Стив джобс, основные принципы успеха. Изучение и исследование

Здравствуйте, уважаемые хабропользователи. Довольно давно читаю ваши статьи и многому научился благодаря им, - спасибо вам за это.

Следуя этим принципам, ваша жизнь приобретет новый смысл. Такая жизнь будет заряжать вас энергией, и с каждым днем вы начнете делать мир лучше, - как это и делал Стив Джобс: «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе, зачем мы здесь?».

1. Не тратьте время попусту

Задумайтесь, на что вы тратите каждую минуту каждого дня?

На просмотр телевизора, лежа на диване? Сидите в офисе 8 часов в день, не торопясь делая работу, которая вам не нравится?

Ведь нам отведено так мало времени. Давайте посчитаем: в России человек в среднем живет 70 лет - это 3640 недель. Если вычесть время, которое мы тратим на сон (⅓ нашей жизни), а также первые несколько лет детства, которые мы не очень-то помним, остается меньше 2000 недель. Да и что уж говорить про 70 лет, мало кто столько живет в наше время.

Стив Джобс на своем личном примере дает нам несколько хороших советов:
«Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?» []

«Помнить, что я скоро умру, - великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни.». [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год ]

А как проходит твой день? Начни ценить время и ты оставишь след во вселенной.

2. Найдите цель и превозвысьте её

«Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.»

Есть ли у вас цель в жизни, с мыслью о которой вы с радостью просыпаетесь по утрам?

Многие люди ответят - «Конечно же, хочу больше денег!». Но задумайтесь, действительно ли вы этого хотите? Для чего?

Как сказал Стив Джобс: «Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище».

И тут многие могут ответить: «Деньги нужны, чтобы повысить качество жизни моей семьи. Сделать их счастливее.»

Вот тут уже есть какой-то смысл. Мы все хотим быть счастливыми и, даря счастье близким людям, становимся ещё счастливее. Но ведь и других людей мы можем делать счастливее, даже тех, кого не знаем.

Например, вы работаете продавцом-консультантом в продуктовом магазине. Целью не должно быть - продать покупателю товар, который стоит дороже, и получить с этого большую премию. Работайте ради покупателя, помогите ему найти то, что он хочет, советуйте ему лучший товар из возможных, улыбайтесь и дарите позитив. Люди будут благодарны вам, и вы сами станете ещё счастливее. Вы полюбите свою работу.

И так практически в любом деле - делайте его с благой целью, помогайте людям, улучшайте мир, и жизнь обретет смысл.

«Мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Думаю, пришло время и нам стать полезными человечеству».

Служить людям - вот наивысшая цель жизни.

3. Следуйте своему сердцу и поверьте в себя

«Есть только один способ проделать большую работу - полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело».

Обязательно прислушивайтесь к своему сердцу и своей совести, они никогда вас не обманут и предложат самый лучший вариант. Если происходит какое-то событие, влияющее на нас, моментально рождаются эмоции, а уже потом включается разум. И это не случайно: прислушивайтесь к этим эмоциям, - они дают нам очень ценную информацию.

Если при мысли о занятии каким-то делом у вас загорается огонь внутри, от которого светятся глаза, и вы чувствуете подъем, - вам следует заниматься этим делом. Разум может говорить вам обратное - «зачем мне это?! за эту работу мало платят», или, что ещё хуже - «это невозможно, у меня не получится», но не слушайте его. Сделайте первый шаг, если чувствуете ещё больший подъем, не останавливайтесь.

«Делай то, что любишь. Ищите занятие, которое даст вам чувство смысла, целеустремлённости и удовлетворения жизнью. Наличие цели и стремление к её реализации преподносит в жизнь упорядоченность», - советует Стив Джобс.

«Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они, так или иначе, уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное - второстепенно».

Верьте в себя, для вас нет ничего невозможного. Наверно, есть такой закон: если в голове зародилась очень интересная идея, которую еще никто не осуществил, почти все вокруг будут смотреть на вас как на безумца и говорить вам: «Это невозможно, брось эту затею». Закройте уши и возьмитесь за дело. Единственный ваш советчик - ваше сердце. Верьте ему, и у вас обязательно все получится.

4. Не бойтесь совершать ошибки

Ошибки - важная составляющая нашего жизненного пути. Не допуская ошибок, вы не сможете двигаться вперед, будто одна ошибка - это один шаг ребенка, который учится ходить. И с каждым таким шагом вы приобретаете необходимые навыки и умения, формируете свою личность, закаляете её. Учитесь ходить, иначе ваша цель так и останется где-то вдалеке.

Стив Джобс действительно знал, какую пользу приносят совершенные нами ошибки: «Я - один из немногих людей, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.»

«Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки - есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои жизни и свои планы, основываясь на этих самых, допущенных ранее ошибках (не допуская их впредь). Они считают ошибки уроком, из которого они извлекают ценный опыт. Не допустить ошибок, значит не делать ничего».

5. Мыслите творчески, будьте креативны

Как сказал Хью МакЛаод: «Каждый родился творческой личностью. В детском саду каждому давали коробку карандашей». Почему многие забывают о таком важном и необходимом качестве? Если и вы о нем забыли, пришло время возродить его в себе. Развивайте творческое мышление, так как креативное и уникальное решение задачи делает жизнь интересней.

«Креативность - это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют».

6. Оставайтесь скромными

Не старайтесь выделиться из толпы, не стремитесь к славе - только так вы сможете сохранить себя и целостность своей личности. Не тратьте свою энергию на бессмысленное.

«Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода.» [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год ]

«Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными.» [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год ]

7. Живите настоящим

Не оглядывайтесь назад, особенно к невзгодам и разочарованиям. Не спешите навстречу будущему. Живите состоянием «здесь и сейчас» (состоянием потока) и при этом идите к своей цели, тогда вы непременно узнаете, что такое быть успешным и счастливым человеком.

«Живите жизнью, которую выбираете вы сами и где вы сами являетесь хозяином своей судьбы», - Стив Джобс, человек изменивший мир.

ИТ-мира, на многие годы предвосхитившего технологическую революцию. Стив Джобс сделал огромный вклад в развитие индустрии. С его смертью мир лишился величайшего человека, а Apple – творческого гения. Сегодня MacDigger со ссылкой на решил вспомнить, какими принципами руководствовался Стив Джобс в своей работе.

1. Стремись к совершенству

Стив Джобс был внимателен к деталям. Накануне презентации первого iPod сотрудники компании “Apple” всю ночь заменяли гнезда для наушников, потому что Джобс решил, что штекер наушников должен входить в них со звучным щелчком.

2. Работай с экспертами

Перед тем, как запустить торговую сеть компании, Джобс нанял в команду Микки Дрекслера из компании “Gap”.

3. Будь беспощаден

Джобс одинаково гордился как теми продуктами, которые он представил общественности, так и теми, разработку которых заморозил. К примеру, Джобс усердно трудился над созданием клона “Palm Pilot”, однако, когда понял, что мобильные телефоны вытеснят с рынка КПК, то без сожаления свернул все разработки, что дало его инженерам возможность работать над iPod.

4. Не ориентируйся на фокус-группы

Знаменитая фраза Джобса: “Люди сами не знают, чего хотят, пока ты не покажешь им это”. Поэтому он сам работал в качестве фокус-группы из одного человека – брал домой прототипы продуктов и месяцами их тестировал.

5. Изучение и исследование – бесконечный процесс

Работая над ранними набросками для “Apple”, Джобс тщательно изучил использование шрифтов, эргономику и внешний вид продуктов компании “Sony”. Работая над корпусом первого “Мака”, он бродил по парковке компании “Apple”, изучая строение кузовов немецких и итальянских автомобилей.

6. Будь проще

Философия дизайна Джобса – постоянное упрощение. При разработке самых первых моделей iPod’а он велел дизайнерам избавиться от кнопок, включая кнопку включения и выключения устройства. Дизайнеры пожаловались-пожаловались и разработали ставшее впоследствии культовым колесо прокрутки.

7. Храни свои секреты

В компании “Apple” никто не болтает лишнего. Соблюдение секретности помогало Джобсу поддерживать неистовый интерес к своим продуктам, в результате чего презентации его новинок неизменно становились новостью дня.

8. Работай небольшой командой

В первоначальной команде “Macintosh” было сто человек, ни больше, ни меньше. Если нанимали 101-го человека, кому-то приходилось освободить для него место. Джобс решил, что сможет запомнить имена только 100 сотрудников компании.

9. Меньше кнута, больше пряника

Джобс был вполне строгим боссом, но для сотрудников Apple мощнейшим мотиватором была его харизма. Энтузиазм Джобса стал главной причиной того, что над первым Mac команда Apple в течение трех лет работала по 90 часов в неделю, благодаря чему и был создан этот легендарный продукт.

10. Используй прототипы

Все, что делал Джобс, было разработано на прототипах: техника, программное обеспечение, даже магазины “Apple”. Архитекторы и дизайнеры более года проектировали прототип магазина на тайном складе недалеко от штаб-квартиры компании, только чтобы Джобс завернул проект, и все началось заново.

В феврале бы Стиву Джобсу исполнилось 63... Основатель одной из самых успешных в мире корпорации Apple, скончался в США после восьми лет борьбы с раком, легендарному бизнес-магнату было всего 56 лет.

За свою почти сорокалетнюю карьеру Гуру Силиконовой Долины Стив Джобс предложил несколько революционных решений, которые изменили облик целой индустрии. Джобс навсегда останется одной из самых заметных личностей в истории IT-технологий. Сегодня мы вспоминаем, какими принципами руководствовался Стив Джобс в своей работе.

1. Стремись к совершенству.

Стив Джобс был внимателен к деталям. Накануне презентации первого iPod сотрудники компании «Apple» всю ночь заменяли гнезда для наушников, потому что Джобс решил, штекер наушников должен входить в них со звучным щелчком (Julie Jacobson / AP Photo)

2. Работай с экспертами.

Перед тем как запустить торговую сеть компании Джобс нанял в команду Микки Дрекслера из компании «Gap». (Daniel Barry / Getty Images)

3. Будь беспощаден.

Джобс одинаково гордился как теми продуктами, которые он представил общественности, так и теми, разработку которых заморозил. К примеру, Джобс усердно трудился над созданием клона «Palm Pilot», однако, когда понял, что мобильные телефоны вытеснят с рынка КПК, то без сожаления свернул все разработки, что дало его инженерам возможность работать над iPod’ом. (AP Photo)

4. Не ориентируйся на фокус-группы

Знаменитая фраза Джобса: «Люди сами не знают, чего хотят, пока ты не покажешь им это». Поэтому он сам работал в качестве фокус-группы из одного человека – брал домой прототипы продуктов и месяцами их тестировал. (Beth Keiser / AP Photo)

5. Изучение и исследование – бесконечный процесс.

Работая над ранними набросками для «Apple», Джобс тщательно изучил использование шрифтов, эргономику и внешний вид продуктов компании «Sony». Работая над корпусом первого «Мака», он бродил по парковке компании «Apple», изучая строение кузовов немецких и итальянских автомобилей. (Paul Sakuma / AP Photo)

6. Будь проще.

7. Храни свои секреты.

В компании «Apple» никто не болтает лишнего. Соблюдение секретности помогало Джобсу поддерживать неистовый интерес к своим продуктам, в результате чего презентации его новинок неизменно становились новостью дня. (Paul Sakuma / AP Photo)

8. Работай небольшой командой.

В первоначальной команде «Macintosh» было сто человек, ни больше, ни меньше. Если нанимали 101-го человека, кому-то приходилось освободить для него место. Джобс решил, что сможет запомнить имена только 100 сотрудников компании. (Paul Sakuma / AP Photo)

9. Меньше кнута, больше пряника

Джобс был вполне строгим боссом, но для сотрудников Apple мощнейшим мотиватором была его харизма. Энтузиазм Джобса стал главной причиной того, что над первым Mac-ом команда Apple в течение трех лет работала по 90 часов в неделю, благодаря чему и был создан этот легендарный продукт. (Sal Veder / AP Photo)

10. Используй прототипы.

Все, что делал Джобс, было разработано на прототипах: техника, программное обеспечение, даже магазины «Apple». Архитекторы и дизайнеры более года проектировали прототип магазина на тайном складе недалеко от штаб-квартиры компании, только чтобы Джобс завернул проект, и все началось заново. (Craig Ruttle / AP Photo)

(В этом материале собраны известные высказывания Стива Джобса. Он был написан в конце августа, когда Стив Джобс официально объявил о своем уходе с поста генерального директора Apple. В четверг, 6 октября, стало о его смерти)

Компьютеры — это как велосипед. Только для нашего сознания. [Memory and Imagination: New Pathways to the Library of Congress , 1991 год ]

У меня не было своей комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки из-под колы за 5 центов, чтобы купить еды, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. Это было прекрасно! []

Главной причиной, почему люди будут покупать себе домой компьютер, станет возможность быть связанными с национальной коммуникационной сетью. Мы сейчас в самом начале этого этапа, но это будет настоящий прорыв. Примерно как телефон. [Playboy, 1985 год ]

Лучше быть пиратом, чем служить во флоте. [Цитата в книге Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 год ].

Если по какой-то причине мы оступимся, допустим, совершим несколько непоправимых ошибок и проиграем конкуренцию IBM и Microsoft... Тогда для всей компьютерной индустрии наступят темные дни. [из книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 год] .

Он (компьютер) выполняет очень простые инструкции — возьми число, прибавь его к другому числу, сравни результат с третьим, но он выполняет их со скоростью 1 000 000 в секунду. А на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажется волшебством. [Playboy, 1985]

Вы хотите всю жизнь продавать подслащенную воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир? [Президенту PepsiCo Джону Скули, переманивая его на пост генерального директора Apple, 1983 год. Через два года Скули добьется увольнения Джобса из Apple]

Джон Скули разрушил Apple, наполнив сознание сотрудников компании ложными ценностями. Он заменил людей с правильными принципами на людей с неправильными. И вместе они зарабатывали десятки миллионов долларов, заботясь о собственной славе и благополучии больше, чем об Apple и, самое главное, пользователях ее продукции [выступление в Смитсоновском институте, 1995 год ].

Меня как будто ударили в живот и выбили из меня душу. Мне всего тридцать, и я хочу продолжать создавать вещи. Я знаю, что я могу создать как минимум еще один великий компьютер. Но Apple не даст мне такого шанса. [Playboy, 1987 год ]

У меня есть план, как спасти Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Но никто там не будет меня слушать. [Fortune, 1995 год ]

Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год ]

Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год ]

Проблема Microsoft в том, что у них нет вкуса. Вообще никакого. Они не думают творчески. У их продуктов нет культуры. [1996 год, Triumph of The Nerds ]

Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принося в индустрии никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили Средние века. И это будет продолжаться еще около десяти лет. [Wired, 1996 год ]

Я желаю ему всего самого лучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft — это все слишком узколобо. Ему пошло бы на пользу, если бы в молодости он побаловался ЛСД или пожил с хиппи. [О Билле Гейтсе. The New York Times, 1997 год ].

Креативность — это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют. [Wired, 1996 год ]

Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда. [Wired, 1996 год ]

Современные продукты Apple — отстой. Они не сексуальны [Перед возвращением в Apple. BusinessWeek, 1997 год ]

Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Некоторые из них даже начали верить в это сами. Но они не лузеры. Им нужен хороший план и хорошая команда в топ-менеджменте. Теперь у них это есть. [О своем возвращении в Apple , BusinessWeek , 1998 год ]

Очень сложно создать продукт, пользуясь фокус-группами. Часто люди не знают, чего хотят, пока им это не покажешь. [BusinessWeek, 1998 год ]

Мы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть. [О Mac OS X. Fortune, 2000 год ]

Некоторые кроссовки стоят дороже, чем iPod. [Объясняя цену iPod $300. Newsweek, 2003 год]

Если бы создавать великие продукты было так же просто, как выписывать чеки, тогда у Microsoft были бы великие продукты.

Это как стакан ледяной воды в аду [О популярности iTunes среди пользователей Windows. Совместное выступление с Биллом Гейтсом на конференции AllThingsD , 2007 год ]

Сегодня мы презентуем три новых продукта в одном. Это революционный мобильный телефон, iPod с сенсорным экраном и устройство для выхода в интернет. [На презентации iPhone. 2007 год ]

Мы не лезем в поиск, но они решили заняться телефонами. Не надо заблуждаться, они хотят уничтожить iPhone. Мы им не позволим [О новой мобильной операционной системе Google Android. 2010 год ]

. «Не будь злым» — это полная чушь [О корпоративном лозунге Google «Don"t be evil», 2010 год]

Это восхитительно [На презентации iPad, 2010 год ]

Я уже говорил это, но повторюсь: в ДНК Apple заложено, что одной технологии недостаточно. Только технология в союзе с гуманитарными науками дает результат, который заставляет наши сердца петь. Сейчас многие входят на рынок планшетов и смотрят на них как на новые PC. Железо и софт делают разные компании. Они говорят о скоростях, как будто это обычные PC. А весь наш опыт и каждая косточка в нашем теле говорит, что это неправильный подход. [На презентации iPad 2, 2011 год ]

Это просто работает. [На презентации iCloud, 2011 год ]

Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?» [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год ]

Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. [The Wall Street Journal, 1993 ]

Проблема в том, что я стал старше и понял, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей. Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И так происходит уже очень много лет. И ничто это не изменит [Wired, 1996 год ].

Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения Apple еще впереди [Послание сотрудникам Apple от 24 августа 2011 года ]

Помнить, что я скоро умру, — великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть — это лучшее изобретение жизни». [Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год ]

Сегодня стало известно, что с нами больше нет Стива Джобса – наверное, одного из самых заметных людей не только на IT-сцене, но и во всех частях современной жизни. Он делал вещи, которые меняли вещи, казавшиеся неизменными, он вдохновлял миллионы людей. Под его руководством создавались продукты, которые кто-то обожал, а кто-то осуждал, но восхищались ими все. Не было равнодушных, как нет их и сегодня.

В моем сознании этот человек был единственным кумиром, которого я могу вспомнить и от этого становится еще обиднее.

Ниже мы предлагаем наиболее заметные высказывания и принципы, которым следовал Джобс.

Компьютеры - это как велосипед. Только для нашего сознания.

Лучше быть пиратом, чем служить во флоте. [Цитата в книге Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 год].

Если по какой-то причине мы оступимся, допустим, совершим несколько непоправимых ошибок и проиграем конкуренцию IBM и Microsoft… Тогда для всей компьютерной индустрии наступят темные дни. [из книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 год].

Он (компьютер) выполняет очень простые инструкции - возьми число, прибавь его к другому числу, сравни результат с третьим, но он выполняет их со скоростью 1 000 000 в секунду. А на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажется волшебством.

Джон Скули разрушил Apple, наполнив сознание сотрудников компании ложными ценностями. Он заменил людей с правильными принципами на людей с неправильными. И вместе они зарабатывали десятки миллионов долларов, заботясь о собственной славе и благополучии больше, чем об Apple и, самое главное, пользователях ее продукции [выступление в Смитсоновском институте, 1995 год].

У меня есть план, как спасти Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Но никто там не будет меня слушать.

Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]

Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]

Проблема Microsoft в том, что у них нет вкуса. Вообще никакого. Они не думают творчески. У их продуктов нет культуры.

Я желаю ему всего самого лучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft - это все слишком узколобо. Ему пошло бы на пользу, если бы в молодости он побаловался ЛСД или пожил с хиппи. [О Билле Гейтсе. The New York Times, 1997 год].

Креативность - это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют.

Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор - это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда.

Современные продукты Apple - отстой. Они не сексуальны [Перед возвращением в Apple. BusinessWeek, 1997 год]

Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Некоторые из них даже начали верить в это сами. Но они не лузеры. Им нужен хороший план и хорошая команда в топ-менеджменте. Теперь у них это есть. [О своем возвращении в Apple, BusinessWeek, 1998 год]

Очень сложно создать продукт, пользуясь фокус-группами. Часто люди не знают, чего хотят, пока им это не покажешь.

Мы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть. [О Mac OS X. Fortune, 2000 год]

Некоторые кроссовки стоят дороже, чем iPod. [Объясняя цену iPod $300. Newsweek, 2003 год]

Это как стакан ледяной воды в аду [О популярности iTunes среди пользователей Windows. Совместное выступление с Биллом Гейтсом на конференции AllThingsD, 2007 год]

Сегодня мы презентуем три новых продукта в одном. Это революционный мобильный телефон, iPod с сенсорным экраном и устройство для выхода в интернет. [На презентации iPhone. 2007 год]

Мы не лезем в поиск, но они решили заняться телефонами. Не надо заблуждаться, они хотят уничтожить iPhone. Мы им не позволим [О новой мобильной операционной системе Google Android. 2010 год]

«Не будь злым» - это полная чушь [О корпоративном лозунге Google «Don’t be evil», 2010 год]

Это восхитительно [На презентации iPad, 2010 год]

Это просто работает. [На презентации iCloud, 2011 год]

Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?» [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]

Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище.

Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения Apple еще впереди [Послание сотрудникам Apple от 24 августа 2011 года]

Помнить, что я скоро умру, - великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти - лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть, что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни». [Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год]