Как открыть творческую мастерскую студию. Свой бизнес: мастерская по изготовлению ключей

Оказалось, что и в Санкт-Петербурге достаточно как мастеров в поисках рабочего пространства, так и людей, которые хотят научиться работать руками. «Класс труда» славится душевной атмосферой и отсутствием всякой предвзятости: девочки здесь учатся строгать, мальчики - делать украшения, офисные сотрудники - лепить из глины. Тая и Денис следят за порядком, разрешают конфликты и заботятся о том, чтобы у их резидентов было не только рабочее место, но и возможность заработать благодаря своему труду.

Как всё начиналось

Однажды Тая увлеклась хендмейдом и за неимением другого подходящего места в доме устроила свою творческую мастерскую на кухне. Работала она в основном по ночам, так что, когда Денис рано утром приходил завтракать, кухонный стол часто был в полном беспорядке, а по полу были разбросаны булавки.

Когда у тебя нет отдельной комнаты для мастерской, твоё увлечение становится проблемой для близких, так как твои вещи постоянно кому-то мешают, их приходится перекладывать, в процессе обязательно что-нибудь теряется. Мы подумали, что наверняка с такой проблемой сталкиваемся не только мы. Многие творческие люди мучаются в неподходящих условиях, а возможностей арендовать собственную студию у них нет, так как это дорого. Мы решили проверить, есть ли в городе коворкинги, куда можно было бы прийти работать хендмейдеру, и удивились, когда поняли, что никто пока ничего подобного не придумал.

Самый продвинутый из всех существовавших вариантов заключался в том, что несколько мастеров в складчину арендовали одно помещение, где вместе работали. Но у этого варианта было слишком много рисков - могли испортиться личные отношения, возникнуть конфликты на почве денег.

Один наш товарищ подсказал нам, что в Штатах есть компания, работающая по интересующей нас модели, - TechShop. Мы зашли на их сайт и поняли, что это именно то, что мы хотим сделать. TechShop - это, по сути, огромный цех, в котором сосредоточено множество инструментов и технологическое оборудование, всё необходимое - от лобзика до лазерной машины. Клиенты покупают абонемент и получают доступ к станкам и рабочим столам. Увидев работающую бизнес-модель, мы решили не изобретать велосипед и просто попробовать её у нас. Технически мы пока сильно отстаём от американского аналога, но мы не переживаем - сейчас у них 11 филиалов по стране, но они когда-то начинали с небольшой мастерской. Мы перестали волноваться насчёт успешности модели уже через три-четыре месяца после открытия.

Резиденты

Изначально мы, конечно, не были уверены, что что-то получится. Мы арендовали часть заводского помещения, сами сделали в нём ремонт, но, не сойдясь с владельцем в вопросе цены, переехали в новое помещение, где сейчас и находимся. Больше всего мы боялись того, что мастера просто не захотят выходить из своих квартир, покидать пусть и неудобное, но привычное рабочее место, где их никто не видит, не тревожит. Мы ожидали, что им будет неприятно, что кто-то наблюдает за их работой и, возможно, захочет скопировать какие-то их приёмы и идеи, что они не захотят общаться с другими мастерами. До нашей мастерской все жили по принципу «это моё, это я не дам, не подходите, не трогайте меня». Оказалось, что наши страхи были беспочвенны. Уже через несколько месяцев всё пространство коворкинга заполнилось резидентами.

В реальности оказалось, что мастера вовсе не против общаться с единомышленниками. Раньше они если и встречались, то на каких-нибудь ярмарках, где воспринимали друг друга как конкурентов. А у нас они начали сотрудничать и помогать друг другу, спрашивать совета, делать совместные проекты. Когда ты работаешь в одиночку, то варишься в своём соку и не видишь, что происходит вокруг, барахтаешься в море информации в интернете. Чтобы, например, сделать деревянную пуговицу для своей сумки, тебе обычно нужно пролистать километры страниц, а у нас можно просто пойти в соседнюю комнату и за чаем поговорить с мастерами по дереву, узнать всё из первых уст.

Мы не хотели делать бизнес ради одних денег, у каждого из нас за спиной работа в офисе, и мы хотели заниматься чем-то совершенно другим. В результате мы придумали бизнес, которым приятно заниматься каждый день, и прежде всего благодаря нашему окружению. Люди, умеющие делать что-то своими руками, сильно отличаются от людей, существующих в офисных реалиях. Мы уже не можем представить себе, что сможем когда-нибудь вернуться обратно. Офисная жизнь полна стрессов, связанных с ненормальным человеческим общением, там постоянно конкурируют за лучшее место, боятся начальников, скучают, занимаются интригами. В «Класс труда» многие приходят по вечерам, после работы, чтобы отдохнуть здесь душой, пообщаться с людьми из другого мира, окунуться в другую атмосферу и тем самым перезарядить батарейки.

Как это работает

Месячный абонемент для резидентов у нас стоит 6 тысяч рублей. Сейчас у нас около 25 постоянных резидентов, и пространства хватит ещё человек на десять. Другие наши клиенты покупают разовые посещения или абонементы на 10, 20, 30 часов работы. В стоимость абонемента резидента входит рабочий стол, место для хранения своих материалов, а также возможность пользоваться всеми инструментами мастерской. Если у нас чего-то пока нет, можно попросить соседа по коворкингу одолжить инструмент. Несмотря на количество мастеров, очередей у станков и толкучки за столами у нас практически никогда не бывает, так как все приходят работать в разное время, кто-то в 7 утра, кто-то поздно вечером.

Мы также помогаем нашим резидентам объединиться для выполнения какого-либо крупного заказа. К нам то и дело обращаются заказчики из различных баров, кафе и хостелов с просьбой как-то оформить им интерьер, например сделать барную стойку или необычный шкаф. Чаще всего для этого требуются мастера разного профиля, и «Класс труда» в данном случае выступает как генеральный исполнитель, который согласовывает работу с клиентом.

Мастер-классы

«Класс труда» у многих ассоциируется больше не с самой мастерской, а с нашими мастер-классами. Видимо, это следствие того, что в нашей группе в VK мы чаще пишем о них, а не о наших резидентах. Мастер-классы мы либо организуем сами, либо предоставляем площадку для их проведения (в данном случае люди просто платят нам за часы работы в коворкинге). Мы сами попробовали разные форматы занятий и пришли к выводу, что разовые занятия - это не то, что нам нужно. В городе проводится очень много мастер-классов, где тебе предлагается за два часа сделать какую-нибудь штучку. За такое время невозможно по-настоящему чему-то научиться.

Мы подумали, что людям будет интересно глубже погрузиться в ремесло, поэтому решили сосредоточиться на проведении полноценных курсов. Те, кто посещает такие курсы, затем покупают у нас абонементы, приходят после работы, чтобы что-то самостоятельно пилить и шить, а рядом с ними работает тот же мастер, у которого они могут в любое время что-нибудь спросить. Благодаря курсам мастера могут заработать на аренду мастерской и найти учеников, которые захотят заниматься индивидуально. Так что для нас проведение мастер-классов - это одновременно и пиар, и заработок, и новые клиенты, и новые возможности для наших резидентов. Так как мы заинтересованы в том, чтобы курсы были качественными, мы очень ответственно относимся к выбору преподавателей. Сперва всегда делаем разовое тестовое занятие, чтобы понять, как сам мастер чувствует себя в роли преподавателя и насколько он нравится ученикам. Самой большой популярностью у нас пользуются курсы по ювелирным изделиям и по работе с деревом.

Трудности

Когда начинаешь свой бизнес, проблем у тебя, возможно, и больше, чем в обычном офисе, но при этом ты чётко понимаешь, что всё, что ты делаешь, ты делаешь для самого себя. Работая в офисе, ты можешь в 6 часов вечера просто отключить голову и заняться другими делами. Здесь так не получится. Поэтому так важно создать место, где тебе комфортно и интересно работать, чтобы не перегореть.

Проблем у нас немало: начиная со сломанных инструментов в момент сдачи срочного заказа и заканчивая сезонностью бизнеса. Всегда можно недобрать людей на курс, неверно рассчитать стоимость затрат на материалы для заказа и так далее. В управлении коворкинга есть специфический риск - неправильно выстроить атмосферу. В этом вопросе нет рецептов, приходится действовать интуитивно. Мы беседуем с каждым потенциальным резидентом, чтобы понять, что он за человек, сможем ли мы комфортно сосуществовать на одной территории. Потому что, по сути, это место - наш дом. Резидент должен уметь, прежде всего, уважать чужие границы. У нас было несколько прецедентов, когда резиденты начинали своим присутствием «напрягать» окружающих и мы твёрдо сообщали им, что их дальнейшее присутствие в коворкинге нежелательно. Удивительно, но через несколько дней после их ухода атмосфера снова приходила в норму. Обычно мы выступаем арбитрами в возникающих спорах, стараемся сохранять нейтралитет. Для нас каждый творческий человек, работающий у нас, равен всем остальным. Не важно, кто из них более известен, опытен или у кого больше наглости.

Большая часть наших резидентов зарабатывают своим ремеслом на жизнь. Когда их называют хендмейдерами, их это чаще всего оскорбляет. Они предпочитают слово «мастер». Мир хендмейда сейчас разделился на две группы: одни занимаются этим профессионально и ответственно, другие - делают что-то любительски и не очень качественно. «Профессионалы» чаще всего не участвуют в многочисленных ярмарках и базарах и выполняют частные заказы. Некоторые мастера развивались у нас на глазах. Мы, конечно, не считаем, что это наша заслуга, но видим, что в мастерской, где мастера могут находиться в среде себе подобных, они работают более продуктивно, чем когда работали в одиночку. Чтобы растение росло, для него нужно создать благоприятную среду. Наша мастерская - это нечто вроде теплицы для хендмейдеров, им в разы проще здесь заниматься своим делом и расти.

В ближайшее время мы планируем расширить парк инструментов и сделать мастерскую более комфортной для жизни в зимний период. Запустим новые курсы, в том числе и для детей. Сейчас у нас есть небольшой перекос в сторону работы с деревом, а основная концепция мастерской - это универсальность, поэтому мы будем расширять направление деятельности в сторону металла, кожи и керамики. Среди далекоидущих планов - органический рост мастерской. Как только поймём, что нам становится тесно, увеличим площади мастерской. Мы также открыты предложениям открытия филиалов «Класса труда» в других городах.

Как открыть свою мастерскую

Муж и жена, Таисия Богатырёва и Денис Гутов, создали первую в России открытую мастерскую «Класс труда» - коворкинг для хендмейдеров, в котором есть всё необходимое: и рабочие места, и инструменты, и полезные контакты. Предприниматели не прогадали, поставив на бизнес-модель, успешно работающую в США. Оказалось, что и в Санкт-Петербурге достаточно как мастеров в поисках рабочего пространства, так и людей, которые хотят научиться работать руками. «Класс труда» славится душевной атмосферой и отсутствием всякой предвзятости: девочки здесь учатся строгать, мальчики - делать украшения, офисные сотрудники - лепить из глины. Тая и Денис следят за порядком, разрешают конфликты и заботятся о том, чтобы у их резидентов было не только рабочее место, но и возможность заработать благодаря своему труду.

Как всё начиналось

Резиденты

Как это работает

Мастер-классы

Трудности

Подробное руководство для тех, кто желает открыть свою столярную мастерскую и превратить хобби в высокоприбыльный бизнес. Что нужно для открытия, как зарегистрировать мастерскую, что производить, какие дополнительные услуги предлагать и сколько на всём этом можно заработать.

Столярная мастерская - это хороший вариант бизнеса. В ней можно изготавливать мебель на заказ, окна, межкомнатные или входные двери, а также другую продукцию, которая будет пользоваться хорошим спросом.

Дополнительным источником дохода может стать ремонт или реставрация деревянной мебели.

Как открыть столярную мастерскую, официально зарегистрировать её, найти покупателей, выбрать оптимальное помещение и какие инструменты и оборудование понадобятся подробно описано в этой статье.

Преимущества бизнеса

Собственная столярка - прибыльный бизнес, имеющий такие преимущества как:

востребованность производимой продукции;
ежегодно растущий спрос на продукцию;
минимальные вложения на старте;
стабильный и хороший доход независимо от сезона;
несколько вариантов сбыта продукции;
возможность расширения ассортимента и спектра услуг.

Спрос на деревянную мебель, двери или окна под заказ действительно растёт с каждым годом. Вместе с этим увеличиваются обороты и доходы столярных мастерских. Поэтому уже из преимуществ видно, что решение заняться таким бизнесом - правильное. Но что и сколько денег нужно для старта?

Что необходимо для открытия столярки

Чтобы запустить такой бизнес нужно самому быть хорошим столяром или найти такого специалиста. Мастерскую надо правильно организовать:

отдельное место для хранения материалов и продукции;
наличие нужного оборудования;
удобные рабочие места для мастеров;
качественное освещение;
и др.

Также нужно понять, что даже при высокой востребованности продукции немедленной прибыли ожидать не стоит. Все вложения окупятся не ранее чем через 8-10 месяцев.

Более того, надо знать, что столярная мастерская - это бизнес с минимальной рентабельностью от 25% до 35%. Чтобы разрушить такой бизнес нужно сильно постараться. Поэтому не стоит опасаться или работы в убыток.

Чтобы запустить этот бизнес, нужно пройти 6 шагов.

Шаг 1. Регистрация бизнеса в налоговой инспекции.

Шаг 2. Поиск и аренда помещения для мастерской.

Шаг 3. Покупка инструментов и оборудования.

Шаг 4. Покупка материалов.

Шаг 6. Поиск покупателей производимой продукции.

Все представленные шаги - краткий вариант основных моментов . Рассмотрим каждый детально.

Регистрация мастерской

Оптимальная форма правления для столярной мастерской - ООО. Она даёт возможность нанимать работников и без особых трудностей расширять производство.

Как индивидуальный предприниматель (ИП) можно зарегистрироваться лишь в случае, если в мастерской будет работать сам её владелец или 1-2 наёмных мастера.

Чтобы зарегистрировать мастерскую надо:

выбрать форму правления;
получить свидетельство о регистрации ИП или ООО;
стать на учёт в налоговой инспекции;
получить разрешение от Роспотребнадзора.

Также, когда будет выбрано и арендовано помещение, потребуется получить разрешение от пожарной инспекции. Это важный момент, так как столярное производство предусматривает работу с легковоспламеняющимися материалами.

Сколько нужно для старта

Чтобы открыть столярную мастерскую потребуется около 220 тыс. руб. Сюда входит:

до 14 000 руб. - аренда помещения (при отсутствии своего);
около 21 000 руб. - сырьё и материалы;
до 180 000 руб. - инструменты и оборудование;
до 1 500 руб. - оплата за электричество.
50 000 руб. - другие расходы.
20 000 - 40 000 руб. - зарплата наёмным работникам (2 человека).

Цифры приведены приблизительные. Например, не факт, что понадобится тратиться на зарплату, так как предприниматель один может вести бизнес и заниматься производством.

Оплата аренды тоже может не понадобиться, если есть собственное помещение (например, вместительный гараж, отдельное помещение в загородном доме или сооружение на приусадебном участке).

Крупная сумма потребуется только для закупки оборудования и инструментов. Остальное имеет вполне приемлемые цены.

Таким образом, вложив на начальном этапе 220 000 руб., уже через полгода, при рентабельности 23%, можно выйти на прибыль от 70 000 руб. в месяц.

Помещение для столярной мастерской

К помещениям столярных мастерских применимы следующие требования:

Площадь - минимум 50 кв. м.

Длина помещения - минимум 4 м.

Влажность - низкая.

Температура - не менее 16°С.

Освещение - 20% естественное, 80% искусственное.

Вентиляция - естественная, системы приточно-вытяжных фильтров.

Электричество - 220В и 380В.

Пожарная безопасность - в соответствии с главой 8 Правил противопожарного режима РФ.

Инструменты и оборудование

Перечень основных инструментов и оборудования включает в себя:

молотки и киянки;
стамески и электрорубанок;
рулетка и штангенциркуль;
дрель и шуруповёрт;
электролобзик и дисковые пилы;
фрезерный и фуговальный станки;
устройства для нанесения краски, лака и антисептиков;
вентилятор с мешками.

Также понадобятся следующие расходные материалы:

столярный клей;
краска;
масло;
гвозди;
саморезы.

Кроме того могут потребоваться упаковочные материалы для готовой продукции.

Наёмные работники

Для налаженного производства продукции необходимо минимум два столяра. Одним может быть сам предприниматель, вторым - наёмный рабочий.

Надо понимать, чтобы самому участвовать в процессе производства нужно иметь соответствующие навыки. Если их нет, оптимально нанять двух столяров.

Если планируется производство уникальной мебели или другой специфической продукции, то может понадобится специалист для художественной резки по дереву.

Количество работников напрямую будет зависеть от объёмов работы. На начальном этапе можно обойтись двумя мастерами. По мере расширения предприятия необходимо привлекать новых специалистов. Возможно, в будущем, потребуется менеджер, который будет заниматься поиском покупателей. Хотя такую работу можно выполнять самому.

Что можно изготавливать в столярной мастерской?

Чтобы понять, какую продукцию выпускать, надо изучить рынок. Следует обратить внимание на товары, которые в избытке и те, за которыми наблюдается дефицит.

Обязательно стоит изучить ценовую политику конкурентов и их ассортимент.

Работать можно в сфере производства:

мебели и декоративных элементов интерьера;
лестниц и дверей;
беседок и заборов;
отделочных изделий.

Если есть конкретные идеи, то всё стоит тщательно взвесить и убедиться, что на продукцию будет спрос. Иначе можно прогадать.

Начинать бизнес лучше всего с мебели, дверей или окон. Эти товары всегда пользуются спросом на рынке. Для старта такая продукция самая оптимальная. В дальнейшем можно расширить ассортимент и добавить дополнительные услуги.

Варианты реализации продукции

Готовые изделия можно продавать на ярмарках, рынках или через интернет. То есть это вариант поставки продукции покупателям из мастерской.

Заинтересоваться сотрудничеством могут строительные или мебельные магазины. Для этого достаточно обзвонить эти торговые точки и сделать им уникальное торговое предложение по поставке собственной продукции.

Если нет желания искать покупателей и магазины для сотрудничества, тогда оптимально открыть свою торговую точку. Продавать продукцию будет намного проще и выгоднее.

Но надо отметить, что если работать сразу в трёх перечисленных направлениях, то можно получить большие объёмы работы и стабильный доход свыше 100 000 руб. в месяц.

Дополнительные услуги

Столярная мастерская открывает массу возможностей. Кроме производства, клиентам можно предлагать дополнительные услуги, такие как:

доставка продукции к клиенту;
сборка мебели на дому или в офисе клиента;
ремонт мебели или её реставрация;
монтаж окон и дверей;
другие услуги, сопутствующие сфере деятельности.

Перечисленные услуги способны стать дополнительным инструментом увеличения прибыли мастерской.

Как привлечь покупателей

Для привлечения клиентов можно использовать разные методы рекламы. Самые эффективные из них это:

Буклеты и листовки. Они могут быть выполнены в виде мини-каталога продукции с указанием цен, контактов и адреса, куда можно обратиться. Такой способ рекламы один из самых эффективных, так как потенциальные покупатели могут сразу ознакомиться с ассортиментом (или самыми популярными изделиями мастерской) и принять решение.
Реклама в СМИ. Здесь надо позаботиться о рекламной кампании на местном телевидении, радио, в газетах и журналах. Какое из средств массовой информации привлекать зависит от бюджета выделенного на продвижение бизнеса.
Реклама в интернете. Это ещё один эффективный способ быстрого выхода на потенциальных клиентов. Для этого надо открыть собственный сайт, разместить на его страницах каталог продукции и сделать возможность оформления онлайн-заказа. Наибольшую отдачу от сайта можно получить, запустив в Яндекс.Директ. Также не стоит игнорировать социальные сети, где можно создать официальную группу мастерской, разрекламировать её и получать ещё больше клиентов.

Выводы

Чтобы открыть собственную мастерскую надо вложить около 200 000 руб. Понадобится регистрация ООО, аренда помещения, закупка инструментов и оборудования, а также поиск покупателей.

Окупаемость бизнеса - 8-10 месяцев. Ежемесячная прибыль - более 70 000 руб. Минимальная рентабельность - 25-30%.

Изделия, выполненные из натурального дерева, ценились всегда. Это классика, которая никогда не потеряет актуальности и не выйдет из моды. Если организовать весь проект правильно, то можно получать хороший доход. Однако для грамотного ведения бизнеса, нужен хороший бизнес-план. Столярная мастерская как бизнес отлично подойдет для начинающего предпринимателя с руками «из нужного места», так как не требует больших вложений, основную роль здесь будут играть навыки и умение обращаться с деревом.

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса: 50 — 110 тысяч рублей
Актуально для городов с населением: без ограничений
Ситуация в отрасли: средняя конкуренция
Сложность организации бизнеса: 3/5
Окупаемость: 3 — 5 месяцев

При правильном составлении бизнес-плана можно использовать его не только как информационное пособие. Он идеально подойдет тогда, когда на реализацию проекта не хватает средств и их можно получить от государства, как помощь малому бизнесу. Так же можно привлечь инвесторов, либо получить кредит в банковском учреждении на льготных условиях.

Описание бизнеса

На российском рынке присутствует большое количество некачественных изделий выполненных из ДСП, ДВП, имеющих ряд недостатков:

ДСП – это материал, который изготавливается из сухой щепы и смолы. Выполненная из него продукция практически не удерживает шурупы и гвозди. Сломанную мебель достаточно сложно из-за этого починить. В таких материалах большое количество формальдегида, который пагубно сказывается на здоровье.
ДВП – материал, изготовленный из древесного волокна. Сфера применения крайне ограничена. Его используют при изготовлении задних и нижних частей мебели.

Основное их преимущество – низкая стоимость. По своим характеристикам им сложно конкурировать с древесиной. Все больше потребителей отдают предпочтение натуральным изделиям, выполненным из экологически чистых материалов. Стоит учесть, что из дерева можно изготавливать не только мебель для интерьера, но и дверное полотно, рамы для окон, сувенирную продукцию, кухонную принадлежность.

Для реализации бизнес-плана столярной мастерской потребуется вложить денежные средства в следующие этапы организации:

аренда подходящего помещения на длительный срок. Договор можно заключить на год, с возможностью дальнейшего продления. Этого времени будет достаточно для подготовки помещения, запуска производства. Через год можно продлить договор или расширить производство и найти новое помещение.
Приобретение мебели в складские, офисные и производственные помещения. На склад потребуются стеллажи и полки для хранения готовой продукции и сырья (древесина, фурнитура, кисти, краска, лак), используемого в производстве. Для офиса понадобится компьютерный стол, стул, полки для хранения документации, рабочая техника (компьютер, принтер). В производственное помещение понадобятся шкафы и полки для хранения ручного инструмента, столы для обработки продукции.
Покупка основного оборудования для работы мастеров – токарные и шлифовальные станки, ленточные пилы, циркулярный станок, тиски.
Покупка ручного инструмента – эклектические приборы (дрель, шуруповерт, лобзик), ножовки, стамески, молотки и многое другое.
Так же потребуется создать запас сырья и материалов – древесина, железо, фурнитура, лакокрасочная продукция.
Процесс регистрации деятельности и непредвиденные расходы в процессе работы.

Описание услуг

Ассортимент изготавливаемой продукции может быть достаточно широким. В тех случаях, когда предприниматель только начинает свою деятельность и реализация бизнес-плана столярной мастерской – это первый его проект, то лучше всего выбрать одно направление. После того, как бизнес будет развиваться, и приносить прибыль, можно будет расширить штат сотрудников и выбрать параллельно вторую деятельность:

изготовление дверей и окон постоянно пользуется спросом. Несомненно, деревянные оконные рамы уходят на второй план с появлением ПВХ окон, но вот деревянные двери набирают популярность. Материал из дерева по-прежнему ценится.
Изготовление утвари для кухни. Данный вариант имеет большое разнообразие. Можно изготавливать разделочные доски, хлебницы, скалки, подставки, подносы, столовые приборы и многое другое. Данные изделия ценятся, но имеют небольшую стоимость, если изготавливать в больших объемах, то можно получить неплохую прибыль.
Изготовление сувенирной продукции. Сюда можно отнести магнитики, обереги, брелоки, шкатулки.
Изготовление мебели – стулья, кровати, комоды, шкафы, столы.
производство настольных и развивающих игрушек. В случаи, если готовое изделие покрыть лаком или краской, то стоимость значительно упадет. Это связано с тем, что многие родители выбирают для своих детей экологически чистые материалы. Но стоит учитывать, если игрушки изготавливаются для детей, то они должны быть идеально гладкими и обязательно понадобится получить сертификат качества на всю продукцию.

При реализации бизнес-плана столярной мастерской стоит понимать, что достаточно сложно конкурировать с большими мебельными фабриками. Поэтому, выпускать одинаковую мебель не самый лучший вариант. Ставку следует делать на эксклюзивную продукцию, которая выпускается в единичных экземплярах. В этом случае можно проявить все свои творческие таланты. Но не стоит забывать анализировать рынок, так как часто бывает, что сложно найти покупателей.

Анализ рынка

Определение потенциальных клиентов

Для выявления потребностей потенциальных покупателей в изготавливаемой вами продукции заходим в поисковую систему, переходим в «Яндекс.Wordstat» и вводим самые распространенные запросы о покупке мебели, сделанной вручную. Например, «купить стол из дерева», «купить мебель ручной работы», «покупка деревянной мебели». Это позволит оценить количество запросов в конкретном городе, в результате чего можно выявить уровень потребности.

Еще один способ — это общение с сотрудником крупной организации. Не обязательно говорить кто вы на самом деле. Можно прийти в качестве покупателя. В процессе разговора можно задавать иногда наводящие вопросы. Если получится вывести менеджера на разговор, то можно выяснить, какое количество клиентов они имеют, как часто приобретают продукцию и что пользуется наибольшим спросом. Либо можно проводить опросы на улицах города.

Перед тем, как приступить к исследованиям, потребуется получить ответы на ряд вопросов, показывающих потрет вашего потенциального покупателя:

возраст;
местожительство – квартира или частный дом;
приблизительный ежемесячный доход;
какие товары требуются вашему клиенту;
что в первую очередь влияет на покупку;
какие проблемы могут решить приобретаемые изделия.

На данные вопросы отвечает сам предприниматель. Они помогут определиться с выбором потенциальных клиентов. В процессе исследований будет понятно, какой круг потребителей нужно охватывать в рамках рекламной кампании. Любой товар имеет свою стоимость. Если он будет продавать по высокой цене, а в городе, в котором находится цех, уровень дохода у населения низкий, то будет достаточно сложно осуществлять продажу.

Маркетинговый план

Реализовать бизнес-план столярной мастерской можно в любом городе. Стоит учитывать, чем больше город, тем больше должно быть производство. После того, как производственные объемы увеличатся, можно охватывать другие регионы.

В дальнейших перспективах — открыть собственную точку продаж. Для этого достаточно арендовать в крупном торговом либо развлекательном центре пару квадратных метров. Не обязательно выставлять готовые модели, достаточно каталогов с образцами работ, по которым осуществляется заказ.

средства массовой коммуникации – печатные издания, радио. На начальном этапе использовать телевидение нецелесообразно из-за высокой стоимости эфирного времени.
Раздавать листовки.
Разработать и создать официальный сайт.

Производственный план

Для размещения цеха по производству изделий из дерева понадобится арендовать помещение общей площадью 150 квадратных метров. Изначально помещение должно иметь водопровод, электричество, отопительную систему, систему вентиляции, канализации.

Арендуя такое помещения можно создать необходимые условия для производства по температуре и влажности. Все помещение планируется разделить на несколько зон:

Цех – 70 квадратных метров.
Склад под сырье.
Склад под готовую продукцию.
Душевая.
Комната сотрудников.

Можно значительно сократить расходы, которые выделяются на аренду помещения. Ведь цех для производства не обязательно должен находиться в оживленном месте.

Организационный план

При реализации бизнес-плана столярной мастерской не стоит забывать про регистрационный процесс, поиск сотрудников, про выбор системы налогообложения. Все эти данные являются неотъемлемой частью любого проекта.

Штат сотрудников

Выбору персонала нужно выделить особое внимание. Ведь именно от их работы зависит репутация организации. При устройстве на работу каждый сотрудник должен иметь профильное образование и опыт работы в подобных сферах. Для полноценной работы цеха понадобится:

один технолог с опытом работы, который контролирует весь процесс производства и участвует в его организации.
Два столяра.
По одному помощнику каждому столяру. В процессе производства они будут заниматься сборкой продукции, выполнять мелкие работы. Это позволит столяру выполнять основную работу и не тратить время на мелкие работы, которые под силу сделать помощнику.
Разнорабочие. В их обязанности войдет упаковка готовой продукции, уборка помещения, разгрузочно-погрузочные работы.
Менеджер по продажам.
Не обязательно иметь штатного бухгалтера, достаточно заключить договор со сторонней организацией на аутсорсинг.

Размер фонда оплаты труда в таком случае может варьироваться от 130 до 170 тысяч рублей ежемесячно.

На начальном этапе можно осуществлять всю работу самостоятельно. Но это только в том случае, если производство небольшое и собственник бизнеса имеет опыт работы в столярном деле.

Выбор системы налогообложения

В качестве системы налогообложения можно выбрать – УСН (упрощенная система налогообложения). Размер выплачиваемого налога составит 15 % от чистой прибыли организации или 6 % от общего дохода.

Регистрационный процесс

Независимо от количества учредителей можно выбрать в качестве регистрационной формы ИП или ООО . Каждая форма имеет свои преимущества:

Стоимость регистрации меньше.
Не обязательно иметь уставной капитал.
В штате могут отсутствовать сотрудники.
Ведение бухгалтерии упрощенное.
Собственник распоряжается доходом по собственному усмотрению.

Для кредиторов нужен уставной капитал, который выступает гарантом.
Страховые и пенсионные взносы не выплачиваются после приостановления деятельности.
В качестве учредителей могут выступать несколько человек.

При регистрации ИП понадобится предъявить копию паспорта, написать заявление, указать код ОКВЭД, оплатить государственную пошлину.

Каналы сбыта

Продавать готовую продукцию можно несколькими способами:

участвовать на ярмарках;
начать сотрудничать со строительными магазинами;
открыть свой магазин;
продавать товар из цеха;
подавать объявления о продаже и изготовлении изделий из дерева;
использовать личный сайт с обратной связью;
привлечь социальные сети.

Выбор материала

Перед тем, как начать изготовление мебели, нужно определиться с используемым сырьем. Рассмотрим, какие породы самые популярные и для чего их используют:

Лиственные:

Дуб – массивная мебель.
Ольха – легкая и изящная мебель.
Бук – гнутые изделия, лестницы.
Ясень – для внутренней отделки и резьбы.
Грецкий орех – преимущественно дорогая мебель.
Клен – шпон.

Хвойные:

Сосна – оконные рамы, дверное полотно.
Ель – двери с хорошей теплоизоляцией.

Экзотические породы дерева:

Красное – декор, музыкальные инструменты.
Черное – используется для небольших элементов, например, шкатулок. Мебель из такой породы самая дорогая.

Финансовый раздел

В любой организации существуют постоянные расходы на протяжении всего месяца. При реализации бизнес-плана столярной мастерской нужно это так же учитывать. Рассмотрим основные расходы:

Выплаты по договору аренды помещения.
Оплата по коммунальным счетам.
Проведение рекламной кампании.
Оплата труда сотрудников и страховые выплаты.
Услуга аутсорсинга по бухгалтерским вопросам.
Расходы на транспорт (ГСМ).
Непредвиденные расходы в процессе работы.

Размер чистой прибыли полностью зависит от направления бизнес-плана столярной мастерской.

Анализ и страхование рисков

Столярная продукция очень востребована, особенно, если она качественно сделана. Одинаково ценят изделия ручной работы и экологически чистые материалы. Поэтому получать доход от продажи эксклюзивной мебели можно. Данная деятельность имеет ряд преимуществ:

бизнес можно начинать самостоятельно, если только вы разбираетесь и понимаете в столярном деле.
Для открытия собственного дела не требуется большого бюджета. Оборудование можно приобрести с рук, а помещение выбрать небольшое.

Но, несмотря на ряд преимуществ, есть и риски, с которыми может столкнуться каждый:

репутация организации полностью зависит от сотрудников, их квалификации, опыта работы.
На рынке товаров и услуг появляется все больше конкурентов.
На этапе открытия организации сложно находить поставщиков, которые поставляют качественное сырье и материалы по доступным ценам. При больших объемах производства можно выходить на производителя напрямую. Но не все производители работают с маленькими предприятиями. Оптимальный вариант – работа с дистрибьюторами. Цены немного выше, но работают с любыми объемами.

Самое главное в любом бизнесе – завоевать репутацию на рынке и среди потребителей при первой же поставке готовой продукции в продажу. Любой покупатель хочет, чтобы приобретенная мебель не ломалась, долго служила, имела привлекательный внешний вид. Поэтому готовая продукция должна соответствовать всем требованиям покупателей.

Этапы открытия бизнеса

Готовый бизнес-план столярной мастерской нужно воплощать, придерживаясь определенных этапов:

Составить проект, выбрать направление деятельности, определиться с количеством сотрудников и объемом производства.
Изучить конкурентный рынок. Выявить все недостатки функционирующих организаций.
Выбрать правовую форму.
Пройти регистрационный процесс.
Получить лицензии и сертификаты качества.
Подобрать подходящее помещение для цеха.
Приобрести оборудование и инструменты для работы.
Выбрать походящий материал, из которого будет изготавливаться продукция.
Найти каналы для сбыта.
Провести рекламную кампанию.
Нанять в штат сотрудников.

Заключение

Готовый бизнес-план столярной мастерской помогает начинающему предпринимателю в реализации проекта. Для воплощения проекта нужно потратить несколько месяцев. Окупаемость вложенных средств полностью зависит от количества изготавливаемой продукции.

Не многим удается воплотить в жизнь свои детские мечты и создать вокруг себя сказку, которая помимо удовольствия приносит еще и заработок. О том, как сбываются детские мечты, расскажет 23-летняя владелица магазина-мастерской (изделия ручной работы) «DREAM UP»Анна Лукьянова.

Как все начиналось?

С детства я занималась рукоделием, лепкой из пластилина и изготовлением различных украшений. Потом друзья и знакомые, которым это нравилось, стали просить сделать что-то персонально для них. Потом мне стали поступать заказы по интернету, и я отправляла готовые изделия по почте.

Когда я пошла учиться в школу предпринимательства, у меня появилась идея открыть собственный бизнес. Магазинов, продающих изделия ручной работы и материалы для творчества, в городе не было, хотя многие хотели приобрести что-то подобное для себя, а заказывать где-то материалы оптом - это слишком накладно. Мой «бизнес-план» по созданию магазина изделий ручной работы был оценен и отмечен грантами.

Какими качествами должен обладать человек, который собирается открыть такой бизнес?Что он обязательно должен знать?

Во-первых, человек должен быт целеустремленным. Важно «болеть» этим делом и постоянно им заниматься.

Нужно обладать навыками руководителя, знать основы тайм-менеджмента. Не так важно, какое у тебя образование, но мне, например, личные знания основ экономики очень помогли.

Разумеется, как и в любом другом бизнесе, помимо знаний важен и начальный капитал.

Сколько денег потребуется, чтобы открыть такой магазин?

Вопрос неоднозначный. Но - и это естественно - чем больше денег, тем быстрее можно выстроить и развить бизнес. У меня денег практически не было, поэтому бизнес развивался медленно. Кредит я не брала, вкладывала в развитие магазина деньги, получаемые на другой работе, а также пользовалась помощью родителей.

Отдельную роль в становлении такого бизнеса играют контакты с поставщиками, информация о необходимом тебе товаре, и, конечно, изучение спроса. Опасно на первоначальном этапе развития бизнеса купить много товара, который окажется невостребованным.

Основные трудности на старте?

Попытаться выжить. Остальные трудности больше психологические, потому что все родственники и знакомые говорили, что ничего у меня не выйдет, что идея «провальная», и я только зря трачу деньги.

Какую выбрать форму для регистрации юридического лица? Какие тонкости могут быть на этой стадии?

Это вообще кто как хочет - либо ООО, либо ИП. У нас ИП, потому что я одна. Но значимые юридические аспекты нужно обязательно изучить, чтобы понимать все тонкости.

Необходима ли лицензия?

Смотря, что продавать. Если это продукты питания, то, естественно, нужны разные сертификаты и лицензии. У нас в продаже материалы для рукоделия, тут ничего такого не нужно.

Какую систему налогообложения выбрать?

Здесь без вариантов - только «вмененка» (единый налог на вмененный доход), «упрощенку» нельзя, потому что это розничная торговля.

Какие требования к расположению и площади помещения, где лучше открыть такой магазин, сколько стоит аренда?

За аренду мы платим 27 тысяч в месяц. Насчет местоположения угадать сложно - бывает, откроешься в каком-то людном месте, например, около рынка, где мимо ходит много людей, а эти люди окажутся совсем не подходящими в качестве твоих потенциальных покупателей. Поэтому нужно открываться в таких местах, где вероятность прохождения именно твоей целевой аудитории наиболее велика.

Именно поэтому вы открылись в центре города?

Да, здесь и удобно, и всевозможные магазины рядом, и люди ездят за подарками, в основном, именно в центр.

Изначально у нас был маленький отдел в «Мегаторге», но там стало неудобно работать, ночью невозможно было приехать туда с товаром. А здесь - хоть круглые сутки работай!

В торговых центрах очень много правил, нельзя, например, даже с ведром воды пройти днем по ТЦ, чтобы помыть пол, за это налагают штраф.

Но и с помещением, которое сдают в аренду, тоже могу быть проблемы. Наше здание старое, неоднократно случался потоп. Сейчас кафе, расположенноерядом, вывело колонки на улицу, и громко играет музыка, мы даже клиентов порой не слышим.

А какие они, ваши клиенты?

Школьники, студенты, в целом, люди до 35 лет. Преимущественно (около 90%) женский пол.

Как рациональнее всего использовать внутреннее пространство помещения?

Все это приходит с опытом. Сейчас я смотрю первые фотографии с открытия, и на витринах лежат рядом вещи, которые лучше не группировать. И только сейчас понимаешь, что куда нужно переложить, чтобы было больше свободного места.

Какое оборудование вы используете в своем магазине?

Витрины, которые можно купить во Владимире - либо готовые, либо сделанные на заказ по твоим эскизам. Также у нас есть микроволновка для мастер-классов по мыловарению, компьютер с интернетом, в основном, длявоспроизведения музыки и создания праздничной, позитивной атмосферы в магазине, а также затем, чтобы мониторить свой сайт, заказывать товар на сайтах поставщиков. Это удобно, и не приходится выполнять эту работу дома.

Ваш сайт появился до открытия этого магазина?

Да, но хороший сайт стоит больших денег, нам его, к сожалению, делали не профессионалы.

Тем не менее, сайт - это не первая и не основная наша забота. Там мы только размещаем информацию о новых поступлениях, о предстоящих мастер-классах.

Сколько нужно сотрудников, и какие к ним требования?

Для такого магазина нужно несколько продавцов. Которые должны разбираться в творчестве, знать основы мыловарения, скрапбукинга и много других вещей - для того, чтобы объяснять покупателям, что это, и зачем это нужно. Общее количество сотрудников нашего магазина - четыре человека вместе со мной. Я являюсь и бухгалтером, и менеджером, и руководителем.Хотя бухгалтер иногда требуется, хотя бы, чтобы официально трудоустроить на работу продавца. Зарплата и оклад сотрудников зависит от продаж.

Каковы основные статьи расходов?

Расходы нааренду, налоги и товар - самые большие. Заработная плата - не основная статья расходов, потому что продавцам я плачу каждый день, и эти расходы не так заметны.

Примерные сроки окупаемости, вышли ли вы на уровень безубыточности?

Сроки окупаемости такого магазина затягиваются надолго. Я, например, вложила около 100 тысяч рублей в самом начале, и еще 2 года всю прибыль вкладывала в магазин.

Как обстоят дела с конкуренцией в этой сфере бизнеса?

Сейчас конкуренция и в нашем городе есть, хотя, в основном, это какие-то небольшие отделы. Когда мы открывались, конкурентов у нас не было. По России, в целом, конкуренция очень острая - допустим, в Москве, Питере существуют целые торговые центры товаров «ручной работы».

А как бороться? Быть лучше, иметь большой ассортимент, постоянно стараться привозить что-то новое, чего нет у других; не завышать цены, отвечать за качество предоставляемых услуг, не грубить покупателям.

Мы пользовались многими методами, но лучше всего работает «сарафанное радио». Реклама дорогая, и не стоит этих денег. Отдача есть, конечно, но затраты не окупает. А рекламные менеджеры до сих пор звонят и давят психологически, чтобы мы давали рекламу. Вообще, наша первая реклама - это раздача листовок на улицах и вывеска.

Что бы вы посоветовали людям, которые хотят открыть такой же бизнес?

Терпения, так как будет очень много проблем с многочисленными бумагами - документами, поиском помещения, рекламой, клиентами. Нужно набраться сил, и пройти через все это. Наш товар - не для общественного потребления. Это специальный товар, и здесь нужна долгая раскрутка, работа со многими поставщиками из разных городов. Далеко не каждый захочет их искать, а в нашем бизнесе не получится закупить все в одном месте.

Главное - верить в себя, и никого не слушать! Потому что различные мнения только сбивают тебя с правильного пути.