Для правильного понимания многих процессов, происходящих в военном деле, политике, бизнесе и некоторых других областях деятельности людей важно адекватно использовать такие понятия, как тактика и стратегия.

Что понимается под тактикой

В военном искусстве под тактикой принято понимать комплекс мер, определяющих теоретическую и практическую подготовку к бою . Она предполагает анализ ситуации, проработку деталей операции, мероприятия по подготовке и осуществлению боевых действий. При этом учитывается их динамизм и мобильность в условиях наступательных и оборонительных операций, тактических маневров, непосредственного боевого контакта с противником и пр.

Это может относиться к войсковым соединениям и подразделениям различных видов вооруженных сил. Местом реализации тактических задумок могут быть пространства на суше и на море, в космосе и воздушном, а также информационном пространстве. Тактика должна учитывать накопленные опытом способы действий с учетом имеющегося на вооружении оружия, боевой техники, средств разведки и радиоэлектронного противодействия, опыта командиров.

Примеры грамотной тактики известны с античных времен. Во многом они связаны с высоким уровнем культуры вообще, физическим и духовным состоянием войск. Одной из древних тактических традиций было начало боевых действий схваткой лучших бойцов сторон. Затем появились небольшие армии для наступления с конницей по флангам, которые наносили мощный удар по всему фронту. Со временем армии увеличивались, и их начали разделять для удобства управления. Появились специализированные части для начала боя, прорыва, резерва. Тактика претерпевала значительные изменения с развитием огнестрельного оружия.

Серьезными тактическими достижениями отмечено начало XIX века, когда Наполеон Бонапарт творчески переосмыслил и реализовал лучшие тактические идеи предшественников. Он сумел соединить в одно целое грамотную организацию боевого порядка, его мощные резервы, наносящие сильный удар в решающий момент боя. Им массово применялась конница, пехота, артиллерия. На ответственных направлениях главного удара использовалась гвардия. Каждый удар начинался с проводимой на расстоянии артиллерийской подготовки. Он переходил в залповый и одиночный огонь пехоты.

Огромное влияние на развитие тактики оказало тактическое искусство русской и Советской армии . Их отличала свобода маневра, сочетание разнообразных форм и способов боевых действий, эффективное использование артиллерии и бронетехники и других видов вооружения. Особенностью современной тактики боя является минимизация потерь от огня противника, противодействие его разведке и эффективному управлению частями и подразделениями. При этом главная роль отводится защите своих войск с помощью инженерных средств. Здесь особое внимание уделяется грамотному использованию тактических особенностей местности, морского, воздушного, космического или киберпространства.

Зачем нужна стратегия

В отличие от тактики, которая используется для организации и ведения отдельных боев и битв, стратегия представляет общий план действий на продолжительный период. Стратегия направляется на достижение масштабной цели военной или иной деятельности. Она помогает выигрывать войны и является предметом деятельности высших органов государства. При этом предполагается системное осуществление комплекса военных, организационных и экономических мероприятий.

Для ее осуществления организуется стратегическая разведка , разработка необходимых географических карт и прочих документов. Обязательным условием любой стратегии становится прогноз военно-стратегического характера и организуемое на его основе стратегическое планирование. Создается соответствующее командование, которое для обеспечения превосходства над противником обеспечивает сосредоточение сил и средств, их концентрацию на стратегическом направлении, коммуникацию войск с органами управления. Скрытность обеспечивается мероприятиями стратегической маскировки. Обязательным условием любой военной стратегии является формирование военно-стратегических резервов.

Не только для войны

В последние годы понятие «стратегия» все шире используется в политике и бизнесе, развитии отраслей экономики и реализации масштабных социальных проектов, в компьютерных играх, спорте. В общем понимании стратегия – это искусство экономического, политического и социального руководства людьми , определяющее главное направление, их способ действий, поступков, линию поведения.

В бизнесе под стратегией понимают интегрированную систему действий , направленных на достижение целей компании, существом которой является пакет правил принятия управленческих решений. Под понятием инвестиционной стратегии понимается установление комплекса финансовых мер в целях достижения долгосрочных стратегических целей бизнеса. Рыночная стратегия означает систему действий предприятия для расширения сбыта своей продукции, услуг. Операционная стратегия означает совокупность способов и средств реализации долгосрочных целей компании в ее текущей деятельности. Она устанавливает параметры стандартизации и интеграции процессов, нужных для создания и реализации производимых товаров и услуг.

Для предупреждения зависимости от одного подразделения компании или группы товаров (услуг) разрабатывают стратегию диверсификации. Маркетинговая стратегия принимается для реализации мер, направленных на идентификацию компанией своей продукции (услуг) как отличающихся от конкурентов. В спорте разрабатываются стратегии игры, которые предусматривают взаимосвязанные комбинации, приемы и ходы, подчиненные заранее выработанному плану достижения победы. Существует политическая наука, именуемая географической стратегией, предметом которой является осуществление национальной стратегии с учетом особенностей этого пространства.

В чем разница

В общем плане стратегия предполагает использование всех возможностей для того, чтобы достигнуть главной цели. В ней появляется острая необходимость в ситуациях, когда наличных ресурсов не достает для одномоментного достижения конечного результата.

С помощью тактики, подчиненной главной задаче, решаются промежуточные задачи для достижения главной цели. Тактика предполагает разработку комплекса конкретных мероприятий с указанием исполнителей, сроков выполнения и организации контроля. Без таких мероприятий в любой сфере деятельности стратегия превращается в декларацию. Говоря военной терминологией, тактика — это средство, чтобы выиграть бой, а стратегия обеспечивает победу в войне.

Последнее обновление статьи: 16.10.2018

Зарождение понятия «стратегия»

Мы часто употребляем понятие «стратегия» в самых разных сферах своей жизни. Но чем больше я взаимодействую с разными людьми, тем больше понимаю, что они очень разный смысл в него вкладывают. Потому, решил исследовать этот вопрос детальнее и определить разницу между этими словами. Естественно, данная статья не претендует на истину в последней инстанции.

<…>Нам необходима Стратегия, когда мы понимаем, что наша Картина мира точно не полна или неадекватна, более или менее понимаем, какой информации нам не хватает, но надо действовать, невзирая на эту нехватку. Стратегия является тем сценарием наших действий, при котором мы предполагаем их наибольший успех или наименьшую потерю. И мы принимаем решение при заведомо неполной информации: волей и интуицией пытаемся компенсировать недостаток знания.
Действуя, мы благодаря удачам или неудачам уточняем Картину мира до того уровня, когда её можно считать более или менее адекватной. Теперь на сцену выступает Тактика, для которой достаточно, в принципе, логики и опыта.<…>

<…>Вы потеряли ключ от дома и пытаетесь самостоятельно открыть запертый замок. Вначале вы выбираете стратегию: то ли просунуть нож в зазор между дверью и косяком, то ли попытаться действовать проволокой в замочной скважине, то ли вообще — снять дверь с петель…
Когда остановились на выборе стратегии, начинается тактика.<…>

То же самое, только другими словами говорит фон Клаузевиц.

<…>Стратегия есть использование боя для целей войны, следовательно она должна поставить военным действиям в целом такую цель, которая соответствовала бы смыслу войны. Она составляет план войны и связывает с поставленной военным действиям целью ряд тех действий, которые должны привести к её достижению; иначе говоря онa намечает проекты отдельных кампаний и дает в них установку отдельным боям. Так как большинство этих действий может быть намечено лишь на основе предположений, которые частично не оправдаются, а целый ряд более детальных определений заранее и совсем не может быть сделан, то из этого очевидно следует, что стратегия обязана сама выступить на театр войны, дабы на месте распорядиться частностями и внести в целое те изменения, в которых постоянно будет нужда. Таким образом она ни на минуту не может оторваться от военных действий.<…>

В итоге, стратегия — это сценарий достижения , при котором ты точно знаешь, что твоя картина мира неполная, модель поведения может меняться .

Попытаюсь выразить мысль Клаузевица своими словами.

«Наша цель — победить в войне. Какая из кампаний станет успешной, а какой из боев станет контрольным и приведет нас к победе мы не можем знать. Тем не менее, мы начинаем действовать исходя из гипотез об успешности той или иной кампании. Если шаг за шагом наши прогнозы оправдываются, то мы продолжаем реализацию изначально разработанной стратегии, если нет — вносим изменения в план и соответственно изменяем наше поведение.»

Что такое тактика

Тактика — это сценарий действий в котором ты точно знаешь, каким будет результат при его реализации. Чем большим количеством тактик ты владеешь, тем более многовариантные стратегии ты можешь строить.

Реализация конкретной стратегии — это порядок действий в конкретный временной промежуток — между началом реализации прогноза и достижением понимания, что прогноз оправдался / не оправдался. Если прогноз оправдался — начинается тактика. Если не оправдался — создается новая стратегия, на основе новых вводных.

Представим маленького ребенка, которого посадили в углу комнаты и дали игрушки. Наигравшись, он решает исследовать обширный мир своего дома. И через несколько шагов, он замечает, что на столе лежит конфета. Так, появляется ЦЕЛЬ . Как только появляется цель, начинается движение к желаемой конфете. Так, ребенок использует первую ТАКТИКУ. Просто приблизится к предмету и потянутся вверх за конфетой. А именно тактикой она является, так как ребенок, считает, что его картина мира адекватна. Когда он сталкивается с неожиданностью и пониманием, что этого не достаточно, его мозг и исследовательский инстинкт начинают строить пути, модели, как можно достигнуть цели. Так ребенок переходит к поиску СТРАТЕГИИ. Так он начинает выбирать между тактикой «сдвинуть конфету игрушечной палкой» и тактикой «построения пирамиды с предметов». Он полностью проводит одну из этих тактик. Если не срабатывает — пробует другую. Но, мы можем так говорить о мышлении ребенка только тогда, когда в его мозгу есть понимание, что добиться цели можно разными способами.

В итоге стратегия появляется тогда, когда мы понимаем, что не знаем, какие способы и методы точно приведут нас к цели. По сути при построении стратегии человек работает с просчетом вероятностей и является развертыванием определенных прогнозов будущего в нашем мозгу. Тактика же является техническим исполнением необходимых действий, которые предсказуемо принесут результат. Как результат — 3 важных вывода.

1. Любая успешная стратегия, со временем превращается в тактику, для того, кто её успешно реализует.
2. Различия между стратегией и тактикой не измеряются масштабом действий.
3. То, что для тебя стратегия, для другого человека может быть рутинной деятельностью.

Что такое стратегическое мышление

Стратегическое мышление — это процесс построения нескольких сценариев достижения цели с пониманием, что реализован будет только один из них, а время потраченное на остальные — потрачено впустую. Суть этого определения я впервые услышал также на видеозаписи лекции Владимира Тарасова о Генри Форде. Форд говорил, что стратегическое мышление неизбежно сопровождается готовностью выполнять «зряшную» работу. Именно поэтому я акцентирую внимание на вторую часть предложения. Давай поразмыслим над определением детальнее.

Понимая, что новые вводные постоянно будут вносить изменения в наши планы, зачем нам тратить время на размышления впустую и каждый раз строить несколько путей достижения цели, если по итогу мы выбираем только один путь? Такая мыслительная деятельность многим может показаться расточительной, ненужной, неэффективной.

Ответ прост. Постоянное наличие разных сценариев достижения цели делает тебя неуязвимее и эффективнее. При чем эффективность — это производная от неуязвимости. Такая неуязвимость вытекает из двух элементов:

1. Действия с осознанием, что никакая неожиданная ситуация не может выбить тебя из колеи значительно отличаются от действий без такого осознания.
2. Постоянное упражнение в построении разных путей достижения цели развивает навык по мелочам и деталям предсказывать будущее с высокой точностью. А значит заранее избегать неприятностей и разглядывать только зажигающиеся возможности.

Сунь-Цзы в IV главе своего трактата говорит о неуязвимости так:

<…>В древности тот, кто хорошо сражался, прежде всего делал себя непобедимым и в таком состоянии выжидал, когда можно будет победить противника. Непобедимость заключения в себе самом, возможность победы заключена в противнике.<…>

<…>Поэтому тот, кто хорошо сражается, стоит на почве невозможности своего поражения и не упускает возможности поражения противника. По этой причине войско, долженствующее победить, сначала побеждает, а потом ищет сражения; войско, осужденное на поражение, сначала сражается, а потом ищет победы.<…>

Сунь-Цзы, «Исскуство войны / Сунь-цзы. Москва: Издательство АСТ, 2017., c. 40

Понятие тактики известно еще из древних научных трудов по военному делу. В древнем китайском трактате «Тридцать шесть стратагем» определялись базовые принципы ведения военных действий. Стратегия и тактика, изложенные в трактате, успешно применялись в различных военных операциях, начиная с древнейших времен. Часть из них, по сути своих принципов, дожила и до наших дней. Оборотная сторона стратегии - тактика. Это умение достигать назначенных целей, используя приоритеты текущей реальности.

Сходство и различие

Любое достижение цели в краткосрочной и долгосрочной перспективе представляет собой совокупность определённых действий. Стратегия и тактика - это тот самый комплекс мер, который помогает добиться успеха. В более узком смысле эти термины можно объяснить как идею, способную помочь в достижении цели или военной победы.

Сходство этих двух понятий заключается в том, что оба направлены на реализацию задуманной идеи. Различие определяется масштабами действия. В расчет принимаются и цена решений, и их последствия. Говорят, что скверная тактика действий приводит к потерянному дню. Скверная стратегия же ведет к потерянному году.

Модель планирования действий

Любое направление успешного бизнеса продиктовано, прежде всего, стратегическими задачами развития. Модель развития успешного предприятия содержит как минимум два уровня направления приложения усилий - глобальные стратегические задачи и тактические приемы, обеспечивающее их выполнение. Структуру решения поставленных задач можно представить себе в виде двухэтажного дома. Абстрактный верхний этаж назначает стратегические цели. Нижний этаж - тактика. Это разделение очень наглядно представляет взаимодействие стратегии и тактики, подсказывает выбор приоритетных задач для первоочередного решения.

Многоуровневые конструкции

В случае многоуровневых конструкций, например, при вопросе взаимодействия различных одноуровневых подразделений, комплекс задач можно представить в виде многоэтажного дома. То, что считается стратегией для одного уровня, является тактикой для другого. Так же, как и пятый, к примеру, уровень, является стратегией для четвертого и тактикой - для шестого. Все зависит от точки зрения на поставленную задачу.

Бизнес и война

Не нужно забывать, что метод решения поставленных задач разделением приоритетов пришел к нам из военного дела. Трактаты об искусстве убивать и покорять писались задолго до бизнес-планов. Стратегические вопросы ставились перед армиями и главнокомандующими, а тактика боя менялась в зависимости от тех или иных объективных факторов.

Наглядным примером служат действия регулярной армии с целью освобождения собственной страны и действия партизанских отрядов. Глобальная задача - освобождение оккупированной территории. Это - стратегия освободительной войны.

Армейские подразделения могут оперировать большими объемами техники и живой силы. Тактика боя для армейских подразделений состоит в полновесном противостоянии войску противника. Регулярные военные части способны сдерживать натиск, вести контрнаступление, причем потери в масштабах военных действий допустимы.

Совсем другие задачи стоят перед партизанскими отрядами. Они преследуют ту же стратегическую задачу, но ими используется совершенно отличная от армейской тактика. Это, прежде всего, мелкие, но болезненные операции, вылазки и диверсии, призванные нанести противнику урон на оккупированной территории, деморализовать его, заставить утратить боевой дух. Личный состав партизанского отряда и его технические ресурсы весьма ограничены, поэтому лобовые столкновения с армией противника никакой пользы не принесут. Лишь особо крупные партизанские отряды могут оттянуть на себя армейские подразделения врага и ослабить его позиции на фронтах.

Как видно на этом примере, основы тактики в том или другом случае включают в себя оценку реальных возможностей. Бессмысленно использовать армию для точечных диверсий, а партизанский отряд - для масштабных наступательных действий. Используя имеющиеся ресурсы по назначению и применяя определенную тактику, можно добиться гораздо более весомых успехов.

Тактика и бизнес

Согласно данным статистики, лишь 4 % работающих организаций и предприятий становятся национальными лидерами в той или иной отрасли. В каждом из этих случаев перед руководством компании лежала четкая стратегическая задача, и для ее решения применялась правильная тактика. Это грамотное разделение стратегических и тактических приоритетов и обеспечило небольшому предприятию успех, известность и выход на международный рынок.

Остальные 96 % решают тактические задачи, не имея четкой стратегии или ставя перед собой ошибочные цели. Например, цель - заработать много денег - непрактична и нереальна. Ведь деньги - лишь следствие достигнутой стратегической цели. Их можно выиграть в лотерею или унаследовать - никакого отношению к стратегическом плану предприятия они не имеют. А вот стать лидером продаж в городе, сделать узнаваемым и известным новый товар или услугу - это правильные цели. Для их достижения потребуется анализ всех имеющихся в распоряжении ресурсов.

Пример правильной бизнес-тактики

Например, предприятие поставило своей задачей развить розничную сеть магазинов шаговой доступности. Это стратегический план. Тактическое решение поставленной задачи - это анализ имеющихся ресурсов. Например, один из партнеров предприятия владеет свиноводческой фермой, филиал фирмы является оптовым поставщиком пива. В наличии имеется также кондитерский цех. Анализ запросов рынка говорит о том, что востребованными товарами будут также хлеб и молоко. Для начала небольшие магазины у дома могут торговать только этими продуктами, постепенно расширяя свой ассортимент и привлекая все больше покупателей. На этом этапе сеть магазинов использует тактику партизанского движения, лишь обозначая свое присутствие на рынке.

Повышение продаж невозможно без привлечения новых покупателей. Для этого необходим больший ассортимент и приемлемые цены. Базовая сеть уже может диктовать свои условия различным дистрибьюторам и определенными маркетинговыми приемами добиваться снижения цен - например, крупнооптовыми закупками. Это тактика крупного партизанского отряда. Следующим шагом руководства розничной сети стоит вытеснение конкурентов. Это задача аналогична действиям регулярных армейских частей.

Таким образом, различные этапы ведения бизнеса вполне сопоставимы с этапами военных действий. Такая аналогия может способствовать более четкому пониманию поставленных задач и в обычной жизни. А значит, на решение сложных вопросов понадобится меньше времени и средств.

В широком смысле стратегия и тактика – это комплекс интеллектуальных усилий, цель которых оптимизировать переход из настоящего в желаемое будущее. В более узком смысле стратегия, равно как и тактика – это некоторая задумка, которая помогает достичь поставленных целей.

Разница между ними проявляется в масштабах деятельности и временных интервалах, которыми они оперируют. Разница также в цене и последствиях решений. Плохая (в смысле ошибочная) тактика – это потерянный день, плохая стратегия – это уже потерянный год (временное соотношение может быть другим, это пример).

Традиционная трактовка стратегии и тактики:

Стратегия – общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели...

Стратегия, как способ действий, становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели. Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач...

является по сути верной, но весьма абстрактной, оставляя вопрос о границе между стратегией и тактикой открытым. Что именно считать стратегией, а что тактикой в том или ином случае? Где заканчивается стратегия и начинается тактика? «Стратегия охватывает длительный период времени», но какой именно период? Может ли быть стратегия в рамках одного дня, одной недели, месяца? В рамках этого определения нет и не может быть однозначных ответов на эти вопросы.

По сути, это двухуровневая модель: верхний, абстрактный уровень – стратегия, нижний, конкретный – тактика. Вместе с тем, многоуровневая модель стратегии с возрастающей детализацией от общей стратегии верхнего уровня к все более детализированным и конкретным стратегиям нижнего, на мой взгляд, более уместна.

В такой модели стратегию любого уровня можно считать тактикой по отношению к вышестоящей стратегии. Также и тактику можно считать стратегией по отношению к нижестоящей тактике. Представьте многоэтажный дом. Каждый этаж является стратегией для нижних этажей и одновременно тактикой для верхних.

Еще можно привести аналогию с матрешками. Одну и ту же матрешку можно назвать и стратегией и тактикой в зависимости от того, откуда мы на нее смотрим. Если мы смотрим на нее с точки зрения вложенной матрешки (т.е. матрешки меньшего размера), то это стратегия. Если смотрим на нее с точки зрения матрешки, в которую она сама вложена (т.е. матрешки большего размера), то это тактика.

Такая аналогия с матрешками очень хорошо отражает реальное положение дел, так как тактические цели и решения "мельче" (по сравнению со стратегическими) и они действительно вложены в стратегию, она из них и состоит. Единственное уточнение – для стратегии характерно вложение в большую "матрешку" все-таки не одной, а сразу нескольких меньших "матрешек". Например, цель может состоять их нескольких подцелей или план состоять из нескольких пунктов, которые в свою очередь тоже могут состоять из...

Таким образом, одно и то же решение можно назвать стратегическим, а можно и тактическим в зависимости от точки зрения и масштаба. Представленные здесь принципы можно назвать как принципами стратегии, так и принципами тактики.

К чему все эти рассуждения? А к тому, что они фактически задают модель стратегии , а вместе с ней и образ стратегического мышления.

Если вы считаете, что в природе бывают только "двухэтажные дома" и строить нужно только их, то вы серьезно ограничиваете свое мышление, загоняя его в тесные рамки. Ваш дом может быть высоким, но состоять он будет только из двух этажей. И все, вообще все, вам придется распределять между ними. Ни в подвал, ни в мансарду (их там просто нет), только на первый или второй этаж.

Имеют ли право на существование двухэтажные дома? Конечно, имеют. Двухэтажный дом – это частный случай многоэтажного. Двухуровневая модель имеет смысл в случае простой стратегии, где легко можно отделить стратегию от тактики. Если же речь идет о более-менее сложной стратегии, такой стратегии, где целая иерархия целей, то там будет уместнее многоуровневая модель – "многоэтажный дом".

Тактика и стратегия. Кажется, эти понятия настолько далеки от жизни обыкновенного человека, что нет никакого смысла углубляться в их особенности, искать сходства и отличия.
На самом же деле, каждый из нас давно и стабильно является как стратегом, так и тактиком. Помните, как вы в детстве решили, что обязательно должны стать, например, врачом или инженером, а потом долго и упорно шли к этой цели, преодолевая препятствия, тщательно продумывая каждый свой шаг.
Тактика и стратегия тесно взаимосвязаны друг с другом. По сути, тактика не имеет смысла в отсутствие стратегии, а стратегия никогда не будет реализована без грамотно продуманных тактических ходов. Более того, одна и та же задумка может выступать как в роли тактики, так и стратегии, в зависимости от того, с какой высоты ее воспринимать. Если тактику рассматривать по отношению к нижестоящей тактике, то в этом случае ее следует назвать стратегией. Та же ситуация и со стратегией относительно вышестоящей стратегии. Она становится тактикой. А значит, тактика и стратегия не только взаимозависимые понятия, но и взаимозаменяемые.

Масштабность

Как тактика, так и стратегия являются неким планом, при помощи которого желают добиться поставленной цели. Только стратегия – это план без углубления в детали реализации. Тактику можно назвать путем реализации стратегии. Каждая стратегия включает в себя несколько тактических решений.

Временной интервал

Так как стратегические задумки имеют большую масштабность, чем тактические ходы, то и на их реализацию времени уходит значительно больше.

Значимость

Успешность предприятия зависит не только от правильно выбранной стратегии, что конечно немаловажно, но и от путей ее реализации. Даже самая хорошая, потенциально удачная стратегия будет обречена на провал в том случае, если тактические шаги не будут досконально продуманы либо не качественно исполнены.

Таким образом, TheDifference.ru выделяет следующие отличия тактики от стратегии:

Тактика является составной частью стратегии, путем к достижению цели.
Без хорошей стратегии тактика не даст результата, и наоборот.
Тактика предполагает меньшие временные затраты, чем стратегия.
Тактика имеет большую углубленность в детали, нежели стратегия.