Кризис с разной силой оказывает влияние на граждан России: некоторые стараются сэкономить любую копейку, а наиболее предприимчивые придумывают варианты открытия прибыльного дела. Для того, чтобы определиться с нишей в бизнесе, следует сделать оценку своих способностей.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Если вы обладаете знаниями компьютера, то сможете работать удаленным работником. Умение печь кондитерские изделия позволит заняться выпечкой в домашних условиях, поскольку не требует больших инвестиций.

Кризис – это тотальные изменения в экономической и политической жизни страны, обусловленные внешне-государственными факторами. В энциклопедии пишется, что кризис – это <<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

Джон Кеннеди сказал, что в китайском языке значение слова кризис включает 2 символа: 1-й значит опасность, а 2-й – шанс. То есть это период спада и затруднений. В результате, доход перестает расти или начинает падать. Итак, рынок при кризисе изменяется. Выйти из любого кризиса можно при помощи хорошо налаженной системы всего бизнеса в целом.

Что нужно опасаться бизнесменам в кризис?

Первое, что приходит в голову руководителю небольшого прибыльного дела с началом кризиса: «Ужаться по затратам, снизить издержки, понизить план прибыли». Оптимизация затрат – всегда полезное дело, так как не стоит разбрасываться деньгами. Цель оптимизации расходов в уменьшении прибыли – удержание и привлечение клиентов!

«Лента.ру»: Рогозин: Неопределенность. Для владельцев бизнеса эта неопределенность представляет собой ощущения, которые обычные жители испытывают редко. Возникают тревожные ожидания на фоне ухудшения экономической ситуации. Основные опасения предпринимателей связаны не с инфляцией, как можно увидеть из соцопросов.

Основным субъектом, который вносит непредсказуемость в ситуацию на рынке является правительство. Наши респонденты признают, что в правительстве находятся компетентные люди, и не надо их учить. Они не понимают, на основании чего меняется политика Центробанка, как происходит принятие решений по поддержке. Они лишь понимают - если речь идет о поддержке, это означает, что нужно подготовиться к худшему.

Насколько рационально думать об открытии собственного дела в такой ситуации?

У вас есть мнение, что времена сейчас суровые и бизнес не получит развития? следует открывать тогда, когда вы будете к нему подготовлены. Когда вы сможете сказать себе: я хочу достичь успеха и иметь большой заработок. Вы живете сейчас, и это лучшее время для создания прибыльного дела. Ждать не надо!

Самостоятельное дело в кризис 2015 и последующих лет будет сделать сложно, однако вы будете сами себе командующий. Сомнения, возникающие при открытии собственного дела объяснимы, при всем при этом старт ап в кризис – это рискованное мероприятие.

Однако, старт бизнеса в период сложной экономической ситуации обладает плюсами. Вы станете наиболее целеустремленными, чем те, кто стартовал до кризисного времени.

Преимущества открытия бизнеса во времена кризиса:

1. Вы обучитесь вести бизнес и сдерживать удары экономики. Предприниматели, открывшие бизнес раньше, не всегда выживают период резких перемен на рынке. Вы же будете подготовлены ко всем перипетиям. Даже быстрая реструктуризация собственного дела будет вам по плечу.
2. В кризис компании обанкрочиваются. Они не смогли вовремя приспособиться и выдержать в данной ситуации. У вас же появляются новые возможности: многому учиться и занять их место.
3. Если будете создавать собственное дело в кризис, то необходимо учесть главные потребности граждан. Предлагаем прочитать материалы Маслоу – американского психолога. Если вы хотите узнать, какой бизнес имеет рост в кризис, то необходимо присмотреться, что нужно человеку: еда, одежда, тепло и медицина. Поэтому нужно ориентироваться на главные потребности населения.

В кризис выживут не большие или маленькие предприятия, а самые гибкие и быстрые! То есть те, кто быстро сможет среагировать на изменения и адаптируется к ним.

Трудности открытия в период экономического спада

Бизнес опирается на деятельность компаний и предприятий. Он влияет на степень занятости в государстве, участвует в изготовлении товаров, разных производственно-научных разработках и исследованиях. Некоторые компании работают в неперспективных отраслях.

Существует 8 трудностей развития бизнеса:

• высокий риск, приводящий к неустойчивости рынка;
• управление делами имеет заданные проблемы и недостатки;
• маленькая компетентность владельцев;
• зависимость от больших отраслевых фирм;
• бизнес чувствителен к изменениям условий хозяйствования;
• неуверенность при заключении контрактов;
• проблема при дополнительном финансировании и кредитовании;
• значительная трудность, по мнению владельцев бизнеса, заключается в высокой ответственности;

Высокая ответственность распространяется на все личное имущество, к примеру, дом, дачу, машину и другие. Данная лишняя ответственность негативно влияет на работу предприятий. Часто большинство неудач компаний, согласно опыту, связаны с некомпетентностью менеджеров. Шансы на материальные успехи повышаются в долгосуществующих компаниях, которые обладают стабильным и высоко растущим доходом.

Успешность компании значительно зависит от профессиональности руководителя, который постоянно работает по повышению уровня квалификации персонала. Чем длительнее работает владелец компании, тем больше он имеет опыта в бизнесе, тем больше будет состояние и удача компании.

Многие проблемы могут решаться легче:

1. Руководитель компании нанимает дополнительную команду.
2. Чем больше первоначальный общий капитал, тем больше шансов на продолжительную работу компании в период кризиса.

Для решения трудностей необходимо изучить и приспособиться к изменениям потребностей населения. Если такие небольшие компании будут гибкими, маневренными и обладают достаточным капиталом, то их шансы выжить будут хорошими, а трудности бизнеса уменьшатся.

Как свести риски к минимуму?

Важный фактор при открытии бизнеса – регистрация и организация работы.

Здесь для новичков дается несколько советов, с помощью которых можно значительно понизить расходы вначале:

1. Воздержаться от услуг посредников во время регистрации документов.
2. Воздержаться от офисного помещения по завышенной цене, мебели и другой роскоши в начале бизнеса.
3. Выбирать хорошие рекламные компании, недорого.
4. Вместо штата наемных работников основную часть работы делать самим.

И самое главное, нужно вести учет затрат и доходов, грамотно пользоваться 1-ой прибылью. Даже во время кризиса, вариантов для того, чтобы открыть свой бизнес очень много. Делать выбор нужно, учитывая регион, в котором будет получать развитие будущее прибыльное дело.

Сейчас набирает известность открытие своего дела по франчайзингу, в этом случае используется и опыт становления прибыльного дела фирм, которые уже популярны на рынке.

В это время, о представляет собой хорошую выгоду, поскольку можно сделать экономию на офисе и сотрудниках. А если в содержании бизнес-идей есть что-нибудь инновационное, это даст возможность экономить расходы на материалы, трудовые затраты, время – такое собственное дело в кризис получит хорошее развитие.

В помощь предпринимателям в бизнесе:

1. Консультирование по бизнесу можно получить Вконтакте “Секреты бизнеса для новичка” бесплатно.
2. Деньги для собственного дела на сайте онлайн-кредитования: есть возможность взять кредит.
3. Видеокурсы обучения: комплект для начинающего бизнесмена.
4. Интернет-магазин: торговое оборудование высокого качества.

Опасность состоит в том, что за рисками, проблемами и опасностями кризиса мы можем выпустить плюсы данной ситуации, перспективы, появляющиеся шансы для развития бизнеса.

Перспективный бизнес

Кризис всегда оказывает влияние на спрос потребления. Понижаются продажи. Потому важную роль имеет грамотный выбор сферы деятельности.

Товары по дорогой цене, предметы роскоши и туры за границу в кризис не найдут необходимого числа покупателей. Тогда как потребности в товарах первой необходимости останутся на том же уровне.

Будущему предпринимателю стоит обратить свое внимание на данные направления:

1. Продукты питания по недорогой цене. Тем не менее, люди будут продолжать покупать продукты питания, предпочитая продукции с низкой стоимостью.
2. Одежда по доступной стоимости. В основном сток, или с отечественных производств.
3. Бюджетные парикмахерские. Их будут посещать значительно больше, чем салоны красоты с дорогими ценами.
4. Услуги юристов. Наиболее нужны будут юристы, которые специализируются на банкротстве и закрытии компаний, .
5. Вендинг - это продажа услуг при помощи торговых автоматов. Для открытия такого бизнеса вам не потребуется лицензий и разрешений.
6. Сервисы для автомашин. Имеют спрос в кризис в связи с понижением числа, которые приобретаются гражданами новых машин.
7. Мастерские , занимающиеся ремонтом компьютерной и бытовой техники. Число клиентов будет увеличиваться в связи с тем, что вместо покупки новых вещей будут отдаваться в ремонт старые.
8. Ломбарды. Их услуги будут использовать часто в связи с непостоянностью доходов и понижением выдачи кредитов от банков.
9. Курсы для неработающих с дальнейшим устройством на работу. Смогут посетить много желающих заняться освоением новой, пользующейся спросом во времена нестабильности профессией.
10. Можно оказывать услуги по уходу за старыми людьми, также нужны населению независимо от экономической ситуации в стране.
11. Животноводство – это, к примеру, или . Кролиководческая ферма будет стоить недорого. Кролики – это животные, которые быстро растут и хорошо продаются. Помимо того, разведение кроликов – безотходное производство, кроме мяса, можно заняться продажей шкур.
12. Можно также создать ферму по или .

Мнения успешных бизнесменов

1. Владелец фирмы “Дон – МТ” Галина Пивоварова и генеральный директор ГК “Идеал” Роман Лосевской отметили, что в настоящее время сложились благоприятные условия для того, чтобы открыть прибыльное дело. Мы арендуем рекламные площади по стоимости в 4 раза ниже чем до кризиса и рекламные компании делают нам предложения – отметил г-н Лосевской. Также понизились ожидания сотрудников, а их профессиональный уровень серьезно вырос.”
2. По словам владельца бизнеса, ростовского филиала “Промсвязьбанка” Анны Нестеренко , если у бизнесмена есть бизнес-идея, то сейчас самое время для ее внедрения. Гендиректор ОАО “Мясокомбинат Новочеркасский” Любовь Акулович, отметил, что бизнес можно открывать в разные времена:”А сейчас лучше стартовать в сфере изготовления продуктов и товаров первой необходимости. Будет гораздо легче, если в данных отраслях у вас есть опыт работы и созданы контакты”, – отметила она.

Всем знакомо слово кризис.

Риск обесценивания всего накопленного пугает простых обывателей.

Казалось бы, что тогда можно сказать про предпринимателей.

Опасность вложить деньги в период, когда не сегодня-завтра всё может рухнуть останавливает многих.

И это рациональный страх, скорее даже осторожность.

Но успеха, как известно, достигают только те, кто не боится рисковать.

Потому стоит откинуть предубеждение, что бизнес в кризис – это то, что не стоит рассматривать.

Вопреки такому распространенному мнению, даже новичку можно реализовать некоторые бизнес-идеи, которые будут успешно существовать в условиях кризиса.

Главное, сделать ставку на востребованные и доступные населению (карман которых значительно прохудился) услуги и товары.

Подборку лучших идей вы сможете изучить ниже, после углубления в теорию, при которой функционирует бизнес в условиях кризиса.

Многим фирмам действительно приходиться «умерить аппетит» или вовсе остановить работу, уволить сотрудников, распродать активы.

В это же время для других разворачиваются особо благодатные условия, которые позволяют успешно стартовать и набирать обороты.

Стоит обратить внимание и на то, что в современных российских реалиях можно сказать, что кризис стал чем-то абсолютно привычным.

Теперь предприниматели не просто подумывают над планом действий в случае кризиса, многие отталкиваются именно от такой экономической обстановки!

В любом случае сфера бизнеса сопряжена с множеством рисков.

Лучше максимально узнать врага «в лицо», чтобы минимизировать потери.

Бизнес во время кризиса: 4 правила успеха

Выгодный бизнес в условиях кризиса – это отсутствие убытков.

Предприниматель должен сделать всё возможное, чтобы максимально отодвинуть бизнес от грани банкротства.

Главный залог успеха – это внимательный и спокойный подход, а также сокращение любых сторонних трат.

Есть еще некоторые идеи, которые позволят сохранять прибыльность на уровне.

1) Антикризисный бизнес: только вперед!

Бизнес будет существовать до тех пор, пока он развивается.

Кризис, несомненно, портит многие планы.

Но он не должен препятствовать развитию фирмы.

Руководству просто стоит проявить гибкость и уметь подстраиваться под новые обстоятельства.

Тогда можно будет говорить и про такой важный фактор, как ликвидность.

2) Важность ликвидности в кризисные времена

Показатель ликвидности фирмы во времена кризиса актуален, как никогда.

Вспомните те смутные времена, когда во время кризиса 2008-09 строительство замораживалось из-за недостатка в финансировании этих проектов.

Отсутствие необходимого уровня ликвидности – это самый высокий риск, который влияет на существование и функционирование предприятия в изменившихся условиях.

Чтобы поддерживать нужный показатель, важно не останавливать развитие предприятия.

Пусть будут предприниматься малейшие шаги, но все же в направлении новых идей, методов, экспериментов.

3) Начать экспериментировать

Виды бизнеса различны, но бизнес как система остается одним и тем же, независимо от его масштаба и структуры, товаров, технологий и рынков.
Питер Дракер

Для многих это прозвучит абсолютно неожиданно.

Как можно устраивать эксперименты, когда из-за кризиса даже спокойное повседневное существование бизнеса оказывается под угрозой?

Тем не менее, кризисные времена – это отличная возможность воплощать новые идеи.

Если вы не хотите менять направление движения кардинально, можно присмотреться к смежным направлениям.

Его написание – это отдельная наука.

Но особо детально стоит осветить такие пункты:

• глубокий и подробный анализ текущей ситуации на рынке, куда стоит включить также прогноз развития сферы;
• стоит оценить также все возможные риски и предусмотреть пути их минимизации, что добавит уверенности в своих силах и станет «путеводителем» в случае возникновения сложных обстоятельств;
• потенциальные варианты развития и то, сколько они потребуют средств, также нужно оценивать еще в момент создания бизнес-плана.

Те средства, на которые вы могли бы начать развитие предприятия в обычных обстоятельствах, можно в случае кризиса использовать как мощную стартовую площадку.

Ведь если затея заведомо убыточная, лучше объявить предприятие банкротом и избежать лишних трат денег и времени.

9 идей для бизнеса в кризис для новичков в бизнесе

Каким бизнесом заняться в кризис, если вы пока не имеете опыта в сфере предпринимательства?

Считается, что держать фирму на плаву в такое время сложно и опытным работникам, а открывать – вовсе глупо. Но есть определенные направления, которые либо независимы от изменения условий, либо, наоборот, функционируют в таких условиях более выгодно.

В условиях кризиса, когда инвестирование становится слишком рискованным, а финансы утекают сквозь пальцы, многим требуется консультация специалиста, который поможет восстановить контроль над ситуацией.

Если у вас есть финансовое образование и опыт работы, бизнес по предоставлению консультаций населению станет особо востребован.

2. Хоум-стейджинг.

Под этим незнакомым для многих словом скрывается довольно простое объяснение.

Эксперты данной сферы – это те люди, которые способствуют приданию благоприятного образа недвижимости для её успешной продажи, которая пройдет максимально выгодно.

Если вы хоть раз сдавали квартиру, то знаете, что многие риелторы для фотографий выставляют некоторые предметы декора или быта, чтобы сделать кадры притягательнее.

Хоум-стейджинг – это что-то подобное, но в гораздо более внушительных масштабах.

Специалисты проводят перестановку мебели, дизайнерское планирование, занимаются ландшафтными работами разного рода.

Это актуальный в кризис бизнес, потому что именно продажа недвижимости сильно страдает от недостатка клиентов в таких условиях. Привлечь таким способом людей можно, чем многие активно пользуются.

3. Ремонт техники и автомобилей.

Еще один потенциально успешный бизнес в условиях кризиса – это ремонт бытовой техники или автомобилей.

Когда у людей появляются финансовые сложности, покупка новой аппаратуры и транспорта редко бывает возможна. Но без этих предметов комфортная жизнь просто невозможна.

Потому в случае поломки путь скорее будет лежать в службу ремонта, а не в магазин бытовой техники или автосалон.

Благодаря этому можно открыть бизнес, который будет обязательно востребован.

Привлекать новых клиентов можно не самыми затратными способами – рекламой через интернет, социальные сети, газеты.

Что касается автомобильной сферы, есть интересная идея для будущих предпринимателей.

Вы можете купить один из разорившихся автомобильных магазинов (а во времена кризиса их много).

И на этой «базе» открыть мастерскую, продавать доступные запчасти и оказывать услуги по техническому обслуживанию.

4. Косметическая сфера.

А вот идея открыть свое дело в сфере красоты будет особо радостно воспринята девушками.

Даже в самые мрачные времена прекрасный пол продолжает следить за собой, баловать небольшими подарками, становиться все краше. И все благодаря покупаемым косметическим, уходовым, парфюмерным средствам.

Благодаря этому можно найти работу даже без стартового капитала и во времена кризиса.

К примеру, благодаря продажам продукции компаний сетевого маркетинга (Орифлейм, Эйвон).

Из небольшой подработки при должном старании всё может перерасти в серьезное дело.

5. .

Какой бизнес открыть в кризис, если принять во внимание, что денежных средств у населения стало куда меньше?

Стоит рассмотрения такая идея, как открыть магазина с особо низкими ценами.

С момента появления различных «секондов» и сети «Фикс прайс» их популярность только растет. А уж тем более в условиях кризиса.

Потому такой вариант бизнеса определенно будет востребован.

6.

Какими бы ни были внешние факторы, люди всегда будут нуждаться в этой продукции.

И если фармацевтическая сфера – это идея исключительно для предпринимателей, имеющих большой капитал, то открыть продуктовый магазин может и начинающий предприниматель.

Единственный фактор, который нужно учесть при воплощении этой бизнес идеи в кризис, – это снижение покупательной способности.

Люди не могут позволить себе покупать дорогие продукты.

Но при этом не всегда хотят приобретать лишь товары низкого качества.

На это нужно сделать ставку, а ориентироваться в основном на пенсионеров и семьи.

7. Выгодный бизнес в кризис – работа по госзаказу.

Если вы решите искать идеи для бизнеса в кризисе 98-99 годов, то заметите, что особо стойкими оказались предприятия, работающие по государственному заказу. Эта тенденция осталась актуальной и сейчас.

Дорожный ремонт и строительство, геологическая разведка, сфера ЖКХ – всё это достойно внимания и имеет большой потенциал для развития.

Но далеко не у каждого есть возможность вкладывать необходимые средства в этом направлении.

В таком случае стоит рассмотреть покупку акций различных государственных предприятий.

Также возможно воплощение идеи с покупкой бизнеса в сопряженных секторах (строительные материалы, техника, различное оборудование).

8. Лучший бизнес в кризис – охранные предприятия и сейфы.

Люди одержимы не только тем, как заработать и сэкономить. Но также и вопросом сохранности своих капиталов во время кризиса.

Это делает особо актуальным направление бизнеса по охранным системам и производству сейфов. Ведь доверие к банкам падает, значит, основная масса предпочитает хранить свои деньги дома.

Данная сфера предпринимательства не просто держится в условиях кризиса, но даже значительно набрала обороты.

Позволить себе начать бизнес по производству охранного оборудования для начинающего или среднего предпринимателя часто оказывается неосуществимым.

Но вот соответствующее направление в торговле доступно и перспективно.

Дальнейшие пути развития отрасли предсказать сложно.

По словам экспертов, в худшем случае выручка будет продолжать держаться на том же уровне.

9. Актуальный бизнес в кризис – юристы и коллекторы.

Еще один вариант, какой бизнес начать в кризис – это организация услуг по «выбиванию» долгов.

Далеко не все предприятия перестают выплачивать долги, потому что у них нет средств.

Многие просто используют кризис как повод, чтобы не платить.

Это делает услуги коллекторских и особо востребованными во времена кризиса.

Подчас могут использоваться даже «грязные» методы взыскания долговых средств.

Но в этой сфере можно добиться больших успехов и прибыли при законной деятельности.

Еще одна интересная идея для бизнеса в кризис

представлена в видеоролике:

Приведенные выше варианты – это лишь немногие из идей, какой бизнес открыть в кризис .

Возможно все, если сохранять ясность ума, не поддаваться всеобщей панике, уметь обращать имеющиеся условия себе на пользу.

Стоит учитывать и тот факт, что затраты должны стать аккуратнее.

Анализируйте все запланированные расходы на степень их важности и внимательнее относитесь к найму.

Многие специалисты из-за кризиса потеряли работу, потому их планка требований значительно снизилась.

Если соблюдать необходимую осторожность, бизнес удержится, и даже будет развиваться.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Вадим Дымов

Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)

Сейчас можно начинать любой бизнес, основанный на замещении импорта из Европы. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания. Как сделать такой бизнес? Да точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис толком ничего не изменил, люди - те же, чиновники - те же. Вероятно, покупательская способность изменилась, и то на время. Да и для стартапа это не важно.

Нужно заниматься сельским хозяйством. Например, как мне брат Егор [Дуда] предлагает: все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не по 1 га, а по 100 га) и начинаем в зоне рискованного земледелия выращивать сою, а потом продаем ее в Китай. Соя - отличный бизнес. Молоко - тоже хорошо.

Что еще? Мелкая машиностроительная логистика или комплектующие для сборки. В маленьких городах сейчас можно создавать небольшие склады и развивать сервис для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Можно российскую мебель делать. Я вот хочу построить столярную мастерскую. Неожиданно? Ну, а что, приятно ведь сидеть и есть за мебелью, которую сам сделал. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок потом тоже, но это другая история.

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году - банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов - здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15-20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается - у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис - это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, - сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, - «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый - в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь - NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт - в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие - серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы - это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС , PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Бизнес в кризис переживает не лучшие времена. Резкое падение доходов приводит к снижению потребительской активности населения. Кризис беспощаден ко всем видам бизнеса, но в первую очередь теряет рентабельность сфера товаров и услуг вторичной надобности. Когда заработка хватает только на оплату коммуналки и еду, желание тратить деньги на развлечения резко пропадает. С другой стороны, во время кризиса открываются новые сегменты рынка. Необходимо вовремя уловить колебания потребительских настроений и заполнить открывшуюся нишу.

Особенности открытия бизнеса в кризисное время

Помимо трудностей, во время кризиса, начинающий бизнесмен также имеет некоторые преимущества. Во-первых, резкое падение доходов у конкурентов, которые не смогли адаптироваться к новым условиям, приводит к появлению свободного пространства в отдельных сегментах рынка.

Во-вторых, в результате общего снижения цен значительно сокращаются расходы на открытие своего дела. В-третьих, популярность приобретают новые товары и услуги, которые лучше адаптированы к кризисным условиям. Например, производство доступных продуктов питания, или товаров первой необходимости, которые можно производить с меньшими затратами. И, в-четвертых, в результате массовых увольнений без работы остаются квалифицированные специалисты, которым срочно нужна работа.

Опытные предприниматели советуют во время кризиса начинать бизнес с минимальным привлечением кредитных средств. Высокие риски снижают привлекательность даже очень рентабельных проектов. Еще одна особенность бизнеса в нелегкое время – повышенное давление со стороны государства.

Резкое снижение поступлений в казну заставляет чиновников искать дополнительные возможности пополнить бюджет государства. Особое внимание также стоит уделять юридическим вопросам. Не стоит надеяться на честность партнеров, потому что финансовый голод часто толкает людей на бесчестные поступки. Договора должны содержать пункты с четкими и ясными формулировками.

Сегменты рынка, которые стагнируют во время кризиса

Больше всего от кризиса страдает бизнес, ориентированный на производство товаров и предоставление услуг, которые начинают интересовать клиентов только после удовлетворения базовых потребностей. Чаще всего от кризиса терпят убытки:

• кинотеатры;
• производители кондитерской, мясной, молочной, алкогольной и другой продукции;
• дистрибьюторы спортивного инвентаря и питания;
• рыболовные маркеты и зоомагазины ;
• производители различной техники;
• различные развлекательные заведения;
• строительные компании;
• производители строительных материалов.

Больше всего страдают от кризиса крупные предприятия. Даже небольшие простои могут привести к возникновению больших долгов, которые при сохранении низких темпов производства будет нечем выплачивать.

Сегменты рынка, которые кризис не затрагивает

Некоторые услуги и товары, несмотря на падение потребительской активности, пользуются неизменной популярностью. Как правило, это производство бюджетных и важнейших продуктов питания (например, выпечка хлеба), недорогого текстиля, средств гигиены, ремонт автомобилей и фермерство.

Кроме вышеперечисленных направлений, особую актуальность могут приобретать такие направления бизнеса, как:

• сетевой маркетинг;
• образовательные курсы;
• дизайнерские услуги;
• производство оригинальных предметов искусства.

Легче всего адаптируются к экономическому кризису малые предприятия. Возможность свободно сокращать и наращивать производственные мощности является ключом к выживанию и процветанию.

Актуальные идеи для бизнеса в кризис

Малый бизнес легче всего адаптировать к постоянно меняющимся условиям рынка. Некоторые товары и услуги во время кризиса получают дополнительную популярность.

Бизнес без вложений

Реализация некоторых идей не требует финансовых затрат. Используя доступные всем инструменты можно создавать сложные и востребованные продукты без применения какого-либо вещественного материала. Информационные технологии открывают широкие возможности для создания полезных товаров и услуг.

Канал на YouTube

Видеоблог на сервисе YouTube позволяет конвертировать собственную креативность в реальные деньги. Заработок происходит за счет размещения рекламы, но получать стабильный доход можно только при наличии большого количества подписчиков и просмотров. Основная трудность в таком бизнесе – правильный выбор тематики канала и привлечение внимания аудитории. Как правило, звездами YouTube становятся харизматичные блогеры. При наличии 100 000 фаловеров можно рассчитывать на заработок от 1000$ в месяц.

Верстка сайтов

Несмотря на кризис, актуальность этого вида услуг в ближайшем будущем будет только возрастать. Крупные IT-компании берут за свои услуги приличные деньги, но для малого бизнеса такой информационный продукт, во-первых, слишком дорогой, а во-вторых, неоправданно функциональный. Верстка сайтов-визиток для частных предпринимателей может приносить хороший доход. Зарплаты IT-фрилансеров могут достигать 1,5-2 тыс. $ в месяц.

Написание статей

Бизнес с минимальными вложениями

Существует множество вариантов малого бизнеса, которые не требуют огромных финансовых затрат, но имеют отличную рентабельность.

Продажа сэконд-хэнд

В условиях резкого дефицита семейного бюджета большинства граждан страны, особую актуальность приобретает сэконд-хэнд . Недорогая одежда зарубежного образца позволяет выглядеть стильно даже при сравнительно небольших заработках. Для открытия бизнеса необходимо арендовать помещение, произвести в нем ремонтные работы и наладить контакты с поставщиком. Стартовые затраты для небольшого магазина могут составить от 200 до 300 тысяч рублей. За несколько месяцев можно полностью вернуть начальные капиталовложения.

Производство дизайнерских вещей

Когда денег на дорогой подарок не хватает, можно заменить его оригинальными дизайнерскими вещами. Производство красивых икебан, пряников, кружек, картинок, ваз и другой декоративной продукции позволит без особых затрат получать приличный заработок за счет продажи своего творчества.

Бизнес в сфере услуг

Некоторые услуги в условиях кризиса немного теряют свою популярности, но их рентабельность все равно остается высокой.

Для открытия собственной автомастерской вполне достаточно иметь гаражное помещение и стандартный слесарный инструмент. В автомастерской можно производить ремонтные работы, замену покрышек и тюнинг автомобилей. Для ремонта в гаражном помещении необходимо оборудовать специальное заглубление в полу. Затраты на открытие такого бизнеса могут составить от 20 до 60 тысяч рублей. Несмотря на кризис, популярность на услуги автосервисов не падает.

Аккаунты в социальных сетях постепенно становятся информационным лицом своего владельца, поэтому качественное наполнение прямо влияет на имидж. Благодаря росту популярности социальных сетей у профессиональных фотографов появились дополнительные возможности заработка.

Качественные свит-шоты и портфолио для начинающих моделей, помимо традиционных сопровождений свадеб и торжественных мероприятий, стали отличным вариантом для открытия своего бизнеса. Навыки фотосъемки и обработки изображения позволят зарабатывать от 300 до 1000$ в месяц. Как заработать на фотографиях в интернете можно узнать тут —

Концерты для свадеб

Несмотря на кризис, каждая свадьба проходит в сопровождении живой музыки. Организовав небольшой ансамбль можно отлично заработать на нескольких свадьбах в месяц. Заработок в зависимости от уровня мероприятия может колебаться в пределах от 20 до 100 тыс. рублей в месяц.

Как в кризисных условиях правильно развивать уже существующий бизнес

Чтобы кризис не разорил реализованный бизнес-проект необходимо пересмотреть стратегию его развития. Эффективные в докризисные времена модели, в условиях резкого сокращения доходов населения теряют свою актуальность. Прежде чем негативные последствия кризиса начнут сказываться на бизнесе, следует принять следующие меры:

1. Закрыть инвестиционные проекты.
2. Сократить часть персонала.
3. Закрыть проекты развития бизнеса.
4. Провести общую оптимизацию расходов.
5. Сократить фонд зарплаты и премий.
6. Продать непрофильные активы компании.
7. Закрыть неприбыльные направления производства.
8. Разработать новую стратегию ведения бизнеса в условиях кризиса.

Подходить к принятию управленческих решений необходимо осторожно, поэтому руководители больших предприятий нанимают антикризисных менеджеров.

Подводим итоги

Экономический кризис – это, прежде всего, время кардинальных перемен. Умелое управление активами, и способность адекватно оценить ситуацию на рынке, станет отличным подспорьем успешной бизнес деятельности даже в самое непростое время.

Как открыть бизнес в кризис — мнение профессионального бизнес-тренера

Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

• тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
• стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
• вероятность рисков, как крупных, так и малых;
• вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.