Для эффективной деятельности предприятия должны осуществляться мероприятий, которые будут повышать заинтересованность работников в труде. Мотивация - одна из основных функций управления персоналом. Она должна включать не только моральные, престижные, но и материальные выгоды. Доход, получаемый на работе, – основной источник поступления денежных средств сотрудников. Его размер регулируется законодательством и руководителем. В этой статье вы узнаете, как насчитывается повременная и сдельная заработная плата.

Определение

Заработная плата (з/п) - это выраженная в денежной форме часть общественного продукта, которую получает служащий в соответствии с затраченными усилиями. Она бывает двух видов. Основная - вознаграждение, которое выплачивается за выполненную работу по установленным тарифам. Дополнительная - компенсация за труд сверх нормы.

Организация оплаты труда

Это комплекс мероприятий, которые направлены на выплату вознаграждения. Сюда относятся нормирование, тарифная сетка и система оплаты труда. Первый пункт основывается на установлении пропорций в затратах, которые необходимы для изготовления единицы продукции в определенных условиях.

Элементы нормирования:

1. Тарифная ставка - размер оплаты за единицу времени, который выражен в денежной форме. Она бывает часовой, дневной, месячной.
2. Тарифная сетка - шкала, которая состоит из разрядов и коэффициентов. Она используется для расчета дохода любого сотрудника.
3. Справочник - нормативный документ, в котором перечисляются виды работ, профессий и необходимых знаний для каждого разряда.

Структура

На сегодняшний день основными составляющими системы для расчета дохода выступают виды и схемы окладов. Министерство труда устанавливает минимальный размер з/п. Это низшая граница стоимости низко квалифицированной рабочей силы, которая рассчитывается на один месяц.

Доход служащих, а также ИТР определяется на основе схемы окладов. Фонд з/п учеников рассчитывается исходя из их численности и размера пособия. Отдельно калькулируется оплата труда повременщиков, рабочих и сдельщиков. Для этого используется техническое нормирование времени, выработки и обслуживания. Это означает, что сотрудник должен изготовить некоторое количество продукции за определенный отрезок времени, работая за несколькими станками.

Договора

В современных условиях на предприятиях составляются правовые акты, которые регулируют социально-трудовые отношения служащих и работодателей. Договор трудового соглашения заключается на уровне РФ между субъектами и территориями. Коллективный - предусматривает отношения сторон на уровне предприятий. Трудовой контракт может заключаться на испытательный срок, сезонно или пожизненно.

Основные правила начисления з/п

Для расчета дохода специалистов и служащих используются должностные оклады, которые устанавливаются руководством в соответствии с квалификацией работника. Дополнительно могут выплачиваться премии по итогам работы. Размер вознаграждения зависит от результатов деятельности и продолжительности непрерывного стажа сотрудника. Законодательством устанавливаются доплаты за отклонения условий труда от нормальных. Каждые 60 минут работы в ночное время калькулируются по ставке в 20 % от оклада служащего, при многосменном режиме - 40 %.

Если праздничный день припадает на выходной, то он переносится на следующий рабочий день. Часы переработки оформляются нарядами. Они не должны превышать 240 минут в течение 2 дней. Первые 2 часа оплачиваются в полуторном размере, а следующие – в двойном. Работа в праздничные дни допускается, только если остановка производства приведет к серьезным проблемам.

Формы

Сдельная заработная плата зависит от количества и качества затраченных усилий. Доход работника рассчитывается путем умножения объема изготовленной продукции на расценку. Последняя представляет собой произведение тарифной ставки соответствующего разряда сложности на норму времени. У данной формы есть несколько разновидностей.

Повременная система оплаты рассчитывается в зависимости от времени, затраченного рабочим для выполнения заказа. Такая форма используется, когда нет возможности устанавливать количественные показатели результатов деятельности. На практике обе схемы чаще всего применяются в сочетании с доплатами и премиями. Рассмотрим детальнее каждую из них.

Прямая сдельная заработная плата

Она рассчитывается по фиксированной ранее расценке на каждый вид услуг.

Пример: ставка рабочего - 30 руб./час. Норма времени - 2 ч./ед. Расценка: 30 х 2 = 60 руб. Служащий изготовил 100 деталей. Его заработок составит: 60 х 100 = 6000 руб.

Расценка калькулируется исходя из тарифной ставки. Нормы выработки используются в массовом производстве, время фиксируется в мелкосерийном. Во втором случае формула будет выглядеть так:

Р = Тд: Нвыр, где:

• Р – расценка на единицу изделия;
• Тд– тарифная ставка дневная;
• Нвыр – норма выработки.

Если учитывается время, затраченное на производство, то формула выглядит следующим образом:

Р = Тч х Нв, где:

• Тч – тарифная ставка часовая;
• Нв – норма времени на производство единицы товара.

Сдельная заработная плата по прямой системе рассчитывается путем суммирования расценок, перемноженных на выработку:

З = ∑ (Р х Qn) , где:

• З – общий заработок;
• Р – расценка для каждого вида работ;
• Qn – объем выработки.

Стимулирования сотрудников

Сдельно-прогрессивная заработная плата рассчитывается в два этапа. Выработка в пределах нормы финансируется по установленным расценкам, сверх нормы – по завышенным.

Пример: норма производства составляет 40 денежных единиц за 100 изделий продукции. В случае выработки расценка увеличивается на 10 %. Рабочий изготовил 140 ед. Расчет производится таким образом: 40 х 100 + (40 х 110 % х (140 - 100)) = 5760 руб.

Исходная база рассчитывается на основе анализа выполнения норм на конкретном участке за последние полгода. От обоснованности этих цифр зависит эффективность всей системы. Шкала для увеличения расценки может быть одно- или многоступенчатой. Но степень возрастания базы должна быть высокой, чтобы сильно заинтересовать сотрудника.

Заработная плата сдельно-премиальная складывается из основных расценок и доплат за выполнение условий. Главное отличие данной формы от предыдущей заключаются в том, что показатели премирования фиксируются заранее, с учетом деталей производства и особенностей выпускаемой продукции.

Пример: расценка - 50 руб./ед. При отсутствии брака в партии выплачивается премия - 10 % от дохода. Рабочий изготовил 90 единиц.

Расчет: 50 х 90 + (3000 х 10 %) = 4800 руб.

Альтернативная формула:

З об = З сд + (З сд х (% в + % пр + % пер)/100), где:

• Зоб – общий доход;
• Зсд – сдельный заработок;
• %в – % доплаты за выполнение показателей;
• %пр – % премии;
• %пер – % перевыполнения показателей премирования.

Если используется косвенно-сдельная форма, то оплата труда рабочего увеличивается в зависимости от результатов. Данную систему эффективнее использовать для сотрудников, чей труд оказывает значительное влияние на результат работы основных работников. Такая схема чаще применяется к бригаде по наладке, ремонту и другим обслуживающим работам. Если выполняется несколько видов услуг, то расценки калькулируются отдельно по каждому из них:

Р = Тд / (Нвыр * К), где:

• Р – расценка;
• Тд – тарифная ставка;
• Нвыр – дневная норма выработки;
• К – количество обслуживаемых объектов.

Общий заработок:

З = ∑ (Р *Q), где:

• З – з/п;
• Q – выработка каждого из объектов.

Повременная заработная плата

Данная форма делится еще на два вида:

• Простая.
• Повременно-премиальная.

В первом случае ставка умножается на количество отработанного времени. Во втором – к месячному доходу добавляется процент.

Особенности использования повременной формы

Такая схема применяется, когда выполняемые работы не поддаются учету. Повременно оплачивается труд администрации, дежурного персонала, рабочих, которые занимаются ремонтом, и т. д. Для таких служащих устанавливается:

• оклад - размер з/п за месяц;
• тарифная ставка - денежное вознаграждение за единицу времени.

Используется простая повременная форма, когда труд оплачивается фактически проработанным временем на основе тарифной ставки. Чаще всего дневной или часовой. Если расчет производится по месячной ставке, то оклад не зависит от отработанного времени.

Повременную систему есть смысл использовать, если:

• на предприятии функционируют конвейерные линии в четко заданном ритме;
• задача рабочего заключается в наблюдении и контролем за технологическим процессом;
• затраты на калькуляцию произведенного количества продукции велики;
• количественный результат очень тяжело или невозможно рассчитать;
• качество труда более приоритетно;
• работа очень опасна;
• имеются нерегулярные нагрузки;
• увеличение выпуска продукции нецелесообразно на данном этапе или оно может привести к браку.

Преимущества и недостатки схем

Сдельная заработная плата - это оптимальный вариант мотивирования работников, когда есть реальная возможность отмечать показатели результатов труда. Расценки определяются делением / умножением ставки на установленную норму. Все виды сдельной заработной платы рассчитываются на основании исходного уровня выработки. Расценки могут изменяться постепенно. Чтобы максимально заинтересовать работника, используется прогрессивная шкала расценок, на основе восходящего процента. Эта система может быть особенно эффективной на участках, где результат зависит от способностей работника. Прямая сдельная заработная плата имеет один недостаток - взаимосвязь количества и качества потраченных усилий.

Премиальная форма оплаты стимулирует сотрудника к качественному выполнению своих обязанностей. Такая схема чаще используется при расчете вознаграждения производственных рабочих, а также если:

• есть возможность вести учет объемов выполняемых работ;
• заказы большие, количество рабочих ограничено;
• одно из структурных подразделений организации сдерживает выпуск продукции на всем предприятии;
• необходимо срочно увеличить объемы производства.

Использовать косвенно-сдельную форму оплаты имеет смысл, когда от темпа и качества функционирования служащего зависит выработка. Она может также применяться для расчета з/п ИТП и управленческого состава.

Аккордная система широко распространена в строительстве, когда бригаде необходимо выполнить комплекс работ к определенному сроку. Ее уместно использовать, если:

• предприятие сильно ограничено в сроках и вынуждено будет заплатить штраф за их нарушение;
• при ЧП, которые приведет к остановке производства;
• при острой необходимости выполнять определенные работы.

По данной системе сдельная заработная плата зависит от следующих факторов:

• потраченного времени работы бригады;
• коэффициентов участия в труде;
• квалификации служащих;
• других факторов, которые указаны в коллективном договоре.

Аналогично может калькулироваться размер дохода каждого члена бригады. К такому варианту также прибегают, если на предприятии используется тарифная система для расчета дохода. При этом все члены группы имеют идентичный разряд и выполняют одинаковую по уровню сложности работу.

Бригадная система применяется на многих отечественных предприятиях. Она позволяет рационально использовать время и ресурсы, увеличивает выработку, выпуск качественной продукции. Все эти факторы влияют на общие результаты деятельности предприятия, повышая его конкурентоспособность. Но для эффективного функционирования бригад необходимо создать благоприятную психологическую атмосферу, максимально снизить текучесть кадров, стимулировать освоение рабочими смежных профессий.

Расчет сдельной заработной платы

Прямая система

1. Норма выработки на фрезерном участке составляет 48 кронштейнов в смену. Дневная тарифная ставка установлена в размере 970 руб. За месяц сотрудник изготовил 1000 кронштейнов.

Сдельная расценка: Р = 970: 48 = 20,2.

Месячный заработок: З = 20,2 х 1000 = 20 200 (руб.).

2. Норма времени на токарном участке составляет 40 минут на операцию. Тарифная ставка - 100 денежных единиц. За месяц сотрудник выполнил 420 операций.

Расценка: Р = 100 х 40: 60 = 66,67.

Заработок: З = 66,67 х 420 = 28001,4 руб.

3. Слесарь за месяц выполнял различные работы. Тарифная ставка за час - 130 денежных единиц. По изделию А установлена норма времени 25 мин, Б – 40 мин, В – 100 мин. Всего изготовлено 190 изделий А, 115 штук изделия Б, 36 штук изделия В.

Расценки:

РА = 130 х 25: 60 = 54,16.

РБ = 130 х 40: 60 = 86,67.

РВ = 130 х 100: 60 = 216,67.

Месячный заработок рабочего составил

Зсд = 54,16 х 190 + 86,67 х 115 + 1216,67 х 36 = 28057,44 руб.

На некоторых иностранных предприятиях применяются системы расчета дохода, которые мотивируют сотрудника к сокращению времени ручного труда и увеличению выработки. Размер надбавки зависит только от одного из этих факторов. Такая система позволяет обоснованно изменять заработок и избежать традиционных конфликтов между сотрудниками, которые выполняют разноплановые работы.

На отечественных предприятиях сдельная заработная плата рабочих устанавливается через тарифную ставку, на иностранных - через оклад сотрудника. В Германии доход калькулируется по коэффициенту использования времени, который представляет собой соотношение плановых и фактических затрат.

Сдельная форма заработной платы может использоваться в комбинированной схеме. Неизменная часть основного дохода составляет 60-70 %. Плавающий остаток - премии, которые начисляются по расценкам. Тарифные ставки периодически просматриваются на предмет процента соотношения выработки, качества изготовленной продукции, трудовой дисциплины и т. д.

Примеры

По сдельным расценкам сотруднику за месяц начислено 21120 руб. Премиальное положение предусматривает: если 95 % продукции изготавливается с первого обращения, то выплачивается 10 % премии. За каждый процентный пункт сверх - 3 %. За месяц 99 % заказа было сдано с первого предъявления. Начисление сдельной заработной платы по премиальной схеме имеет вид:

З об = 21120 + (21120 х (10 + 3 х 4)/100) = 25766,4 руб.

Сдельно-прогрессивная система

На одноступенчатой шкале за каждую сверх нормированную единицу продукции расценка возрастает на 50 %. При двухступенчатой: от 1 до 15 % перевыполнения - премия 50 %; более 15 % - 100 %. Расценка: 50 руб. за 400 ед. Рабочий изготовил 500 ед. продукции без брака.

Процент перевыполнения задания:

500/400 х 100 - 100 = 25 %.

То есть в двухступенчатой шкале первые 15 % перевыполнения будут премированы по ставке 50 %, а оставшиеся 10 % - по 100 %.

Сотруднику будет начислен доход в размере (проценты представлены в долях):

З = 50 руб. х 400 ед. + ((50 руб. х 400 ед.) х 0,15) х 1,5 + ((50 руб. х 400 ед.) х 0,1) х 2 = 20 тыс. руб. + 4,5 тыс. руб. + 4 тыс. руб. = 28,5 тыс. руб.

При одноступенчатой шкале заработок рабочего составит:

50 руб. х 400 ед. + 50 руб. х 100 ед. х 1,5 = 27 500 руб.

При обычной схеме заработная плата по сдельным расценкам составила бы 25 тыс. руб. То есть эта система направлена на то, чтобы заинтересовать рабочего в перевыполнении заданного плана.

Сдельно-регрессивная форма

Она применяется, когда нецелесообразно увеличивать объемы производства выше установленного плана. Или если необходимо ограничить перераспределение нагрузки в пользу опытных сотрудников. При этом устанавливаются различные расценки. Они зависят от степени отклонения фактического объема от планового. За перевыполнение оплата снижается. Здесь также может использоваться одно- и двухступенчатая шкала.

База для расчетов: 800 ед. продукции с расценкой 25 денежных единиц за штуку. При перевыполнении плана предусмотрен коэффициент инфляции в размере 0,7. Сотрудник изготовил 900 ед. Общий заработок:

З = 25 х 800 + 25 х 100 х 0,7 = 20 тыс. руб. + 1,75 тыс. руб. = 21 750 руб.

При стандартной форме расчет сдельной заработной платы имел бы вид:

25 х 900 = 22,5 тыс. руб.

Косвенная схема

Рабочий, у которого дневная ставка составляет 1200 руб., обслуживает 2 линии с разным видом продукции. Норма выработки по первой - 20 ед., на второй – 60 единиц. За месяц было изготовлено 440 единиц на первой и 1600 ед. - на второй. Рассчитаем косвенные расценки:

Для первой линии: Р = 1200 / (20 х 2) = 30 руб.;

Для второй линии: Р = 1200 / (60 х 2) = 10 руб.

Месячная сдельная заработная плата: З = 30 х 440 + 10 х 1600 = 29 200 руб.

Вывод

Сдельная заработная плата – это вознаграждение за потраченные усилия, которое рассчитывается в зависимости от объема и качества произведенной продукции. Существует несколько разновидностей этой формы оплаты труда. Их выбор зависит от условий работы и целей стимулирования сотрудника. Чтобы система оплаты была эффективной, все параметры, на основе которых рассчитывается повременная и сдельная заработная плата, должны регулярно пересматриваться.

Оплата труда - это денежное вознаграждение, являющаяся частью стоимости изготовленного работником продукта. Заказ на изготовление продукции дает работодатель.

Существует несколько форм оплаты за труд, одной из них является сдельная система, которая, в свою очередь, включает несколько разновидностей, каждая из которых характеризуется своими особенностями расчета заработной платы. В статье представлены необходимые формулы и примеры.

Сдельной системой оплаты называют форму денежного вознаграждения, размер которого зависит от количества изготовленных единиц продукта или объема работ (услуг), выполненных наемным работником, а также от условий труда. Данная система относится к .

Сдельную систему труда целесообразно применять при начислении заработной платы персонала при условии:

• очевидной возможности повысить силами работника количество выпускаемого продукта в имеющихся технических условиях производства;
• наличии количественного показателя продуктивности или проделанной работы;
• рациональном использовании энергии, материалов и других ресурсов.

Чем отличается от повременной формы?

Сдельная форма оплаты констатирует непосредственное соотношение между денежным вознаграждением и результатом самой работы. При малейшем снижении интенсивности рабочего процесса уменьшается величина заработка. При таких условиях у работодателя нет необходимости контролировать потраченное рабочее время.

Например, оценить качество составленного бухгалтером финансового отчета довольно сложно. Или приветливое отношение администратора к гостям в отеле.

В таких случаях сотрудникам насчитывают заработную плату повременно. Это дает работнику гарантию того, что его умение квалифицированно выполнить работу и личные качества, изначально учтенные в трудовом договоре, будут оплачены за отработанное время.

Сдельную оплату целесообразно применять в ситуациях, когда цель рабочего процесса - количественные показатели проделанной работы . Повременную - когда необходимо оплатить организационный, творческий или исследовательский труд.

Какие существуют виды и разновидности?

К сдельной форме оплаты труда относится 5 видов :

При прямой сдельно й системе величина заработка рабочего пропорциональна проделанной работе.

При сдельно-премиальной системе работнику выплачивается денежное вознаграждение, установленное расценками на изготавливаемый продукт, и дополняется премией за количественные и качественные показатели. В положении о премировании, как правило, указывают 2 - 3 причины премирования. Одна из них основная, характеризующая количественные показатели выработки, остальные - дополнительные, учитывающие качество изготовленного продукта.

При сдельно-прогрессивной системе работнику рассчитывается заработная плата в пределах выполнения норм по прямым сдельным расценкам. А при превышении исходных норм расценки повышаются. Следовательно, происходит дифференциация сдельных расценок, которая напрямую зависит от уровня превышения норм.

При применении данной системы рост дохода работников значительно опережает рост эффективности трудового процесса, поэтому используют ее крайне редко, чаще всего на определенных участках предприятия, где по каким-либо обстоятельствам не выполнен план работы.

При косвенно-сдельной системе происходит начисление зарплаты вспомогательным рабочим, в обязанности которых входит не производство продукции, а помощь в ее изготовлении. К таким работникам относятся ремонтники и наладчики оборудования, крановщики и другие транспортные рабочие. Оклад вспомогательного персонала зависит от количественных показателей сдельщиков.

Аккордная система подразумевает оценивание ряда различных проделанных работ с указанием крайнего срока выполнения.

Как рассчитать заработную плату наемных работников — формулы

Заработную плату при прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывают следующим образом:

ЗП = Кпр. × Сд.расц., где:

• ЗП - заработная плата;
• Кпр. - количество изготовленного продукта;
• Сд.расц. - сдельная расценка за единицу продукта.

Заработную плату при сдельно-премиальной

ЗП = Кпр. × Сд.расц. + Кпр. × Сд.расц. × %, где:

• % - премия.

При сдельно-прогрессивной системе заработную плату начисляют отдельно за изготовленный продукт в пределах нормы и отдельно за изготовленный продукт сверх нормы по повышенной расценке.

Заработную плату по косвенно-сдельной системе рассчитывают по формуле:

ЗП = Сд.расц./СКТУ × КТУк.р.,где:

• СКТУ - сумма КТУ (коэффициент трудового участия) по всем бригадам рабочих;
• КТУк.р. - КТУ конкретного рабочего.

О расчете заработной платы при сдельной системе читайте также .

Примеры расчета зарплаты

Прямая форма

На предприятии установлена расценка за обработку одной детали 10 рублей, за сборку одного станка - 400 рублей.

За июль работник обработал 4000 деталей и собрал 35 станков.

4000 × 10 + 35 × 400 = 5400 0 руб.

Сдельно-премиальная

На предприятии установлена расценка за обработку одной детали 10 рублей. При условии изготовления продукции без брака, работнику положена премия, размер которой 15%.

Специалист за май изготовил без брака 1000 деталей.

Рассчитаем его заработную плату:

1000 × 10 + 1000 × 10 × 15% = 11500 руб.

Сдельно-прогрессивная

На предприятии установлена расценка за обработку одной детали 10 руб. Норма выработки - 2000 единиц/месяц. Сдельная расценка сверх нормы - 13 руб.

Специалист обработал за февраль 4000 деталей. Сверх нормы вышло 4000 – 2000 = 2000 деталей.

Рассчитаем его заработную плату:

2000 × 10 + 2000 × 13 = 46000 ру б.

Сдельно-косвенная

На предприятии создана бригада из 6 человек: 1 бригадир, 1 помощник бригадира и 4 рабочих. Стоимость предоставленной бригаде работы 350000 руб. КТУ установлены следующим образом:

• бригадир - 1,4;
• помощник бригадира - 1,2;
• рабочие - 1,1.

Рассчитаем заработную плату каждого специалиста = СКТУ = 1,4 × 1чел. + 1,2 × 1чел.+ 1,1 × 4чел.= 7.

ЗП бригадира составит = 350000 ÷ 7 × 1,4 = 70000 руб.

ЗП помощника бригадира = 350000 ÷ 7 × 1,2 = 60000 руб.

ЗП каждого рабочего = 350000 ÷ 7 × 1,1 = 55000 ру б.

Как прописать в трудовом договоре?

Любая система оплаты должна быть прописана в трудовом договоре.

В нем должно указываться, какой будет оплата за нерабочие (а именно праздничные) дни, установлены расценки, величина оклада, премии, расценки за изготовление каждой единицы продукта или предоставление услуги. О том, что работник будет работать по сдельной системе и, что оплата будет рассчитываться сдельным образом, обязательно нужно указать в трудовом соглашении.

Как указать в штатном расписании?

В штатном расписании в графе «Тарифная ставка» необходимо прописать , что сотруднику будет начисляться заработная плата по сдельной системе.

Также должно быть указано, что именно будет получать работник - процент или фиксированную сумму .

Условия применения

Сдельная форма вознаграждения применяется при условии, что предприятие может выразить результат работы в любой единице меры : штуке, килограмме, литре, метре и т.п. На единицу меры устанавливается расценка.

В дополнение к тарифной части заработка существует система доплат и надбавок к тарифу. Трудовое законодательство регламентирует некоторые из них, а это означает, что размеры этих доплат и надбавок не могут быть ниже установленных.

Основные виды доплат к тарифным ставкам и должностным окладам следующие:

За работу в тяжелых и вредных, особо тяжелых и особо вредных условиях труда;

За высокую интенсивность труда (например, на конвейерах);

За работу в сверхурочное время

За совмещение профессий (должностей), расширение по сравнению с нормой зон обслуживания;

За работу в выходные и праздничные дни;

За работу ночью;

За руководство бригадой (звеном), если бригадир (звеньевой) не освобожден от основной работы и др.

Наиболее характерные надбавки следующие:

За высокое профессиональное мастерство;

За достижения в труде;

За выполнение особо важных и особо срочных работ и др.

Формы и системы оплаты труда определяют разные способы начисления заработка работникам.

Существуют две формы заработной платы - сдельная и повременная . Использование той или иной формы оплаты труда зависит от условий производства. В каждом конкретном случае должна применяться та форма оплаты труда, которая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности.

Сдельная форма оплаты труда . При ней размер заработка рабочему начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполненного объема работ по сдельным расценкам, которые рассчитываются исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду данного вида работ, и установленной нормы выработки (времени).

Применение сдельной оплаты труда возможно только при соблюдении следующих условий:

Имеются количественные показатели выработки, правильно отражающие затраты труда и возможность применить их с достаточной точностью;

Рабочим созданы реальные возможности увеличить выпуск продукции (объем выполненных работ) по сравнению с установленными нормами;

Существует необходимость увеличивать объем производства или выполняемых работ на данном рабочем месте;

Выяснена эффективность затрат на организацию нормирования труда и точный учет изготовленной продукции или выполненного объема работ;

Обеспечен рост выработки вследствие сдельной оплаты труда, исключающий ухудшение качества продукции, нарушение технологии производства и правил техники безопасности.

Сдельная форма оплаты труда в зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительного поощрения (премии, повышенные расценки) подразделяется на системы: прямую сдельную, косвенную сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордную. В зависимости от того, как определяется заработок рабочего - по индивидуальным или групповым показателям работы, - каждая из этих систем может быть индивидуальной или коллективной (бригадной).

При прямой сдельной системе заработной платы труд рабочего оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции, которые определяются делением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму выработки или умножением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму времени. Общий заработок рассчитывается путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период.

Создавая значительную личную материальную заинтересованность рабочего в повышении индивидуальной выработки, прямая сдельная система оплаты труда в то же время слабо материально заинтересовывает его в достижении высоких общих показателей работы бригады, участка, цеха, а также в повышении качественных показателей работы, экономном расходовании материальных ценностей. Поэтому она чаще применяется в сочетании с премированием рабочих за выполнение и перевыполнение как общих, так и конкретных количественных и качественных показателей.

При косвенной сдельной системе размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Эта система оплаты труда, как правило, применяется для оплаты вспомогательных рабочих, наладчиков и настройщиков в машиностроении, помощников мастеров в текстильной промышленности и др., занятых обслуживанием основных технологических процессов.

Общий заработок рассчитывается либо путем умножения ставки вспомогательного рабочего на средний процент выполнения норм обслуживаемых рабочих-сдельщиков, либо умножением косвенной сдельной расценки на фактический выпуск продукции обслуживаемых рабочих. Расценка определяется как частное от деления тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых ими производственных рабочих.

При сдельно-премиальной системе рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования.

Премирование рабочих может осуществляться как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения на основе следующих показателей:

Повышение производительности труда и увеличение объема производства, в частности выполнение и перевыполнение производственных заданий и личных планов, технически обоснованных норм выработки, снижение нормируемой трудоемкости;

Повышение качества продукции и улучшение качественных показателей работы, например увеличение производства продукции высшего качества, повышение сортности продукции, бездефектное изготовление продукции и т.д.;

Экономия сырья, материалов, инструмента и других материальных ценностей.

Система премирования и размер премии определяются задачами улучшения деятельности предприятия, значением и ролью данного производственного участка, характером норм, объемом и сложностью плановых заданий.

Премирование рабочих производится , как правило, по результатам работы за месяц.

Эффективное применение сдельно-премиальной системы оплаты труда зависит прежде всего от правильного выбора показателей и условий премирования, которые должны зависеть непосредственно от результатов труда данного работника. Важное значение имеет также точный учет выполнения установленных показателей.

При сдельно-прогрессивной системе заработной платы труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм - по повышенным расценкам. Предел выполнения норм выработки, сверх которого работа оплачивается по повышенным расценкам, устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние три месяца, но не ниже действующих норм. Размер увеличения сдельных расценок в зависимости от степени перевыполнения исходной базы определяется в каждом конкретном случае специальной шкалой.

К основным требованиям при использовании сдельно-прогрессивной системы следует отнести правильное установление исходной базы, разработку эффективных шкал повышения расценок, точный учет выработки продукции и фактически отработанного каждым рабочим времени.

Применение данной системы оплаты труда на практике оправдано лишь на узких" участках производства, там где нужно стимулировать ускоренный выпуск продукции.

При аккордной системе оплаты труда расценка устанавливается на весь объем работы, а не на отдельную операцию. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии - на основе норм и расценок на аналогичные работы. Обычно при аккордной оплате рабочие премируются за сокращение сроков выполнения заданий, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.

К основным условиям эффективного применения этой системы следует отнести установление обоснованных норм выработки (времени) и расценок на заданный объем работы, введение эффективной системы премирования и контроль за качеством выполнения работ (чтобы сокращение сроков выполнения аккордного задания не сказывалось отрицательно на качестве его выполнения).

За последние годы во многих отраслях промышленности широкое распространение получили коллективные системы оплаты труда. Они усиливают материальную заинтересованность в результатах работы бригады, участков, цехов и предприятия в целом. Применение различных систем коллективной заработной платы, особенно коллективной сдельной оплаты труда, эффективно в условиях развитой кооперации труда, когда индивидуальный труд отдельного рабочего не может быть рационально использован, и поэтому заработок рабочего необходимо поставить в зависимость от количества продукции (работы), произведенной всей бригадой, участком, сменой.

Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда имеет две разновидности: с применением индивидуальных расценок по конечным результатам работы бригады и с применением коллективных сдельных расценок.

Оплата по индивидуальным сдельным расценкам за конечные результаты работы бригады применяется в тех случаях, когда при бригадной работе требуется строгое разделение труда технологически связанных между собой рабочих. Это характерно для большинства участков металлургического производства, для конвейерных участков в машиностроении, швейной и обувной промышленности.

Индивидуальные сдельные расценки устанавливаются для каждой профессии в бригаде исходя из тарифных ставок и общебригадной нормы выработки.

Количество операций, выполняемых каждым рабочим, размер его заработка на конвейерных и поточных линиях зависят от общего объема продукции, полученной с конвейера. Заработок определяется путем умножения индивидуальной сдельной расценки работ соответствующего разряда на объем продукции, снятый с конвейера и принятый отделом технического контроля.

Оплата с применением коллективных сдельных расценок чаще применяется в комплексных бригадах, где рабочие широкого профиля работают по принципу взаимозаменяемости без четко выраженного разделения труда (сборочные бригады в машиностроении, комплексные бригады в горнорудной, угольной промышленности и другие).

Коллективные сдельные расценки устанавливаются различными методами. При выполнении сложных сборочных работ (например, в машиностроении) они определяются исходя из нормативной трудоемкости, тарифных ставок и разрядов для отдельных элементов сборочных работ. Общий сдельный заработок бригады в этом случае исчисляется умножением коллективной сдельной расценки на количество продукции, произведенной бригадой в целом за расчетный период.

При обслуживании бригадами с постоянным составом агрегатов коллективной сдельной расценкой будет результат деления суммы тарифных ставок всех членов бригады на бригадную норму выработки. Общий сдельный заработок бригады в целом выводится умножением коллективной сдельной расценки на количество единиц изготовленной бригадной продукции.

Методы распределения коллективного сдельного заработка должны правильно отражать затраты труда каждого члена бригады. Обычно сдельный заработок распределяется между членами бригады с учетом коэффициентов трудового участия, которые устанавливаются в конце каждого месяца бригадиром совместно с активом бригады или на общем собрании. При определении коэффициентов трудового участия (КТУ) учитываются производительность труда работника, качество продукции, соблюдение им трудовой и производственной дисциплины, отношение к своим служебным обязанностям и др.

Оплата труда подрядного коллектива производится только по конечному результату, то есть за полностью завершенный объем работы, изготовленную и принятую ОТК, госприемкой иди заказчиком продукцию.

Бестарифная система оплаты труда . Как показывает практика, в условиях оплаты труда по тарифам и окладам довольно сложно избавиться от уравнительности, преодолеть противоречие между интересами отдельного работника и коллектива в целом. Появление бестарифной системы оплаты труда было вызвано стремлением устранить это противоречие. Основой бестарифной системы оплаты труда является квалификационный уровень, который характеризует фактическую продуктивность работника. Квалификационный уровень устанавливается всем членам трудового коллектива и определяется как частное от деления фактической зарплаты работника за прошлый период на сложившийся на предприятии минимальный уровень зарплаты.

На основе квалификационных уровней, а также с учетом квалификационных требований к работникам различных профессий все члены коллектива распределяются по определенным квалификационным группам. Для каждой из них установлен свой квалификационный уровень. Для руководителей ведущих подразделений, например, квалификационный уровень равен 3,6, для специалистов и рабочих различной квалификации он установлен от 3,1 до 1,8. Для неквалифицированных рабочих он равен 1.

Система квалификационных уровней создает значительно большие возможности для оценки роста квалификации работников по сравнению с системой тарифных разрядов. В большинстве случаев рабочие дорабатывают до V-VI разрядов к 35-40 годам и в дальнейшем перспективы роста разряда у них нет, а квалификационный уровень может повышаться в течение всей их трудовой деятельности. Вопрос о включении определенного специалиста или рабочего в ту или иную квалификационную группу решается с учетом индивидуальных характеристик работника.

С течением времени квалификационные уровни отдельных работников могут меняться - это решает совет трудового коллектива. Бестарифная система меняет пропорции фонда оплаты труда: заработок одних рабочих увеличивается, других - уменьшается. При этом обеспечивается большая справедливость в распределении заработка. Кроме квалификационного уровня учитывается также величина отработанного времени и КТУ.

Законодательством РФ предусмотрено несколько схем сдельной оплаты труда. Нужно понимать какие особенности и условия соблюдаются при установке каждой из этих схем.

Заработная плата – разновидность вознаграждения, которую работник получает за свой труд. Это основная цель трудовой деятельности. Каждое предприятие вырабатывает собственные правила начисления и выплаты заработной платы. В сфере оплаты труда предусмотрено несколько формы тарификации – сдельная и повременная. Для каждой из них задействовано несколько вариаций. Рассмотрим подробней схемы сдельной оплаты труда.

Что собой представляет прямая сдельная система. Основные особенности

Прямой сдельной системой оплаты предусмотрено начисление зарплаты на основании двух факторов. Первый – стоимость работы, этот показатель делится на один компонент (единицу) услуги или работы. Второй – выработанный объем. Начисление производится на основании расценки, которая формируется результатом умножения стоимости труда на одну единицу продукции (изделия).

Прямая схема оплаты определяется тарифной ставкой или ТС. Этот показатель формируется на основании одного из таких факторов:

Разряд трудовой деятельности;
норма выработки;
норма времени, которая определена для выработки единицы продукции.

Компании, работающие по системе серийного массового производства, используют при расчете показатель массы выработки. Предприятия малого и среднего образца чаще применяют нормы времени.

Расценка, сформированная на основании нормы выработки, определяется результатом деления тарифной ставки конкретного разряда на установленную норму выработки.

Варианты сдельной формы оплаты, используемые в трудовой сфере

Высокоразвитые зарубежные производства в своей практике используют сдельную систему начисления заработной платы. Это мера, которой они мотивируют своих сотрудников сокращать время, затрачиваемое на производство единицы изделия. Схемой поощрения предусмотрено увеличение ставки процентом надбавки. Уровень доплаты зависит от таких факторов, как:

Долгосрочность автоматизированной операции;
доли дополнительной трудовой активности в рабочем процессе;
общее время, затраченное на ручной труд.

В такой способ производится распределение заработной платы сотрудников сдельщиков. Когда сотрудники совершают работу одинаковой степени сложности, но затрачивают на нее разный временной отрезок, целесообразно использовать такую схему начисления ЗП. Этот подход позволяет избежать конфликтов между работодателем и сотрудниками. Нет «невыгодной работы», есть труд, который требует большего усердия и старания для повышения эффективности труда.

Отечественными компаниями заложена практика применения тарификации труда. Иностранные предприятия закладывают тариф в ставку того сотрудника, который обладает необходимыми для выполнения конкретного трудового процесса, навыками. Это мотивирует персонал совершенствовать свои теоретические знания и практические трудовые наработки, осваивать и внедрять в практику новые технологические процессы, повышать конкурентоспособность вырабатываемой продукции или предоставляемых услуг.

Российским законодательством также предопределены определенные гарантии сдельщикам. Претендовать на надбавки вправе сотрудники, которые выполняют функции, которые не относятся к их квалификационному уровню. Обязанность работодателя в этой ситуации – возместить разницу в ЗП, вызванную такой рабочей ситуацией. Этот момент регулируется ТК РФ в части ст.50.

Еще одна вариация сдельной формы – дополнения в виде временной системы оплаты. В рамках этой программы ставка сохраняется независимо от результатов трудовой активности. Основной заработок это 60-70% от тарифа – фиксированная часть. Расчет производят на основании количества рабочих смен, часов. На вторую часть ЗП напрямую влияет результативность. Стоимость одной единицы или операции используется при начислении подвижной части.

Уровень подвижной части ЗП определяется таким показателями:

Качество выполненных работ, изготовленных деталей;
эффективность трудового времени;
соблюдение рабочих правил, трудовой дисциплины;
нормативные показатели.

Расчет смешанной сдельной формы производят по набранным балам. По программе подвижной доли, можно начислять 15-30% от основной фиксированной части заработка.

Используя другой подход, надбавку определяют с учетом качественных трудовых показателей. Выплату производят на основании итоговых месячных, квартальных, годовых результатов. Пропорционально с улучшением качественных показателей возрастает и надбавка.

Такие современные системы оплаты и поощрения чаще всего задействуют при оплате контрактной формы труда в муниципальных, государственных учреждениях.

Сдельно-премиальная форма

В условиях жесткой конкуренции предприятиям важно повышать качество производимой продукции, оказываемых услуг. Мотивируя персонал только в части наращивания количества продукции, сложно добиться повышения качества. В такой ситуации целесообразно использовать сдельно-премиальную форму. Сдельщик получает ЗП в виде оплаты за количество производимой продукции. Доплата ему полагается за качество товара. Качественный фактор определяется таким факторами:

Количество единиц, прошедших контроль качества с первого раза;
плановые достижения;
показатель сниженной трудоемкости;
отсутствие, снижение количества бракованных изделий;
экономические показатели в части используемого сырья, топлива, вспомогательных деталей;
соблюдение производственных технологий;
освоение и внедрение инновационных практик.

Правила начисления премиальной части ЗП предопределены внутренними нормативными документами. Это может быть Положение о премировании. В положении о начислении ЗП должно быть включено положение о премировании. Варианты начисления премиальной части могут отличаться у отдельных предприятий. Чаще всего премия формируется коэффициентом, увеличивающим фиксированную часть.

Сдельно-прогрессивная форма

Вариант сдельно-прогрессивной формы используется при необходимости использования разных тарифов на плановые и превышенные показатели. Основная фиксированная часть устанавливается на основании стандартных норм. Пропорционально с превышением плановых показателей повышается и сменная часть ЗП. Доплата формируется из процента от ЗП или устанавливается в виде фиксированной цифры.

Целесообразность использования этой схемы зависит от обоснованности установки базовых и завышенных расценок. Решение принимается по результатам анализа данных о изготовлении продукции за отчетный период, это стадия взятая за период когда еще не действовала сдельно-прогрессивная форма. Для определения влияния расценок на показатели переработки формируется специальная шкала.

Посредством внедрения сдельно-прогрессивной системы начисления ЗП на предприятии удается мотивировать персонал на повышение производственных сверхплановых показателей. Данная методика применяется чаще в ситуации, когда объем продукции наращивается путем повышения расценок, на продукцию отдельно взятых производственных участков.

Сдельно-регрессивная методика

Эта форма начисления ЗП оправдывает себя в ситуации, когда требуется снизить внеплановые объемы производства. Прекратить переработку требуется в ситуации, когда нет условий для хранения дополнительного объема продукции, возникают трудности с реализацией товара. Сдельно-регрессивную форму используют как раз для сокращения объема внепланового производства. С ее помощью также можно выровнять итоговые показатели опытных сотрудников и новичков.

В рамках сдельно-регрессивной тарификации устанавливается разное значение расценки, которая зависит от степени отклонения выполненных показателей и установленных норма. С каждой единицей, изготовленной сверх нормы, расценка оплаты труда снижается.

Косвенная сдельная форма

Показатели работы вспомогательного, обслуживающего персонала косвенно влияют на трудоспособность основного состава. Если наблюдается значительное влияние, то использование сдельно-косвенной методики себя оправдывает. В этом случае ЗП вспомогательного персонала привязывается к результатам труда основных производственных специалистов. Предусмотрено несколько способов тарификации.

Первый способ. При расчете учитываются результаты трудовой деятельности сразу нескольких объектов, к которым привязан конкретный сотрудник. Косвенная расценка является результатом деления тарифной ставки на норму выработки по основному рабочему месту. ЗП формируется из результата, полученного в ходе умножения косвенной расценки на определенный результат выработки. Второй способ предусматривает начисление надбавок исходя из среднего показателя планового объема выработки.

Бригадная сдельная методика

Бригадная форма начисления ЗП используется при начислении оплаты труда сотрудникам, работающим в группах. Такая методика позволяет организовать, сплотить коллектив, создать благоприятный фон для продуктивной работы. В этой ситуации каждый работник будет заинтересован в повышении бригадных показателей. Форма тарификации оправдывает себя в ситуации, когда:

Между сотрудниками налажено плодотворное сотрудничество;
в рабочем процессе не наблюдается простоев, вызванных внешними факторами;
есть возможность контроля каждого члена бригады;
налажен четкий контроль над качественными показателями.
Бригадная методика тарификации предусматривает начисление общего зарплатного фонда на команду. Групповой расчет производят также как и индивидуальный. Но расценки тут зависят от количества операций, выполненных каждым участником команды.

Премирование

Каждая смешанная сдельная методика предполагает применение доплат в виде премиальных надбавок. Основанием для их выплаты служат показатели, напрямую влияющие на итог работы персонала (отдельного сотрудника, команды, цеха). Стимулирующие факторы можно распределить на четыре категории:

Качественные показатели;
количество продукции;
экономия ресурсов;
эффективность использования инноваций, технологий.

Для улучшения показателей отдельно взятых направлений работы целесообразно использовать надбавки по целям их ввода. Важно наладить как индивидуальное, так и коллективное поощрение. Это позволит укрепить коллективный дух, повысить производительность предприятия и доходность производства.

• Мотивация, Стимулирование, Оплата труда, KPI, Льготы и Компенсации