https://www.сайт/2017-08-08/fermer_vasiliy_melnichenko_o_programme_dlya_putina_i_novom_prezidente_rossii

«В 2019 году Владимир Владимирович отойдет от дел»

Фермер Василий Мельниченко - о программе для Путина и новом президенте России

Член Комитета гражданских инициатив, уральский фермер Василий Мельниченко написал для Центра стратегических разработок (ЦСР) Алексея Кудрина программу о развитии сельских территорий и малых городов. Она станет частью большой предвыборной программы развития России для Владимира Путина. По мнению Мельниченко, необходимо вложить около 4 трлн рублей в развитие производств в селах, чтобы выровнять богатые и бедные территории в России, но реализовать экономические реформы можно только в том случае, если Путин уйдет в отставку в 2019 году. Мы публикуем монолог Василия Мельниченко о политическом и экономическом будущем России.

«Мы участвуем в подготовке программы для ЦСР, там есть блок «Развитие сельских территорий и малых городов», для которого мы написали программу «Укоренение народа на земле». Основа нашей программы — развитие местного самоуправления, в частности, института старост через Агентство развития территорий, и кооперация как основа экономики.

Основа развития сельских территорий — институт старост. Я делал доклад на правительстве, и врио губернатора Свердловской области Евгений Куйвашев издал . У нас есть органы местного самоуправления, но у них нет связи с населением, никто не отвечает за местные инициативы. Народный сход села или деревни может собраться и выбрать самого уважаемого человека, который будет следить за населенным пунктом: пришел ли участковый на прием, отремонтировали ли обвалившийся мостик. Они же будут отвечать за поддержку местных инициатив.

Пилотный проект по старостам мы уже реализовали в Ульяновской области, там старосты имеют прямой доступ к губернатору, шлют ему эсэмэски. После внедрения института этот регион получил 114 миллионов на местные инициативы. Мы планируем, что в Свердловской области старост будет 900-1000 человек. Сход сможет снять старосту в любую минуту — если ты не устраиваешь местное население или проштрафился, тебя снимают.

Следующий этап — создание в каждом населенном пункте производства, рабочих мест. Если вы проедете по глубинным районам, найдете несколько десятков сел и деревень, где нет ни одного рабочего места. Это обреченные населенные пункты. Агентство развития территорий должно проштудировать предложения, в том числе старост, отобрать перспективные идеи и проекты и попытаться провести их нормальный анализ на предмет возможности внедрения. ЦСР принял наше предложение о том, что не должно быть населенных пунктов, где нет производства. Мы запускаем снизу индустриализацию страны — на это понадобится примерно 4 трлн рублей. Это копейки! Например, 16 трлн рублей не поступило в бюджет с таможни — мы провели анализ и доложили в Госдуме, ОНФ, готовим доклад президенту об этом.

У нас жесточайшее расслоение общества. Всегда деление бедных с богатыми заканчивалось революцией. Мы не исключение, мы это тоже проходили. Если мы не найдем другой баланс в нашей стране, мы к этому приближаемся.

Мы понимаем, почему есть неприязнь к Москве: каждый метр смененной плитки — это один разоренный район.

Наша программа меняет полностью ситуацию с малыми городами, селами, дает им возможность развиваться, дает заказ на тракторы, комбайны, 400 тыс. домов, химическую промышленность — все это начинает развиваться. У нас 37 млн человек живут в селах, а работают только 2 млн человек.

Нам не нужны котировка акций, бирж, что там пишет Трамп, какого размера щуки ловятся — это нас не интересует. У нас одна жизнь всего, единственная. Нам надо кормить и учить детей. В каждом населенном пункте для этого должно быть производство, хотя бы семейные фермы. Скоро уже и села не будут знать, как выглядит корова.

Мы видим ситуацию как есть: в марте Владимир Путин выиграет выборы президента, так как тех, кто мог бы составить ему конкуренцию, нет. После этого, в мае, по закону будет назначен новый премьер-министр. Им будет однозначно тот человек, кто автор выбранной программы: логика так подсказывает, что кто писал, тот ее и выполняет. Не только ЦСР пишет программу для президента, но и [бизнес-омбудсмен Борис] Титов, и Торгово-промышленная палата. Мы точно знаем, что президент выберет только одну программу, потому что смешивать их бессмысленно.

Но у нас есть серьезная проблема: даже если будет программа хорошо написана, ее надо выполнить, а мы тесно завязаны на мировой экономике. Введенные санкции, особенно новые, ставят многие вопросы перед президентом РФ в 2018 году. Путину придется решать непростой вопрос: как снять санкции.

Я уверен, что к концу 2018 года или в 2019 году Владимир Владимирович примет решение вместе с командой, что он отойдет от дел, в том числе внешнеполитических, просто возьмет на себя эту роль как отец нации. А исполняющим обязанности президента станет премьер-министр, автор программы.

Тогда программа получит зеленый свет. Это не дело одного дня — снятие санкций, разблокировка границ, вопрос с Крымом, Украиной, Сирией и тому подобное. Но так мы получим шанс на экономическое развитие страны и более-менее тяжелый выход из ситуации.

Василия Мельниченко за его проекты по обустройству привлекательной жизни на селе многие прямо в глаза называют безумцем. А он сам утверждает, что крестьяне разучились трудиться на земле. Фото с сайта www.znak.com

Итог приватизации сельхозпредприятий и дальнейшей их деятельности убийственно печальный. В селах восточной зоны Свердловской области, например, за исключением нескольких предприятий, за несколько лет в упадок пришли все хозяйства. Хаотичные попытки правительства области сдержать это падение не давали результатов.

Сегодня в красивых отчетах правительства Свердловской области об успехах в сельском хозяйстве можно увидеть страшные цифры:

40% хозяйств области убыточны;

– целые сельские территории Туринского, Тугулымского, Ирбитского, Талицкого, Камышловского и других районов – безработные. Есть села и поселки, где нет ни одного рабочего места. По данным правительства, безработных в сельской местности 6500 человек. На самом деле их раз в 10 больше;

– повсеместно в селах выходят из строя водопроводы, канализация и системы отопления. Это стало нормой, и сельские жители уже даже не жалуются на такое состояние их социальной и экономической жизни. Селянам надо признаться в том, что их ожидает коллапс (самоликвидация) системы ЖКХ. Денег на трубы и всякие котлы для замены водопроводов и теплотрасс нет и, видимо, не найдется. Колодцы и печки – это то, к чему идет село.

Рядом с докладами членов правительства о небывалом подъеме развития культуры на селе я бы сразу поставил список закрытых дошкольных и школьных учреждений, домов культуры и клубов. Список их перевесил бы победные страницы правительства.

Объявленная правительством области средняя зарплата в 18 тыс. руб. на селе тоже кажется нереальной. Во всех соседних хозяйствах рабочие КХ, АО и ООО даже в летние месяцы не получают больше 12 тыс. руб., в остальные месяцы – 8–10 тыс. руб. Можно, конечно, работать и без зарплаты, но как жить без нее?

В этот же период в области бурно формируются и плетутся сети банкротства сельхозпредприятий. В первую очередь были обанкрочены самые лакомые кусочки – «Сельхозхимия», «Сельхозтехника», молочные заводы… Для «оздоровления» предприятий, загнанных в процедуру банкротства, создали устойчивые группы арбитражных управляющих «из своих», которые успешно добили все предприятия, подлежащие «оздоровлению».

Для примера, в Камышловском районе было обанкрочено 18 крупных предприятий. Большинство из них обанкрочены преднамеренно. Ущерб от таких «оздоровлений» сельской экономики для граждан и государства составил многие сотни миллионов рублей. Криминальные группировки, пользуясь правовой неграмотностью жителей и поддержкой руководства района (оно – руководство – не вмешивается), присваивают имущество, которое наживалось трудом крестьян, трудом их родителей. После таких банкротств земля остается без пахарей, село – без рабочих мест, а люди – без зарплаты. Технология производства бомжей. А управы на эти преступления нет, ни одного уголовного дела за криминальное банкротство в районе не заведено. Для справки: в РФ за 2015–2016 годы прекратили деятельность 24 тыс. предприятий.

Все попытки и старания, предпринимаемые правительством области в деле обучения и переобучения кадров, также реальной пользы селу не принесли. То ли ученики были неспособные, то ли учителей таких нет, которые могли бы научить нас, селян, как добыть деньги для развития территории. Территория охвачена системным кризисом, она деградировала. Люди, живущие на ней, уже не предпринимают попыток вырваться из кризисной ситуации, а руководство малых и больших территорий наших районов придерживается такого же взгляда и старается хотя бы как-то обустроить свою жизнь. Не до людей им и тем более не до хозяйств. Вот такая ситуация в наших селах и деревнях по состоянию на февраль 2017 года.

25 лет прошло с тех пор, как крестьяне стали собственниками земельных паев, владельцами земель, скота, тракторов и комбайнов, потом 10 лет бесполезного труда и ожиданий. И через 10 лет вдруг крестьяне начали с удовольствием избавляться от этой земли – стали ее продавать. Земля крестьянину не нужна, даже даром дарованная. Крестьянин отказывается быть хозяином.

Из вышесказанного можно делать выводы, что мы, селяне, за последние 10 лет ничего полезного не приобрели, проедали основные фонды, накопленные в прежние годы. Земля – это тот товар, который больше не производится, но все, что не приумножается, когда-нибудь кончается. И не беда в том, что крестьяне не почувствовали себя хозяевами этой жизни, потому что это не главное, и не всем дано быть хозяином. На земле главное – осознавать себя участником этой жизни, ее частью. Главное – чтобы мы, сельские жители, сформировали в себе чувство принадлежности к территории, на которой живем. И тогда уровень хаоса, уровень злобы, а значит, и нищеты уменьшится во много раз. И тогда земля станет родной и очень необходимой нам. И мы за ней будем ухаживать, лелеять ее – свою кормилицу.

И этот поворот надо сделать. Но это значит, что в первую очередь надо преодолеть кризис души и духа – чтобы мало жаловаться и научиться много делать. Чтобы научиться брать судьбу свою в свои руки и взять на себя заботу о судьбах других людей, которые пока надеются на государство и не могут реализовать себя в этом непростом мире. Мне приходится много ездить по России, встречаюсь с людьми, в ней живущими, пытаюсь понять их настрой, стремление к жизни и не перестаю удивляться какой-то безудержной и самозабвенной вере во что угодно, только не в свои силы.

Удивляет ничтожно малый процент сельских жителей, желающих самостоятельно работать, решать свои дела и надеяться при этом только на себя, готовых отвечать за свою жизнь. Особенно чувствуется надломленность мужской части сельского населения. Ругают на чем свет стоит начальство – от местных бригадиров и директоров до самих чубайсов и ротенбергов. Готовы обсуждать и решать проблемы Сирии и Украины, но не желают даже слышать о проблемах собственной улицы, двора или огорода.

Упадок большинства хозяйств нашей сельской местности кроется, конечно же, в слабой кадровой обеспеченности хозяйств. Разводят руками и спрашивают: «А что же делать, где взять деньги?» Денег при таком состоянии дел действительно нигде не взять, да и незачем. Хозяйства, которые за 10 лет потеряли свою собственность, вряд ли смогут распорядиться новыми кредитами и правильно создать местную экономику.

Территория потеряла своих профессионалов, и поэтому десятки служб и хозяйств некому возглавить. Вакантными остаются должности руководителей сельских предприятий, нет трактористов, комбайнеров, зоотехников и агрономов, совсем нет талантливых экономистов. И тот человек, которому судьба ниспошлет видение и умение восполнить этот пробел, сможет сделать все для развития территории, ибо будущее села зависит не столько от политиков, сколько от профессионалов в любой отрасли: медицине, бизнесе, образовании, сельском хозяйстве, от людей, которые будут постоянно совершенствовать свое умение.

Похоже, без внешней помощи не обойтись. Раньше надеялись на государство. А теперь на кого надеяться? На частника? Но его особо не примет сельский уклад жизни. В крайнем случае стерпят частные магазины и какие-то мастерские, и то со временем проблема уживаемости бедных и богатых даст о себе знать социальными конфликтами и даже массовыми беспорядками.

Необходимо бы для села развивать сельскую кооперацию – сбытовую, снабженческую, переработку сельхозпродукции и другие ее виды, даже финансовую, развивать кредитные кооперативы. Но все это предполагает желание самих крестьян – товаропроизводителей. Кроме желания, требуются серьезные знания, требуются деньги – и стартовые, и оборотные. Только тогда можно надеяться на успех. Таких условий на селе пока нет. Государство скорее всего не будет особо усердствовать в помощи деревне, хотя на днях сельский министр Ткачев заверил, что село не будет брошено на произвол, что даже банкротство приостановят. Но таких мер недостаточно. Необходимы на селе люди, способные работать в нынешних условиях. И быстрей всего их сможет дать нам только город. Там, в городе, много наших сельских жителей не только по корням, но и по духу. Придется приглашать. Придется приглашать и чужих, желающих переехать в наши села и деревни. Причем в первую очередь нам даже не доярки и трактористы необходимы, а управленцы и экономисты. И если все же мы не найдем желающих переехать жить и поднимать село в близлежащих городах и регионах, тогда надо обратить внимание на соотечественников, проживающих в бывших республиках СССР и еще желающих переехать на жительство в Россию.

По всему выходит, что нашему сельскому мужику придется поломать голову над тем, как обустроить свою новую сельскую цивилизацию. Жить отдельными фермами (то есть стать фермерами), как живет Америка, у нас или совсем не получится, или это будут абсолютные единицы, сделанные государством или богатыми фирмами искусственно.

Дело совсем не в менталитете российского селянина, хотя жить в общине он любил всегда и селился так, чтобы поставить общую церковь, школу, клуб и т.д. Дело в том, что у нас для фермеризации села условий совсем нет, да и денег таких казна никогда не найдет. Чтобы обустроить нормальное фермерское хозяйство, государству или частнику необходимо от 10 и более миллионов рублей, в зависимости от специализации этого хозяйства. Пример тому – Бухаровское хозяйство в Камышловском районе. Оно обошлось государству уже как минимум в 30 млн руб.

Жаловаться нашим сельским товаропроизводителям на отсутствие государственного финансирования нет нужды. Просто не все правильно понимают помощь государства, сетуя на то, что за рубежом она больше. Но помощь выражается в строительстве дорог, линий электропередач, газопроводов, линий телефонной связи и т.д. У нас в России это не принято считать помощью. Наш крестьянин хочет все получить деньгами, тракторами и комбайнами, а еще лучше – зерном и мясом, чтоб, не выращивая, сразу продавать.

Мы должны признаться себе в том, что это действительно так, что все рассказы о беспримерном труде сельских тружеников – не более чем вымысел «генералов» от сельского хозяйства. На самом деле нас много живет на селе, а продукции производим очень мало. Наш потенциал должен быть многократно больше. И все это от плохой организации и отсутствия современных технологий. Отсюда безденежье, дороговизна нашей продукции по сравнению с конкурентами, а потом не можем ее реализовать, потому что дорогая и зачастую некачественная или низкосортная. А от этого и безработица. А от безработицы – пьянство, а пьянство переходит в праздность, лень, дальнейшее скотство деревенской действительности – кражи, ссоры, убийства, самоубийства, беспризорность, сиротство старых и малых... В селах и городах России проживает 37 млн человек, и еще 29 млн человек проживает в малых городах (недогородах). Так сложилась ситуация, что в основном эти территории остались вне внимания десятков глобальных проектов.

Надо признать, что мы остановились в своем развитии и нужен какой-то толчок к решению проблемы, а ситуация действительно непростая – классные специалисты из Камышлова, Ирбита и Талицы уехали или работают вахтовым методом на «северах». Молодые сельские парни, отслужившие в армии, работают в основном охранниками в Екатеринбурге и Тюмени, ведь в деревнях устроиться на работу негде. Та сельская молодежь, которой повезло стать студентами вузов или колледжей (техникумов), в будущем не имеет шансов найти место приложения своим способностям. Как только будет положено начало развитию, как только начнут строиться предприятия и осваиваться новые технологии, тогда перестанут покидать нашу землю молодые и здоровые семьи. Как только появится надежда на обустройство привлекательной жизни, в села вернутся ушедшие, и тогда земля станет нужной для крестьян, тогда и продаваться она не будет.

Андрей Мельниченко, кажется, получил постоянную прописку в самых престижных рейтингах планеты. Прежде чем стать олигархом энергетики, он попробовал учиться на физика, проводить валютные операции и даже открыл свой банк.

 

Состояние Андрея Мельниченко оценено в 13,2 млрд долларов. Предприниматель в свое время сделал правильную ставку: продав долю в МДМ, вместо этого обратил внимание на банковский сектор.

Досье:

• Дата рождения : 8.03.1972
• Образование : физический факультет МГУ, РЭУ имени Г.В. Плеханова
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст : 1991 год, 19 лет
• Вид деятельности при старте : обменники валюты
• Текущий вид деятельности : Председатель комитета по стратегии (неисполнительный директор) «Еврохима», бенефициар активов «Еврохима», СУЭК, СГК.
• Текущее состояние : 13200 млн (13,2 млрд) долларов.

Молод, креативен и полон идей - этот человек явно выделяется в числе остальных миллиардеров, как и история его успеха. У Андрея Мельниченко бизнес-талант сочетается с врожденной интеллигентностью - тем интереснее будет познакомиться с нашим героем поближе.

Родом из СССР

Точнее, из Белорусской ССР. Будущий предприниматель, русский по национальности, сделал своим рождением подарок маме, появившись на свет 8 марта 1972 года в Гомеле (к слову, второму по величине городу этой бывшей советской республики).

Краткая школьная биография нашего героя выдает такие факты: еще будучи школьником, мальчик проявлял незаурядный интерес к точным наукам. Было в кого - папа был ученым-физиком, видимо, эти способности проявились и у сына. Мальчик с удовольствием принимал участие в олимпиадах всех уровней. Естественно, что одаренного ребенка пригласили учиться в самую престижную физико-математическую школу-интернат того времени - СУНЦ МГУ. И высшее образование он выбрал соответствующее - физический факультет МГУ.

Однако уже во время обучения Андрей вдруг резко сменил курс и перевелся в Плехановскую Академию на финансово-кредитную специальность. Здесь молодой несостоявшийся ученый-физик и проявил свои первые амбиции бизнесмена.

Начало пути восхождения на бизнес-Олимп

Сначала попытки проявить себя на предпринимательском поприще сменяли одна другую - то вместе с другими студентами Андрей регистрировал небольшую туристическую организацию, то пытался торговать оргтехникой. Надо помнить и специфику того времени - в лихие девяностые много что решали рэкетирские разборки. Значит, встал вопрос насущный о «крыше» над головой.

Рождение МДМ

Мельниченко по-своему использовал время открывшихся перед ним возможностей: в 1991 году он открывает пункт обмена валюты. Бизнес оказался выгодным, но требовалось как-то оформить его законодательно, ведь в 1992 году выходит указ об обязательном лицензировании подобной деятельности. Андрей Игоревич решает этот вопрос просто, перейдя под крыло (читай - «крышу») банка «Премьер».

Бизнес пошёл в гору - в том числе и у «Премьера». Руководство последнего с удивлением обнаружило, что за текущий год объемы операций обменных пунктов превышают результаты их собственной деятельности. Для Мельниченко это стало выводом к выходу из тени. Так начали появляться обменные пункты под вывеской компании МДМ («Московский деловой мир») - в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске.

А в 1993 году МДМ получает собственную банковскую лицензию. Мельниченко с его размахом мысли тесно занимается только финансовыми вопросами. Он начинает работать над другими активами, скупая акции предприятий угольной промышленности.

До 1997 года Андрей Игоревич являлся председателем совета директоров в своем банковском учреждении. А в 1997 году он выкупает у партнеров акции и становится единоличным владельцем этой организации. До 2001 года Мельниченко занимает пост председателя правления в своем банке.

Даже кризис 1998 года не стал препятствием для дальнейшей деятельности МДМ - возможно, организации повезло: у неё не было серьезных конкурентов. Владельцы только приумножили капитал в это непростое время.

Да и сам Мельниченко приобрел полезные деловые связи - это было легко сделать, ведь у него в клиентах были очень влиятельные лица. Поддержал МДМ и наблюдательный совет, главой которого являлся А. Мамут.

В 2000 году бизнесмен выступил соучредителем Группы МДМ. Другими двумя участниками стали Сергей Попов и Михаил Ходорковский. Организацией были сформированы три крупные промышленные компании: ОАО «Еврохим», ОАО «СУЭК» и ОАО «Трубная металлургическая компания». Сам Мельниченко был президентом организации до 2004 года.

Андрей Игоревич уже охладел к банковской стезе. Именно поэтому в 2004 году он легко избавляется от акций своего банка - они были переданы новому владельцу Серею Попову. Группа МДМ попала под ликвидацию. Но Мельниченко это уже мало беспокоило, ведь он сделал ставку на промышленную отрасль.

На ниве промышленного сектора

В этом же 2004 году он приобретает у уже упомянутого нами Попова 90% акций Такая же доля досталась ему и от предприятий из Сибири - генерирующей и угольно-энергетической компаний. К ногам бизнесмена падает и «Красноярскуголь», первоначально пытавшийся конкурировать с новоявленным хозяином энергетики.

Фото 2. Мельниченко сделал правильную ставку на промышленный сектор.
Источник: 2planeta.ru.

В 2006 году Андрей вошёл в состав бюро по правлению Российского союза промышленников и предпринимателей: он исполнял обязанности председателя Комиссии по горнопромышленному комплексу. А в 2011 году, присоединив свои энергоактивы, он создает на базе энергетических активов СУЭК компанию СГК. И уже через пару лет, выкупив партнёрские доли, становится основным акционером.

Из последних эффективных сделок хочется отметить произошедшую в декабре 2016 года - «Еврохим» продает свою долю Мурманскому морском порту. Цена вопроса - 8,47 млрд рублей. В этот же период компания инвестирует несколько проектов, среди которых:

• аммиачный завод в Ленинградской области;
• калийный комбинат в Пермском крае;
• «ВолгаКалий» (проект в Волгоградской области).

Многие из этих предприятий внесены с

Получается, что Мельниченко сосредоточил в своих руках половину угольной промышленности. На сегодняшний день, в 2017 году Мельниченко уже имеет такие бенефициарные доли в промышленном секторе:

Только на 2017 год этими тремя компаниями уже было инвестировано в развитие промышленного сектора российской экономики примерно 16 млрд рублей.

Личная жизнь

К неудовольствию охотниц за кошельками, красавчик и умник Мельниченко женат. Избранницей стала уроженка Югославии Сандра Николич. Девушка росла в красоте и богатстве и успела даже получить титул «Мисс Югославия». Само же знакомство молодых людей состоялось на французской вилле, во время одной из вечеринок.

Чувства привели к свадьбе в 2005 году - празднику, который поразил своей роскошью даже бывалых знатоков. Общий чек торжества составил не меньше 30 млн долларов. Специально для того, чтобы молодые смогли обвенчаться в церкви, к свадьбе в городе Антиб возвели часовню. Но и это еще не всё - гостей развлекали отец и сын Иглесиасы, Уитни Хьюстон и Кристина Агилера (при этом артистов довозили на частном самолете).

Фото 6. Избранницей Андрея стала Сандра Николич.
Источник: 24smi.org.

После свадьбы югославская модель ушла с подиума и с огромным удовольствием для себя превратилась в Александру Мельниченко, любительницу здорового образа жизни, жену и мать. У пары в 2012 году появилась дочь, которую они назвали Тарой и очень берегут от внимания прессы. Семья практически всегда в путешествиях по миру.

По морям и волнам

Покорять дальние страны семье Мельниченко помогает яхта - еще один предмет пересудов. О корабле так много говорят потому, что он по-настоящему шикарен. У яхты есть свое имя - «А» (названа так по первым буквам владельцев), и многие искренне говорят, что владение Абрамовича тут даже рядом не стоит по своей роскоши.

Фото 7. Супер роскошная яхта Мельниченко.
Источник: cdn.images.express.co.uk.

Совершим небольшую экскурсию по судну? Оно имеет водоизмещение в 6000 тонн, 120 метров в длину, 14 роскошных спален внутри нее, а многие эксперты говорят о том, что там одна только дверная ручка будет стоить не менее 40 000 долларов. Защита опочивальни владельца этой дорогостоящей игрушки осуществляется через скан отпечатка пальца. Всё продумано по самым высоким технологиям и стандартам красоты -иначе и быть не могло, ведь за дело брался популярный Филипп Старк - известный французский промышленный проектировщик.

Более подробно о яхте - в этом видео:

К слову сказать, это уже не первая яхта четы Мельниченко - до этого был еще один мегаэкземпляр класса «А». Однако ничего не сравнится с этим образцом - самым дорогостоящим на современный день. Только предварительные оценки показали, что стоимость парусного судна приближена к 400 млн долларов.

Однако этой красотке уже есть кому наступать на пятки - в 2017 году с той же германской верфи, где и была построена первая яхта, сошла новая «А» - игрушка Мельниченко, с водоизмещением в 1200 тонн и длиной 143 см. Общая площадь такого судна - 1767 кв. метров.

Чем еще владеет олигарх Мельниченко

Этот список впечатляет: начнем с недвижимости, расположенной во многих странах - России, Франции, США, Англии, Монако и Швейцарии. Известен олигарх и в мире коллекционеров живописи. Он собирает полотна импрессионистов.

Бизнесмен живет по принципу: не стоит ни в чём себе отказывать. Сам себя он считает счастливым человеком.

За основу своей предпринимательской деятельности бизнесмен взял инвестиционный стиль - он берется за построение организаций-лидеров на соответствующих рыночных сегментах. Второе условие успеха - создание в работе организаций среды, которое обеспечит долгосрочное создание стоимости. О потенциальных рисках в них не волнуются - такие факторы нивелируются грамотной системой корпоративного управления.

Главным своим секретом Мельниченко считает нацеленность на результативность. Есть такое интересное его высказывание по этому поводу: "Главное, как в школе - не посещаемость, а результативность. В школе у меня были оценки за поведение, за прилежание, а также за основные предметы. В интернате и университете уже никто не требовал прилежания, оценивалась только успеваемость - в этом есть глубокий смысл" ("Ведомости", 2012).

Деятельность мецената

Мельниченко назван одним из самых крупных благотворителей России. Только за последние десять лет сумма общих затрат на такие проекты составила 400 млн американских долларов. В числе направлений - и развитие спорта, и здравоохранительная поддержка, и научные, и образовательные программы.

Очень много тратится и на поддержку молодых талантов. Особенно любит меценат поддерживать научно-образовательные проекты, связанные с естественными науками. За свой огромный вклад наш герой получил знак отличия «За благодеяния».

Кто и почему в регионах России пролоббировал запрет на разведение свиней в частных хозяйствах. Как фермеры попадают на штрафы и поборы от банков. Какая схема позволяет агрохолдингам зарабатывать на некачественном мясе. Об этом в интервью Василия Мельниченко, главы общественной организации фермеров «Федеральный сельсовет», человека, задававшего неудобные вопросы Путину и Медведеву.

Василий Мельниченко, глава общественной организации «Федеральный сельсовет»
Фото: Софья Сандурская/ПАСМИ

— От чего страдают сегодня российские фермеры?

— Фермеры не страдают, они мучаются. Этот бизнес — всероссийская кара небесная. В России есть прокуратура, суд, полиция, следственный комитет, но складывается такое ощущение, что все они работают только для того, чтобы ликвидировать любой вид производственной деятельности в Российской Федерации.

У меня есть крестьянское хозяйство и я расскажу на своем примере, как обстоят дела у аграриев. Наше хозяйство выращивает овощи, зерновые и мясо. Возглавил я это хозяйство в 2009 году. Тогда я собирал урожай ячменя и пшеницы и продавал в среднем по семь рублей за килограмм, овощи (картофель) – по семь-восемь рублей за килограмм, мясо кроликов – по 270 рублей за килограмм. Себестоимость производства была следующая: картофель – 3,50–4 рубля. То есть я получал прибыль. Налог 6% меня устраивал. Я покупал электроэнергию по 2,20 рубля за киловатт, дизельное топливо стоило 12 рублей за один литр. Я покупал различные запчасти, например, запасные ремни на комбайны по 200 рублей, лемехи для плуга по 90 рублей. Также покупал удобрения по семь тысяч рублей за тонну.

Наступил 2016 год. Я выращиваю все то же, никаких технологических изменений у меня не произошло, подкупили только трактора. В 2016 году я продал картофель по семь-восемь рублей за килограмм, зерно – по семь рублей. Цены остались такими же как в 2009 году. Мясо кролика продаю по 350-370 рублей, вроде как выше. Что же я имею в себестоимости? Удивительно, но зерно и картофель в себестоимости по семь рублей, мясо — почти 300 рублей. Почему? Потому что электроэнергия уже 6,20 рублей за киловатт, дизельное топливо 30 рублей – это минималка, лемехи для плуга по 600 рублей, ремень на комбайн – 1200 рублей. Удобрения теперь 24-25 тысяч рублей за тонну. То есть цены выросли в четыре, шесть, восемь раз.

Каким образом я должен увеличить производительность труда, чтобы при тех же ценах продаж, при увеличенных затратах на «расходники», я получил прибыль?! Это нереально. Это привело к тому, что в 2016 году прекратили свое существование 157 тысяч малых и средних предприятий .

В ценах на энергоресурсы кроется наша рентабельность. Себестоимость электроэнергии у нас 8-12 копеек, на тепловых электростанциях — 22-24 копейки, на атомных – 40 копеек. Почему мне по 6,20 рублей продаете, дорогое мое государство?!

— Александр Ткачев, министр сельского хозяйства отчитался, что аграрии получат кредит под 5%. Так ли это? Получили ли фермеры дешевые кредиты?

— Под 2-3% кредиты получили единицы. И те кредиты, которые дали, получили 20 семей агрохолдингов, громадные хозяйства, убыточные. Это латифундисты, захватчики земель, разорители всех малых производств, крестьянства в России.

Когда «фермы» строит сын губернатора Воронежской области, Ткачев, «Мираторг», то одно коровье место стоит примерно 1,2 млн рублей. При таких деньгах ни одна корова себя не окупит.

— Сколько средств нужно на одну корову?

— У фермера одно коровье место стоит 100-150 тысяч рублей.

— А как посчитали цену за коровье место в агрохолдинге?

— В прессе часто хвалятся, что построили, например, молочный комплекс на 1200 голов стоимостью 9,8 млрд рублей. Отсюда и цена за одно коровье место. Плюс у агрохолдингов есть дотация, субсидия и в ней кроется весь секрет. По определенным программам из федерального бюджета агрохолдингу выплачивается субсидия до 90%.

Недавно я был в в Подмосковье, там фермер построил ферму, где коровье место вместе с коровой стоит 180 тысяч рублей , причем корова стоит 90 тысяч рублей . Спрашиваю, сколько нужно денег, чтобы построить ферму на 100 коров? Его ответ был таким, — максимум 30 млн рублей и это с пастбищами и со всеми другими вещами. При этом субсидия на одно коровье место составляет 22 тысячи рублей.

У агрохолдингов иная ценовая политика: чем больше цифра в общей смете, тем холдинг больше получит. Получив даже 50% от стоимости за одно коровье место, а это 600 тысяч рублей, и истратив 200 тысяч рублей, еще не начав работать, товарищи получают минимум 400 тысяч рублей прибыли на каждой корове. Нужны им эти коровы теперь?! Не нужны. Теперь можно завести коров из Новой Зеландии, через год сдать их на мясокомбинат, получить страховку и начинать «бизнес» по-новому. И эта схема в России процветает. Именно поэтому 12-15 млн тонн молока у нас приписные. И в магазинах вроде бы оно есть, но потом Роспотребнадзор проверяет и выявляет фальсификат 50-60% .

— Какие проблемы волнуют фермеров России в зависимости от региона?

— Фермеры Юга России жалуются на то, что у них просто отнимают земли, потому что земля урожайная и доходная. Если возьмем Нечерноземье, то это рискованное земледелие и тут остро стоит проблема страховки. При советской власти делали правильную страховку. Я живу в Свердловской области и в этом регионе среди лета может пойти снег.

Убираем часть урожая по зиме, потому что технически слабые, люди давно разорились. Раньше было так. Собираем урожай картофеля: ночью накапываем ряды, утром убираем урожай. И вдруг в полшестого — утренний заморозок. А трактористы начинают копать в четыре утра. Такое часто бывает и сегодня. Но в советское время ничего в этом страшного не было, потому что в соседнем городишке Талице был большой спиртзавод. И в мою бытность замдиректора совхоза подмороженную картошку увозили на спиртзавод. Никаких проблем, нас принимали и мы получали деньги. В какой-то мере я ничего не терял.

Если я убирал зерно, а осень у нас сырая, частые дожди и не всегда успеваешь сушить зерно, то я точно также в случае чего вез его на спиртзавод. Эта схема опять работала и совхоз получал деньги. Я не терял урожай.

— Как сейчас?

— Позапрошлый год. Я собираю 600 тонн зерна, опять дожди, все сырое, заморозки. Изменить тут ничего нельзя, у всех так. Сушилка небольшая, полусамодельная. Денег нет, кредитов нет, чтобы я смог взять себе мощную сушилку, которые бы у меня 100 тонн в день сушили. А это и есть мой ежедневный объем сбора – 100-150 тонн. Через три дня 250 тонн выбрасываю в ров. Зерно загорелось, запарилось.

— Спиртзавод закрыли?

— Спиртзаводы были ликвидированы по всей России. Их оставили только на Северном Кавказе.

А вообще-то спиртзавод в Талице был спасительным, ведь вокруг было 150-200 хозяйств и суровые погодные условия. У нас в области ликвидировали три таких завода.

В Советское время строительство спиртзаводов делалось с целью страховки урожая, чтобы крестьяне могли свое сырье перерабатывать. Это прообраз кооперации.

Агрохолдинги прикрылись угрозой африканской чумы свиней. В Краснодарском крае запрещено их держать. В Белгородской области запрещено. Сейчас географию этой инициативы расширят

— В чем ваши претензии к агрохолдингам?

— Агрохолдинги строят комплексы и малые хозяйства им конкуренты, потому что фермеры производят, например, мясо по природной технологии, которое качественнее и чуть дешевле, чем продают комплексы.

А теперь возвратимся в те регионы, где настроили комплексов, например, в Белгородскую область. Там быстро придумали АЧС (прим.ред.: африканская чума свиней), эпидемию и запретили в малых хозяйствах и на личных подворьях держать свиней. Вообще. Этим запретом мощные агрокомплексы ликвидировали своих конкурентов. Также в Краснодарском крае запрещено держать свиней. Сейчас географию этой инициативы расширят на Московскую, Саратовскую области и не только.

После введения эмбарго, жители России не получили дешевых и качественных продуктов. А такую задачу ставил Владимир Путин . Агрокомплексы не начали кормить свиней нормальными кормами, чтобы мы ели нормальное мясо. Они все равно «шпигуют» свиней анаболиками и свиньи растут у них 90 дней. Вообще-то, свинья должна расти минимум 180-200 дней и природу не обманешь.

Надо больше травы им косить, иначе пожары, ведь из-за нескошенных трав по всей России ежегодно горят поселки. А были бы коровы, таких проблем не было бы

— Холдинги говорят, что накормят Россию.

— Напомню о плане Набиуллиной: 20 мегаполисов и больше ничего не надо, остальная земля пустая. Так и идет дело: есть мегаполис, вокруг агрокомплекс и куда вы денетесь, привыкните есть и такое мясо.

— Чиновники отчитываются о росте в сельском хозяйстве, например, в России рекордный урожай по зерновым (более 110 млн тонн).

— А известно ли чиновникам, что США производят 450 млн тонн зерна, Китай — 600 млн тонн, да и Индия больше нас производит.

Да, Россия продала почти 60 млн тонн пшеницы и мы вроде бы как на первом месте в мире. Но, при этом Россию оставили без качественного зерна и предложили кушать хлеб из зерна четвертого класса. Русскому мужику будет хлеб с французским разрыхлителем, без него хлеб был бы совсем плохой.

И какое дело до этих «первых мест» крестьянам? Что они с этого имеют, если себестоимость равна цене продажи?! На зерновых заработали только южные фермеры за счет высокого урожая и посредники.

— У вас есть предложения, как изменить плачевную ситуацию для аграриев?

— Я за равную конкуренцию и протекцию отечественного производства. Мы выступаем единым фронтом с сельхозмашиностроителем Константином Бабкиным, с директором совхоза имени Ленина Павлом Грудининым, с директором Петербургского тракторного завода Сергеем Серебряковым. России сегодня срочно нужны 40 тысяч комбайнов, 150 тысяч тракторов, минимум 300 тысяч домов на селе. Также необходимы 15 тысяч заводов и фабрик по переработке сельхозпродукции. Тогда начнется новая индустриализация и освоение территорий. Далее надо спланировать, что и в каком регионе лучше выращивать. Где-то масличные, где-то пшеницу. И пусть свинья растет 180 дней, не надо природу обманывать. И не надо 10 тысяч литров молока в год с одной коровы, пусть у нас будет 5 тысяч литров с коровы, но будет больше коров. Надо больше травы им косить, иначе пожары, ведь из-за нескошенных трав по всей России ежегодно горят поселки. А были бы коровы, таких проблем не было бы.

В России в 17 тысяч населенных пунктов РФ нет вообще производства. Есть люди, дороги, электричество и дома, а производства нет.

— Какой прогноз можете сделать для фермеров, для крестьян на 2017 год?

— Нынче обанкротятся большое количество хозяйств. Мне повезло, потому что я мало посеял. Весной меня заставляли, — давай бери кредит, посей больше. Понимая, что не рассчитался по кредиту за прошлый год, посеял меньше. Три года подряд убытки были. В 2014 году «залило» полностью: 40 дней (в августе и сентябре) шел дождь.

— На какие суммы берут кредиты крестьяне?

— В основном на 500 тысяч рублей, на 2-3 млн рублей. Даже для крупных хозяйств взять кредит на 5 млн рублей нереально.

— А в Россельхозбанке?

— Это вообще банк не для сельского хозяйства. Мало ли как его назвать.

— Под какой процент дают кредиты аграриям?

— Примерно 16-17% или 23-24% в зависимости от положения хозяйства. Такой кредит отдать невозможно.

Жизнь наша крестьянская печальна и коротка. Но оттого, что печальна, так и хорошо, что коротка!

Сельское хозяйство — особый вид деятельности, поэтому фермеры не нужны ни банкам, ни государству. Кто-то убедил наше руководство, что большое количество самодостаточных хозяев – это плохо. Но я напомню, что даже европейцы развили сферу самодостаточных хозяйств. Так Италия, где на одно хозяйство в среднем 4,6 га земли, производит в 2,5 раза больше продукции, чем вся Россия. Бавария, регион Германии продает продукции на сумму, как продает вся Россия. Россия все может, но не хочет.

— Есть ли тут коррупционная составляющая?

— Субсидии, которые идут через Минсельхоз, связаны с коррупционными схемами. Играют роль «теплые отношения». Получить субсидии по заслугам, по-честному – это исключительный случай. Возможно, такие и есть.

Вообще, считаю, что система субсидий и дотаций – это порочная система развития. Внедрите доступ к ресурсам и никаких субсидий и дотаций аграриям не потребуется. Зачем с меня брать акцизы на дизтопливо и другие налоги, просто дайте мне его по той цене, как оно должно стоить. На практике получается так: вы сегодня купите, потом мы вам чуть-чуть отдадим, а потом чуть-чуть украдем, а потом крестьянин неправильно отчитался, или купил не ту марку топлива и опять остался должен, но уже со штрафом!

У наших руководителей государства есть отличный бизнес — нефть, газ и немножко металлов. Этот бизнес государство лелеет, охраняет, волнуется за него и даже вкладывает наперед большие деньги. Сельское хозяйство, медицина и образование – не нужны. Зачем нужны образованные люди? Они все равно уедут на Запад. И государство правильно делает, что закрывает на селе школы. Не надо учиться, будете «дубоватые» — может, не уедете! Жизнь наша крестьянская печальна и коротка. Но оттого, что печальна, так и хорошо, что коротка!