ООО «Стройгазконсалтинг» – российская строительная компания, занимающаяся строительством и инжинирингом объектов газонефтетранспортной системы РФ. Сотрудничает с «Газпромом» и другими крупными фирмами, осуществляя работы разного уровня сложности по всей стране.
Краткая информация:
- Название компании: Стройгазконсалтинг
- Правовая форма деятельности: Общество с ограниченной ответственностью
- Вид деятельности: строительство, инжиниринг
- Выручка за 2016 год: 153 млрд руб.
- Бенефициары: «Газпромбанк», инвестиционный фонд UCP
- Численность персонала: более 25 тыс. чел.
- Сайт компании: www.sgc.ru
Компания «Стройгазконсалтинг» является крупной российской строительной компанией, выполняющей различные работы для нефтегазодобывающих и транспортных организаций РФ. Входит в число основных подрядчиков «Газпрома» наряду с компанией «Стройгазмонтаж » и «Стройтранснефтегаз». Работает на территории страны, участвует в реализации ряда крупных межгосударственных проектов. История компании насчитывает 22 года, она находится в основе создания Ассоциации организаций газовой отрасли России.
Краткая история создания и развития «Стройгазконсалтинга»
Компания «Стройгазконсалтинг» (СГК) основана в 1996 году российским предпринимателем Зиядом Манасиром. Ему удалось использовать некоторые активы, оставшиеся еще со времен СССР, а также приобрести современную технику, нанять квалифицированный персонал для качественной работы.
Основным заказчиком работ уже тогда стал «Газпром»: наличие деловых связей позволило основателю наладить контакты и договориться о сотрудничестве с газовым гигантом. СГК помогала в строительстве и реализации крупнейших проектов.
Интересные факты. «Газпром» через деловые и личные связи выстроил тесное сотрудничество со своим подрядчиком: в свое время крупную долю в 20% акций «Стройгазконсалтинга» получил один из людей, близких к бывшему главе газовой компании Виктору Черномырдину. В 2001 году одним из акционеров стала дочь друга Президента РФ Владимира Путина.
В 2000-х годах это сотрудничество развивалось: так, к 2009 году подрядчик обслуживал 10 крупных проектов «Газпрома». Несмотря на наличие сторонних работ, газовая монополия оставалась основным источником заказов для СГК.
Была существенно обновлена материально-техническая база:
- закупалось лучшее оборудование, тысячи единиц тяжелой техники (экскаваторы, бульдозеры, краны и т. д.);
- увеличивался штат работников, компания собирала под своим крылом самых подготовленных сотрудников.
В 2008-12 гг. общая сумма заказов «Стройгазконсалтинга» составляла ориентировочно 800 млрд руб.
Начиная с 2013 года, ситуация ухудшилась: «Газпром» начал предоставлять меньше заказов, еще меньшее их количество СГК смогла выиграть. Количество заказов упало вдвое. Это привело к заметному падению финансовых показателей: в частности, выручка упала в этот период более чем на 30 %.
Источники, знакомые с ситуацией, связали это с ухудшением отношений Зияда Манасира с представителями газовой монополии. У «Стройгазконсалтинга» образовались долги как перед «Газпромом», так и перед другими партнерами: в отдельных проектах работы простаивали, а отставание от запланированных сроков сдачи достигало нескольких месяцев.
В скором времени предприниматель отправил письмо Игорю Сечину, занимавшему пост ответственного секретаря при Комиссии при Президенте по стратегическому развитию топливно-энергетического комплекса России. В своем послании Манасир описал ситуацию и пригрозил подачей судебных исков к «Газпрому» из-за неисполнения обязательств. Однако развитие ситуации привело к тому, что предприниматель был вынужден продать весь пакет акций.
Важно! В 2014 году Зияд Манасир вышел из строительного бизнеса, продав принадлежавшие ему ценные бумаги акционерам и конкретно предпринимателю Руслану Байсарову . Последний увеличил долю с 30 % до 74,1 % примерно за $5 млрд. Оставшиеся ценные бумаги оказались перераспределены между менеджментом СГК.
В 2015 г. в результате нескольких сделок основными акционерами строительной группы стали «Газпромбанк» и инвестиционный фонд UCP.
Рисунок 1. Укладка труб техникой СГК.
Источник: 2gis.com
В скором времени «Стройгазконсалтинг» вернулся в число основных стройподрядчиков газового гиганта, получив соответствующие заказы. В 2016-м получил право на участие в проекте «Сила Сибири», а также и в других проектах (на общую сумму более 121 млрд руб.). В этом же году вышел на 2-ое место по количеству заказов от «Газпрома» (после компании «Стройгазмонтаж»).
Краткий обзор компании «Газпром» и других крупнейших организаций РФ можно прочесть в статье: «Обзор 7 крупнейших холдингов России ».
Проекты, производственные показатели
В собственности «Стройгазконсалтинга» находится парк техники, превышающий 14 тыс. ед. В работе используется как отечественное, так и зарубежное оборудование. Насчитывается:
- экскаваторов - 865 ед.;
- бульдозеров - 750 ед.;
- погрузчиков - 245 ед.
Интересный факт! Для удобства жизни своих работников СГК использует технологию мобильных зданий. Они представляют собой вагоны-дома на 2-8 человек, укомплектованные всем необходимым инвентарем и техникой для проживания. Такое оборудование идеально подходит для работы на необжитых территориях. В парке компании находится более 6,5 тыс. жилых вагончиков такого типа на 40 тыс. человек и почти 3,7 тыс. бытовых мобильных строений.
Рисунок 2. Мобильные дома-вагоны СГК.
Источник: vspro.info
Подрядчик занимается техническим обустройством месторождений, строительством станций для получения сжатого газа, трубопроводов, в том числе магистральных, автомобильных и железных дорог, метрополитена.
Помимо «Газпрома», среди заказчиков работ «Стройгазконсалтинга» находится много крупных организаций.
- Компания Nord Stream.
- Ространсмодернизация.
- Автодор.
- Росавтодор.
- НК «Транснефть».
- Стройкомплекс Москвы.
Ниже приведен список крупных проектов СГК, завершенных или реализующихся в настоящее время:
- трубопроводная система МН «Восточная Сибирь - Тихий океан»;
- магистральный газопровод «Сила Сибири» , предназначенный для транспортировки газа в российские населенные пункты на Дальнем Востоке и в Китай;
- магистральные газопроводы МГ «Грязовец-Выборг» , СМГ «Бованенково-Ухта» , «Ухта-Торжок», МН «Заполярье-Пурпе» и др.;
- морской газопровод «Северный поток»;
- Уренгойское НГКМ. Крупнейшее в России и третье в мире по величине запасов нефтегазоконденсатное месторождение. Запасы - более 10,9 трлн куб. м.;
- Бованенковское НГКМ. Это нефтегазоконденсатное месторождение находится в пятёрке крупнейших в мире (4,9 трлн куб. м.).
Рисунок 3. Техника СГК на Уренгойское НГКМ.
Источник: sgc.ru
А также десятки других проектов, среди которых создание путепроводов, транспортных развязок, Федеральных автодорог, железных дорог, производственных баз, строительство зданий и комплексов.
Так, в 2014 году подрядчик занялся строительством участка Центральной кольцевой автодороги Москвы с 96 км по 146 км (общая протяженность почти 50 км).
«Стройгазконсалтинг» обладает множеством сертификатов, свидетельств, лицензий и разрешений, которые позволяют осуществлять строительную деятельность, инжиниринг.
Собственники и финансовые результаты деятельности компании
После покупки Русланом Байсаровым акций у основателя СГК Зияда Манасира компанией заинтересовался инвестиционный фонд UCP (United Capital Partners) и «Газпромбанк». В итоге Байсаров продал свой пакет акций, а оставшиеся ценные бумаги были выкуплены у миноритариев.
Кратко. Сейчас «Стройгазконсалтингом» владеют АО «Газпромбанк» - 50% акций - и фонд UCP (принадлежит бизнесмену Илье Щербовичу) - 50%.
Генеральным директором СГК является Станислав Аникеев.
Строительный подрядчик входит в число 200 самых крупных российских частных компаний, по версии журнала Forbes, занимает в 2017 году 44-е место.
13 Фев 2018, 07:06
Угольная генерация недооценена, заявил гендиректор «Сибирской генерирующей компании» Михаил Кузнецов. Он не считает, что выработка тепла углем - это «прошлый век».
Кузнецов дал интервью агентству ТАСС после объявления о покупке новосибирской компании «СИБЭКО».
«Понимаете, я верю в угольную генерацию энергии, которая в Сибири распространена. Я считаю, что она сейчас недооценена. Многие говорят, что вырабатывать тепло сжиганием угля это прошлый век, что будущее за газом. Я это связываю с деятельностью тех СМИ, которые не очень глубоко разбираются в предмете, — отметил топ-менеджер. — По моему глубочайшему убеждению, мы бы здорово выиграли, если бы доля угольной генерации выросла вдвое. И думаю, что это будет происходить, может, не в таких объемах, но происходить будет. Мы точно будем в этом направлении работать».
Кузнецов уточнил, что в центральной России угольная генерация «закрывается», а в Сибири «сказывается близость Кузбасса с колоссальными запасами угля». Напомним, что жители Красноярска уже провели несколько митингов за перевод котельных и ТЭЦ на газ.
СГК поддерживает метод «альтернативной котельной» для расчета тарифов за тепло. Предельная стоимость гигакалории для каждого населенного пункта регулируется не государством, а устанавливается по соглашению сторон. Тариф должен расти постепенно.
«Нынешняя ситуация непредсказуемости никому не нравится, если сегодня люди в Новосибирске понимают, что произошло повышение тарифов по объективным причинам, то что будет через год, никто не понимает, люди гадают, что произойдет после выборов, — заявил Кузнецов. — А в случае с „альтернативной котельной“ мы имеем инфляцию, на уровень которой ориентируемся. Для решения накопившихся проблем нужно на какое-то время повышение тарифа на 1−2%, а потом будем жить, как вся страна, ориентируясь на уровень инфляции. Думаю, через год-два мы на примере большого региона эту модель реализуем и на деле покажем, что это хорошо».
СГК принадлежит 17 ТЭЦ и ГРЭС в Кемеровской области, Алтайском и Красноярском краях, Туве и Хакасии. Базой для инфраструктуры компании стали энергетические объекты, ранее входившие в «Кузбассэнерго» и «Енисейскую ТГК», выведенные из «Сибирской угольной энергетической компании», которая является одним из крупнейших угледобывающих предприятий РФ. СГК и СУЭК подконтрольны Андрею Мельниченко.
В рамках конференции НП «Совет производителей энергии», которая состоялась 21 сентября в Завидово, генеральный директор Сибирской генерирующей компании Михаил Кузнецов рассказал о проблемах теплоснабжения и возможностях их решения.
За последние годы СГК взяла свой на баланс 4800 километров сетей. «До передачи общий убыток от их эксплуатации составлял порядка 1 млрд рублей ежегодно. Сейчас все сети за исключением Новокузнецка безубыточны», - сообщил Михаил Кузнецов.
За счет чего этого удается добиться?
Генеральный директор СГК утверждает, что оптимизация начинается с малого: «На всех сетях у каждой задвижки раньше обязательно стоял охранник. Ничего не делал, бессмысленно дежурил. Сокращение этих людей дало нам экономию до 5 млн. рублей».Серьезным препятствием для развития и инвестирования является инерционность региональных элит.
«В каждом городе без исключения мы сталкиваемся с одинаковыми страхами местной власти: "Людей нельзя увольнять. Система будет заморожена. Монополия – зло". Нам приходится на собственном примере объяснять, что системы теплоснабжения при разумном подходе могут выйти на уровень безубыточности. Что отопительный сезон не нужно каждый раз проходить "из последних сил и с героизмом", – если есть долгосрочные условия для работы, мы готовы решать проблемы и инвестировать»
Михаил Кузнецов
Генеральный директор СГК
По словам гендиректора СГК, наглядным примером конструктивного взаимодействия городских властей и энергетиков может служить Красноярск, где СГК уже несколько лет модернизирует систему теплоснабжения. Компания предложила инвестиционную программу стоимостью 11 млрд рублей со сроком реализации 4 года, за это время энергетики надеются, в том числе, серьезно изменить степень влияния работы ТЭЦ на экологию города. Полный пакет инвестопроектов Сибирской генерирующей компании превышает 60 млрд рублей. «И это не предел, пространство для инвестиционного маневра имеется очень большое», – подчеркнул Михаил Кузнецов.
Для реализации разработанных проектов модернизации теплоснабжения городов СГК необходимо иметь понятные правила работы и гарантии возврата вложенных средств. Такие условия обеспечивает новая модель рынка тепловой энергии, так называемая « ». Буквально на днях первым в стране на эту модель тарифообразования перешел город Рубцовск, где СГК начала работать в 2016 году. Гендиректор СГК подчеркнул, что новый метод позволит увеличить объем инвестирования и обновить инфраструктуру без резкого повышения тарифов. Он добавил, что до конца 2018 года еще минимум 2-3 муниципальных образования значительнее крупнее, чем Рубцовск, могут перейти на новую модель рынка тепловой энергии.
В конференции также приняли участие представители законодательной власти, министерств и ведомств, руководители крупных энергосбытовых организаций, производители оборудования и ведущие эксперты в сфере электроэнергетики.
Открывая мероприятие, модератор дискуссии, председатель наблюдательно совета Ассоциации «Совет производителей энергии» Александра Панина отметила, что для отечественной энергетики наступает эпоха перемен и сложных вызовов. Как будет эволюционировать рынок электроэнергии, какое место на нем займут традиционные и возобновляемые источники энергии, - однозначных ответов на эти вопросы сегодня нет.
Первый заместитель председателя Комитета по энергетике Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Валерий Селезнев в своем выступлении сделал упор на то, электроэнергетика переживает трансформацию, которая требует полного технологического обновления и модернизации. При этом, считает законодатель, отвечая на вызовы, важно не допустить значительного повышения тарифов для потребителя.
Об ужесточении экологического законодательства для производителей энергии рассказал генеральный директор Сибирской угольной энергетической компании Владимир Рашевский . Он отметил, что угольная генерация сегодня занимает лидирующие позиции в мире (порядка 40%), и она же является самой быстрорастущей за последние 20 лет. Претензии к неэкологичности угольных станций Владимир Рашевский назвал в большей степени экономическими и политическими.
«Климатическая повестка двигается европейскими странами, которые не имеют своих запасов углеводородных ресурсов, и таким образом пытаются нейтрализовать чужие конкурентные преимущества»
Владимир Рашевский
Генеральный директор Сибирской угольной энергетической компании
В завершении конференции генеральный директор СГК показал юмористический ролик, который сделали сотрудники компании к началу отопительного сезона. «Сибирская генерирующая компания» Генеральный директор
Образование
Окончил физический факультет Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова.Профессиональный опыт
Работал в банках «Премьер» и МДМ на разных должностях.В декабре 1995 года был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания РФ второго созыва (1995–1999), являлся заместителем председателя Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам.
В декабре 1999 года был избран депутатом Государственной Думы РФ третьего созыва (1999–2003) по одномандатному округу № 141.
В 2001 году стал председателем наблюдательного совета Псковского мелькомбината.
С 2004 по 2009 год занимал должность губернатора Псковской области.
Возглавляет СГК с октября 2013 года.
Хобби
Охота, изучение истории Древнего Рима.О компании
компании«Сибирская генерирующая компания» (СГК) – энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края, Новосибирской области, Республики Хакасия, Республики Тыва. Основные виды деятельности – производство тепло-и электроэнергии, передача и поставка тепла и ГВС потребителям. В состав Группы входят 4 ГРЭС, 1 ГТЭС и 18 ТЭЦ общей установленной электрической мощностью 10 ГВт и тепловой мощностью – 23,9 тысячи Гкал/час, а также тепловые сети общей протяженностью 8700 км, ремонтные и сервисные компании, крупнейшая управляющая компания Красноярска. На долю станций СГК приходится порядка 23–25 % выработки тепла и электроэнергии энергосистемы Сибири. Численность персонала компаний Группы СГК составляет более 31 000 человек.
Российская компания, специализирующаяся на строительстве и инжиниринге. Организационно представляет собой холдинг, в состав которого входят управляющая компания (ООО «Стройгазконсалтинг») и производственные предприятия. СГК ведёт обустройство нефтегазоконденсатных месторождений, строительство и капитальный ремонт трубопроводов, автомобильных дорог.
Общая численность специалистов, работающих на предприятиях компании, превышает 60 тысяч человек. Парк машин и механизмов насчитывает более 14 000 единиц техники.
«История»
Компания была основана в 1996 году российским предпринимателем иорданского происхождения Зиядом Манасиром.
На 2009 год 65 % оборота компании приходилось на подряды «Газпрома». Журнал Forbes указывал в своей публикации на возможную связь между тем, что «Стройгазконсалтинг» стал одним из крупнейших получателей строительных подрядов газовой монополии и государства и наличием у Манасира связей с близкими к Президенту России Владимиру Путину фигурам, а также включением таких лиц в состав совладельцев компании (например, Ольги Григорьевой, дочери бывшего главы питерского УФСБ и друга В. Путина генерала Александра Григорьева).
«Темы»
«Владельцы»
Новыми владельцами «Стройгазконсалтинга» на паритетных началах стали UCP и
«Дочерние компании»
«Менеджмент»
«Новости»
Семья Тимченко оказалась владельцем 50% крупного подрядчика «Газпрома»
Бизнесмен Геннадий Тимченко заявил РБК, что вместе с семьей владеет «минимум половиной» одного из крупнейших подрядчиков «Газпрома» - «Стройтранснефтегаза». Ранее было известно, что самому Тимченко принадлежит 31,5% в компании
О том, что Тимченко и его семья владеют «минимум половиной» «Стройтранснефтегаза», сообщил сам бизнесмен, отвечая на вопрос корреспондента РБК в кулуарах годового собрания Российско-китайского делового совета в среду, 8 февраля.
«Стройгазконсалтинг» получил новый подряд «Газпрома» на 35 млрд руб.
Компания получила контракт на строительство 235 км этого трубопровода в Китай стоимостью 35,22 млрд руб. Речь идет об участке «КС-3 «Амгинская» - КС-4 «Нимнырская» 794,8 км - 1029,8 км».
В Питере – быть: «Стройтрансгаз» и «Стройгазконсалтинг» переезжают в Санкт-Петербург
Как выяснил Forbes, из трех крупнейших строительных подрядчиков газовой монополии в Москве останется только «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга
«Стройгазконсалтинг» (СГК) завершит переезд в Санкт-Петербург к сентябрю, когда в новом офисе закончится ремонт, рассказал Forbes источник, близкий к компании и подтвердил ее бывший сотрудник. Собеседник Forbes в одном из конкурирующих подрядчиков “Газпрома” добавил, что СГК осталось перевезти всего один отдел.
Байсаров стал основным акционером «Стройгазконсалтинга» за $5 млрд
Структуры бизнесмена Руслана Байсарова увеличили долю в «Стройгазконсалтинге» до 74,1%, купив доли Зияда Манасира, который был основным владельцем компании. Об этом РБК сообщил представитель Байсарова. В декабре 2013г. структуры предпринимателя приобрели 30% «Стройгазконсалтинга».
Тимченко наносит ответный удар: АРКС пожаловалась на конкурс по ЦКАД
АРКС не согласна с победой компании Зияда Манасира в конкурсе на строительство ЦКАД. В марте Манасир оспаривал право Геннадия Тимченко на подряд Газпрома. Компания АРКС, долей в которой владеют структуры Геннадия Тимченко, пожаловалась в Федеральную антимонопольную службу на конкурс по строительству первой очереди ЦКАД за 49 млрд руб. Она оспаривает победу «Стройгазконсалтинга» Зияда Манасира. Раньше два крупных подрядчика соперничали за деньги Газпрома, теперь в их интересах любые крупные инфраструктурные господряды.
«Стройгазконсалтинг» выиграл конкурс на строительство ЦКАД
29.04.2014, Москва 15:10:54 «Автодор» выбрал победителя на право строительства и обслуживания первого пускового комплекса Центральной кольцевой автодороги (ЦКАД) протяженностью 49,5 км. Им стала компания «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира, которая предложила построить ЦКАД за 48,88 млрд руб.
«Стройгазконсалтинг» может лишиться контракта на строительство Мурманского транспортного узла
Часть средств перенаправляют на транспортные проекты в Азово-Черноморском регионе
«Стройгазконсалтинг» меняет заказчиков
Старейший подрядчик «Газпрома» расширяет свое присутствие в других секторах
«Газпром» не сократит стройки, хотя имеет вопросы к строителям
«Газпром» готовится пересмотреть инвестпрограмму этого года в сторону увеличения. План, утвержденный в конце 2011 г., составлял почти 777 млрд руб. (против 1,3 трлн в прошлом году). Впрочем, уже по итогам I квартала программа увеличена до 843,8 млрд, сообщил сегодня член правления «Газпрома», начальник департамента инвестиций и строительства Ярослав Голко. А в августе-сентябре инвестплан может быть пересмотрен еще раз - также в сторону увеличения, добавил он.
Манасир купил половину офисов в «Башне 2000» у Занадворова
Основатель «Стройгазконсалтинга» Зияд Манасир выкупил у совладельца сети магазинов «Седьмой континент» Александра Занадворова около 15 000 кв. м офисных площадей в «Башне 2000» в Московском международном деловом центре «Москва-сити», пишет в среду газета «Коммерсантъ».
realty/news/1573107/biznesmen
«Стройгазконсалтинг» рассчитается за долги Полонского
К компании «Международный центр девелопмент», принадлежащей «Стройгазконсалтингу» бизнесмена Зияда Манасира, подан иск о банкротстве. Таким образом группа архитекторов пытается взыскать долг за работы по проектированию планировки комплекса «Миракс Плаза», который планируется построить напротив ММДЦ «Москва-Сити».
Юрий Комаров: Мы можем долго и настойчиво декларировать, что должно быть российское оборудование
Вице-президент ООО «Стройгазконсалтинг» Юрий Комаров в интервью Агентству газовой информации отметил: «Мы можем долго и настойчиво декларировать, что должно быть российское оборудование. Но все начинается с проектирования и управления закупками, а также процесса инжиниринга на этапе формирования спецификаций. Если мы не управляем проектированием, закупками и не вовлечены в процесс инжиниринга, результат будет всегда один — оборудование будет то, к которому привыкли те, кто руководит этими процессами. Если это иностранные ЕРС-подрядчики, то ответ очевиден».
Срочно! Задержан гендиректор компании, которая строила на Ямале дорогу для «Газпрома». Он помещен в ИВС и ждет меры пресечения
В ноябре прошлого года в прессе появилась информация о том, что бизнес Игоря Нака (а это порядка 50 компаний) покупает крупнейший нефтегазовый подрядчик России – компания «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира. При этом покупает Манасир не только дорожно-строительный бизнес, но и компании, владеющие лицензиями на месторождения на Ямале.
yamal/22-02-2012/news/1052140056.html?from=gr
Российские короли госзаказа — рейтинг по версии журнала Forbes
2. Глава «Стройгазконсалтинга» Зияд Манасир, получивший заказы на 728 млрд рублей от «Газпрома», «Транснефти» и Росавтодора. Компания Манасира является одним из крупнейших строителей трубопроводов для «Транснефти».
2012/3/05/374993/1
Юрий Когтев: Юрий Комаров полемизирует с Алексеем Миллером
Возможно, проводив Юрия Комарова на пенсию с поста главного исполнительного директора Shtokman Development AG в июне 2010 года, руководство «Газпрома» полагало, что навсегда распрощалось с бывшим главой «Газпром экспорта», которому к моменту отставки исполнилось 65 лет. Но Юрий Александрович напомнил о себе сам: 13 февраля он ответил на вопросы «Интерфакса» уже в качестве вице-президента ООО «Стройгазконсалтинг».
comments/comments.php?id=58215
Зияд Манасир наложил лапу на заполярную империю «Газпрома»
Для сотрудников «Ямбурггазинвеста» проблемы начались 29 января 2009 года, когда новое руководство компании собрало их в зале одного из модулей. Всего на ремонтном участке работает около 1200 человек, на собрании присутствовали те, кто в этот момент не работал. «29 января приехали двое граждан Украины, братья Якибчуки, которые считаются руководителями уренгойской «Ямалмеханизации» (подразделение «Стройгазконсалтинга») и объявили, что с 1 февраля мы все переходим в «Стройгазконсалтинг» (точнее, подразделение «Стройгазконсалтинг-Север»).