В чем секрет успеха публичных выступлений Джобса? Американский писатель Кармайн Галло, автор книги “Секреты презентаций Стива Джобса”, рассказал Forbes о том, почему каждое появление главы Apple на публике имело такой успех.

Чтобы произвести на аудиторию такой же эффект, как Стив Джобс недостаточно рассказать хорошую историю, нужно рассказать ее правильно. Сам Джобс всегда следовал нескольким правилам, которые помогают ему донести до зала свою мысль.

Правило первое: 98% времени Стив Джобс поддерживал зрительный контакт со своей аудиторией.

Он никогда не смотрел поверх голов, он выбирал в зале то одну, то другую группу людей или даже конкретного человека и обращался конкретно к нему. При этом есть несколько вещей, которые помогали ему почти все время смотреть на своих зрителей.

Прежде всего, в слайдах его презентаций очень мало текста, в основном фотографии и картинки. Ему не приходилось поворачиваться спиной к залу и читать с экрана. Многие выступающие этим грешат: становятся к публике спиной и читают.

Стиву Джобсу это не было нужно, ведь за ним были только иллюстрации. Кроме того, Стив Джобс очень тщательно готовился к презентации, по многу часов день за днем он репетировал и прорабатывал каждую часть выступления, не упуская ни единой детали, и делается это как раз для того, чтобы быть абсолютно уверенным в материале, и не терять зрительный контакт с залом!

На каждой презентации Стив Джобс демонстририровал какое-нибудь новое устройство или программу. В последнем случае он иногда на короткое время садился за компьютер, но никогда не задерживался за ним надолго. Он лишь открывал нужную страницу, тут же возвращался к залу, продолжая объяснение уже лицом к аудитории.

Правило второе: если говорить о языке жестов, то Стив Джобс всегда был открыт.

Это значит, что между ним и залом не было никаких преград. Скрещенные на груди руки- это закрытая поза, Вы не увидите ее у Стива. Или руки в карманах – чересчур развязно: такого Вы тоже не увидите. На сцене нет кафедры, Стив Джобс не выступал за кафедрой то есть этого барьера тоже не было.

У него был всего лишь беспроводной микрофон и он свободно ходил по сцене, чтобы не возводить преград между собой и зрителем. Это и называется «открытостью».

И, наконец, третье правило: чтобы пользоваться таким же успехом, как Джобс нужно активно жестикулировать.

Он очень многое старался показать жестами и сопровождал ими практически каждую свою фразу. Например, про какую-нибудь группу товаров он говорил – это целая индустрия, и показывал руками насколько она велика.

Или, скажем, он рассказывал про новый чип, благодаря которому macbook air получился таким тонким. Так вот, он говорил: «Вы бы видели этот чип – он крошечный, меньше не бывает!» Он постоянно жестикулировал, но жесты у него не заученные. Вы не увидите у Джобса привычных заученных поз, жесты у него очень живые.

Если Вы действительно хотите понять чем отличается выдающийся оратор от обычного человека, которому есть над чем поработать, давайте посмотрим на эту презентацию. Это 2007 год, Стив Джобс представляет IPhone, как обычно, он пригласил на сцену гостя. Этот джентльмен генеральный директор большой компании – полная противоположность Джобсу во всем что касается языка жестов.

Смотрите, что он сделал: Он вышел на сцену медленно, держал руки в карманах и большую часть времени смотрел в пол. Вряд ли он нервничал, по-моему он просто не понимал насколько важно то, как он выглядит.

А потом он сделал то, чего Стив Джобс не сделал бы никогда: он достал из кармана бумажку и стал по ней читать. Он просто напросто заморозил презентацию, чувствовалось как энергия ушла из зала.

Я в это время следил за комментариями блогеров в режиме онлайн: они просто с ума сходили и писали всякие гадости. Один написал: «Что это за парень?!?» Другой: «Что это за мистер-блокнот?!» А еще кто-то: «Верните Стива Джобса!» Обычно блогеры не критикуют гостей Джобса, потому что те являются партнерами Apple, но этого человека просто заплевали, и я думаю только за то, что его манера держаться на публике так сильно отличалась от манеры Стива Джобса.

___________________________________________________________

Кто умел делать презентации лучше, чем основатель корпорации Apple? Секреты выступлений Стива Джобса раскрывает тренер по ораторскому мастерству, ведущий CNN и лауреат премии Emmy Кармин Галло. Детальный конспект его книги приводится ниже. Детальное планирование и ключевая мысль

Публика ждет от тебя интересную историю, а не набор слайдов.

Забудь о компьютере и напиши план презентации на бумаге . Только после того, как готов «каркас», можно заниматься технической стороной вопроса (т.е. подготовкой слайдов).

Сценарист Нэнси Дуарте называет конкретные цифры: планирование доклада должно занимать в два раза больше времени, чем подготовка презентации на компьютере .

Начни с определения ключевой мысли , которую хочешь донести до слушателей. Она пройдет красной строкой через всю презентацию. По форме «месседж» должен напоминать сообщение в Twitter: быть коротким, запоминающимся и привлекающим внимание.

Если ты представляешь новый продукт или услугу, ключевая мысль должна разъяснять потенциальным клиентам их выгоду от покупки. Повтори мысль во время презентации несколько раз, чтобы она «засела» в головах слушателей.

Не забывай — после каждой презентации и люди, и журналисты ищут слова, чтобы описать увиденное. Правильно сформулированная ключевая мысль поможет им сориентироваться. На презентации самого первого iPhone в 2007 году Стив Джобс сделал всю работу за «акул пера». Тогда он дал им готовый заголовок: «Сегодня Apple изобретает телефон заново».

Надпись на заднем плане: «Apple изобретает телефон заново»

Презентация для Олимпиады Евразийского открытого института. Направление: Экономика Тема: Величайшие менеджеры, изменившие жизнь. Персона: Стив Джобс. Презентация подготовлена Волковым Олегом Владимировичем. © Презентация сделана Волковым Олегом Владимировичем, для олимпиады ЕАОИ.

Образование. Стив окончил школу в городке Купертино, штат Колифорния. После уроков он посещал лекции, проводимые компанией Hewlett-Packard. Там он познакомился со Стивом Возняком и работал с ним на летних каникулах. В 1972 году Стив Джобс поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, где был отчислен после первого семестра, но продолжал посещать ряд занятий, среди которых была каллиграфия. В последствии Стив утверждал, что если бы он не прошел курс по каллиграфии, то «у Мака никогда бы не было нескольких гарнитур или пропорциональных шрифтов».

Путешествие в Индию. В 1975 Стив Джобс и Даниэль Коттке, ставший впоследствии первым сотрудником Apple, совершили путешествие в Индию в поисках духовного просветления. В США Джобс вернулся бритоголовым буддистом в традиционной индийской одежде. В это время он экспериментировал с психоделическими веществами и даже употреблял ЛСД. Впрочем, этот период длился сравнительно недолго и вскоре он вернулся к работе в Atari.

Управление компанией. По мере роста компании в ней появлялись новые руководители, работавшие ранее в преуспевающих фирмах. Так, в 1978 году главным исполнительным директором* компании стал Майк Скотт из National Semiconductor. В 1983 году эту должность занял Джон Скалли из компании Pepsi, которого Стив переманил знаменитым вопросом: «Вы хотите всю жизнь продавать сладкую воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир?». *CEO (Chief Executive Officer – главный исполнительный директор)

Macintosh 24 января 1984 года на ежегодном собрании акционеров Джобс представил компьютер Macintosh с графическим интерфейсом пользователя, который стал первым коммерчески выгодным маленьким компьютером. Однако в конце 1984 года в отрасли произошел спад продаж, что привело к ухудшению рабочих отношений Джобса и Скалли В мае 1985 года Скалли уволил Джобса, занимавшего в то время должность главы подразделения Macintosh.

Компания NeXT. После увольнения из Apple Джобс основал компанию NeXT Computer, которая разрабатывала компьютерное оборудование, ориентированное на научную и академическую среду. Компьютер NeXTcube описывался Джобсом как «межличностный» компьютер, который мог позволить пользователям общаться и решать задачи совместно. Стив уделял чрезмерное внимание эстетическому совершенству продукции NeXT, о чем свидетельствует, например, магниевый корпус компьютера NeXTcube. Подобные модели не могли пользоваться большим спросом на рынке, поэтому в 1993 году компания полностью переключилась на разработку программного обеспечения.

Возвращение в Apple. В 1996 году компания Apple приобрела NeXT за 429 миллионов долларов. Джобс вернулся в Apple и де-факто* возглавил ее после отстранения Гила Амелио, занимавшего должность CEO**. Официальное назначение на должность временного главного исполнительного директора состоялось в сентябре 1997 года, а в 2000 году на выставке Macworld Expo Джобс официально избавился от слова «временный» в названии своей должности и стал постоянным CEO компании Apple. *Де-факто – это значит практикуется, но не прописано официально. «Делаем так, а в инструкции так не прописано» **CEO (Chief Executive Officer – главный исполнительный директор)

Продукты Apple. Музыкальный плеер iPod* позволил компании выйти на рынок бытовой электроники и музыкальной индустрии. Дебют плеера состоялся 21 октября 2001 года. Apple IPod Touch 2G *iPod («айпо́д») торговая марка серии портативных медиа проигрывателей компании Apple, в качестве носителя данных использующих флеш-память или, в ряде моделей, жёсткий диск (самый известный iPod classic).

Продукты Apple. В 2007 году был представлен сенсорный мобильный телефон iPhone* (рис. 01), в котором функции телефона были объединены с возможностями iPod, а мобильный браузер модели стал настоящей революцией для мобильного Интернета. *iPhone линейка четырёхдиапазонных Мультимедийных смартфонов, разработанная корпорацией Apple. Смартфоны совмещают в себе функциональность плеера iPod, коммуникатора и интернет-планшета. Работают под управлением операционной системы Apple iOS, представляющей собой упрощённую и оптимизированную для функционирования на мобильном устройстве версию Mac OS X. (Рис. 01)

Деловые интересы Стива Джобса. Деловые интересы Стива выходили за рамки компьютерной индустрии. В 1986 году он приобрел компанию The Graphics Group, позднее переименованную в Pixar. После нескольких убыточных лет компания заключила контракт с корпорацией Disney на производство нескольких компьютерных мультфильмов. В 1995 году вышел мультфильм «История игрушек», получивший «Оскар» как лучший анимационный полнометражный фильм. По истечению контракта компания Pixar была приобретена корпорацией Disney. После завершения слияния Джобс стал членом совета директоров The Walt Disney Company и самым крупным частным акционером с приблизительно 7% акций.

Фраза Стива Джобса. «Помнить, что я скоро умру, великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть это лучшее изобретение жизни». (Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год) Сообщение о смерти. Летом 2004 года Джобс сообщил сотрудникам корпорации Apple о том, что у него был диагностирован рак поджелудочной железы. Злокачественная опухоль была успешно устранена хирургическим путем, но болезнь не была побеждена окончательно, и Джобсу приходилось регулярно проходить лечение в стационаре. 17 января 2011 года Джобс был вынужден уйти в долгосрочный отпуск, чтобы «сосредоточиться на своем здоровье». Однако 2 марта 2011 года он выступал на презентации iPad2. 24 августа 2011 года Джобс в открытом письме объявил о своем уходе с поста CEO Apple. Он поблагодарил сотрудников корпорации за отличную работу и настоятельно рекомендовал назначить своим приемником Тима Кука, который замещал Джобса во время лечения. Позднее совет директоров Apple единогласно избрал Джобса председателем.

Когда вы создаёте презентацию, думаете ли о том, как донести её аудитории, чтобы её впечатлить? Как завладеть вниманием людей, донести свои мысли?

Я думаю, стоит поучиться у профессионалов. О презентациях Стива Джобса ходят легенды. Каждый его запуск продукта сопровождался шоу, где он играл главную роль. Так давайте же подсмотрим несколько секретных секретов успешной презентации от Стива Джобса!

Для начала, откиньте страх! Страх перед публикой сковывает, мешает. Ничего полезного от него не дождёшься. Поэтому, оставьте страхи за дверью в аудиторию/ зал/ стадион (где там вы проводите свою презентацию?) и начинайте!

Эти правила я подсмотрел в книге Кармен Гало «Как быть великим в глазах любой аудитории?».

Когда на сцену выходил Джобс все замирали. И не удивительно. Он тратил целые часы на подготовку к каждому выступлению, он был профессионалом своего дела! Итак:

Правило 1. Создавайте моменты, которые наверняка запомнятся

Исследования показывают, что внимание человека – очень короткосрочная штука. Человек может сосредоточенно слушать что-то всего 10 минут! Чтобы его удержать надолго, нужно всё время удивлять. Цеплять. Ни для кого не секрет, что на презентациях Стива Джобса были такие моменты, которые смогли удерживать всю аудиторию в напряжении. Эти моменты создавались специально и продумывались выступающим заранее. Он дополнял ими свою презентацию, слайды, . Это придавало захватывающий дух всей презентации. Он начинал свои выступления фразой, которая впечатляла, а потом логично развивал мысль.

Например, на презентации MacBook Air он начал словами: «Что-то витает в воздухе… (air (англ.) — воздух)». Всё. Внимание захвачено, слушатели заинтригованы.

Правило 2. Используйте «правило трех»

3 акта в пьесе – вот к чему привык зритель. Так Стив Джобс использовал это правило на презентации Macword в 2007 году, когда напомнил о трех продуктах, которые покорили мир. Это: МР3-плеер, телефон и интернет-устройство. Хотя на самом-то деле говорил он лишь об iPhone. Поэтому раскрывайте свою речь при помощи «правила трех». Постройте план, в котором пропишите основные пункты, тезисы и развивайте их в процессе выступления. Это поможет вам держать фокус на том, о чём вы говорите, а вашей чётко следовать за вашим выступлением.

Когда Джобс вернулся в Apple, Гил Амелио — генеральный директор, пригласил его выступить на Macworld. Амелио отказался от услуг спичрайтера перед своим выступлением и его выступление было провалом. Речь сбивалась, а мысли перескакивали с одной на другую. Когда вышел Джобс, то говорил чётко коротко и по сути. Речь своего коллеги он прокомментировал так: «Он ничего не знает про тезисы».

Поэтому, «правило трёх» от Джобса можно озвучить ещё так: запишите свою речь тезисно. Выделите основные моменты.

Правило 3. Простые цифры

Зрителю тяжело сразу визуально воспринимать большие цифры. Сделайте цифры в презентации более доступными. Переведите их на понятный язык.

При представлении iPod в 2001 году, он упомянул, что данный продукт имеет все 5 Гб памяти на жестком диске. Что такое 5 Гб памяти? Как их представить? Как два ведра? Или пол стадиона? Джобс вышел из этой ситуации следующим образом: он сказал, что этого вполне достаточно для хранения 1000 песен.

Кроме того, он любил впечатлять. А для этого тоже удобно использовать цифры. Например, «Каждые 3 секунды продаётся IPad» или «Более миллиона проданных IPhone». Неплохо, правда? Самое интересное, таким цифрам верят на слово. Их никто не может проверить, а речь создаёт впечатляющий, весомый !

Ещё один маленький совет. Не оставляйте цифры без комментария. Стив Джобс всегда объяснял и наглядно показывал, не только что значат те или другие показатели, но и как они повлияют на будущее компании и мир в целом. Да, Джобс любил преувеличивать, но это не мешало, а наоборот помогало сделать презентацию впечатляющей.

Правило 4. Наглядные мысли

Меньше текста в презентации могут способствовать лучшему восприятию мысли, которую вы хотите донести. Мозг человека запоминает только 10% информации воспроизведённой в аудиоформате или написанной текстом. И 80% воспринимается через зрительные ! Это намного больше половины.

Поэтому, правило успешной презентации №4: Меньше текста! Используйте больше наглядных материалов.

Так, на слайдах Стива было совсем мало текста, но больше было наглядности. Когда речь шла о популярности iTunes по всему миру, Джобс вместо названий 23 стран показал лишь их флаги.

Правило 5. Заголовки, которые подходят для Twitter

Джобс всегда описывал продукт лишь краткой фразой, которая отлично бы подошла для сообщения Twitter. Пример: «Самый тонкий ноутбук в мире» - звучало в презентации MacBookAir. Джобс верил, что короткие, хлёсткие заголовки работают намного лучше просторных, размытых объяснений. Кроме того, такие вещи запоминаются намного лучше. Поэтому, отбросьте лишнее, оставьте только суть. Только то, что отпечатается в памяти вашей .

Правило 6. Сцена не для одного актера

Джобс практически никогда не приходил на презентацию без поддержки. Он вводил персонажей, которые играли важную роль в представлении продукта. Такой приём работал как социальное доказательство.

Кроме того, часто актёрами в презентации ставала сама аудитория. Он позволял выходить на сцену, протестировать свои продукты. Джобс понимал, что у человека, который почувствовал его изобретение, повзаимодействовал с ним, возникнет желание . Он не захочет расставаться с этим предметом.

Правило 7. Тренировка

Джобс никогда не подходил к презентации легкомысленно. Он часами тренировался. Продумывал речь, каждое своё движение на сцене, интонацию.

Потому, правило №6: готовьтесь к презентации. Репетируйте её. Подготовьте ответы на возможные вопросы, позвольте вашим друзьям/ родственникам послушать вашу речь.

Иногда сотрудники Джобса находили его на сцене, говорящим в пустой зал перед презентацией. Такой приём позволял ему чувствовать себя уверенно на самой презентации.

Правило 8. Продавайте мечты, а не продукты

Для того, чтобы ваша работа была для вас легкой – ее нужно полюбить. Вряд ли зритель полюбит ваш продукт, если вы им сами не восторгаетесь. Посмотрите, на рынке тысячи разных мобильных телефонов, смартфонов. Но какая очередь выстраивается за новеньким Iphone! Это уже не продукт – это своего рода мечта!

Правило 9. Получайте удовольствие от презентации

Только представьте, вы выходите на сцену/ кафедру/ постамент. Всё внимание на вас. Вы главный на этом вечере, все слушают только вас. Это завораживает. Главное не теряйтесь! Получите удовольствие от такого внимания. Если что-то пойдёт не так, расскажите шутку, интересный случай.

Посмотрите запись одного из самых известных выступлений Джобса. Речь перед выпускниками Стэндфорда:

Он чувствует себя уверенно, в своей стихии. Когда человек уверен в себе ему невозможно не верить. Он понимает, о чём говорит, значит, он эксперт, значит, у него можно купить то, что он предлагает! Видите, успешная презентация принесёт вам новых !

Заключение

Когда будете готовить презентацию, обязательно просмотрите эти советы. Их использование поможет сделать ваше выступление запоминающимся, ярким. Аудитория будет благодарна за такое выступление, а вы почувствуете будете довольны собой.

Понравилось? Ставьте лайк под статьёй. Я подготовлю больше полезных советов, которые помогут вам находить новых клиентов.

Биография Стив Джобс (Steve Jobs). 1955 -2011. ““ Мысль о скорой смерти - лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни» Стив Джобс (Steve Jobs, CEO Apple)

Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs) , американский изобретатель, предприниматель и сооснователь корпорации Apple, родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, штат Калифорния. Абдулфаттах Джандали и Джоан Симпсон, биологические родители Стива, отдали ребенка на усыновление и он вырос в приемной семье, где его родителями стали Пол и Клара Джобс. Стив окончил школу в городке Купертино, штат Колифорния. После уроков он посещал лекции, проводимые компанией Hewlett-Packard. Там он познакомился со Стивом Возняком и работал с ним на летних каникулах. В 1972 году Стив Джобс поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, где был отчислен после первого семестра, но продолжал посещать ряд занятий, среди которых была каллиграфия. В последствии Стив утверждал, что если бы он не прошел курс по каллиграфии, то «у Мака никогда бы не было нескольких гарнитур или пропорциональных шрифтов» .

Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн основали компанию Apple в 1976 году. . По мере роста компании в ней появлялись новые руководители, работавшие ранее в преуспевающих фирмах. Так, в 1978 году CEO (Chief Executive Officer – главный исполнительный директор) компании стал Майк Скотт из National Semiconductor. В 1983 году эту должность занял Джон Скалли из Pepsico, которого Стив переманил знаменитым вопросом: «Вы хотите всю жизнь продавать сладкую воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир? » . 24 января 1984 года на ежегодном собрании акционеров Джобс представил компьютер Macintosh с графическим интерфейсом пользователя, который стал первым коммерчески выгодным маленьким компьютером.

После увольнения из Apple Джобс основал компанию Ne. XT Computer, которая разрабатывала компьютерное оборудование, ориентированное на научную и академическую среду. Компьютер Ne. XTcube описывался Джобсом как «межличностный» компьютер, который мог позволить пользователям общаться и решать задачи совместно. Стив уделял чрезмерное внимание эстетическому совершенству продукции Ne. XT, о чем свидетельствует, например, магниевый корпус компьютера Ne. XTcube. Подобные модели не могли пользоваться большим спросом на рынке, поэтому в 1993 году компания полностью переключилась на разработку программного обеспечения. В 1996 году компания Apple приобрела Ne. XT за 429 миллионов долларов. Джобс вернулся в Apple и де-факто возглавил ее после отстранения Гила Амелио, занимавшего должность CEO. Официальное назначение на должность временного главного исполнительного директора состоялось в сентябре 1997 года, а в 2000 году на выставке Macworld Expo Джобс официально избавился от слова «временный» в названии своей должности и стал постоянным CEO компании Apple.

Большинство технологий компании Ne. XT нашли свое применение в продукции Apple, например разработка Ne. XTSTEP превратилась в Mac OS X. В первое десятилетие XX века Apple стремительно развивалась, осваивая все новые ниши на рынке электроники. Музыкальный плеер i. Pod позволил компании выйти на рынок бытовой электроники и музыкальной индустрии. В 2007 году был представлен сенсорный мобильный телефон i. Phone, в котором функции телефона были объединены с возможностями i. Pod, а мобильный браузер модели стал настоящей революцией для мобильного Интернета.

27 января 2010 года на презентации в Сан-Франциско Джобс представил i. Pad – интернет-планшет компании Apple: «…Технологии неотделимы от гуманитарных наук – и это утверждение как никогда справедливо для устройств посткомпьютерной эпохи. Конкуренты пытаются нащупать оптимальный баланс в новых моделях персональных компьютеров. Это не тот путь, который выбирает Apple, – на самом деле, будущее за посткомпьютерными устройствами, которые понятнее и проще привычных ПК» . 2 марта 2011 года была представлена модель второго поколения i. Pad 2.

Деловые интересы Стива выходили за рамки компьютерной индустрии. В 1986 году он приобрел компанию The Graphics Group, позднее переименованную в Pixar. После нескольких убыточных лет компания заключила контракт с корпорацией Disney на производство нескольких компьютерных мультфильмов. В 1995 году вышел мультфильм «История игрушек» , получивший «Оскар» как лучший анимационный полнометражный фильм. По истечению контракта компания Pixar была приобретена корпорацией Disney. После завершения слияния Джобс стал членом совета директоров The Walt Disney Company и самым крупным частным акционером с приблизительно 7% акций. Стиль управления, который Джобс демонстрировал до увольнения из Apple в 1985 году, сотрудники компании называли «эксцентричным и чрезмерно эмоциональным» . Подобный темпераментный стиль руководства Джобс использовал и в компании Ne. XT, за что в 1993 году стал первым в списке самых сложных боссов Америки журнала Fortune, впрочем, 5 ноября 2009 года этот же журнал назвал Джобса CEO десятилетия.

Со времен путешествия в Индию Джобс оставался буддистом и не употреблял в пищу мясо животных. Восточная философия нашла отражение в его мировоззрении и отношении к жизни и смерти: «Помнить, что я скоро умру, - великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти - лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни» . (Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год) Летом 2004 года Джобс сообщил сотрудникам корпорации Apple о том, что у него был диагностирован рак поджелудочной железы. Злокачественная опухоль была успешно устранена хирургическим путем, но болезнь не была побеждена окончательно, и Джобсу приходилось регулярно проходить лечение в стационаре.

Стив Джобс скончался 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет. Узнав о его смерти, многие американцы приходили к магазинам сети Apple Store, зажигали свечи и оставляли цветы и открытки с соболезнованиями. .