Создать бизнес по франшизе - значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Главное преимущество франшизы в том, что вы получаете «готовое дело» и избегаете многих рисков, связанных с запуском бизнеса с нуля.

Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет. В 2016 году на российском рынке, по данным журнала «Генеральный директор», действует около 1400 франшиз: на 10% больше, чем в прошлом году.

Какую франшизу лучше покупать?

На сегодняшний день самые выгодные франшизы - в сферах общепита и розничной торговли.

Наиболее известные франчайзинговые сети в общепите: «Баскин Робинс», «Додо Пицца», «Сабвей» и «Стардогс». Окупаемость такого бизнеса варьируется от 9 месяцев до 1,5 лет.

Самая крупная в мире сеть закусочных, «Сабвей», открыла в России 644 компании в 141 городе. Франшиза растет быстро, так как для открытия одной точки «Сабвей» требуется минимум ресурсов: в закусочных нет горячего цеха, поэтому запускают их экономично и быстро.

Магазины одежды, обуви и парфюмерии, напротив, менее выгодны. С учетом кризиса и необходимости крупных вложений, спрос на открытие подобного бизнеса упал. Однако дела идут хорошо в более узких сегментах рынка - например, у магазинов фиксированных цен или экспресс-аптек.

Самой быстро растущей франшизой в секторе ритейла в 2016 году стала сеть магазинов Fix Price - у неё 2050 предприятий в 723 городах России (впрочем, если говорить именно о франчайзинговых предприятиях, то их у «Фикс-прайса» всего лишь 250). Причина популярности франшизы кроется в её невысокой стоимости: 300 тысяч рублей. Еще одно преимущество - узкая ниша, которую заняла компания: в сфере продажи товаров по фиксированной цене Fix Price является монополистом в России.

На какую помощь от франчайзера может рассчитывать партнёр?

Помощь от франчайзера может выражаться в консультациях, обучении персонала, поставке оборудования, рекламной поддержке - список может быть намного длиннее, в зависимости от сферы бизнеса и параметров конкретной сделки. Например, в розничной торговле, как правило, учредитель помогает франчайзи с подбором торговой точки, оборудования, обучением персонала.

Так, сеть магазинов мороженого «33 пингвина» помогает франчайзи выбрать месторасположение торговой точки, дает рекомендации по оформлению витрин и выбору оборудования для торговых точек, помогает обучить персонал. Также компания помогает определить рентабельность бизнеса.

Если говорить о сфере общественного питания, то тут помощь учредителя может выйти за рамки простого подбора помещения. Например, сеть пиццерий «Додо Пицца» открыла целую школу для франчайзи и разработала собственное программное обеспечение Dodo Is, позволившее оптимизировать работу 93 партнеров в 71 городе России.

О чём говорят цифры?

Несмотря на привлекательность некоторых предложений на рынке франшиз, важно понимать: там где мало платишь, столько же и зарабатываешь. Например, открыть филиал популярной кофейни «Шоколадница» стоит 12,5 миллионов рублей при годовом доходе 6,5 миллионов рублей: это значит, что кафе окупится только через 2-3 года.

Есть франшизы, где требуется меньше денег за вход, а прибыль уже в первый год работы покрывает первоначальные траты. На бумаге выгода в цифрах выглядит заманчиво, но в реальность воплощается далеко не всегда.

Стартовая стоимость франшизы, помимо первичных расходов вроде аренды торговой площади и найма работников, включает паушальный взнос - единоразовый платеж, который учредитель взимает с франчайзи за пользование торговой маркой. В таблице ниже вы можете посмотреть на соотношение первичных трат и выручки популярных на рынке франшиз.

Сфера деятельности	Компания	Первоначальные инвестиции	Выручка за год	Прибыль за год
Гостиничный	Holiday Inn	315 000 000
	Marriott	315 000 000
	Hilton	315 000 000
Гипермаркеты	Carrefour	315 000 000
	Перекресток	7 000 000	70 300 000	6 000 000
Общепит	Пятерочка	15 000 000
	Подорожник	94 500 000
	KFC	157 500 000
	Макдоналдс	75 600 000
	Burger King	2 700 000	28 000 000	1 200 000
	Cinnabon	5 300 000	22 800 000	6 400 000
	Papa Jones	12 000 000
	Шоколадница	12 500 000	38 400 000	6 500 000
	Traveller’s Coffee	14 000 000	27 600 000	5 500 000
Торговля одеждой	Оджи	11 600 000	39 000 000	5 000 000
	InCity	4 500 000	33 000 000	5 000 000
	Sela	4 700 000	20 000 000	5 000 000
	Mascotte	750 000	24 000 000	3 600 000
	Glenfield	2 500 000	18 000 000	2 000 000
	Westland	2 500 000	12 000 000	2 300 000
	Tom Tailor	10 000 000	18 000 000	2 000 000
	Tom Far	4 500 000	36 000 000	2 800 000
	Finn Flare	2 500 000	15 000 000	3 000 000
Спортивный бизнес	Gold’s Gym	63 000 000
Бытовая техника	Позитроника	5 800 000	60 000 000	6 000 000

Низкий стартовый взнос из-за кризиса предлагают многие ритейлеры одежды и обуви, например, InCity, Sela, Finn Flare. Порог входа снижен, так как популярность подобных франшиз упала: люди стали тратить меньше денег на новые вещи. Прежде чем приобрести такую франшизу в кризис, лучше просчитать все риски.

Так стоит ли заниматься бизнесом по франшизе?

Эксперты и предприниматели, опрошенные «Генеральным директором», считают, что да. В 2014 году они даже включили франчайзинг в двадцатку перспективных направлений бизнеса в России на ближайшие 3-5 лет.

Однако не стоит думать, что бизнес по франшизе - это легкий заработок. Хоть франчайзер и помогает, успех проекта на 99% зависит от добросовестной работы партнера. Чтобы выйти в ноль, потребуется, по моему опыту, в среднем от двух до четырех лет, при этом никто не гарантирует вам успеха.

Хорошая новость в том, что, поработав по франшизе, предприниматели-новички обычно усваивают азы бизнеса и через некоторое время открывают своё дело. Если у вас есть такие амбиции, бизнес по франшизе станет отличной школой.

1. Рассчитывайте заранее, сколько вы готовы вложить в бизнес, не считая паушального взноса;
2. Изучите компанию, которая продает франшизу (маленькие первоначальные инвестиции и большой доход должны вызывать у вас сомнения);
3. Определитесь с нишей, в которой вы хотите купить франшизу. Об этом бизнесе следует иметь хотя бы минимальное представление;
4. Обсудите заранее, что будет предоставлять вам компания: какая поддержка будет оказана, за что с вас попросят дополнительную плату (иногда это не пишут в договоре);
5. Бренд не всегда залог успеха, обсудите с партнером что вы получите помимо бренда (технология, выгодные условия с подрядчиками, оборудование);
6. Если вы покупаете код, убедитесь, что он запатентован;
7. Внимательно изучайте договор: особенно разделы с обязанностями и штрафами;
8. До оплаты обязательно попросите план запуска проекта и ответственных за каждый этап. У вас должно быть чёткое понимание, как вы запустите проект после оплаты франшизы;
9. Если вы покупаете зарубежную франшизу, выясните, кто будет заниматься локализацией проекта.

Планируя приобретение франшизы, предприниматель оценивает необходимые первоначальные затраты. Нужно понимать, что до выхода на точку безубыточности бизнес потребует ежемесячных вложений. Поэтому стоимость франшизы нужно оценивать в комплексе.

Во-первых, паушальный взнос. Это деньги, которые придется заплатить франчайзору за право получить франшизу при заключении договора. Затем роялти – аналог арендной платы, в данном случае за бренд, которые выплачивают ежемесячно.

Кроме этого, понадобится затратить деньги на открытие и ведение бизнеса. Что потребует вложений? Аренда производственных и торговых площадей, офисов. Возможная покупка оборудования. Зарплата сотрудникам. Реклама, транспортные и другие накладные расходы.

Как правило, предлагая франшизу, владелец бренда оценивает финансовую составляющую по текущим затратам в виде двух сумм — минимально и максимально.

Знакомясь с условиями франшизы, соискатель получает достоверную информацию о том, какого бюджета потребует покупка бренда и модели бизнеса, и может объективно оценить свои возможности.

Итак, рассматривая цену франшизы, нужно принимать во внимание:

• паушальный взнос;
• ежемесячные роялти;
• инвестиции в открытие и расходы на ведение бизнеса, пока он не начнет приносить прибыль;
• некоторые франшизы оформляются с необходимостью ежемесячно выплачивать рекламные отчисления.

Бывают ли недорогие франшизы для малого бизнеса?

На российском рынке представлены сотни франшиз. Это и иностранные, и отечественные бренды.

Есть франшизы с отсутствующим паушальным взносом, например, магазина Sabellino. Можно встретить предложение по франшизе с отсутствующим роялти, например, продажа детской одежды Button Blue, есть даже варианты и без паушального взноса и роялти – multivarka.pro.

Но такие заманчивые условия вовсе не означают, что можно открыть бизнес по этим франшизам совсем без вложений . Стоимость франшизы оценивается в комплексе. И бесплатное предложение может оказаться дороже имеющего и паушальный взнос, и роялти.

Но совсем недорогие франшизы существуют! В каталоге актуальных франшиз можно найти варианты с совсем небольшими вложениями. И среди них есть такие, которые доступны практически каждому.

Нужно понимать, что бизнес, который можно открыть по такой франшизе, не будет сверхприбыльным. Но вполне можно приобрести опыт открытия бизнеса, познакомиться с успешной моделью развития и неплохо заработать.

Подборка франшиз с минимальными вложениями

Небольшая подборка недорогих франшиз для малого бизнеса в различных сферах.

Cookie & coffee

Недорогая франшиза в сфере общественного питания — cookie & coffee.

Паушальный взнос – 0 руб,

Роялти – по специальной схеме (имеется 3 варианта входа в бизнес)

Для ведения бизнеса потребуется минимальная площадь, от 2 до 20 м2, с подведенной электроэнергией. Персонал от 1 человека. Лучше всего начать этот бизнес в людном и проходимом месте. Имеется опыт успешного развития в небольших городах.

Формат заведения может варьироваться от стойки в учебном заведении до кафе. Начав с небольших вложений, можно стать владельцем сети прибыльных кофеен.

Infolife

Infolife — заработок на тестировании способностей детей и взрослых по отпечаткам пальцев (сайт).

Роялти – от 25 рублей за исследованного человека,

Инвестиции — от 35000 руб.

Infolife предлагает широкие возможности развития своего бренда. В зависимости от наличия средств покупатель франшизы может оборудовать стационарную точку продаж в крупном торговом центре или организовать свою работу непосредственно в школах и других детских учреждениях. Продавец франшизы заявляет срок окупаемости от 1 месяца.

Видео о франшизе Infolife:

Это интересная тема для молодых и амбициозных начинающих предпринимателей.

Несомненными плюсами являются отсутствие конкуренции, небольшая стоимость, отсутствие обязательных условий по фактическому расположению точек продаж.

Аквапойнт

Аквапойнт — франшиза в сфере продаж и монтажа отопительных систем.

Паушальный взнос – 0 руб,

Роялти – 0 руб.

Работать можно как в арендованном офисе, так и в режиме хоум-офис. Компания возьмет на себя составление проекта для вашего заказчика. Плюсом этой франшизы является высокая маржинальность и возможность развивать бизнес в смежных направлениях.

Солнце

Одной из самых дешевых на сегодняшний день является франшиза интернет-магазина Солнце.

Паушальный взнос – 0 руб,

Роялти – 0 руб,

Инвестиции — 10 евро.

Бизнес основан на модели дроппшипинга . Прекрасная возможность попробовать свои силы в интернет — бизнесе практически без вложений.

Робин Гуд

Минимальных затрат потребует и Робин Гуд, франшиза услуг по защите прав потребителей.

Паушальный взнос – 0 руб,

Роялти – 20%,

Инвестиции на создание приемной (офиса).

Сфера деятельности бизнеса – юридические услуги. Находится на рынке с 2010 года, открыто более 30 представительств. Окупаемость франшизы от 2 месяцев.

Требования – для успешного ведения бизнеса потребуется открытие офиса площадью около 15-25 м2 , расположенного в удобном для клиентов месте. Число сотрудников – от 1 до 5. Для работы возможно привлечение студентов юридических вузов.

Примеры успеха

Совершенно необязательно для успешного бизнеса начинать с покупки дорогой и популярной франшизы. Главное — оценить свои силы, настроиться на упорный труд и выполнять рекомендации владельца бренда.

Малоизвестная в то время франшиза Форнетти — ларьков, где выпекают булочки, стала основой благосостояния Анны и Леонида. Пара долго выбирала направление бизнеса и склонялась к покупке одного из брендов фастфуда. Но небольшие первоначальные вложения при продуманной бизнес-модели позволили паре стать успешными бизнесменами.

Широко известны примеры успешного развития бизнесов под брендом «Оранжевый слон». Яркие островки в торговых центрах возникли уже во многих городах, и везде эти точки приносят прибыль.

Выбирайте франшизу по своим финансовым возможностям и по душе, и все обязательно получится.

Видео о франшизе «Оранжевый слон»:

Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или . Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.

Достоинства франшизы

Суть франчайзинга выводит на первый план его : совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:

1. Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
2. Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
3. Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
4. Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
5. Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
6. Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
7. Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
8. Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.

При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.

В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.

Недостатки франшизы

Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.

Самая банальная проблема франчайзи – . Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.

К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.

Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.

Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.

Еще на стадии ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.

И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.

Делаем выводы

Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.