецепт или будет зачитывать сообщения для конкретного адресата.

#13 Whipclip. Оценка $600 млн

Приложение, которое позволяет бесплатно и абсолютно законно делиться с друзьями роликами из телешоу и музыкальными клипами.

#14 Namely. Оценка $181 млн

Облачный сервис для управления персоналом. Позволяет ставить цели, следить за выполнением, награждать сотрудников, а так же выплачивать оклад с автоматическим расчётом налогов и делать это всё через веб-интерфейс или приложение на мобильном.

#15 DraftKings. Оценка $1,2 млрд

Очень популярное в США направление азартных игр, в которых пользователи могут создавать футбольные команды из существующих игроков и прогнозировать как они проведут игровой сезон. Сервис стремительно рос, набирал популярность, но буквально в конце года DraftKings и их основного конкурента настигли иски от государства с подозрением на мошеннические операции и торговлю инсайдами.

#16 Uber. Оценка $64 млрд

Международная компания, специализирующаяся на вызове и оплате такси или частного извозчика с помощью мобильного приложения. Сервис доступе в 68 странах и 300 городах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге и ещё 5 крупных российских городах. Некоторые правительства европейских стран препятствовали распространению сервиса, считая его «самым больших нелегальным перевозчиком», аналогичная ситуация была и в России, но тут было подписано соглашение, ограничивающее услуги компании только легальными перевозчиками.

#17 Robinhood. Оценка $275 млн

Приложение, которое позволяет торговать акциями без комиссии. На данный момент работает только в США и планирует выход на рынки других англоязычных стран в 2016.

#18 Greenhouse Software. Оценка $245 млн

Сервис, позволяющий систематизировать и упростить процесс найма сотрудников. Создатели обещают сделать всю самую сложную работу за вас: сервис составит план, поможет разместить объявления, назначить собеседования и даже соберёт список вопросов, которые стоит задать при беседе с кандидатом.

#19 Layer3 TV. Оценка $385 млн

Кабельный провайдер нового поколения в США. Компания собрала в себе ветеранов кабельной индустрии, а так же множество кадров из Google, Comcast и Apple. Layer3 TV планирует совместить в себе привычное кабельное телевидение и мобильные приложения. Это пока всё, что известно о планах компании, остальное они держат в тайне.

#20 Pronutria Biosciences. Оценка $321 млн

Компания ставит своей целью отслеживание уровня аминокислот в вашем организме, а так же даёт советы чтобы выровнять дисбаланс и таким образом поправить здоровье.

#21 Tanium. Оценка $3,7 млрд

Продукты Tanium помогают IT-подразделениям компаний налаживать быструю и безопасную связь между сотнями тысяч компьютеров. В числе инвесторов стартапа – фонды TPG, Institutional Venture Partners и T Rowe Price.

#22 Raise Marketplace. Оценка $608 млн

Сервис позволяет покупать и продавать подарочные карты. Будет полезен тем, кто хочет сэкономить на покупках либо превратить свои подарочные карты в живые деньги.

#23 Beepi. Оценка $564 млн

Beepi — сервис, на котором можно купить проверенный собственными специалистами автомобиль за справедливую цену и получить возможность возврата. Если автомобиль продавца не куплен в течении 30 дней через сайт, компания выкупает его за оговоренную цену и продает сама. Цена на автомобиль формируется за счет комиссии сайта, ожиданий продавца и оценки технических специалистов компании.

#24 Corvus Pharmaceuticals. Оценка $236 млн

Фармацевтическая компания занимающаяся разроботкой лекарств, поддерживающих имунную систему и помогающих бороться с раком.

#25 LendingHome. Оценка $519 млн

Компания представляет собой площадку для инвесторов и людей, желающих получить ипотечный кредит. Первые с лёгкостью могут начать инвестировать свои деньги, а вторые — подобрать для себя выгодный и удобный вариант ипотеки.

#26 Affirm. Оценка $576 млн

Финансовый стартап, который предлагает пользователям моментальные микро-кредиты по крайне выгодным ставкам.

#27 Credit Karma. Оценка $3,5 млрд

Credit Karma — платформа предназначенная для получения пользователями кредитного рейтинга, в независимости от расположения человека. Аудитория сервиса составляет 40 миллионов человек. На данном этапе компания предоставляет отчеты, кредитные балы и некоторые другие финансовые инструменты.

#28 Menlo Security. Оценка $127 млн

Menlo Security разрабывает решение для защиты от вредоносных программ. Общий объем привлеченных стартапом средств достиг $35 млн. Компания планирует полностью избавить пользователей от вирусов и другого вредоносного ПО с помощью своей системы Isolation Platform.

#29 Carbon3D. Оценка $1 млрд

Канадский стартап, специализирующийся на 3D-печати. Ключевое преимущество Carbon3D это технология печати CLIP, которая позволяет распечатывать объекты в 25-100 раз быстрее, чем другие 3D-принтеры. Изделия получаются более высокого качества из-за непрерывного создания структуры, а не послойного.

#30 Afferent Pharmaceuticals. Оценка $280 млн

Фармацевтический стартап, который разрабатывает инновационные лекарства.

#31 WeWork. Оценка $10,2 млрд

Стартап работает в некоторых крупных городах США и предлагает фрилансерам, небольшим командам и фирмам множество различных коворкингвоых пространств. Модель бизнеса крайне проста. WeWork на выгодных условиях арендуют несколько этажей в офисных центрах, делают в них ремонт, создают пространство для работы, совещаний и отдыха, а так же устанавливают всю необходимую оргтехнику. А потом предлагают всем желающим покупать абонементы на работу в таком коворкинге.

#32 zSpace. Оценка $160 млн

zSpace предлагают пользователям своё виденье виртуальной реальности. Их рабочие станции представляют собой компьютеры, дисплеи которых отслеживают движение специальных очков и контроллера в виде стилуса и таким образом создают ощущение трёхмерности объекта.

#33 Premise Data. Оценка #375 млн

Компания помогает обрабатывать большое количество данных для понимания экономических эффектов в реальном времени.

#34 Collective Health. Оценка $391 млн

Collective Health разрабатывает платформу корпоративного медицинского страхования, и этим помогает компаниям обеспечивать медицинскими преимуществами сотрудников.

#35 Rover. Оценка $130 млн

Стартап можно назвать Airbnb для собак. Тут даже интерфейс похож. Хозяева могут выбрать кому оставить своему питомца для присмотра, а любители собак смогут посидеть с ними и даже заработать.

#36 Cohesity. Оценка $336 млн

Стартап работает в направлении аренды вторичного хранилища данных. А это по оценкам Cohesity до 80% всего объема данных. Компания поможет сэкономить до 80% на расходах на хранение.

#37 Udacity. Оценка $1,1 млрд

Udacity — не новичок среди стартапов, а довольно известная платформа для самостоятельного удалённого образования, которая родилась, как расширение Стэнфордского университета.

#38 Placester. Оценка $150 млн

Компания призвана облегчить жизнь американским риелторам, объединив огромное количество баз недвижимости (более 900 по США) в одну, с удобным интерфейсом, поисковым алгоритмом и поддержкой на мобильных устройствах.

Компания предоставляет услуги по хранению баз данных на «эластичных» серверах. Они могут расширяться при необходимости, а так же «отдавать» не используемое в данный момент пространство.

#42 Cyanogen. Оценка $640 млн

Практически любой Android-любитель может часами рассказывать о этой операционной системе, но если вы к таковым не принадлежите, то в двух словах Cyanogen это ОС, которая берёт свои корни в том же Android, но во многом его превосходит.

#43 Handy. Оценка $360 млн

Handy предлагает взять хлопоты по уборке помещений на себя. Компания отбирает людей, желающих подзаработать на таком непростом деле, анкетирует, а после — предлагает клиентам их услуги. Такой себе Uber в мире уборки.

#44 Onshape. Оценка $800 млн

Облачная платформа для CAD-моделирования. Вся работа производится через браузер, синхронизируется с общим проектом через облако и имеет мобильный интерфейс.

#45 Illumio. Оценка $1 млрд

Illumio специализируется на кибер-безопасности, причём если большинство конкурентов разбирается с угрозами за пределом «периметра», то Illumio разбирается с нарушителями прошедшими первоначальную защиту.

#46 Vroom. Оценка $218 млн

Стартап занимается продажей подержанных автомобилей на территории США.

#47 Nurix. Оценка $227 млн

Компания исследует и разрабатывает лекарства, влияющие на механику регулирования протеина в клетке. Такой подход поможет бороться со многими болезнями, в том числе с онкологией.

#48 Gusto. Оценка $560 млн

Компания занимается развитием облачного управления персоналом. Позволяет оплачивать труд работников, делать отчисления по налогам и многое другое.

#49 Betterment. Оценка $431 млн

Стартап предназначен для людей желающих заняться инвестированием, но не имеющих много опыта в этой сфере.

#50 Theranos. Оценка $9 млрд

Революционный метод для быстрого и точного проведения анализов, используя крошечные дозы биоматериала.В 2015 году СМИ поставили под сомнение точность результатов анализов и обвинили разработчиков в обмане инвесторов. Пока что на это обратили внимание лишь СМИ, поэтому вдальнейшем либо буря утихнет и проект продолжит работу, либо в нём действительно разочаруются все и Theranos придётся закрыть.

Вот так выглядят 50 самых «горячих» стартапов США. Почитав о них чуть подробнее, можно понять в каком направлении шагает наше общество и что мы сможем увидеть в ближайшее время на рынке услуг.

В этой статье мы представим некоторые идеи простого стартапа. Возможно, какие-то из них станут для вас мотивацией начать новое дело.

Вы узнаете:

  • Какие предлагаются сервисы в сфере ЗОЖ.
  • Как можно заработать на облегчении домашней работы.
  • Какие идеи строятся вокруг занятых людей.
  • Как построить проект для бизнеса.
  • Где найти идеи.

Чем хороши новые и необычные идеи для бизнеса? Во-первых, в еще незанятых нишах ниже уровень конкуренции , есть все шансы, что именно вы станете первопроходцем в этой области и соберете максимальную прибыль. Во-вторых, люди любят все новое и нестандартное. С одной стороны, в настоящее время сложно удивить потребителя. С другой стороны, если вы сумеете найти креативную идею для стартапа, которая при этом будет направлена на упрощение или улучшение жизни клиента, это можно считать половиной успеха бизнес-проекта.

Интересные идеи для стартапа с нуля без больших вложений

Сервисы по доставке полезной еды, ЗОЖ-сервисы по похудению

Популяризация ЗОЖ возрастает, успехом пользуются различные сервисы по доставке полезной еды на дом, составление индивидуального диетического меню, программы похудения.

Если вы хотите минимизировать конкуренцию, то нужно предложить клиентам удобное решение, как сбалансировать питание и улучшить систему тренировок. Идея для стартапа должна быть оригинальной. Например, можно сместить акцент на определенную категорию клиентов – организовать доставку готового питания для студентов бюджетно, но качественно. Это может быть доставка на дом горячих обедов для школьников, учебный день которых закончился, родители заняты на работе до вечера, но самостоятельно пользоваться плитой ребенок не может. Преимущество такой доставки еды заключается в сбалансированности, разнообразии питания. Можно привлечь к составлению меню диетологов и других врачей (педиатров, если речь идет о детском питании).

Отличная идея для стартапа в сфере ЗОЖ – создание фитнес-аудиотеки. В двух словах – аудиозаписи тренировок от ведущих мировых фитнес-тренеров. Пользователь скачивает приложение и получает по подписке комплекс кардио-упражнений, занятий по йоге и т.д. Достаточно надеть наушники, включить запись тренировки и по порядку выполнять задания. Еще один вариант для стартапа, близкий по тематике – создание плей-листа музыки для занятий спортом, исходя из личных предпочтений клиента.

4 примера успешных российских стартапов

Читайте статью в электронном журнале «Коммерческий директор», учитесь на ошибках коллег и используйте только полезные инструменты в работе над своим стартапом.

Делегирование домашней работы

Что облегчает жизнь современному занятому человеку? В первую очередь, разгрузка от домашних хлопот: поддержание чистоты в квартире, доставка готовых обедов, комплексная уборка, содержание сада, починка сантехники, электрики и другие бытовые ремонты.

Этим уже мало кого удивишь. К примеру, клининг достаточно широко распространенная услуга в крупных городах. Однако есть домашняя рутина, которую человек охотно делегирует профессионалам. Речь идет, например, о стирке белья.

Это отличная идея стартапа для малого бизнеса. Помимо стирки белья вы можете предложить клиенту такие услуги, как химчистка, глажка, отпаривание и мелкий ремонт одежды. Все зависит от стартового капитала, которым вы располагаете для вложения. В любом случае, такому бизнесу есть куда расти и развиваться, расширяя перечень услуг, а не только территориальный охват.

На первый взгляд кажется, что с такой работой каждый может справиться самостоятельно, ведь стиральные машины есть в любом доме. Но услуги прачечной актуальны и для больших семей с детьми, в которых круговорот грязных вещей не прекращается, что заставляет стиральную машину работать круглые сутки. Или, наоборот, для неженатых людей ввиду постоянной деловой занятости. Сортировка одежды по цвету и составу ткани, выбор режима стирки, соблюдение всех требований на ярлыках, загрузка вещей в стиральную машину, сушка, отпаривание, глажка – в совокупности этот процесс получается длительным и трудоемким.

Идея заключается не только в оказании услуг прачечной, а в полном сопровождении клиента, включая курьерскую доставку белья на дом. Возможно создание различных пакетов услуг , например, отдельно для деловых людей – стирка и глажка рубашек, для больших семей с детьми – постельное белье, полотенца и другой домашний текстиль, для самых занятых клиентов – полное обслуживание, стирка всех предметов гардероба. Также интересным будет предложение клиентам абонентского обслуживания и предоставления скидки при его покупке, так бизнесмен получит сразу договор на серьезную сумму, а не оплату за разовое посещение.

На что придется потратиться

Даже при создании ограниченного круга клиентов, для работы на качественный результат по договорам абонентского обслуживания, необходимо будет:

  • арендовать помещение для установки стиральных машин;
  • нанять персонал, в том числе курьеров с автомобилем или предоставить им автомобиль для доставки белья;
  • закупить оборудование и качественную бытовую химию.

Какие еще домашние дела можно превратить в стартап с нуля

Широко еще не распространены и более конкурентоспособны услуги садоводства, поддержания в порядке придомовых участков, облагораживание территории зелеными растениями, нестандартный ландшафтный дизайн.

Можно подумать над идеей профессионального выгула домашних животных и присмотра за ними. Для занятых людей в больших городах – это актуальная проблема, а к специализированным компаниям обычно больше доверия, чем бабушкам-соседкам. Гораздо удобнее для многих было бы заключить договор на абонентское обслуживание, заплатить определенную сумму в месяц и доверить своего любимца в руки проверенных специалистов.

Гостиница для комнатных растений

В продолжение идеи няни для домашних животных еще один схожий стартап – гостиница для комнатных растений. Во время частых командировок и отпусков хозяев страдают не только животные, но и растения, которые остаются без полива и должного ухода. В прошлом доверчиво оставляли ключи от квартиры соседям, сейчас появилась доступная альтернатива – передать растения на хранение профессионалам. При правильной организации стартап по временному содержанию чужих комнатных цветов может принести хороший доход.

Главное, что для его запуска не требуется серьезных финансовых вложений . Достаточно арендовать светлое помещение с комфортной температурой, получить необходимые знания по уходу за растениями в горшках, либо нанять профессионалов в этом деле, закупить удобрения и воду для полива. По расчетам на 1 квадратный метр площади может поместиться до 40 небольших горшков. Возможно, первоначально этот стартап не принесет владельцу крупной прибыли. Но, учитывая, что вложения в него минимальны и есть потенциал для роста проекта, это неплохая идея начать свой бизнес с нуля. С целью увеличения прибыли, можно охватить большее количество смежных услуг. Например, помимо хранения комнатных растений, можно предложить клиентам:

  • услуги по лечению, оздоровлению;
  • услуги по пересадке и размножению;
  • продажа растений в горшках, а также удобрений, земли, самих горшков и кашпо, декоративных аксессуаров.

Персональные сказки для детей

Многих интересуют не только интересные стартапы, но именно бизнес, который можно запустить без серьезных денежных вливаний, хотя бы на первом этапе. Еще одним из таких стартапов без крупных вложений является написание индивидуальных сказок или стихотворений для детей.

Для запуска этой бизнес-идеи не требуется ничего кроме фантазии и сотрудничества с иллюстратором и полиграфией. Вы можете также углубиться в развитие этой темы и привлечь к работе детского психолога, который поможет написать не просто приключенческую, познавательную историю для детей, но наполнить ее терапевтическим смыслом.

Индивидуальные сказки могут быть написаны по заказу родителей на определенную тему, наполнены персональной информацией, главными героями могут быть названы сам малыш, его родственники и близкие друзья, домашние питомцы. Помимо красочных иллюстраций можно разместить на страницах книги фотографии главного героя, что вызовет у заказчика еще больший восторг. Бльшое внимание следует уделить полиграфии и оформлению книги, потому что даже удачно и остроумно составленный текст потеряет весь эффект, если будет напечатан на некачественной бумаге, а рисунки окажутся размытыми и подобранными бездумно.

Еще одна идея для качественного улучшения жизни матери и ребенка – кабинки для кормления детей в общественных местах. Компании Zappos и Mamava запустили производство и установку таких кабинок в аэропортах. Внутри это небольшое мобильное помещение снабжено раскладным столом, скамьями, кондиционером, оборудованием для подогрева бутылочек, USB-выходом для зарядки гаджетов, а также мусорными ведрами. На российском рынке подобный продукт еще не представлен.

Производство и оборудование таких кабинок нельзя назвать сверхсложным, а сфера применения может оказаться достаточно широкой. Многие торговые центры, аэропорты, вокзалы и прочие общественные места будут готовы улучшить свою инфраструктуру таким образом.

Нейминг бизнес-проекта

Еще одна идея для стартапа, не требующая практически никаких вложений – это нейминг новых бизнес-проектов. Нестандартное мышление, богатая фантазия, мастерское владение словом – все, что будет нужно для запуска этого дела. Ключевые подводные камни могут быть в сложности произношения некоторых наименований или аббревиатур, а также в вероятном нарушении авторских прав. Поэтому важно производить проверку уникальности, чтобы больше никто не использовал выбранное наименование относительно конкретной группы товаров. В возможные услуги можно также включить подбор свободного домена, схожего или максимального совпадающего с наименованием.

Коворкинг

Система организации рабочего процесса, при которой на одном пространстве могут быть расположены рабочие места, переговорные комнаты, конференц-залы для разных клиентов. Аренда рабочей площади, как правило, почасовая, поэтому люди стараются действительно заниматься делом, экономя свои средства. Практикуется продажа абонементов.

Какие еще могут быть идеи для стартапа и где их искать

Поиск и создание нестандартных идей для нового бизнеса – это своего рода навык, его вполне возможно натренировать. Для этого нужно выработать привычку видеть возможности во всем, что вас окружает. Многие предприниматели заводят специальный блокнот, в который вносят все интересные идеи. Большую пользу принесет посещение различных лекций, встреч с инвесторами и «акулами бизнеса», открытых деловых мероприятий, которые проводятся в тех же коворкингах.

Именно в такой среде происходят знакомства, обмен опытом, знаниями, идеями. Изучайте иностранные интернет-издания – есть много успешных стартапов, еще не известных российскому рынку. Берите подобные идеи на вооружение, переосмысливайте, адаптируйте для отечественного клиента, дополняйте чем-то своим и запускайте в России.

Подумайте о том, чего не хватает лично вам, возможно есть какие-то «болевые точки». Есть примеры, когда люди, не подобрав на рынке ничего, что могло бы их устроить по качеству услуг, открывали сами бизнес в этой сфере.

Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

  • Выберите инструменты для поиска идей.
  • Создайте несколько идей с их помощью.
  • PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем...»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

  • Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
  • «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Тем временем Юрий Лифшиц , перебравшийся в США для развития своих образовательных курсов, как раз написал англоязычный текст на эту тему для курса Earlydays. Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику - то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты - и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи - это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

  • Выберите инструменты для поиска идей.
  • Создайте несколько идей с их помощью.
  • PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем…»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов.

Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих.

Станьте таким инсайдером - и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов.

На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям.

Сейчас компания - лидер рынка, Блумберг - мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга - на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем - столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка.

А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции.

Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила.

Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы.

Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей - производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы.

Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств.

Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз - толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion, и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового - из Долины, финансовые - из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни.

Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000.

Если где-то убыло, значит обязательно, где-то прибыло, народная интерпретация закона сохранения энергии. Собственно такой логике тяжело противоречить, но перенося ее на деньги, можно с уверенностью сказать если где-то денег стало меньше, то в другом месте их стало больше. Можно задать вопрос, причем тут малый бизнес?

Все просто, с начала года в России наблюдается массовый отток иностранного, хотя чего греха таить и отечественного капитала. Деньги потихоньку выводят, но остается вопрос куда? И тут прочитал интересную статью о стремительном росте венчурных вложений в стартапы на территории США, о том . Сами посудите в 2014 году венчурные инвестиции в новые проекты достигли 33 млрд. долларов, много это или мало!

Смотря с чем сравнивать, к примеру, стоимость «Южного потока» по последним данным должна была составить порядка 30 млрд. долларов. Или Россия продает в год вооружения приблизительно на 12-15 млрд. долларов всего, кстати, военных контрактов (гарантированных) в кармане нашего ВПК где-то на 32-34 млрд. долларов.

Фактически инвесторы вложили за один год столько же денег в малый бизнес, а все стартапы можно отнести к малому бизнесу по американским меркам, сколько Россия сможет получить от продажи оружия за 2 года. Думаю, что пример очень показательный.

Справедливости ради, стоит отметить, что этот год стал рекордным по венчурным инвестициям в США, еще 4 года назад сумма таких вложений в малый бизнес составляла 15 млрд. баксов. Сегодня с привлечением инвестиций в новый проект на территории России ситуация не очень радостная, но вопрос восстановления это вопрос времени. Хотя и сегодня можно пробовать искать инвесторов, главное иметь желание и хорошую идею бизнеса.

Стоит помнить одно, неважно насколько безумно, по мнению окружения, звучит Ваша идея бизнеса, при хорошем подходе, организации в нее может поверить бизнес-ангел и просто дать денег. Представляем 10 безумно оригинальных бизнес идей в которые реально вложили деньги американские инвесторы.

№ 10 – стратап под названием «Lawn Love» . Принцип сервиса чертовски прост, но все гениальное просто, сказал учредитель проекта и смог привлечь почти 2 миллиона долларов от бизнес-ангелов. Сайт выступает посредником и гарантом в сфере услуг садовника. В сферу операций проводимых сервисом попадает уход за газонами, подстрижка деревьев, высадка цветов и так далее, в общем, все что относится к озеленению. Сервис работает следующим образом:

  1. Заказчик вводит информацию об участке, виде работ, адрес;
  2. Сервис подбирает специалиста в заданном районе;
  3. Заказчик оплачивает работы через сервис
  4. Подрядчик связывается с заказчиком и выполняет работы;
  5. Подрядчик получает деньги за работу;

Сервис выступает гарантом качества и своевременности предоставления услуг, если работа прошли некачественно возвращаются деньги или работа переделывается.

Вывод, данная идея бизнеса выглядит очень оригинально, но вполне реальна для реализации в крупных городах России. Причем в наших условиях привлекать для стратапа миллионы долларов не нужно, вся организация может потребовать в десятки раз меньше.

№ 9 Интернет магазинами никого удивить невозможно, они стали обыденностью, но некоторые из них все-таки умудрились привлечь 7 миллионов долларов. Речь идет о магазине с товарами для детского творчества, готовых наборов для вечеринок. Бизнес ангелы не просто поверили в идею, но и неплохо ее профинансировали.

Идея конечно не очень оригинальная или новая, но ряд ее моментов лично меня заинтересовал, думаю, что до конца недели сделаю выкладку своего видения, хочу попробовать «толкнуть» идею.

№ 8 Очередной стартап интернет торговли poppin . Основной фишкой данного проекта стало использование цветовых гамм, собственно так себе обычный онлайн магазин канцтоваров. Основной «фишкой» стало продажа канцтоваров разной цветовой гаммы, грубо говоря, от широкой номенклатуры разных производителей торгуют одним видом, но во всех цветовых гаммах. Венчурным фондам идея понравилась, торговая площадка выгодно выделилась среди конкурентов, как результат только в 2014 году получили 17 миллионов долларов инвестиций.

Решения о торговли именно канцтоварами разных цветов, достаточно новаторский подход и самое интересное, что с вероятность в 70-80% можно ожидать, что такой проект может оказаться выгодным в Москве или Питере. В других городах вряд ли, как минимум в ближайшее время, а вот в крупных мегаполисах «фишка» может сработать.

№ 7 месте очередной интернет стартап под названием Paintzen . Изначально проект позиционировался как посреднический сервис для ремонта, по обычной схеме, в которой связывают заказчика и подрядчика. Но жизнь внесла свои коррективы и бизнес-ангелы согласились предоставить проекту 2 млн. долларов только под детализированный сервис покраски. Суть осталась та же, быть посредником, но только в узкой нише. В качестве ниши выбрали покрасочные и малярные работы. Чем же привлекли инвесторов? Наличием своей «изюминки», а точнее дополнительного сервиса позволяющего подобрать или выбрать цвет, тип краски и так далее. Собственно воспользовавшись услугой, клиент получает все от консультации до самой покраски. Именно такой формат оказался успешным для инвестиций.

Комментировать не буду, скажу одно, шансы реализовать нечто подобное в России есть, но опять-таки исключительно в районе больших городов.

№ 6 место получает очень нестандартная бизнес идея по использованию новых методов обработки больших массово данных (big data). Прозорливые предприниматели применили готовые инструменты и методы работы с базами данных для помощи желающим забеременеть. В качестве исходных данных берутся гормональные циклы, физические нагрузки, стрессы и еще ряд параметров и выдает периоды, когда женщине лучше всего активизироваться. Идея сервиса Glow попала в точку и привлекла более 2 миллионов долларов. Столь сильный интерес инвесторов вполне объясним, объемы рынка услуг помощи по зачатию, растет огромными темпами и денег хватит всем.

Сервис англоязычный, но скорее всего уже скоро запустят или аналог или просто русскую версию, с гарантией на 100% можно сказать, что идея будет пользоваться популярностью и в России.

№ 5 место, идея со слежкой в той или иной форме, всегда имела успех. Причин множество от банальной человеческой любви к шпионским играм, до вполне реальной заботе о детях или собственности (к примеру, автомобиле). Основной проблемой таких услуг является грань между свободой и законом. Ведь де-факто сбор данных о перемещении может использоваться не только во благо, но и наоборот, как бы там не было, стартап Tile сумел привлечь более 16 млн. долларов под реализацию проекта по разработке брелков с функцией отслеживания через блютуз и соответствующего приложения к смартфонам.

№ 4 место достается идеи связанной со здоровым образом жизни . Популярность здорового образа жизни трудно переоценить, причем тренд не только позитивный но и реально усиливающийся. При разборе самых популярных бизнес идей 2014 года в Европе сразу несколько направлений попали в разряд лучших. Американцы пошли еще дальше и создали службу доставки ингредиентов для такой пищи Plated. Суть проста, заказчику доставляют все составные части здорового обеда, ужина или завтрака из имеющегося меню. Вместе с составными компонентами предоставляется пошаговый рецепт его приготовления, главной особенностью есть тот факт, что среднее время приготовления такого здорового обеда не превышает 30 минут.

№ 3 место очередной интернет серви с сумел привлечь целых 16 миллионов венчурных денег. Основатели долго не лукавили и создали приложение позволяющее торговать акциям через смартфон, услуга бесплатная, а вот покупка самого приложения обойдется в символические 10 долларов. Остается загадкой, почему бизнес ангелы заинтересовались стратапом? Ответ в наличии своей «изюминки», дело в том, что сервис собирается зарабатывать на двух сопутствующих услугах:
С одной стороны клиенты могут дать в долг денег, для торговли. Конечно с комиссией. Такая финансовая схема себя оправдала на форексе и приносит очень большие прибыли.
С другой стороны за дополнительную плату ВИП клиентам будут предоставлены дополнительные услуги. Схема тоже рабочая и очень хорошо себя зарекомендовала в онлайн играх.
Как видим сразу два прекрасно зарекомендовавших себя инструмента заработка заставили инвесторов здорово раскошелится.

№ 2 рекордсменом можно считать проект BlaBlaCar , речь идет о сервисе поиска попутчиков. Сам проект не новый он удачно стартовал в 2006 году, а в этом венчурные фонды вложили еще 110 млн. долларов в дальнейшее развитие. Кстати сегодня работает и русская версия сервиса, в которой без труда можно найти себе попутчика или же договорится о поездке по дешевке.

№ 1 пожалуй самый оригинальный способ законно вложить деньги в наркоиндустрию придумали в США. Новый стартап Eaze не что иное как сервис по доставке лечебной марихуаны. Инвесторов не смутила тонкая грань между, плохо/хорошо, по закону в части штатов марихуана узаконена как обезболивающее средство, и вложили 1,5 млн. долларов в проект. Интересно, что сервис гарантирует доставку в течении 10 минут по территории города.

Такие вот десять оригинальных идей для бизнеса реализованных в США с помощью бизнес-ангелов. Можно только добавить, что как минимум половина из них может быть реализована на территории России

Интересное по данной теме



Поделиться