Миллиардеры на свалке. Самые прибыльные отходы для переработки

Предлагаю обсудить какой способ предпринимательства можно считать "вредны" для общества?

1) Производство и нелегальное распространение наркотических веществ. И, прежде всего, синтетические наркотические средства.

Думаю это приносит вред обществу. Сомневаюсь, что возникнет много возражений.

2) Проституция.

Здесь мне видится больше страдают сами исполнительницы работы, а не общество. Отдельно можно отметить подлый характер вовлечения, принуждения и сутенёрства.

3) А теперь самое спорное - сдача в аренду жилья. Имеется ввиду не гостиничный бизнес, а самый распространённый в России вид предпринимательства на сегодняшний день - сдача квартир на время для проживания.

Считаю этот вид заработка грязным и неэтичным и вот почему. Если рассмотреть ситуацию в пределе, то максимальную прибыль арендодатели будут получать при хроническом дефиците жилья. Т.е. чем труднее людям приобрести или построить своё жильё, тем выгоднее бизнес. Этот бизнес полностью завязан на проблемах людей, связанных с дороговизной или отсутствием жилья. Поэтому отношу этот способ заработка к некорректным.

4) Ещё один спорный момент - ростовщительство. Имеется в виду кредитование физических лиц под высокие проценты.

Опять же предлагаю рассмотреть ситуацию в пределе. Самым выгодным для кредитора состоянием дел будет такое, когда наибольшее количество людей возьмёт деньги в долг и не сможет долгое время их вернуть. А когда такое состояние возможно? При высокой дороговизне товаров и услуг, т.е. обществу крайне не выгодное.

Высокие проценты - это, в моём понимании, свыше уровня инфляции (или в цифрах - более 8-9%).

И касаемо кредитования покупки жилья, ипотека - благо или подлость? Считаю второе, т.к. именно государственная политика привела к ситуации безумной дороговизны. Что, несомненно, выгодно кредиторам. При этом своих служащих государство обеспечивает халявным жильём (т.е. господа госслужащие сами себе выдают жильё). Считаю такую ситуацию совершенно подлой и грязной.

Итого: мы сталкиваемся с двумя последними пунктами очень часто. Они стали для нас совершенно привычными и нормальными, но хотелось бы услышать мнение коллег по этому поводу. Возможно я сгущаю краски и "бытовой" бизнес вполне безвинен? Или даже полезен? Кто-то хотел купить крутую машину и ему не в терпёж было нужно её сейчас. Кредит под 20% вполне комфортен и не доставляет неудобства....Кому-то нужно было пожить в Москве, например, подзаработать денег и он нашёл вариант гораздо дешевле гостиничного (15 000 в месяц за комнату в трёшке). Возможно и так. Я же встречал чаще другое - невозможность купить из-за дороговизны жильё и вынужденные затраты на его съём....

Из доклада прокурора области:
«…За последние время денежное довольствие сотрудников правоохранительных органов увеличилось в полтора раза, планируется еще большее увеличение, ввиду отмены транспортных льгот…»

В наше время ты можешь быть кем-то из двоих: нормальным пацаном или неудачником, который не вписался в жизнь, то есть лохом или, как говорит подрастающее поколение – «лузером». Выбора другого нет, действительность жестока – или, или. Нормальный пацан, тот у которого есть бабки, тачка, хата, кто не считает последние рубли на бензин и центы на мобилу, который жрет и трахает все, что ему нравится. Необязательно иметь очень большие деньги, просто немного приподняться, чтобы не было стыдно. Иначе – ты никто. Профессиональная сфера деятельности не имеет никакого значения. Будь ты бюджетник, чиновник, военный или предприниматель. Твой удел – грязный бизнес. Жизнь в России, если за твоей спиной нет мешка с бабками родителей, очень тяжела. Еще вопрос, как заработали эти бабки твои родители? Может просто, взяли всю грязь на себя, оставив тебе чистый лист. Хорошо, если он не начнется с иглы или бутылки. Карма.
Я мент. Не по наследству, не по призванию или убеждениям, просто так сложились извилистые линии судьбы. Мучительно идиотская служба в армии, где можно сдохнуть от голода, отсутствие денег на коммерческое образование, отсутствие родительской финансовой поддержки. Результат – ментовский институт, звание и профессия участкового, куда берут не блатных. Время ментов из сериалов никогда не наступало. Особенно смешно смотреть, когда у ведущих оперов нет денег на жратву. Опера в жизни катаются на дорогих машинах, живут в хороших квартирах и к концу службы имеют загородные коттеджи. Увы. У меня участок на окраине города, состоящий из множества старых хрущевок, коммуналок, сгнивающих частных домов. Где, в основном, и живут старики, неудачники, алкаши и наркоманы. Основной моей деятельностью является составление протоколов на хищение аллюминевого корыта или провода, бытовую, пьяную, семейную драку, посещение притона. Вокруг же лицензионно скупают цветной металл, наливают буторную водку, через щель в железной двери торгуют наркотой.
Я провожу, как плановые мероприятия, так и совместно с ребятами из РОВД и ППС. У меня есть опорный пункт, остаются еще жалобы и заявления. В любой момент я вылечу с работы, если на участке найдут несколько трупов или кучу наркоты, а может, просто, злой гений подложит грамм сто тротила в урну на остановке. В любой момент, стоит мне не понравиться начальнику, я окажусь без работы. И в лучшем случае буду стоять в разливочном павильоне, одетый в зеленую спецовку, или в дешевый гражданский костюмчик, если повезет, в универсальном магазине. Супермаркетами их назвать у нас в глуши не поворачивается язык. Периодически, на полгода, надо съездить в Чечню, если откажешься – можешь сразу искать новое место трудовой деятельности. Каждый день ты ходишь по острию ножа и с тихой ненавистью смотришь на счастливчиков в дорогих машинах, с дорогими телефонами, на их карманы полные денег. И твердишь себе, как заклинание – я не лох, я не лох, все изменится к лучшему.


«…К сожалению, на данный момент, раскрываемость остается на уровне сорока процентов. Особенно возросло количество корыстных преступлений против личности. Например, квартирные кражи и кражи сотовых телефонов приобрели массовый характер…»

Есть руки к которым деньги никогда не прилипают, а есть к которым липнут в любом месте или почти в любом. Я начал с обычного бизнеса – алкашей, точнее, того, что лежит в их карманах. Нет, вы ошибаетесь, я не подхожу к лежащим, обосанным телам. Я беру тепленьких, хорошо одетых, не выпотрошенных. Поводов много, нарушение административного кодекса, просто проверка документов, кстати, горбачевский указ еще никто не отменял. Веду в опорный пункт, личный досмотр. В зависимости от состояния клиента экспроприируется не только содержание кошелька, но и кольца, перстни, телефон. Особенно наглых можно вырубить резиновым «демократизатором», или опробовать перцовый баллончик, потом оформить хулиганство и сдать в отдел. Хороших людей, которые сами отдают деньги, вежливо себя ведут, люблю сам подвозить до дома и по-товарищески благодарить за помощь родной милиции в приобретении бензина. Короче, к каждому объекту нужен индивидуальный подход. Главное, чтобы клиент был одинок, самостоятельно передвигался и имел в карманах хотя бы остатки бабок. Садистического удовольствия я не испытывал, делился и работал вместе, особенно по праздникам, с товарищами из отдела и ППС. Внутри, под сердцем, иногда, бывало как-то противно, но мелочь приятно звенела в карманах, хватало, чтобы поесть и выпить. Также удалось выявить на участке надежных парней, кому можно впарить ничейные трубки и найденное золото или, вдруг, приличные часы. Все это быстро вошло в систему, если гаишник выходил на улов, обнюхивать клиентов, утром, то я работал по вечерам.
Другая беда - отчетность. Сколько оштрафовано, но это мы быстро. Сколько раскрыто, например, квартирных краж. Методику борьбы с этим видом преступности я также освоил моментально, даже внес некоторые новации, которые взяли на вооружение некоторые опера из отдела. Случилась сегодня у тебя на участке квартирная кража, не медли, беги туда с опергруппой. В суете возьми на хате пару вещичек, нужно не очень громоздких, но памятным хозяевам. Сделай это, конечно, незаметно и начинай работать. На твоей территории обязательно живут, бухают в притонах, ночуют у шлюх те, кто когда-то, недавно сидел. Берешь его тепленького, заводишь в отдел, вызываешь оперов, выкладываешь вещички. И просто, спокойно наблюдаешь, как они дожимают висяк. Кого-то ломают словами, мол, улики, свидетели, кстати, и таких я могу организовать. Кому-то не дают, просто, писать и ставят по стойке смирно, пока не признает вину. Особо упорных увозят в отдел, что будет дальше меня не интересует. Главное, чтобы дело для суда писалось грамотным человеком. А для судьи вопросов нет – рецидив. В итоге довольны все: опера, начальство, я. Если блатной опытный или умный, он отдаст мне последние бабки, чтобы отмазаться. Ну чтож, найдем другого виноватого, благо было судимо почти половина мужского населения.
Из доклада прокурора области:
«…Особую тревогу вызывает рост количества лиц молодого возраста вовлеченных в потребление и деятельность, связанную с незаконным оборотом наркотических веществ…»

Мало кто замечает, как среди нас распространяется моровая язва, молодежь превращается в призраки, живые трупы, которые гниют, заражая остальных. Помню в начале моей деятельности, старушки обнаружили труп молодого человека в детской песочнице. Он пролежал с ночи или позднего вечера. Я вызвал бригаду, следователь вяло опрашивал старушек и небрежно фиксировал место происшествия. Судебный медик, после секундного осмотра, уткнулся в газету. На мой вопрос о времени смерти ответил, что парень еще умер год, полтора назад, только труп обнаружили сегодня. Вскоре я понял – это неизбежная реальность нашего времени, наркобароны правы, если человек употребляет дрянь, он уже таким родился, чтобы ее употреблять. Раз это реалия, то к ней нужно приспособиться. Дыры, где торгуют гадостью, можно вычислить за день. Следовательно, необходимо брать бабки с тех, кто продает и с тех, кто покупает. Подежурь около точки, сразу найдешь клиентов на висяки, клиентов на стукачество, клиентов на долги. Запомните ребята – хотите кайфа платите дяде Степе, то есть мне. А уж я решу, кому сегодня покайфовать, кому полечиться на нарах, а кому продать своих корешей. Приходите, мы вас ждем.
Следующий этап профессионального роста выйти на крупные партии, поставщиков. Это уже риск, большие бабки, могут просто пришить. Одному здесь не справиться, нужна крыша – несколько умных оперов, с ними, конечно, придется делиться. Но бабки совсем другие. Можно работать на откат. А можно реализовывать товар самому. Это уже высший пилотаж, иметь своих распространителей, своих клиентов. Практически, ты уже хозяин района. «Шестерка» меняется на «десятку», переезжаешь из однокомнатной хрущебы в новую двухкомнатную расширенной планировки. Копится зелень в кубышке. Сотовый трещит почти каждую минуту. Район опутан сотней невидимых нитей твоей паутины. Ты уже стал присматриваться к коммерсантам, владельцев автосервисов, разливочных. Ах, у вас что-то сгорело, очень жаль. Сгорело еще раз, нужно подумать и решить эту проблему. Поиграем в доброго дядю посредника, умеющего договариваться с плохими и отмороженными парнями.
Из доклада прокурора области:
«…Необходимо отметить и ряд положительных тенденций, за прошедший год почти все умышленные убийства, которые относятся к наиболее тяжким преступлениям, раскрыты. Также раскрыты и ряд убийств, совершенных в прошедшие годы. Это произошло благодаря внедрению нами новых методов работы…»

Замочили мы ее случайно, по пьяне. Может быть, и чувство безнаказанности, тревожный звонок. Я, конечно, знал, почти всех местных шлюх организованных и нет. Мы тоже люди, устраивали себе праздники-субботники, брали бабки за крышу. Но в этот день сильно нажрались в опорном пункте с операми. Они случайно встретили на улице эту девку и притащили с собой. Не помню, как ее зовут. Девку напоили и решили попробовать тройничок, как в одной порнушке. То ли ей стало больно, то ли ей что-то порвали там, короче, она кого-то за что-то укусила. Злые, пьяные мужики начали ее воспитывать и довоспитывались, пока она не сдохла. Пьяные были настолько, что трупильник выкинули прямо на улицу перед участком, голую. К утру немножко просохли, собрали ее шмотки и положили рядом с ней. Заставили дворничиху позвонить и заявить об обнаружении тела. Естественно, как передовые сотрудники мы первые прибыли на место преступления. Шлюха так и осталась неопознанная, неизвестно из какой деревни сбежала девка. Преступников мы нашли по горячим следам – четверку наркош, двое грабили, били, насиловали, а двое пошли свидетелями. Хотя все четверо, перед этим, кололись на одной хате.
Этот случай вызвал у меня беспокойство, не тревожный звонок, а колокол. Похоже, я достиг пика. Дальше или пришьют, или тюрьма, и я потеряю все. Начальный капитал собран. Пора выйти на инвалидность по состоянию здоровья – две контузии в Чечне, четыре командировки. Уеду к маме, организую что-нибудь мелкое, например, шиномонтаж, развал-схождение, что-нибудь. Главное вовремя уйти. Кажется пора. Пройдет лет пять, и мне солидному господину все это покажется дурным, ночным кошмаром. Но приходиться начинать с грязного бизнеса.

В наше время в эпоху больших возможностей можно найти массу идей того, как начать собственный бизнес. Как правило, большинство начинающих предпринимателей открывают кафе, магазины, ломбарды, занимаются продажей воздушных шаров или арендой автотранспорта. И лишь единицы делают миллионы на мусоре. Да-да, вы не ослышались. Бизнес на мусоре способен принести по-настоящему большие деньги.

Неограниченные возможности

В настоящее время сложились все условия, чтобы войти в эту сферу и занять в ней достойное место. Конкурентов у вас будет немного, а перспективы для развития и расширения своей империи – безграничные. Вообще, очень странно, что в России данный бизнес до сих пор кажется каким-то диковинным и непрестижным. Между тем в Европе он давно был оценен по достоинству.

Более того, в этой сфере существует жесточайшая конкуренция, и войти в нее, не имея достаточного количества деловых связей и финансовых средств, просто невозможно. Бизнес на мусоре интересен тем, что у вас всегда будет сырье для работы. Пластиковые бутылки, битое стекло, бытовые отходы – все это было, есть и будет до тех пор, пока существует человечество. Эксперты подсчитали, что каждый человек на планете ежегодно продуцирует около 250 килограмм отходов.

О предоставлении документов

Прежде чем вам начать делать бизнес на мусоре, необходимо получить разрешении на занятие подобной деятельностью от Министерства экологии. Именно оно и должно выдать вам лицензию на право производить сбор и переработку твердых бытовых отходов. Впрочем, для этого надо еще пройти специальную экологическую экспертизу, которая и позволит получить необходимое заключение.

Его особенность заключается в том, что оно выдается предпринимателю одноразово на весь период существования компании и стоит около 5500 руб. Помимо этого, вас обяжут получить добро от санитарной и пожарной службы. Для положительного ответа со стороны данных инстанций составьте проектную документацию, с детальным описанием технологических процессов на вашем перерабатывающем предприятии. Эти заключения обойдутся вам от 300 до 1000 руб.

Продумывайте все заранее

Опытные предприниматели говорят, что для того, чтобы оформить весь пакет разрешительных документов может потребоваться от 3 месяцев до 6. Если вы планируете открывать небольшой перерабатывающий завод, то тогда оформите ИП. Для этого предоставьте в налоговую соответствующее заявление, копию паспорта и оплатите госпошлину.

А перед тем как вкладывать свои личные средства или же привлеченные со стороны займы в грязный бизнес, обязательно составьте подробный план действий. Также вы должны четко представлять, переработкой какого вида отходов собираетесь заниматься, по какому принципу будет поставлена доставка мусора и, наконец, где будет реализовываться прошедшая обработку продукция.

О вложениях

Сразу скажем, что этот бизнес подойдет не всем предпринимателям. Как правило, к нему проявляют интерес бизнесмены, уже преуспевшие в каком-либо деле, заработавшие на нем первый капитал и думающие о расширении своей империи за счет новых сфер. Эксперты утверждают, что открыть новый универсальный завод по утилизации различных видов мусора будет стоить порядка 20 миллионов долларов.

Думаем, из-за этой суммы многие предприниматели, думавшие ранее о том, как заработать на мусоре, потеряли всякое к нему желание. Но не отчаивайтесь. Можно обойтись и меньшими деньгами. Например, можно открыть небольшой заводик, который был бы ориентирован только на конкретный тип отходов. В таком случае для начала достаточно будет 80 тысяч долларов.

В эту сумму будет входить получение всех необходимых разрешений, арендная плата, покупка всего оборудования, закупка партии сырья и, разумеется, первая заработная плата всему персоналу. Как видите, все же можно придумать, как заработать на мусоре, не имея миллионов в кармане. Кстати, еще меньше финансов требуется для организации дела по вывозу отходов: новый мусоровоз марки «КамАЗ» стоит порядка миллиона рублей, а подержанный - в два раза дешевле. Но в такой нише большие сложности заключаются в поиске клиентов.

Есть нюансы

Ваш доход будет напрямую зависеть от того, какой тип отходов способно принимать предприятие, как на нем осуществляется переработка отходов и каковы объемы его работ. Предприниматели, уже сделавшие капитал в этой сфере, признаются, что лучше всего заниматься бумагой и пластиком. Переработка именно этого сырья считается самой рентабельной (около 50%).

Для того чтобы обеспечить свое предприятие бесперебойным снабжением мусора именно этой категории, организуйте свои пункты сбора. Как правило, небольшие заводы покупают вторичный пластик по цене от 14 000 до 18 000 рублей, затем перерабатывают его в особые гранулы и реализуют уже по 30 000 рублей за 1 тонну. Продукция мусороперерабатывающих предприятий пользуется огромным спросом у компаний, занимающихся пластиковой мелочевкой.

О помещении и не только

Для того чтобы начать полноценную работу, необходимо будет вместительное помещение. Минимальный его размер – 500 квадратных метров. Помимо этого, надо иметь около 100 квадратов складских помещений, а также комнату или отдельное здание под офис.

Эксперты в этом бизнесе предлагают разместить свое предприятие поближе к свалке за чертой города. Так вы убиваете сразу двух зайцев: экономите деньги на аренде помещений и увеличиваете свой доход за счет сокращения расходов на доставку сырья. Ваше предприятие должно иметь минимальный набор, который состоит из дробильного оборудования, линии для сортировки, пресса, накопительного бункера, а также магнита.

Не распыляйтесь

Еще рекомендуется установить дополнительно плавильные печи, однако это значительно может повысить сумму обязательных вложений. Минимальный набор ненового оборудования отечественного производства обойдется примерно в 50 000 долларов. Как видите, прежде чем начать делать деньги на мусоре, необходимо хорошо вложить.

Однако не только первоначальный капитал имеет здесь ключевое значение. Прежде чем заниматься такого рода бизнесом, тщательно все продумайте, составьте бизнес-план своего предприятия. При правильно выстроенной и организованной работе вы уже в первый год сможете начать зарабатывать серьезные деньги на мусоре.

Подведем итоги

В настоящее время мусороперерабатывающий бизнес не имеет популярности среди отечественных предпринимателей. К этой сфере по-прежнему относятся как к чему-то низшему. На самом деле заработок на мусоре может получаться очень существенный, и это давно поняли европейские компании, готовые вкладывать в это дело миллионы долларов и сражаться в конкурентной борьбе за то, чтобы занять свое место на этом рынке.

Начинать лучше с малого. Откройте свой мини-завод по переработке бумаги и пластика. Оборудование лучше приобрести в России. Минимальный уже поработавший комплект обойдется вам в 50 тысяч долларов. Для того чтобы как можно быстрее начать зарабатывать деньги, перенесите свое предприятие к границам свалки.

Учитывая то, сколько стоит мусоровоз, поработавший уже на другом предприятии, его можно приобрести для того, чтобы максимально мобилизовать переработку. А для того чтобы совсем не испытывать проблем с сырьем, организуйте здесь же при предприятии сбор интересующих вас отходов.

Для того чтобы начать данный бизнес, надо иметь в кармане хотя бы 70 000$. Эксперты уверены, что начать возвращаться эти средства могут в первый год работы. Значит, примерно за год-полтора вы сможете оправдать вложения и выйти на чистую прибыль. Поэтому стоит попробовать свои силы в этом, пусть и не очень привлекательном, но рентабельном деле.

Грязный бизнес

Закончив обучение в бизнес-школе в 1968 году, я твердо решил не участвовать во Вьетнамской войне. Мы с Энн недавно поженились. Она тоже была против войны и согласилась вместе со мной на настоящее приключение - вступить в ряды Корпуса мира. Мне было 23 года. Мы прибыли в город Кито, столицу Эквадора, в 1968 году, где мне как волонтеру поручили организовать кредитно-сберегательные товарищества в глуши ливневых лесов Амазонки. Энн обучала местных женщин правилам гигиены и ухода за детьми.

До этого Энн ездила в Европу, а я впервые покинул пределы Северной Америки. Я знал, что Кито расположен на высоте 2850 метров над уровнем моря, это одна из самых высоких столиц мира - и одна из беднейших. Я готовился увидеть нечто совершенно новое для себя, но реальность оказалась шокирующей.

Когда наш самолет из Майами приземлился в местном аэропорту, меня поразили лачуги, облепившие взлетно-посадочную полосу. Показывая на них, я спросил сидевшего рядом бизнесмена из Эквадора:

Там действительно живут люди?

Наша страна не самая богатая, - ответил он, мрачно кивнув.

Зрелище, открывшееся перед нами по дороге в город, оказалось еще более удручающим - нищие в лохмотьях, ковылявшие на самодельных костылях вдоль замусоренных улиц, дети с раздувшимися животами, костлявые собаки и трущобы из картонных коробок вместо домов.

Автобус доставил нас в пятизвездочный отель Кито - InterContinental. Настоящий оазис комфорта и роскоши посреди нищеты. Здесь мне и еще 30 волонтерам Корпуса мира предстояло пройти несколько дней инструктажа.

Однажды вечером в ожидании лифта я разговорился с высоким блондином, который, судя по манере растягивать слова, был родом из Техаса. Он был сейсмологом, консультантом Texaco. Узнав, что мы с Энн - бедные волонтеры Корпуса мира, которые собираются работать в ливневых лесах, он пригласил нас на ужин в шикарный ресторан на последнем этаже отеля. Я поверить не мог такому везенью. Взглянув на меню, я сразу понял, что ужин обойдется дороже, чем наше месячное пособие.

В тот вечер, когда я глядел из окна ресторана на Пичинча - гигантский вулкан, нависший над столицей Эквадора, и потягивал «Маргариту», меня заворожил этот человек с его образом жизни.

Он рассказал нам, что иногда летал на корпоративном самолете прямо из Хьюстона в джунгли Амазонки, где была прорублена посадочная полоса.

Нам не приходится мучиться с паспортным контролем и таможней, - хвастался он. - Эквадорское правительство выдало нам особое разрешение.

В ливневых лесах он передвигался исключительно в трейлере с кондиционером, шампанским и бифштексом на фарфоровой посуде.

Затем он рассказал об отчете, в котором писал «об обширных запасах нефти в джунглях». Этот отчет, по его признанию, используют, чтобы оправдать гигантские займы стране от Всемирного банка и убедить Уолл-стрит инвестировать в Texaco и другие компании, которые получат прибыль от нефтяного бума. Когда я выразил удивление, что прогресс может идти такими стремительными темпами, он как-то странно посмотрел на меня.

Чему вас только учат в бизнес-школах? - спросил он.

Я не нашел, что ответить.

Слушайте, - продолжал он, - это старая игра. Я видел такое в Азии, на Среднем Востоке и в Африке. Теперь и здесь. Сейсмические отчеты плюс неплохое месторождение нефти, как тот фонтан, на который мы сейчас наткнулись… - Он улыбнулся. - Вот вам и экономический бум!

Энн отметила всеобщее воодушевление эквадорцев тем, что нефть обеспечит им достаток и благополучие.

Только тем, кто достаточно умен, чтобы играть по правилам, - ответил он.

Я вырос в одном из городков Нью-Гемпшира, названном в честь человека, который построил свой дом на холме, выше всех, на деньги, которые он скопил, продавая лопаты и одеяла калифорнийским золотодобытчикам в 1849 году.

Коммерсанты, - начал я, - бизнесмены и банкиры.

Точно. И на сегодняшний день - крупные корпорации. - Он откинулся на спинку стула. - Эта страна принадлежит нам. Мы получили намного больше, чем разрешение прилетать сюда без таможенных формальностей.

Например?

Вам многому придется научиться, как видно. - Он поднял свой «Мартини», указывая на город за окном. - Для начала мы контролируем военных. Выдаем им зарплату и оплачиваем всю технику и вооружение. А они защищают нас от индейцев, которым совершенно не нужны буровые вышки на их земле. В Латинской Америке тот, кто контролирует армию, контролирует и президента, и суд. Мы даже законы свои можем писать - сами определяем штраф за утечку нефти, зарплату, то есть все, что касается нас.

Texaco платит за все это? - спросила Энн.

Не совсем… - Он нагнулся к ней через стол и погладил по руке. - Вы платите. Или ваш папочка. Американский налогоплательщик. Деньги поступают через Агентство США по международному развитию, Всемирный банк, ЦРУ и Пентагон, но здесь - он махнул рукой в сторону города, видневшегося в окне, - считают, что во главе всего стоит Texaco. Вы ведь помните, что такие страны, как эта, могут похвастаться богатой историей государственных переворотов. Если хорошо покопаться, то станет ясно, что чаще всего это происходит тогда, когда лидеры страны отказываются играть по нашим правилам.

Вы хотите сказать, что Texaco свергает правительства? - спросил я.

Он рассмеялся.

В двух словах: правительства, которые не сотрудничают, считаются советскими марионетками. Они угрожают американским интересам и демократии. А ЦРУ это не нравится.

В тот вечер началось мое обучение тому, что позже я назвал системой экономических убийств.

Несколько месяцев мы с Энн прожили в ливневых лесах Амазонки. Затем нас перевели в Анды, где мне поручили помочь кооперативу производителей кирпича повысить производительность их устаревших печей для обжига. Энн обучала людей с физическими и иными отклонениями, чтобы они могли найти работу на местных предприятиях.

В Эквадоре была крайне низкая социальная мобильность. Нескольким богатым семьям, ricos , принадлежало буквально все, включая местный бизнес и политику. Их агенты покупали кирпичи у производителей по самой низкой цене и затем продавали их в десять раз дороже. Один из производителей кирпича пожаловался мэру. Несколько дней спустя его насмерть сбила машина.

Местное сообщество пришло в ужас. Люди убеждали меня, что его убили. Мои подозрения укрепились, когда шеф полиции объявил, что погибший участвовал в кубинском заговоре, нацеленном на установление в Эквадоре коммунистической власти (Че Гевару казнили в Боливии в результате операции ЦРУ почти три года назад). Он намекнул, что любой производитель кирпичей, который нарушит установившийся порядок, будет арестован как мятежник.

Кирпичники умоляли меня пойти к богачам и все уладить. Они были готовы на все, лишь бы умилостивить тех, кого боялись, - веря, что богачи защитят их, если они сдадутся.

Я не знал, как поступить. Не имея никакого влияния на мэра, я решил, что вмешательство 25-летнего иностранца лишь усугубит ситуацию. Так что я просто выслушивал этих людей и сочувствовал им.

Со временем я понял, что богачи - часть системы, запугивавшей андийские народы еще со времен испанских завоевателей. Я понимал, что мое молчаливое сочувствие вредит местным жителям. Им надо было научиться бороться со своими страхами; им надо было дать волю гневу, который они подавляли столько лет; им надо было осознать несправедливость, от которой они страдали; им надо было перестать ждать помощи от меня. Им надо было противостоять богачам.

Однажды вечером я обратился к местным жителям, сказав, что им пора действовать. Необходимо сделать все возможное - даже рискнуть жизнью - чтобы обеспечить процветание и мир своим детям.

Осознание того, что могу вдохновить этих людей, оказалось для меня важным уроком. Я понял, что сами люди стали невольными соучастниками этого заговора, и единственный выход из ситуации - убедить их действовать. И это сработало.

Производители кирпичей организовали кооператив. Каждая семья предоставила определенное количество кирпичей, доход с которых кооператив использовал для аренды грузовика и склада в городе. Богачи бойкотировали кооператив, пока лютеранская миссия из Норвегии не заключила соглашение с кооперативом на строительство школы, заплатив за кирпичи примерно в пять раз больше, чем платили богачи, но при этом в два раза меньше, чем если бы они покупали их у богачей. Кооператив процветал.

Примерно через год мы с Энн завершили свою работу в Корпусе мира. Мне было 26 лет, и я вышел из призывного возраста. Я стал экономическим убийцей.

Впервые вступив в их ряды, я убедил себя, что поступаю правильно. Южный Вьетнам попал под влияние коммунистического Севера, и теперь Советский Союз и Китай стали угрозой для всего мира. В бизнес-школе меня учили, что финансирование инфраструктурных проектов через гигантские займы у Всемирного банка выведет развивающиеся страны из бедности и вырвет их из когтей коммунизма. Эксперты Всемирного банка и Агентства США по международному развитию укрепили мою убежденность в этом.

К тому времени, когда мне стала ясна вся лживость этих басней, я накрепко завяз в системе. Я учился в закрытой школе в Нью-Гемпшире и жил небогато, а теперь стал зарабатывать кучу денег, путешествовал первым классом в страны, о которых мечтал всю жизнь, останавливался в лучших гостиницах, ел в шикарных ресторанах и встречался с главами государств. И всего этого я добился сам. Мне и в голову не приходило все бросить.

А потом начались кошмары.

Я просыпался ночами в номерах шикарных отелей, терзаясь образами увиденных мною реальных картин: безногие больные проказой, привязанные к деревянным ящикам на колесах, катили по улицам Джакарты; мужчины и женщины, купающиеся в желто-зеленых водах канала, куда другие в это же время справляли нужду; труп человека в мусорной куче, кишащий червями и мухами; и дети, ночующие в картонных коробках и воюющие со стаями бродячих собак за объедки. Я понял, что эмоционально отстранился от всего этого. Подобно другим американцам, я даже не считал этих существ за людей; они были «попрошайками», «неудачниками» - «другими».

Однажды мой лимузин, предоставленный индонезийским правительством, остановился на светофоре. Больной проказой протянул ко мне через окно свои окровавленные обрубки. Мой водитель накричал на него. Тот криво ухмыльнулся, обнажив беззубый рот и отошел. Машина тронулась, но его дух словно остался со мной. Казалось, он искал именно меня; его кровавый обрубок был предупреждением, его улыбка - посланием. «Исправься», - будто говорил он. - «Покайся».

Я стал внимательнее смотреть на мир вокруг меня. И на себя. Я осознал, что моя жизнь безрадостна, несмотря на все атрибуты успеха. Я глотал Валиум каждую ночь и слишком много пил. Я просыпался по утрам, накачивался кофе и таблетками и тащился на переговоры, где заключал контракты на сотни миллионов долларов.

Такая жизнь казалась мне абсолютно нормальной. Я верил в то, что делал. Я влез в долги, чтобы не отказываться от привычного комфорта. Мною руководил страх - страх коммунизма, потери работы, неудачи и лишения всех тех материальных благ, в которых, как мне внушали, я нуждался.

Однажды ночью меня разбудил кошмар иного рода.

Я вошел в кабинет руководителя страны, где только что открыли крупное месторождение нефти.

Во сне я продолжал объяснять, что мы собираемся заключить такие же соглашения с его друзьями, владевшими заводом по розливу «Кока-Колы», и с другими поставщиками продуктов питания и напитков, а также с подрядной организацией, которая будет нанимать работников. Все, что ему нужно сделать, - взять кредит во Всемирном банке, который позволит нанять американские корпорации для реализации инфраструктурных проектов в его стране.

Затем я вскользь отметил, что в случае отказа им займутся шакалы.

Помните, - сказал я, - что стало с… - Я зачитал список имен, таких как Моссадык в Иране, Арбенс в Гватемале, Альенде в Чили, Лумумба в Конго, Зьем во Вьетнаме.

Все они, - продолжал я, - были свергнуты или… - я провел пальцем по шее, - потому что отказались играть по нашим правилам.

Я лежал в холодном поту на кровати и с ужасом понимал, что этот кошмар отражает мою реальность. Именно этим я и занимался.

Мне было нетрудно убедить государственных чиновников, как из моего сна, внушительными данными, которые они могли использовать для оправдания займа перед своим народом. Мой штат экономистов, финансовых экспертов, статистиков и математиков мастерски составлял фальсифицированные эконометрические модели, доказывающие, что подобные инвестиции - в системы энергоснабжения, строительство трасс, портов, аэропортов и промзон - обеспечат экономический рост.

Многие годы я тоже верил во все эти модели и убеждал себя, что мои действия идут на благо той или иной стране. Я оправдывал свою работу тем, что ВВП действительно растет после строительства инфраструктуры. Теперь мне пришлось столкнуться с фактами, скрывающимися за математическими расчетами. Статистические данные были слишком предвзяты; они учитывали лишь интересы семей, владевших промышленностью, банками, торговыми центрами, супермаркетами, гостиницами и другим бизнесом, чье процветание зависело от инфраструктуры, которую мы строили.

Они богатели.

Остальные страдали.

Деньги, выделенные на здравоохранение, образование и другие социальные услуги, шли на оплату процентов по кредитам. Конечно, погасить весь заем не удавалось; долги сковывали страну, словно кандалы. И тогда появлялись «убийцы» Международного валютного фонда и требовали, чтобы правительство продавало нашим корпорациям нефть или другие ресурсы по сниженной цене, чтобы страна приватизировала энергосистемы, водоснабжение, канализацию и другие сферы частного сектора и продала их корпоратократии. Крупный бизнес получал все.

Каждый раз выдвигалось одно неизменное условие займов: все инфраструктурные проекты должны были строить наши проектные и строительные компании. Большая часть денег так и не покидала США; их просто перенаправляли из банков Вашингтона в проектные фирмы Нью-Йорка, Хьюстона или Сан-Франциско. Мы, экономические убийцы, также следили за тем, чтобы страны-должники соглашались покупать самолеты, лекарства, машины, компьютеры и другие товары и услуги у наших корпораций.

Несмотря на то что деньги практически сразу возвращались к членам корпоратократии, страны-должники были обязаны выплатить весь долг плюс проценты. Если ЭУ действовали успешно, кредиты вырастали до таких размеров, что через несколько лет должники были не в состоянии выполнить свои обязательства по выплатам. Когда такое происходило, мы, ЭУ, как мафия, начинали вымогать свой кусок пирога. Обычно это касалось двух пунктов: возможность контролировать голоса в ООН, расположить свои военные базы на территории страны или получить доступ к ценным ресурсам, например, к нефти. При этом долг никто не отменял - просто к нашей глобальной империи добавлялась еще одна страна.

Эти кошмары помогли мне осознать, что я живу не той жизнью, к которой стремился. Я решил, что мне, подобно андийским производителям кирпича, пора нести ответственность за свою жизнь - за то, что я сделал с собой и с другими людьми и странами. Но прежде чем я сумел понять всю значимость своего решения, мне пришлось ответить на важный вопрос: каким образом хороший парень из сельского Нью-Гемпшира впутался в такой грязный бизнес?

Из книги Контрразведка. ФСБ против ведущих разведок мира автора Елизаров Анатолий

Глава 20 Бизнес с двойной бухгалтерией Начальник контрразведки одного из флотов докладывает командующему: - Была попытка вербовки ЦРУ командира субмариныXL-20. За тактико-технические характеристики подлодки, вооружений и спецоборудования ему предложили 500 тысяч

Из книги Эффект Геллера автора Геллер Ури

Глава 9. Большой бизнес Моя первая встреча с миром большого бизнеса произошла в 1973 году, когда я познакомился с сэром Валом Дунканом и услышал от него о том, что я мог бы делать «настоящие деньги, используя свой природный дар и необычайные способности в промышленном поиске

Из книги По закону и совести автора Чистяков Николай Федорович

ГЛАВА ДЕВЯТАЯ ЧЕРНЫЙ БИЗНЕС Под таким названием в 1963 году на экраны нашей страны была выпущена кинокартина. Сюжетом к киносценарию послужило конкретное уголовное дело, раскрытое следователями – чекистами.Дело, о котором пойдет речь, поистине уникальное. По размерам

Из книги Слезы на льду автора Вайцеховская Елена Сергеевна

Глава 7 Жизнь по бизнес-плану 10 января 1996 года на редакционный факс пришла коротенькая заметка из Риги:Вчера во время тренировки была тяжело травмирована латышская фигуристка Елена Бережная. При выполнении параллельного вращения партнер – Олег Шляхов – пробил ей

Из книги Джек. Мои годы в GE автора Бирн Джон

Глава 22 Электронный бизнес Я чуть не прозевал революцию, которую совершил Интернет, но Джейн помогла мне в нем разобраться. Она уже несколько лет пользовалась Интернетом для общения с друзьями. По вечерам я работал с документами, а она сидела за столом, вовсю печатая на

Из книги Обнаженный бизнес автора Брэнсон Ричард

Из книги Внутренний голос автора Флеминг Рене

ГЛАВА 7 БИЗНЕС Я получила прекрасное образование - меня учили резонансу, языкам, стилю, пению высоких нот, - но никто не объяснил мне, что я должна заранее позаботиться об оплате авиаперелета до места назначения, если пою за границей. Никто не рассказал мне о заказе

Из книги Моя жизнь в рекламе автора Хопкинс Клод

Глава 20 Хороший бизнес Возвращаясь к своим детским впечатлениям, я вспоминаю о стремительном потоке, катившемся рядом с нашим домом. Он вращал деревянное колесо, оно двигало мельничные жернова. При этом примитивном подходе вся сила тех струй, которые не попадали на это

Из книги Джон Рокфеллер. Промышленник и филантроп автора Невинс Аллан

Глава 1 Нефтяной бизнес Почти с самого начала вся карьера Джона Д. Рокфеллера была предметом жарких споров. Распадаясь на две части, одной из которой является организация мощной промышленной базы, а другой – распределение колоссальных доходов, она вызывала как резкое

Из книги 20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время автора Апанасик Валерий

Глава X Бизнес как стиль, стиль как бизнес Дональд Трамп и Ричард Брэнсон Дональд Трамп – американский бизнес-магнат, писатель и ведущий популярного реалити-шоу «Кандидат». 194614 июня Дональд Джон Трамп родился в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк, США). Его отец Фред Трамп был

Из книги "Let There Be Rock": История группы "AC/DC" автора Масино Сьюзан

Из книги Бакарди и долгая битва за Кубу. Биография идеи автора Джелтен Том

Глава двадцатая Семейный бизнес Этот старый господин появился в здании «Бакарди» в Майами незадолго до полудня, облаченный в элегантнейший белый льняной костюм на излюбленный манер кубинской аристократии. Ему было уже девяносто лет, он был лыс и опирался на трость,

Из книги Поколение одиночек автора Бондаренко Владимир Григорьевич

Грязный реализм Эдуарда Лимонова 1. Еще один русскийЭдуард Лимонов, на мой взгляд, очень близок Сергею Есенину. Настоящему, подлинному Есенину. Поэту с нежной душой и резкими, грубыми поступками. Поэту из гущи народной и всегда трагически одинокому. Христианскому отроку,

Из книги #SEKTA. Школа Идеального тела. История не про тело автора Маркес Ольга

Из книги Вселенная Алана Тьюринга автора Ходжес Эндрю

Отрочество в Шернборнской школе: «Замкнутый и грязный зануда» Весной 1926 года Алан сдал экзамен и был принят в частную школу Шерборн в графстве Дорсет.Шернборнская школа являлась классической английской частной школой, происхождение которой восходило к аббатству,

Из книги Повесть Льва: Вокруг Мира в Спандексе. автора Джерико Крис

Глава 47: Это шоу-бизнес, детка! План у руководства был такой: я выигрываю титул у члена nWo Сиксса (1-2-3 Кид, Икс-Пак). Проигрыш пояса должен был иметь большое значение, потому что это была первая трещина в броне nWo . Но вместо того, чтобы сделать смену титула на Nitro перед

В один из зимних дней 1994 года сотни студентов Колумбийского университета собрались, чтобы послушать самого преуспевающего выпускника — Уоррена Баффетта. Среди них сидел и 30-летний российский брокер из компании «Auerbach Grayson & Co» Валентин Завадников. Когда Баффетта спросили, во что надежнее всего вкладывать деньги, великий инвестор ответил просто: «Люди всегда будут жрать, срать и трахаться». В аудитории повисла пауза. «Нужно всегда инвестировать в естественные потребности людей, и тогда вы добьетесь успеха», — улыбнувшись, уточнил гуру. Завадников тогда очень удивился, но в итоге его бизнес-история складывается по заветам Баффетта. «Если бы кто-нибудь в 1998 году сказал мне, что я буду одним из ключевых акционеров компании, производящей водку и продукты питания, я бы похихикал. Если бы еще через пять лет кто-то сказал, что я буду заниматься мусором, я бы веселился еще больше». Уже несколько лет производитель водки «Белуга» инвестирует деньги в бизнес, который профессионалы называют «управление отходами».

Подпольные свалки, закрытые полигоны и мусоровозы по талонам — все это и сейчас практикуется на тех территориях, где вывоз контролируют организации, связанные с муниципалитетами. Однако даже в этой сфере появился частный бизнес. Кто эти небрезгливые предприниматели и почему большой бизнес приходит в теневую отрасль России?

Полигон 
старых 
технологий

«Из чрева подъезжающих машин низвергается лавина из железа, дерева, тряпья. Спросите, куда смотрят народные контролеры? Но проверить каждую машину невозможно — их тысячи… В этих горах вся таблица Менделеева!» — так еще в 1989 году писал про Тимоховский полигон в Подмосковье журнал «Работница». С тех пор на самом крупном полигоне Подмосковья мало что изменилось. Единственное новшество: теперь каждую машину проверяют дозиметром на предмет радиоактивных отходов. Приезжает машина, среднеазиатские рабочие вручную сортируют ее содержимое. Кто-то отвечает за бумагу, кто-то за пластик, кто-то за пленку. Кто-то за чермет, кто-то за цветмет.

Гигантская территория полигона огорожена канавой с водой. Забор построен не по всему периметру свалки, чем и воспользовался корреспондент Forbes. Над огромной мусорной кучей кружат чайки, а через каждые 3 км дежурят пожарные машины. С появлением чужака казавшееся пустынным место быстро ожило — всего через 15 минут к журналистам подъехали пять вооруженных охранников и потребовали отдать съемочную аппаратуру.

Зачем столько охраны и что скрывать на Тимоховском полигоне? По словам предпринимателя, который привозил мусор на полигон, его хозяева скрывают объемы ввозимого мусора: «Официальный договор на постоянной основе с ними заключить достаточно проблематично. Ты можешь получить от них пустой договор якобы на вывоз мусора определенного количества, а сам по себе мусор вывозится по талончику». За сутки к полигону подъезжает больше 100 грузовиков, а ежедневная выручка превышает 1 млн рублей. Это подтверждают и данные СПАРК. По ним, самый крупный полигон Подмосковья за 2010 год получил 433,5 млн рублей выручки. Правда, рентабельность бизнеса очень низкая — прибыли всего 14,3 млн рублей. По словам владельца частной компании по управлению отходами «ЭКО-Система» Андрея Якимчука, рентабельность обычного полигона должна быть не меньше 30%, то есть в 10 раз больше, чем на данный момент у Тимоховского. Но это в том случае, если правильно выполнять инвестиционную программу.

На 80% полигон принадлежит Комитету по управлению имуществом Ногинского района, еще 20% — у Департамента имущества Москвы. Однако, по словам тех, кто возит мусор, контролирует полигон конкретное частное лицо. «Такой тяжелый в общении товарищ, ездит на «заряженном» Range Rover Sport с водителем. Любит пейнтбол, построил собственный пейнтбольный клуб», — рассказывает предприниматель, знакомый с управляющим. «Любой криминальный бизнес живет там, где нет системы учета и есть черный бизнес, который контролируется властью, — комментирует эту ситуацию Валентин Завадников. — Бывает, что проверяющие закрывают глаза на то, что лицензия у кого-то закончилась пару лет назад. Но это либо короткая история, либо очень аккуратная. Они тоже понимают, что им могут по голове сверху дать». Впрочем, по словам Завадникова, совсем «черных» полигонов почти не осталось.

«Почти никто не содержит полигонов без нарушений. Но даже если делать захоронение грамотно — это не решение вопроса, — считает директор компании «Сфера экологии» Антон Кузнецов, эколог, давно занимающийся сбором и переработкой вторичных отходов. — Термин «захоронение» предусматривает временное размещение отходов. Отходы просто размещаются и гниют. Когда они единой массой являются, трудно отработать грамотно. Для наших будущих поколений это в любом случае проблема».

Чистые руки

Технологическая цепочка бизнеса по управлению отходами включает в себя вывоз мусора, его сортировку и переработку, при этом рентабельность каждого этапа разная.

Самый легкий способ заработать на мусорном бизнесе — заняться его вывозом. Это и самая конкурентная ниша. По большому счету это обычный логистический бизнес, правда, с небольшими нюансами. Не каждый ДЭЗ захочет впускать к себе игрока со стороны. Стандартные условия в Москве описал для Forbes один из участников рынка, пожелавший остаться неизвестным. У муниципалитета нужно купить талоны на вывоз мусора. Город платит 3000 рублей за кубометр вывезенных отходов (Москва, по данным Экологической комиссии московской Думы, производит около 4 млн куб. м мусора в год). Из них около 1500 рублей составляет откат управляющей компании. Полигон принимает муниципальный мусор по 270 рублей за кубометр или по 500-600 рублей — коммерческий. Можно «сдать» и коммерческий мусор по стоимости муниципального, но придется заплатить откат. Если везти дальше от Москвы, то можно найти и дешевле. Всего вокруг Москвы 50 полигонов, и найти подходящий вроде бы не составляет труда. Стандартная рентабельность бизнеса по вывозу мусора составляет около 25%.

Ольга Логинова пришла работать в компанию «МКМ-логистика», занимающуюся вывозом мусора, как раз из логистического бизнеса. По ее словам, чтобы выйти на московский рынок, нужна первоначальная база клиентов, хотя сама компания начинала практически с нуля. Работать с жилым фондом компания отказалась сразу — слишком тяжко биться на конкурсе с МУПами. Ставку сделали на сотрудничество с торговыми и бизнес-центрами. В планах компании строительство мусороперерабатывающего завода, но сначала компания «МКМ-логистика» хочет заработать на вывозе.

«Рынок вывоза мусора очень конкурентный. Он не очень интересен для серьезных игроков, но это идеальный шанс провести пробный заход в город, — говорит Завадников. — Это такой боевой анализ рынка, ты понимаешь, что происходит в вывозе, какая там среда, куда они везут. Потому что вся муниципальная информация наполовину приписана, наполовину некорректная. Вы должны сами понять, какая там норма прибыли и все остальное».

Основные вложения — мусоровозы и контейнеры. В любом городе можно начать бизнес, купив на вторичном рынке КамАЗ стоимостью $20 000, и таких «мусорных бомбил» довольно много в маленьких городах. Транспортный бизнес — низкодоходный, конкурентный и очень клиентоориентированный. Он необходим только в вертикальной цепочке, главное звено которой — свой собственный полигон и мусоросортировочный комплекс. «Вместе с переработкой мы рассчитываем иметь не менее 40% рентабельности», — комментирует Якимчук. Но без хороших отношений с муниципалитетами не обойтись никак. Даже если ты иностранный инвестор.

Об этом говорит и история вхождения на российский рынок финской компании по управлению отходами L&T. Когда компания с мировым оборотом €652 млн пришла в столицу, ей дали от ворот поворот. Как рассказывает директор российской «дочки» L&T Кирилл Дзюба, московские госслужащие не рекомендовали входить в Москву — очень тяжело, объясняли чиновники, поэтому вывозом и утилизацией мусора занимается в основном сам город. В качестве другой площадки для старта финнам в департаменте жилищно-коммунального хозяйства порекомендовали наукоград Дубну в Московской области. В Дубне инвесторы быстро нашли общий язык с властями. Рабочую группу по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта возглавил эколог и сын заместителя главы администрации Дубны Сергея Дзюбы Кирилл. Он же в конце концов возглавил и российское представительство L&T, которое было оформлено как совместное предприятие с миноритарным пакетом у Дзюбы. «Мы тогда были близки к тому, чтобы самим что-то менять, в части города у нас не было контейнеров вообще, а люди с мешками для мусора выходили по графику и закидывали их в машину. Схема была не лучшая: мусоровоз опоздал — и все, мусор остается на улице, его растаскивают бродячие животные», — рассказывает Дзюба-младший. Каждая планерка в администрации начиналась с обсуждения проблемы мусора. В итоге город согласился сдать в аренду полигон, а также отдать частникам весь вывоз мусора. Сейчас L&T в Дубне — монополист. По собственной оценке, компания утилизирует до 90% мусора в городе.

Начав вывозить мусор, компания вложила $3 млн в строительство мусоросортировочного завода. Дзюба с гордостью показывает новый комплекс. Гастарбайтеры в масках сортируют мусор на конвейере. Пластик, пленка, металл, стекло, картон и макулатура — всему отводится свое место, и для каждого вида мусора ищется рынок сбыта. Сергей Дзюба говорит, что планирует строить большой комплекс с более глубокой переработкой продукта, чтобы получать компост и альтернативное топливо. Однако пока это только планы.

Схожая ситуация и у «ЭКО-Системы». Компания построила мусоросортировочный комплекс в Астраханской области, вложив $26 млн. Заключив инвестиционное соглашение с правительством области, договорилась увеличить тариф на вывоз на 50%, сейчас он составляет примерно 60 рублей с человека в месяц. Став монополистом по утилизации мусора, «ЭКО-Система» получает выручку $8,3 млн в год. В ближайшие 8 лет компания намерена создать в четырех южных областях России сеть сортировочных предприятий с центром переработки в Астрахани, где будут делать из вторсырья бумагу, резиновую крошку, пластиковые гранулы, топливные брикеты, стеклопакеты, прессованный лом и удобрения. По словам Якимчука, компания планирует вложить в этот бизнес до $85 млн. Рентабельность бизнеса после возврата инвестиций составит 40-45%. Золотые мусорные горы?

Деньги на помойку

После того как в сентябре 2006 года трагически погиб в авиакатастрофе гендиректор и совладелец угольной компании «Южкузбассуголь» Владимир Лаврик, его доля в компании досталась сыну Георгию. Через полгода на шахте «Ульяновская», входившей в состав «Южкузбассугля», случилась авария, и губернатор Кемеровской области Аман Тулеев публично потребовал от владельцев продать активы и уйти из компании. Получив при продаже «Евразу» $290 млн, $10 млн Лаврик решил вложить в строительство мусороперерабатывающего завода в Новокузнецке. Завод открылся в самый кризис — в 2008 году.

Сначала местные власти планировали выделять деньги на переработку из бюджета, но вскоре дотации прекратились. Тариф на вывоз сначала вырос втрое, а потом — опять по личному распоряжению губернатора Кемеровской области Амана Тулеева — снизился до первоначального значения. Завод встал. А Лаврик пытается отбить деньги в традиционной и более понятной сфере — логистике. Он даже намерен создать в мусорной отрасли бренд — грузовики, вывозящие мусор, раскрашены в цвета фирмы, носящей звучное имя «Сороежка». Родитель «Сороежки» Лаврик рассчитывает захватить рынок вывоза мусора Сибири за счет качества обслуживания. Впрочем, по словам главы Ассоциации рециклинга отходов Михаила Малкова, с переработкой дело не заладилось: завод не смог найти рынок сбыта вторсырья по приемлемым ценам, чтобы хотя бы окупать его сбор. Когда расходы на содержание завода превысили доходы, стало проще утилизировать мусор по старинке на полигоне. Руководство завода отказалось отвечать на вопросы Forbes. Примерно та же ситуация в Саратове, где встал недавно построенный завод.

В Дубне мусоросортировочный комплекс работает на грани рентабельности. Отбирая 20-25% мусора, Дзюба зарабатывает не на продаже вторсырья, а в основном на тарифах. Например, если цена на макулатуру на пике два года назад держалась около 6000 рублей за тонну, то в прошлом году она упала до 2500 рублей и до сих пор не поднялась. Притом что цена на новый картон не сильно отличается, контрагенты предпочитают закупать его за границей. Цена на стеклобой и того меньше —1000 рублей за тонну. «Чтобы собрать 10 т, двум работникам нужно работать месяц. А продадим за 10 000 рублей. Посчитайте зарплату и поймете, выгодно ли заниматься продажей вторсырья», — сетует Дзюба.

Даже Якимчук из «ЭКО-Системы» признает, что рентабельность очень сильно зависит от правил игры в конкретном городе. Например, его компании пришлось уйти из Перми, хотя там было подписано соглашение на строительство завода объемом инвестиций 6 млрд рублей. Либеральные правила, которыми вроде бы славится край, сыграли с инвесторами злую шутку. «Оказалось, что в городе работает гигантское количество частных перевозчиков, у которых не то что черная бухгалтерия, у них вообще нет никакой бухгалтерии. А полигон находится в управлении лиц, которые не выполнили условий конкурса». Экс-губернатор Пермского края Олег Чиркунов в разговоре с корреспондентом Forbes объясняет: «Якимчук сам виноват — его самолет слишком поздно прилетел, и конкурс на управление полигоном состоялся без него». По его словам, полигон в итоге достался структурам израильского предпринимателя Льва Леваева.

В Европе размещение на полигоне является самым дорогим способом утилизации мусора из-за экологических требований. В России — самым дешевым. В той же Германии мусоровоз едет сразу на завод по утилизации и стоимость утилизации мусора — от €30 до €100 за тонну мусора. Причем если он приедет на полигон, ему придется заплатить больше. Заводы по утилизации зарабатывают не столько на продаже вторсырья, сколько на тарифе за утилизацию мусора. Благодаря этому они могут не продавать цементным заводам топливо, а сами доплачивать за его сжигание.

«Вся цепочка в России выстроена ровно наоборот. На Западе делают все что угодно, лишь бы никуда не отвезти, а у нас делают все что угодно, лишь бы отвезти», — вздыхает Малков. С ним не согласен Якимчук. «Америка хоронит на полигонах больше 60% отходов. У нас — больше 90%. Это не страшно, просто это надо делать качественно. Не нарушать технологию самого депонирования и по возможности отбирать вторсырье».

Малков уже несколько лет носится с проектом большого комплекса по переработке отходов. Такие комплексы имеют экономический смысл только в городах-миллионниках. Российский аналог европейского мусороперерабатывающего завода позволяет использовать вторично до 90% мусора. Почти весь неотобранный мусор перерабатывается в топливо.

В проекте заложена цена топлива, которая примерно вдвое меньше цены бурого угля, а по теплоотдаче оно стоит между бурым и энергетическим углем. В Европе подобное топливо используется на цементных заводах. В России все цементные заводы работают на дешевом газе, но даже здесь Малков нашел экономию: две тонны топлива по цене 500 рублей за тонну могут заместить 1000 кубов газа, сжигаемых для производства того же объема цемента. Если взять внутреннюю цену газа $260 за 1000 кубов, то альтернативное топливо окажется дешевле примерно в 8 раз.

Малков пришел со своей идеей в Москву, но, как обычно бывает в мусорной теме, споткнулся на столичных властях. Рассказывая об общении с чиновниками на презентации проекта, Малков сжимает кулаки: «Там просто Шариковы сидят. Не понимают, что на этом будут иметь, и посылают нас в область. А из области — обратно в Москву». Москва не готова дать площадку и содействовать проекту. Цена одного комплекса, способного перерабатывать десятую часть столичных отходов, — $200 млн. Столько же ежегодно город платит в качестве дотаций на утилизацию мусора. Основная статья дотаций — убыточные мусоросжигательные заводы, которые сжигают как раз десятую часть всех отходов. Сжечь тонну мусора на них стоит от 5000 до 7000 рублей. Для сравнения: захоронение на том же Тимоховском полигоне обходится дешевле в 10 раз.

Малкову удалось убедить построить такой же завод в новом районе Екатеринбурга «Академический», который собирается возвести компания «Ренова» на кредитные деньги Внешэкономбанка. Виктор Вексельберг получит в проекте 10-процентную долю и обеспечивает административную поддержку. Весь мусор этого огромного района будет сортироваться на отдельном комплексе «Центр восстановления ресурса» стоимостью $200 млн. Окупаемость проекта составит от 9 до 13 лет.

Вексельберг не единственный участник «Золотой сотни» Forbes, заинтересовавшийся новой темой. «Базовый элемент» Олега Дерипаски строит мусороперерабатывающий завод в Сочи стоимостью $90 млн, объект должен быть сдан перед Олимпиадой-2014.

Как рассказывает один из участников рынка, летом прошлого года с презентацией нового мусоросортировочного комплекса к мэру Москвы Сергею Собянину пришел еще один участник списка богатейших, Роман Абрамович. По данным Forbes, компания «МКМ-логистика» связана с миллиардером. Гендиректор Ольга Логинова подтвердила знакомство учредителей компании с Романом Абрамовичем. «Наши учредители знакомы с этим человеком, сама я с ним пока не разговаривала, но встречалась, видела». Представитель Millhouse Group Джон Манн связь Абрамовича с мусоропереработкой опровергает (по данным СПАРК, учредители фирмы — Гамлет Авагумян и Михаил Чигиринский).

Кажется, что российский бизнес, привыкший к быстрым заработкам, должен бежать от мусорной темы как от огня. Однако Якимчука не пугает восьмилетний срок окупаемости его комплекса. «Не убийственная цифра, и частным инвесторам вполне по силам это провернуть», — считает он. Гораздо большее опасение участников рынка вызывает непредсказуемость властей.

Оставит ли правительство «помойную» тему муниципалитетам или отдаст ее предпринимателям? Это вопрос, который волнует всех игроков мусоропереработки. «Надо разобраться, государство и дальше будет пытаться отстаивать интересы чиновников или оно поймет, что все ненужное можно отдать бизнесу? — рассуждает вслух сенатор Завадников. — Оно будет готово нести риски само или готово все-таки с себя их снять? Мне кажется, власть очень скоро поймет, что надо отдать все это частникам». Так решится проблема бизнеса, но не экологии. В стране станет больше качественных полигонов, и в отрасль потянутся деньги, но вкладываться в переработку по-прежнему будет невыгодно.



Поделиться