МОСКВА, 5 октября. /ТАСС/. Предприниматель Михаил Фридман рассказал в интервью Николаю Ускову, которое прошло в рамках бизнес-форума "Атланты", о том, зачем он мыл окна, как решил инвестировать деньги, а не копить их, и о принципах, на которых строятся его отношения с партнерами.
Фридман был в числе бизнесменов, которые поддержали выдвижение Бориса Ельцина в 1995 году. В 90-е годы он был одним из самых влиятельных бизнесменов в стране. В 2000-е Фридман с партнерами продал "Роснефти" один из главных своих активов, долю в ТНК-ВР, и с тех пор сосредоточился на управлении активами в финансах и телекоме. Средства, полученные от продажи ТНК-ВР, Фридман с партнерами вложили в основном в зарубежные активы через компанию LetterOne.
В настоящее время Фридман является совладельцем и председателем наблюдательного совета консорциума "Альфа-Групп", членом набсовета Vimpelcom Ltd. (владеет 100% российского оператора "Вымпелком"). Когда-то он хотел заниматься научной деятельностью, но поступлению в аспирантуру помешала фамилия.
"С физикой не получилось"
"Я закончил институт в 86 году. Я поступал изначально в Московский физико-химический институт, я был способным школьником, выиграл всякие олимпиады, олимпиаду по физике. Но не поступил в силу неблагополучных паспортных данных - это моя фамилия и национальность", - рассказал он.
Фридмана взяли в МИСиС, он окончил его с красным дипломом, но в аспирантуру не попал, "причем по той же причине". "Я сильно расстроился, потому что в принципе у меня была мечта заниматься наукой, теоретической физикой. Я писал статьи в соавторстве с завкафедрой", - сказал он.
В 1987 году началась работа с кооперативами. "Ко мне пришел один мой приятель и предложил создать кооператив - доставку продуктов. Тогда в магазинах были дикие очереди, люди выстаивали часами. У нас была идея доставлять продукты, но поскольку единственная аудитория была студенческая, все идеи мы могли воплощать в студенческой среде. Вместо того чтобы человек стоял в очереди, мы предлагали за небольшую сумму доставлять ему продукты из магазина", - рассказал Фридман про свой первый стартап.
Однако в студенческой среде эта идея не "пошла", и случайным образом Фридман и начал мыть окна в учреждениях. "Тогда мыть окна частным лицам не было смысла, а вот у учреждений были бюджеты", - рассказал он. Первый опыт, впрочем, оказался неудачным.
Предприниматель нашел заказ - нужно было помыть окна в магазине - нанял студенток и купил им необходимые предметы для мытья, однако за выполненную работу заведующая этим магазином не рассчиталась. "Она просто нашла пару мест, где было вымыто недостаточно хорошо, и не дала нам шанс домыть. Мы остались без денег, при этом студенткам, выполнявшим работу, я заплатил", - говорил Фридман.
В 1988 году он получил хороший заказ на мытье окон и получил 2 тыс. рублей, из которых чистой прибылью была 1 тыс. "В мае я начал заниматься окнами, а уже в июле у меня 1 тыс. рублей, при этом зарплаты тогда все еще были в районе 150 рублей".
Деньги под ванной
Когда мать Фридмана узнала, что сын занимается "какими-то кооперативами", она попросила его "немедленно бросить". "Мама спросила, сколько я получаю и почему я не хожу на работу каждый день. Когда я ответил, что зарабатываю 1 тыс., она сказала: "Немедленно брось это!" - поделился предприниматель.
К тому времени Фридман и его партнеры после неформального общения решили (Фридман был инициатором) легально оформить отношения. "Подписать какие-то бумаги, как мы будем делиться… Это было году в 92-м", - сказал он. Общность взглядов - что порядочно и что нет - позволило им "вести себя прилично". "И поскольку под рукой уже был механизм этого процесса, осталось лишь следовать этим механизмам", - сказал Фридман и добавил, что эти бумаги работают до сих пор, хотя они и эволюционировали.
Деньги же предприниматель хранил под ванной. Он их не истратил сразу же, так как всегда очень спокойно относился к покупкам. Хотя когда его капитал достиг 10 тыс. рублей, Фридман купил автомобиль. "Но хранить деньги было бессмысленно, и я стал вкладывать их в различные кооперативы", - сказал он.
Поиск персонала
Фридман рассказал, что многих своих партнеров по бизнесу и менеджеров нашел по объявлениям. "Один раз, например, в газете "Московские новости" - там по объявлению к нам пришел будущий председатель правления Альфа-банка Андрей Рыбаков, который потом работал в РАО ЕЭС. И мой партнер нынешний Андрей Косогов тоже пришел по объявлению в газете - тогда не было никакого HR", - рассказал Фридман.
Он признался, что сейчас он встречается с людьми, которые знают о бизнесе намного больше, чем он сам. "Бизнес уже достиг определенного уровня развития, я встречаюсь в основном с людьми, которые претендуют на позиции топ-менеджеров и, как правило, собственно о бизнесе они знают намного больше меня", - сказал он.
Поэтому, выбирая человека, зачастую Фридман руководствуется "человеческими впечатлениями". "Любит ли читать, ходил ли в кино и какое - такие вещи иногда на меня производят сильное впечатление. Но иногда и нет", - рассказал он. На вопрос о том, являются ли его нынешние партнеры по бизнесу друзьями, Фридман сказал, что партнеры - это "даже больше чем друзья".
"Мы начали с мытья окон, у нас был кооператив. Когда испытываются отношения масштабом, то, конечно, ощущаешь, что партнерство - это гораздо больше, чем дружба <…> я очень благодарен своим партнерам, что в течение многих лет (хотя нас было сначала шесть, потом пять, а сейчас трое), мы никогда не были в ситуации, когда кто-то бы из нас преступил какую-то невидимую моральную грань, за которой партнерство невозможно", - сказал он.
Но больше всего, по словам Фридмана, ему повезло с работой - он любит то, чем занимается. "Когда я отдыхаю где-нибудь на пляже, я уже через неделю устаю и начинаю звонить по работе, жду момента, когда вернусь из отпуска".
Накануне российский миллиардер Михаил Фридман выступил на бизнес-форуме «Атланты». Самые яркие цитаты предпринимателя публикует Rusbase.
Про учебу и первые большие деньги
В школе Фридман хорошо учился и выиграл украинскую олимпиаду по физике. Будучи студентом, он получал повышенную ленинскую стипендию - 100 рублей - и подрабатывал сантехником. Первым бизнесом Фридмана стала доставка продуктов (его вдохновил опыт американских компаний), но затея «провалилась с треском»: в СССР люди привыкли стоять в очередях.
михаил фридман
«После первой провалившейся бизнес-идеи я ехал в метро и услышал, как один мужик сказал другому, что на майских праздниках будет мыть в магазине окна за деньги. Я подслушал это, пришел к друзьям и объявил, что у меня есть гениальная бизнес-идея. […] В то время от придумывания идеи до реализации были считаные минуты. […] Сам я, правда, окна не мыл. Я все организовал: купил тряпки, студенток позвал. Но за первую работу нам тогда так и не заплатили».
Когда платить все-таки начали, Фридману удалось за несколько месяцев заработать 10 тыс. рублей. До распада СССР основанный Фридманом кооператив заработал миллионы. Начиная с 1998 года, признается предприниматель, он перестал обращать внимание на чек в ресторане.
О партнерах и принципах в бизнесе
«Нет никаких секретов успеха, я убежден, что успех в бизнесе - продолжение твоих человеческих качеств» — говорит Фридман. Он признается, что разбирается в бизнесе гораздо хуже, чем его топ-менеджеры. Одной из главных удач предприниматель считает партнеров, с которыми он работал и работает.
михаил фридман
«Партнеры - больше, чем друзья. Дружба не так часто проверяется испытаниями, а вот в партнерстве проходишь через деньги, славу и умение жертвовать своими интересами».
В 1992 году понятие «партнерство» было размытым и не было подкреплено законами, поэтому Фридман действовал интуитивно. Нескольких партнеров он нашел «буквально по объявлению в газете»: например, Андрея Раппопорта, который с 1991 по 1996 год руководил правлением КИБ «Альфа-Банк», а сейчас возглавляет координационный совет Московской школы управления «Сколково».
«У любого крупного бизнесмена есть четкий набор принципов. Очень часто они могут не совпадать с общепринятыми, но они точно есть», — говорит Фридман. Так, «Альфа-Банк» осознанно преследует неплательщиков, потому что чувствует ответственность перед вкладчиками. При этом если клиент приходит в банк и честно рассказывает о проблеме, ему стараются пойти навстречу. На шантаж банк принципиально реагирует жестко.
Про бизнес и государство
Фридман считает, что в отношениях с властью главное - не сближаться с ней. «Мы никогда не были в оппозиции, но и не были «про власть», — объясняет он.
михаил фридман
«Со властью я придерживаюсь концепции второго ряда - лучше всего общаться с ней, сидя на втором ряду. Находиться близко, под светом софитов - опасно. А быть далеко - нерационально, можно не докричаться в нужный момент».
Фридман рассказал о своих поездках в Африку и самых опасных местных животных — гиппопотамах. Власть он сравнивает с гиппопотатом, который начинает вести себя агрессивно, когда между ним и водой оказывается живое существо. «Точно так же и со властью - главное не находиться между ними и «водой», — объяснил предприниматель.
В конце августа руководители самых быстрорастущих компаний США о начале своей карьеры. Они вспоминали, что вдохновило их начать бизнес, кого они выбирали в партнеры и откуда брали деньги.
Есть новость? Присылайте на
Выступил на бизнес-форуме «Атланты». Самые яркие цитаты предпринимателя публикует Rusbase.
Про учебу и первые большие деньги
В школе Фридман хорошо учился и выиграл украинскую олимпиаду по физике. Будучи студентом, он получал повышенную ленинскую стипендию - 100 рублей - и подрабатывал сантехником. Первым бизнесом Фридмана стала доставка продуктов (его вдохновил опыт американских компаний), но затея «провалилась с треском»: в СССР люди привыкли стоять в очередях.
михаил фридман
«После первой провалившейся бизнес-идеи я ехал в метро и услышал, как один мужик сказал другому, что на майских праздниках будет мыть в магазине окна за деньги. Я подслушал это, пришел к друзьям и объявил, что у меня есть гениальная бизнес-идея. […] В то время от придумывания идеи до реализации были считаные минуты. […] Сам я, правда, окна не мыл. Я все организовал: купил тряпки, студенток позвал. Но за первую работу нам тогда так и не заплатили».
Когда платить все-таки начали, Фридману удалось за несколько месяцев заработать 10 тыс. рублей. До распада СССР основанный Фридманом кооператив заработал миллионы. Начиная с 1998 года, признается предприниматель, он перестал обращать внимание на чек в ресторане.
О партнерах и принципах в бизнесе
«Нет никаких секретов успеха, я убежден, что успех в бизнесе - продолжение твоих человеческих качеств» - говорит Фридман. Он признается, что разбирается в бизнесе гораздо хуже, чем его топ-менеджеры. Одной из главных удач предприниматель считает партнеров, с которыми он работал и работает.
михаил фридман
«Партнеры - больше, чем друзья. Дружба не так часто проверяется испытаниями, а вот в партнерстве проходишь через деньги, славу и умение жертвовать своими интересами».
В 1992 году понятие «партнерство» было размытым и не было подкреплено законами, поэтому Фридман действовал интуитивно. Нескольких партнеров он нашел «буквально по объявлению в газете»: например, Андрея Раппопорта , который с 1991 по 1996 год руководил правлением КИБ «Альфа-Банк» , а сейчас возглавляет координационный совет Московской школы управления «Сколково».
«У любого крупного бизнесмена есть четкий набор принципов. Очень часто они могут не совпадать с общепринятыми, но они точно есть», - говорит Фридман. Так, «Альфа-Банк» осознанно преследует неплательщиков, потому что чувствует ответственность перед вкладчиками. При этом если клиент приходит в банк и честно рассказывает о проблеме, ему стараются пойти навстречу. На шантаж банк принципиально реагирует жестко.
Про бизнес и государство
Фридман считает, что в отношениях с властью главное - не сближаться с ней. «Мы никогда не были в оппозиции, но и не были „про власть“, - объясняет он.
михаил фридман
»Со властью я придерживаюсь концепции второго ряда - лучше всего общаться с ней, сидя на втором ряду. Находиться близко, под светом софитов - опасно. А быть далеко - нерационально, можно не докричаться в нужный момент».
Фридман рассказал о своих поездках в Африку и самых опасных местных животных - гиппопотамах. Власть он сравнивает с гиппопотатом, который начинает вести себя агрессивно, когда между ним и водой оказывается живое существо. «Точно так же и со властью - главное не находиться между ними и „водой“, - объяснил предприниматель.
В конце августа руководители самых быстрорастущих компаний США рассказали о начале своей карьеры. Они вспоминали, что вдохновило их начать бизнес, кого они выбирали в партнеры и откуда брали деньги.
Есть новость? Присылайте на [email protected]
Горожан отказаться от участия в несогласованной акции протеста, которая запланирована оппозицией на 3 августа в центре столицы. В сообщении сказано, что в полицию поступает информация о возможных нарушениях общественного порядка и готовящихся провокациях, в том числе использовании аэрозолей и пиротехники. Полиция предупредила, что будет оперативно реагировать на правонарушения и примет все меры для обеспечения правопорядка и безопасности.
Как рассказывал «Ведомостям» председатель Либертарианской партии Сергей Бойко, члены партии подавали заявку на проведение 3 августа в Москве акции в поддержку незарегистрированных кандидатов в Мосгордуму. Они просили столичные власти согласовать мероприятие на Лубянской площади. Также партия пыталась договориться провести шествие от Страстного бульвара через Тургеневскую площадь по Мясницкой улице до Лубянской площади, сообщал «Интерфакс». Однако столичная мэрия взамен предложила перенести акцию на проспект Академика Сахарова, где 20 июля уже проходил согласованный митинг о допуске независимых кандидатов к участию в выборах. Либертарианская партия на эту площадку не согласилась и направила в мэрию официальный отказ от митинга. После этого чиновники предложили политикам встретиться и повторно обсудить место и формат мероприятия. Для этого лидеры Либертарианской партии прибыли в одно из зданий столичного правительства на Новом Арбате. Одного из лидеров партии – Михаила Светова – задержали сразу же после переговоров. Большинство оппозиционных политиков также пропустят акцию 3 августа: Алексей Навальный, Дмитрий Гудков, Илья Яшин, Юлия Галямина, Иван Жданов получили административные аресты.
Предыдущая несогласованная акция протеста против недопуска независимых кандидатов состоялась 27 июля. Она была одной из самых массовых. По данным МВД, в ней приняло участие 3500 человек, организаторы насчитали не менее 10 000. МВД отчиталось о задержании 1074 человек. По данным «ОВД-инфо», задержанных больше – 1373 человека. В их числе было 42 несовершеннолетних. Не менее 25 человек получили ранения. Мэр Москвы Сергей Собянин оценил действия полиции как адекватные.
По итогам несогласованной акции Следственный комитет возбудил уголовное дело о массовых беспорядках на митинге оппозиции. Как отмечалось в пресс-релизе ведомства, группа лиц «неоднократно размещала в сети интернет призывы принять в ней участие», однако фамилии фигурантов не называются. Максимальное наказание по этой статье (по ней осудили многих фигурантов «болотного дела») – 15 лет лишения свободы. Также заведено три уголовных дела о применении насилия в отношении представителей власти. Максимальное наказание по ней – пять лет.
5-6 октября свои двери для национального бизнеса открыл столичный концертный зал «Крокус Сити Холл». Здесь второй год подряд проходил крупнейший бизнес-форум страны «Атланты».
Мероприятие собрало виднейших российских и зарубежных предпринимателей, каждый из которых –движущая сила своего дела. «Вместе сильнее» – именно этот посыл стал девизом форума года, где собрались люди, действительно способные, подобно древним атлантам, поддерживать «небо инноваций».
Форум собрал свыше 3000 гостей в этом году – представителей малого и среднего бизнеса, экспертов, а также высших управленцев, лидеров мнений. О последних скажем подробнее: в своём плотном рабочем графике выделили время для «Атлантов» такие персоны как президент Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Шаронов ; сооснователь QIWI, генеральный директор и акционер «Эвотор» Андрей Романенко ; основатель и СЕО Acronis Сергей Белоусов ; сооснователь SELA и YPO RUSSIA Аркадий Пекаревский ; президент АФК «Система» Михаил Шамолин ; основатель KupiVIP и Carprice Оскар Хартманн ; директор по инновациям «Физтехпарка» Сергей Ручьёв ; основатель и СЕО GOSU.Al Data Lab, основатель и ex-CEO Game Insight Алиса Чумаченко ; совладелец Hoff, председатель наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк» Михаил Кучмент ; генеральный директор Группы «Сумма» Лейла Маммедзаде ; директор департамента зарубежной недвижимости Knignt Frank Марина Шалаева ; председатель совета директоров АО «Первая грузовая компания» и член совета директоров «Яндекс» Александр Волошин ; хедлайнер форума, совладелец и председателя наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп» Михаил Фридман - и это далеко не полный список VIP-гостей бизнес-форума «Атланты». Приняли участие в форуме также главы российских регионов Александр Бречалов (Удмуртия) и Антон Алиханов (Калининградская область), а также министр экономического развития Максим Орешкин и уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов .
Сергей Ручьёв, директор по инновациям «Физтехпарка»
«Атланты» – это действительно мощь российского бизнеса! – поделился своим мнением с «Русской Планетой» участник форума, директор по инновациям «Физтехпарка» Сергей Ручьёв. – Обсуждение накопившихся российских и глобальных вопросов в открытом формате, возможность слушать, слышать и понимать, о чем говорит и о чем думает наш основной авангард - бизнес-сообщество - это все части форума-пазла под названием «Атланты». Особое значение имеет практическая ориентация форума, так для нас одним из результатов участия в мероприятии стало знакомство и достижение договоренности о взаимодействии с компанией Knight Fright по применению блокчейн-технологий и в частности ICO при развитии и продвижении на рынок перспективных объектов недвижимости из пула группы».
«Такие форумы играют ключевую роль для всего бизнес-сообщества, особенно для малого предпринимательства, – согласился с господином Ручьёвым один из организаторов события, старший партнер Winning The Hearts Group Михаил Воронин. – При всем обилии форумов, очень мало площадок, где встречаются уже состоявшиеся малые и средние предприниматели. Собственно, наша идея и заключалась в том, чтобы создать такую площадку».
Михаил Воронин, соорганизатор бизнес-форума «Атланты», старший партнер Winning The Hearts Group
Одним из ключевых событий первого дня форума стало открытое интервью хедлайнера мероприятия - совладельца и председателя наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп» Михаила Фридмана главному редактору русской версии Forbes Николаю Ускову.
В ходе беседы Михаил Фридман рассказал о своих принципах ведения бизнеса, а также раскрыл некоторые секреты управления командой и принятия значимых решений.
«Мои партнеры – это больше чем друзья. Партнерство – это серьезное испытание славой, это огонь, вода и медные трубы. Мы уже около 30 лет вместе участвуем в принятии решений, умеем жертвовать собой для общего блага и в то же время умеем, когда нужно, на чем-то настоять», – рассказал Михаил Фридман.
При этом бизнесмен отметил, что никаких специальных «формул успеха» в бизнесе не существует. «Качества, важные для успеха в бизнесе, – это продолжение твоих человеческих качеств, - считает Михаил Фридман. - В жизни нужно уметь быть гибким. При этом нужно в чем-то быть очень принципиальным. Фундаментальные вещи почти никогда нельзя менять».
Николай Усков, главный редактор российского Forbes и Михаил Фридман, совладелец и председатель наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп»
Пожалуй, одним из самых жарких мест форума стали традиционные панельные дискуссии, в рамках которых обсуждались наиболее насущные темы бизнеса. Обратила на себя внимание дискуссия на тему «Инвестор vs Собственник, кто кого выбирает?», где сторону инвесторов отстаивали президент Национальной ассоциации бизнес-ангелов, председатель клуба инвесторов бизнес-школы «Сколково» Виталий Полехин и управляющий директор инвестиционного фонда Altera Capital Кирилл Андросов.
На стороне предпринимателей бились основатель Little Gentrys Максим Фалдин и генеральный директор центра онлайн-образования «Нетология» Максим Спиридонов. К слову, в августе структуры аффилированные с российской металлургической компанией «Северсталь» Алексея Мордашова инвестировали в образовательный холдинг «Нетология-групп» в пределах 50-60 млн. долларов.
«Атланты» - это ключевой форум в России связанный с предпринимательством и бизнесом, – поделился своим впечатлением с «Русской планетой» Виталий Полехин. – Я отложил все дела, чтобы приехать сюда, делиться и обмениваться опытом с коллегами, и в целом получилось очень интересно!».
Виталий Полехин, президент Национальной ассоциации бизнес-ангелов, председатель клуба инвесторов бизнес-школы «Сколково»
Значительного внимания гостей форума удостоилась также дискуссия на тему «Масштаб мышления определяет масштаб действий», ее модератором выступила профессор практики Московской школы управления «Сколково» Светлана Миронюк. Говорили о важности человеческого капитала для любого бизнеса, а также необходимости делегирования полномочий. Последнее, по мнению председателя наблюдательного совета группы компаний «Белая Дача» Виктора Семенова, является важным условием для построения успешного бизнеса.
Присутствующие гости Форума «Атланты» в беседе с корреспондентами «Русской Планеты» в один голос признавали исключительно высокое качество организации события – под стать высокому качеству его участников. Ведь не каждый бизнес-форум, коих в одной лишь столице проводится множество, может похвастаться столь высокой «концентрацией» элиты мирового бизнеса.
Борис Белоцерковский, председатель совета директоров компании UVENCO (в центре) и Сергей Ручьев, директор по инновациям «Физтехпарка»(справа)
При этом «Атланты» особо ценны тем, что бизнес-гиганты и владельцы малого бизнеса контактируют на одной площадке - так считает, например, основатель и СЕО компании «Эватор», сооснователь QIWI Андрей Романенко. «Я рад, что появляются такие площадки в форме независимых форумов, где собирается достаточно хорошая аудитория, - рассказал Андрей Романенко. - Не только крупные предприниматели, но и малые коллеги из регионов. Например, сегодня встретился с ребятами, которые приехали из Краснодарского края. Если бы не было таких площадок, то где же всем делиться опытом и своими знаниями?»
В свою очередь, совладелец «Hoff», председатель наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк» Михаил Кучмент отметил главную ценность «Атлантов». «Мне кажется, это хорошая площадка, которая не просто позволяет людям собраться вместе и обеспечить нетворкинг, но и, в первую очередь, популяризирует саму идею предпринимательства в России, - считает господин Кучмент. Поэтому, мне кажется, для малого и среднего бизнеса это уникальная возможность получить какую-то экспертизу, вдохновение, в конце концов, и заключить партнерские соглашения!».
Президент компании «Statsbot» Майк Меланьин также указал на уникальность события. «Такие форумы, как «Атланты» - это уникальная возможность, где вы можете познакомиться непосредственно с владельцами бизнесов, с людьми, которые ищут технологические инновации и которые ищут новые значимые партнерства».
Эксклюзивные интервью со спикерами форума уже в ближайшее время читайте и смотрите на «Русской Планете».
Михаил Хомич, зампредседателя Правительства Удмуртии (слева)
Максим Каширин, президент ГК Simple, вице-президент «Опоры России» и Вадим Дымов, владелец компаний «Дымов», «Республика», «Дымов Керамика»
Алексей Горячев, старший партнер RB Partners, инвестиционный банкир
Сергей Ручьёв, директор по инновациям «Физтехпарка» и Алексей Васильчук, основатель ресторанного холдинга RESTart
Александр Ивлев, управляющий партнёр EY
Дмитрий Морозов, генеральный директор Biocad и Сергей Белоусов, генеральный директор и основатель Acronis, председатель совета директоров компании Parallels
директор департамента зарубежной недвижимости Knignt Frank Марина Шалаева и директор по инновациям «Физтехпарка» Сергей Ручьёв