Незанятые ниши бизнеса беларуси. С чего начать свой бизнес

Бизнес идеи представляют собой концепции, которые помогают начать собственное дело. Главное, это правильно выбрать бизнес идею. При этом необходимо рассчитывать только на свои силы и отдавать предпочтение только тем идеям, которые лично вам ближе. Возможно, имеются какие-то навыки, умения или соответствующее специальное образование.

Что такое бизнес идеи?

Бизнес идеи - это способ заработка и начала своего бизнеса. Их особенность в доступности. Поскольку такие бизнес идеи рассчитаны на широкий круг людей и предполагают минимум вложений.
Между тем, успех того или иного начинания зависит от нескольких условий. Они универсальны и справедливы к любом виду бизнеса:

Наличие собственных средств. Не стоит рассчитывать на кредитные деньги. Желательно вовсе обойтись без займов. Ведь на начальном этапе совершенно непонятно, насколько прибыльным будет бизнес. Поэтому, если и придется брать кредит, то его размер должен быть по силам заемщику. Иначе бизнес вместо стабильного дохода может просто привести к катастрофе;
Нужно учитывать востребованность определенного бизнеса. При этом большая востребованность означает большую конкуренцию. Новому бизнесу придется сложно в условиях занятого рынка. Вместе с тем, продажа известных товаров или оказание популярных услуг найдут своего клиента и это даст возможность встать на ноги. А уникальные, малоизвестные предложения хороши тем, что уровень конкуренции будет невысок или его не будет вовсе. Это хорошо, но придется постараться, чтобы найти свою целевую аудиторию;
Юридическое оформление. Не следует выбирать деятельность, которая будет требовать сложного оформления. Как правило, это еще связано и с серьезным налоговыми отчислениями;
Аренда помещения. Если имеется ограниченность в средствах, то следует выбирать такое дело, которое не потребует большого помещения. В идеале, лучше всего обойтись собственными площадями. Есть немало вариантов, которые можно организовать либо совсем без помещения либо на собственном приусадебном участке.

Бизнес идеи малого бизнеса

Бизнес идеи малого бизнеса в интернете имеют немало преимуществ. Так, подобные бизнес идеи малого бизнеса не нуждаются в наличии собственных сотрудников. Принимать звонки может универсальный колл-центр. Кроме того, такие бизнес идеи малого бизнеса не предполагают наличия собственных складских или офисных помещений.
Данные можно начинать реализовывать, находясь у себя дома.

Развернуть / Скрыть

Владимир Давыдов – основатель стартапа Dronex. 9 лет он прожил в Таиланде, создал там успешный туристический стартап AngeoTravel и… вернулся в Беларусь.

Владимир уехал в Таиланд 12 лет назад. По его словам, пребывание в Тае было продиктовано совсем не тем, что ему очень понравилось там жить или жить там было приятнее, чем в Беларуси. Главная причина – необходимость постоянно находиться в Таиланде: иметь офис, выстраивать отношения с местными партнерами, получать оперативную обратную связь от клиентов.

Таиланд: 95% крупного бизнеса контролируется китайцами

– Я не склонен к эмоциям, поэтому воздержусь от высказываний, что в Тае меня что-то сильно впечатлило, – рассказывает Владимир. – В Таиланде исповедуется южная ветвь буддизма. Поэтому тайцы – народ неторопливый. Для них суета, любые лишние, неоправданные действия, свойственные западным людям, – синоним греха. В то же время в Тае примерно 15% населения – этнические китайцы. Они отличаются от тайцев меркантильностью. Если для тайца самое главное – семья, спокойствие – так называемый семпай. То для китайца – достаток и возможность заработать. Как итог: примерно 95% крупного бизнеса в Таиланде контролируют китайцы.

Владимир Давыдов, основатель стартапов AngeoTravel и Dronex.

Тайцы высоко ценят дружеские отношения. На этом выстраиваются многие виды бизнеса. Например, в России в бизнес может прийти человек со стороны, предложить на 10% больше денег и перебить у вас клиента, заказ и т.д. А в Тае это маловероятно. Если у вас уже выстроены отношения, таец, скорее всего, откажется от более выгодного для него сотрудничества и предпочтет сохранить дружбу.

Еще для тайцев большое значение имеет семья. Одна из причин – слабая развитость социальных институтов. Например, подавляющее большинство тайцев не имеют пенсии. Так что большая дружная семья – «инвестиции» в старость. Родители живут и воспитывают детей с уверенностью, что те потом будут их содержать.

Таиланд – довольно патриархальная и немножко националистическая страна. Тайцы уверены, что представители их нации – самые лучшие в мире. Несмотря на то, что на некоторых курортах очень выгодно искать мужа-иностранца, развита проституция, тайке выйти замуж за иностранца – сродни унижению, семья может это не одобрить.

И еще в Таиланде, не смотря на то, что тайцы считают себя самыми лучшими, есть культ белой кожи. Множество средств личной гигиены нацелены на то, чтобы сохранить кожу как можно более белой. Это – признак среднего и богатого класса. В то время как темная кожа – признак фермера, который копается в грязи и у которого нет денег.

Протекционизм: на каждого сотрудника – 60 тыс. долларов уставного капиталла

Важная особенность местного бизнеса – протекционизм. Как и во многих других странах юго-восточной Азии контрольный пакет в компании должен принадлежать тайцам. То же касается земли. Чтобы компания могла нанимать иностранцев, должны соблюдаться следующие условия:

На каждого иностранного сотрудника должно работать ещё четыре тайца.
Сотрудник-иностранец должен заниматься работой, разрешенной для иностранцев. Например, жители других стран не могут работать туристическими гидами. Список запрещенных профессий обширен: агент по продаже недвижимости, парикмахер, специалист по изготовлению местных сувениров, фермер – всего около 20. Туристический гид – также в списке запрещенных профессий. Так что по большому количеству наших сограждан, сопровождающих туристов в Тае, можно судить о высоком уровне коррупции.

Здание с офисом AngeoTravel в Таиланде.

3. На каждого сотрудника должно приходиться порядка 60 тыс. долларов уставного капиталла.

4. Минимальная зарплата каждого иностранного сотрудника – 2–2,5 тыс. долларов. С этой зарплаты выплачивается налог (эффективно порядка 10-15%).

5. Для работы в Тае иностранный сотрудник должен получить специальную визу (стоит порядка 60 долларов, но подготовка сопроводительных документов обойдется дороже) и разрешение на работу (порядка 2000 долларов). Впоследствии разрешение надо продлевать (обычно раз в год) и «обслуживать» визу (посещать эмиграционную службу каждые 90 дней).

Эта особенность местного рынка, связанная со сложностями найма иностранцев, и легла в основу нашего туристического бизнеса. Если вы работаете с русскими туристами, то, очевидно, вам нужно нанимать большое количество русских сотрудников, так как тайцы по-русски говорят плохо, а большинство русских не говорят ни на каком другом языке. На этом мы бизнес и построили. Все общение с туристами было построено через многоканальную телефонную линию, а русскоязычные операторы работали удаленно, в Беларуси.

У нас с точки зрения законодательства все было ровно: белорусская компания предоставляла тайской русскоязычных сотрудников по договору аутсорсинга. Еще у нас была собственная сим-карта, которая позволяла за копейки звонить в наш колл-центр, а также совершать дешевые местные и международные звонки, но это уже детали.

Чему научил Таиланд?

Переезд в другую страну – это не просто адаптация: где купить еду, как выгоднее арендовать квартиру, но еще и культурные особенности. Чтобы жить и эффективно работать заграницей, нужно очень хорошо эти особенности понимать. У меня на это ушло года полтора. Что дал мне этот опыт?

1. Стал спокойнее. Про природе я – гиперактивный холерик, у меня взрывной темперамент. Я могу бурно реагировать на различные события, особенно связанные с бизнесом. Но жизнь в Таиланде среди буддистов научила спокойствию.

2. Понимание, что международный бизнес надо строить с учетом локального менталитета. Например, бизнес-модель нашего туристического стартапа была идеальна для русскоязычного рынка. Но когда мы открыли управляющую компанию в Ирландии, чтобы привлечь финансирование и масштабироваться на европейские рынки, то буквально за 2 месяца поняли: в Европе эта модель работать не будет. Менталитет жителей, особенности работы операторов связи – все другое. От международной экспансии пришлось отказаться.

3. Осознание, что команда, которая занимается продажами и продвижением, должна быть местной – из региона, на который ориентирован продукт. Причем команду, которая будет заниматься бизнес-девелопингом и маркетингом, нужно привлекать еще на этапе проектирования. Нежели сначала создать продукт, а потом пытаться «всунуть» его в рынок.

Восток и Запад: проблемы адаптации

Помимо Таиланда и соседних с ним стран по полгода я жил в США и Ирландии. Менталитет жителей Юго-Восточной Азии от нашего отличается больше, чем менталитет населения западных стран. Особенно таких мультинациональных, как Ирландия и США. Процент эмигрантов и культурных слоев здесь очень высок, поэтому иностранцам прижиться проще. Я не могу сказать, что уверенно понимаю культуру этих стран, но некоторое мнение сложилось.

Американцы нацелены на карьеру, самореализацию, ирландцы больше времени уделяют отдыху. В Штатах завести друзей проще, потому что в страну приезжает много экспатов, трудовых мигрантов. Местные жители охотно идут на контакт, готовы научить вас и чему-то научиться у вас.

В азиатской культуре, по крайней мере, в странах ЮВА, традиции более устойчивы. Люди неохотно перенимают культуру, которую иностранцы привозят с собой, иногда даже могут воспринимать ее враждебно. Если какие-то модели нашего поведения для них будут нестандартными, они, скорее, намекнут, что нам надо адаптироваться, нежели сами попытаются что-то перенять. В западной культуре этот процесс взаимный.

О Беларуси: не вижу никаких преимуществ

На определенном этапе бизнес-процессы в Таиланде оказалась выстроены лучше, чем программное обеспечение, которым пользовалась команда. Поскольку офис разработки у нас в Минске, я приехал, чтобы лично курировать и нанимать сотрудников (потому что их много в Беларуси и почти нет в Таиланде). Таким образом, я вернулся на родину и пока здесь задержался. Параллельно, чтобы мозг не скучал, около 5% времени стал уделять своему хобби-проекту (всю жизнь увлекался робототехникой и летательными аппаратами).

К сожалению, нам пришлось прервать туристический бизнес: российский рубль упал в 2 раза. Сегмент рынка сократился на 85%. Поэтому временно мы остановили операционную деятельность. Зато появилась возможность на 100% сосредоточиться на своем новом увлечении, из которого вырос полноценный проект, уже успевший выиграть несколько местных и международных конкурсов: DRONEX – автономная доставка грузов безопасными летающими роботами.

Скажу честно: в работе на рынке Беларуси я не вижу для себя ничего привлекательного. «Дырок» и незанятых ниш полно, можно брать любую из десятков тысяч моделей, проверенных на Западе, и внедрять их. Но, во-первых, люди, которые любят создавать, терпеть не могут копировать. А во-вторых, размер рынка, бюрократические моменты и частичная изоляция от международных каналов дистрибуции делают инновационную деятельность здесь непривлекательной еще и с финансовой точки зрения. Потенциал Беларуси я вижу лишь в том, что у нас сильные инженерные кадры. Возможно не самые самые лучшие, но однозначно привлекательные с точки зрения соотношения цена-качество. Но полноценная конкуренция за кадры по-прежнему гораздо слабее, чем на развитых рынках. В США набрать людей для сложного проекта вроде беспилотных летательных аппаратов со скромным бюджетом было бы невозможно: есть Google, Amazon, еще 3 десятка стартапов, у каждого из которых бюджет по 10 млн. долларов, и все они конкурируют за скромный пул инженеров (уровень которых, положа руку на сердце, все-таки превосходит наш). Поэтому создавать инженерную команду, чтобы впоследствии экспортировать какой-то продукт, по-прежнему реально и целесообразно в Беларуси. Это хорошо видно на примере таких компаний, как Wargaming, Viber, Juno.

Главные «минусы» Беларуси для бизнеса

1. Отсутствие внутреннего рынка. И в отличие от других маленьких стран – той же Литвы, Латвии, Португалии – государство не способствует, а порой даже препятствует его созданию. Местный рынок не привлекателен в виду малого объема и низкой платежеспособности большинства населения. Чтобы выйти на него, не надо придумывать ничего нового: достаточно взять модель, успешно работающую за рубежом. А вот делать масштабный проект вроде автономной доставки грузов, который требует десятков миллионов долларов только на развитие технологии, нецелесообразно.

2. Неумение работать с клиентом и продавать. Мой знакомый попытался проанализировать предложение конкурентов по стоимости разработки сайта: отправил запрос от вымышленной компании, потом рассказал о результатах. Обратная связь: заторможенная, некачественная, поверхностная. Такое пренебрежительное отношение к потенциальным клиентам на Западе – прошлый век.

3. Отсутствие конкуренции. Если вы проведете в Штатах даже 3-4 месяца, увидите, как там компании борются за клиента. У вас запросто может быть 30 конкурентов! Очевидно, что если не выжимать из своего бизнеса максимум, в том числе, максимум удовлетворенности клиента общением, коммуникацией, сервисом, то вы быстро уйдете с рынка. У нас такой конкуренции нет. Во многих сегментах работают всего 2-3 компании, и у них есть клиенты не потому, что они так классно работают, а потому, что выбирать не из чего.

Большое количество компаний (5-30) редко приходят в один сегмент. Потому что понимают: на рынке и так денег мало, придется работать с небольшой маржой. Или вести ценовую войну. Соответственно, как таковой конкуренции нет и драйвера по увеличению качества обслуживания тоже нет.

4. Отсутствие культуры ведения бизнеса. Практически все предприятия с государственным капиталом сталкиваются с проблемой, что их продукция не конкурентоспособна на международном рынке. Причины этого – во всей цепочке создания ценности продукта. Людей, которые это понимают, – нет или их очень мало. Чтобы создавать конкурентоспособный бизнес, нужно понимать культуру ведения бизнеса. В Беларуси её почти нет, учиться не у кого. Единственный вариант – пожить за рубежом либо поработать в зарубежной компании. Но после того, как человек получил это понимание, сложно представить, что его заинтересует работа в госструктуре. Лучше – создать свой бизнес. В Беларуси, что мало вероятно, или за рубежом. В последнем случае люди становятся потерянными для белорусской экономики. В лучшем случае организуют разработку и будут выплачивать 3-4% денег в виде налогов. То есть до белорусской экономики почти ничего не дойдет.

Никто с этими причинами не борется. А некоторые особенности законодательства даже поддерживают такое невыгодное для белорусской экономики положение вещей. Зато это создает почву для всевозможных акселерационных программ, спонсируемых за счет западных фондов: за небольшие деньги они получают возможность отобрать готовые к работе слаженные команды, которые впоследствии переезжают на Запад и создают там добавочную стоимость на миллиарды долларов. В результате каждый получает то, что заслуживает, и это прекрасно.

Один из эффективных способов ощутимого улучшения уровня достатка в Беларуси - это реализация хорошей идеи малого бизнеса. Каким бизнесом заняться в РБ - вопрос, не имеющий однозначного ответа. Выбор во многом зависит от предпочтений, места положения и стартового капитала конкретного человека. Но хорошая новость в том, что есть достаточно идей, позволяющих начать свое дело людям с разным уровнем ресурсов.

Перспективные направления

Каталог идей для бизнеса в РБ включает много прибыльных направлений. Если проанализировать их, то можно выделить несколько перспективных сегментов. Речь идет о следующих категориях бизнеса:

Ремонт и строительные работы. В Беларуси постоянно строятся новые торговые центры, клубы и жилые дома. Услуги по обустройству интерьера тоже не теряют своей актуальности. По этой причине, создав строительную компанию, можно заработать неплохие деньги. Главное в этой сфере - зарекомендовать себя как надежного профессионала. Если работы сдаются в срок, здания возводятся без постоянных задержек и качество на уровне, то проблем с клиентами не будет. Плюс такого бизнеса еще и в том, что он подходит в том числе и для небольших городов.
Предприятия легкой промышленности. Производя одежду, товары первой необходимости и продукты питания, можно выйти на достойный финансовый уровень. Эти товарные группы всегда будут востребованы. При хорошем качестве на фоне приемлемой цены можно получить стабильный поток заказов. Стоит помнить о том, что, производя товар в Беларуси, его можно успешно продавать в соседние государства.
Торговля оптовая и розничная. Сети магазинов, оптовые базы и отдельные торговые точки могут обеспечить постоянный доход даже в непростые времена. Для развития бизнеса важно грамотно проанализировать спрос, сделать тестовые закупки и после вложить средства в товары, которые пользуются наибольшей популярностью. Начать можно с небольшого специализированного магазина - торговой точки, в которой представлен, например, только чай и кофе, но в большом ассортименте. Привлечь внимание покупателей могут и другие направления: сырное, рыбное, мясное и др.

Перед запуском дела важно написать бизнес-план, в котором должны быть зафиксированы все расходы, источники прибыли и планируемый уровень последней. То есть нужно перевести возможные риски, просадки и вложения в конкретные цифры.

Если не учитывать форс-мажорные обстоятельства и составлять стратегию исключительно с позиции успеха, то можно потерять деньги и выйти из дела с долгами. Поэтому, планируя прибыль, нужно всегда учитывать как базовые расходы, так и неожиданные затраты.

Помимо основных направлений стоит рассмотреть конкретные идеи для бизнеса с нуля в Беларуси.

Чистая вода

Этот продукт всегда будет нужен людям, поскольку сейчас все больше граждан заботится о своем здоровье и состоянии детей. Данный факт означает, что тратить деньги на воду хорошего качества люди согласны.

Использовать эту грань спроса для заработка можно несколькими способами:

Точки по продаже питьевой воды. Их можно размещать на улицах, в специальных ларьках, или использовать квадратные метры магазинов, заключая договор аренды. Такая идея для бизнеса с нуля в Беларуси - это хороший старт хотя бы по той причине, что вода на разлив ощутимо дешевле бутилированной. При этом качество иногда даже выше.
Установка фильтров. Продажа водоочистного оборудования с последующим монтажом - это перспективный бизнес, особенно в тех городах или районах, где используются старые трубы. Не все люди хотят ехать или ходить куда-то за чистой водой. По этой причине часто они делают выбор в пользу фильтров. При наличии хорошего сервиса, быстрого, качественного обслуживания, а также интернет-магазина с понятным интерфейсом такой бизнес может приносить стабильный и высокий доход.

Независимо от товара, создавая интернет-магазин, стоит дублировать его в социальных сетях, привлекая аудиторию через грамотное построение контента. Такой способ продвижения помог многим брендам выйти на новый уровень.

Въездной туризм

Разбираясь в том, каким бизнесом выгодно заниматься в Беларуси, стоит уделить внимание интересному отдыху.

Далеко не все жители СНГ и западных стран имеют ясное представление о том, как выглядит жизнь Беларуси и чем может удивить эта страна. Благодаря безвизовому режиму, позволяющему находиться здесь до 5 дней, открывается возможность организации интересных маршрутов для гостей из ближнего зарубежья и не только.

Даже за 2 дня можно показать немало особенных мест:

Музейный комплекс «Дудутки». Здесь можно оценить самые разные грани культуры и быта белорусского народа.
Несвижский замок. Это музей-заповедник, в котором сохранилась атмосфера эпохи Великого княжества Литовского. Посетители смогут увидеть, как жили представители древнего рода Радзивиллов.
Минск. Столица интересна своей многогранностью. В городе находятся здания, которые возводились в разные эпохи. Есть дореволюционные постройки, дома советского времени и современные проекты. Все это разнообразие дополняется чистыми улицами, располагающими к долгим прогулкам.

Разумеется, есть много других мест, способных заинтересовать гостей из соседних стран.

Если грамотно организовать маршруты (насыщенность, длительность) и позаботиться о достойном сервисе, то подобный бизнес может привлекать немало клиентов.

По этой причине данную идею обязательно стоит рассмотреть, думая над тем, какой открыть с нуля бизнес в Беларуси.

Производство органических продуктов

С каждым годом люди заботятся о качестве еды все больше. На фоне такой потребности популярность экологически чистых продуктов постоянно растет.

Реализовать эту идею для бизнеса с нуля в Беларуси можно в форме местного сельскохозяйственного проекта. Важно, чтобы в процессе ведения хозяйства использовались только органические элементы - клиенты должны получать именно то, что им презентуют.

Выращивать можно как овощи, так и фрукты. Не будет лишним уделить внимание производству различных натуральных соусов и деликатесов, пользующихся популярностью.

Использование только натуральных составляющих - это фактор, способный оказать значительное влияние на продажи.

Предлагать органические продукты можно различным магазинам, сетям или же открыть свои торговые точки, создав новый бренд.

Такая бизнес-идея для Белоруссии - это хороший вариант, но не стоит забывать о документальной стороне процесса. Речь идет об официальной маркировке органических продуктов. Чтобы получить ее, потребуется время, поскольку будут проводиться проверки.

Квадрокоптеры и дроны

При помощи этой техники можно организовать особенную съемку различных значимых событий. Например, дня рождения, свадьбы или корпоративного праздника.

Суть в том, что съемка будет вестись помимо базовых ракурсов еще и сверху, а также с тех мест, которые недоступны фотографу (вода, различные места в горной местности и т. д.). При грамотном подходе могут получиться креативные видео и фото.

Квадрокоптеры отлично справятся еще и с такой задачей, как необычная доставка подарков или цветов. В качестве примера можно привести неожиданный визит подобной техники с эффектным букетом на 16-й этаж.

За свежие и яркие впечатления люди готовы платить, поэтому при достойном уровне реализации такой идеи для бизнеса с нуля в Беларуси можно иметь стабильный доход.

Это одна из удачных идей малого бизнеса для маленьких городов в РБ. Суть в том, что даже в небольших населенных пунктах есть люди с высоким уровнем достатка, равно как и компании, имеющие хорошую прибыль. И тем, и другим периодически необходимы услуги по качественной уборке их помещений. Самостоятельно они высокотехнологичной ликвидацией пыли и грязи заниматься не будут.

На фоне такого спроса даже небольшая клининговая компания, состоящая из хозяина бизнеса, нескольких сотрудников, необходимых инструментов и автомобиля, может обеспечить себя стабильным потоком заказов.

В самом начале важно предлагать скидки, чтобы закрепиться на рынке. В этом помогут пакетные соглашения. Это означает, что при заключении договора, скажем, на полгода, цена за услуги снижается.

Фитнес-клуб

Это еще одна бизнес-идея, подходящая в том числе и для небольших городов.

В любом населенном пункте найдутся женщины и мужчины, которые следят за своей фигурой. И часто они любят это делать в хороших условиях. По этой причине фитнес-клуб с хорошими ценами, грамотно выбранными тренажерами и обученными тренерами не останется без клиентов.

Начиная бизнес в сфере услуг, нужно помнить о том, что главным конкурентным преимуществом является сервис. Из двух клубов с похожими характеристиками наиболее популярен будет тот, в котором окажется выше уровень комфорта для клиентов.

Список идей для бизнеса с нуля в Беларуси можно продолжать долго. Вот некоторые из наиболее интересных вариантов:

производство подсолнечного масла;
выращивание чая и кофейных бобов;
площадки для кемпинга;
продажа свежих яиц;
выращивание перца чили;
рекламное агентство;
интернет-провайдер;
отели для детей, где можно оставить ребенка на период от нескольких часов до нескольких дней;
производство обуви, одежды и др.

Многие из указанных идей позволяют не ограничиваться только клиентами из Беларуси, а работать со всем СНГ.

Итоги

Начать бизнес в Беларуси и получать достойную прибыль - это реально. Главное - проанализировать рынок, выявить основные направления спроса и первое дело открывать в той сфере, которая наименее рискованна.

Среди множества идей для организации собственного дела «Про бизнес.» выбрал несколько тех, что уже реализуются за рубежом, но о которых пока ничего не слышно в нашей стране.

1. Ресторан молекулярной кухни

Идея молекулярной кухни была разработана в начале 1990-х. Она основана на способах приготовления пищи, при которых повара учитывают физико-химические механизмы, преобразовывающие ингредиенты блюд из одного состояния в другое. Так, к примеру, можно получить горячее мороженое, которое не будет таять.

Рестораны молекулярной кухни работают в США, Европе, России. Несколько заведений в Минске уже используют в своем меню блюда молекулярной кухни. Но до сих пор у нас не открылось ни одного специализированного ресторана, в котором бы готовили блюда исключительно по этой технологии.

Сложность - приготовление блюд довольно долгий процесс и может занять до нескольких дней. Стоимость их в конечном итоге может быть довольно высокой.

В Минске открытие заведения осложняется и тем, что у нас нет школы профессиональных поваров молекулярной кухни.

2. Отели для детей

Такие отели созданы для родителей, которым не с кем оставить детей без присмотра, на период от нескольких часов до нескольких недель. Они популярны в США, Германии, Австрии, а также в Турции, Египте и других курортных странах.

По концепции отель является средним вариантом между детским садом (начальной школой) и классической гостиницей. В нем должна быть предусмотрена собственная кухня, обязательно должен работать детский врач, аниматоры, педагоги-психологи, которые помогут ребенку с адаптацией на новом месте, водители и охранники.

Соответственно вкусам и запросам клиентов отеля - детей, необходимо оформлять и оборудовать номера.

На основе этой идеи за рубежом востребованы также велнесс-отели для детей, в которых маленькие клиенты осваивают тренажерные залы, проходят процедуры массажа, исправления осанки и т. д.

3. Агентство по созданию алиби

Несмотря на довольно легкомысленное название, этот бизнес прочно вписался в сферу услуг в США и Европе. Агентства, которые занимаются созданием алиби для мужей, жен, работодателей, сотрудников кредитных организаций и т.д. существуют и в России.

Несколько лет назад в Минске работала подобная фирма, но на сегодня, по информации «Про бизнес.», ниша снова пуста.

В штате такой компании должны работать несколько актеров, необходимо учитывать расходы на собственный небольшой автопарк.

4. Сеть продаж питьевой воды в розлив

На улицах городов России и Украины уже несколько лет работают точки розничных продаж питьевой воды.

В отличие от бутилированной воды, которую можно приобретать в магазинах или заказывать в офисы, вода в розлив продается по более низкой цене.

Для организации бизнеса, необходимо пробурить собственную скважину, построить цех по розливу, нанять продавцов и закупить необходимое оборудование для торговых точек.

Кроме непосредственно построения сети розничных продаж, в соседних странах активно развивается также и сеть вендинговых автоматов по продаже воды в розлив.

5. Совсем экстремальный туризм

В пример можно привести Таиланд, который считается основоположником так называемого «тюремного» туризма. В камеру действующего пенитенциарного заведения на коммерческой основе сажали узника-туриста, заплатившего за такой экстрим немалые деньги. Услуга оказалось настолько востребованной, что в середине 1990-х власти страны открыли для посещения еще два исправительных заведения.

Конкретно услугу «тюремного» туризма в России уже пробовали внедрять, но спрос на нее был невелик. При этом в мире популярны и схожие способы развлечений: жизнь в монастыре, со всеми сопутствующими бытовыми ограничениями; временная служба в армейских частях.

На базе площадок, которые предлагают агротуризм в Беларуси, можно также развивать и схожие услуги, к примеру, корпоративные игры «на выживание» в формате «Последнего героя».

Многие предприниматели, которые думают об открытии бизнеса в Беларуси, задаются вопросом, в чем преимущества в ведении бизнеса здесь по сравнению с соседями в Европейском Союзе и России. Беларусь относительно небольшая страна, расположенная практически в центре Европы. Емкость рынка в Белоруссии не так велика, как, например, в России, но нахождение страны в Таможенном Союзе позволяет использовать преимущества этого объединения для продвижения товаров и услуг на рынки РФ и Казахстана. В то же время наличие колоссальных сырьевых возможностей у партнеров по ТС, а также относительная дешевизна рабочей силы, позволяет производить качественные и недорогие товары для стран ЕС.

Бизнес идеи для малого бизнеса в Белоруссии, как и для любой другой страны постсоветского пространства, находятся в области торговли, оказания услуг и производства. Попробуем, с учетом особенностей страны ответить на вопрос, какой бизнес самый прибыльный в Беларуси.

Торговля

Торговлю вряд ли можно рассматривать как идею для малого бизнеса в Белоруссии с минимальными вложениями. Это связано, в первую очередь, с необходимостью иметь значительные оборотные средства для закупки товаров. Но начальные затраты в размере 5000–10000 долларов нельзя считать чрезмерными.

Несмотря на постоянное развитие и расширение сети супермаркетов, в Белоруссии остается довольно широкая ниша для небольших магазинов внутри жилмассивов и в сельской местности.

Конечно, проблема с арендой помещений для открытия магазина стоит достаточно остро в больших городах. При неудачном выборе места расположения «торговой точки» аренда может съесть всю потенциальную прибыль. Однако, в стране до сих пор ощущается нехватка специализированные торговых точек продажи эксклюзивных товаров. Близость ЕС, при наличии налаженных связей с поставщиками товаров из Европы, позволяет достаточно успешно торговать весьма дорогими продуктами «на любителя» .