Что мешает бизнесу успешно войти на рынок и начать быстрое мощное движение? Активно и динамично развиваться? Они. Барьеры.

Входные и выходные барьеры часто оказывают заметное влияние на бизнес. Первые позволяют некоторым компаниям защититься от конкурентов (или мешают выйти на новый рынок), а вторые иногда служат настоящей преградой, заставляющей компанию оставаться на невыгодном для себя рынке (или просто продлевая ее пребывание на нем).

Давайте же попробуем разобраться, какие бывают входные и выходные барьеры.

Входные барьеры

Существует огромное количество входных барьеров. При желании можно придумывать их практически до бесконечности, ведь все зависит от каждого конкретного бизнеса. Мы рассмотрим общие проблемы.

1) Эффект масштаба

Данный эффект охватывает сразу же достаточно много моментов. Во-первых, это издержки, которые у действующей компании с солидной долей рынка будут заметно меньше, чем у новичка. Во-вторых, это объем инвестиций, который придется вложить новой компании, чтобы закрепиться на рынке. Чем больше инвестиций понадобится, тем меньше вероятность появления компании.

2) Клиентская база

В некоторых видах бизнеса все взаимодействие с клиентами осуществляется посредством базы клиентов. Это вполне актуально, скажем, для b2b отрасли. Естественно, у новичка такой базы, скорее всего, нет. И это налагает на него определенные проблемы при старте.

3) Известный бренд

Наличие на рынке известного бренда, естественно, подрывает желание компании выходить на него. Тягаться по рекламным возможностям с ним будет очень сложно, да и понадобится немало времени на это. Так что наличие бренда у компании (или ситуации, когда сама компания является брендом) является серьезным конкурентным преимуществом.

4) Высокая стоимость смены поставщика

Вполне нормальная ситуация, когда на рынке появляется более выгодное предложение, но клиент существующей компании не собирается изменять ей по той простой причине, что издержки на смену поставщику окажутся слишком большими. Например, авиакомпании начисляют своим клиентам бесплатные мили, когда те летают на их самолетах. Это один из примеров высокой стоимости смены поставщика, ведь тогда все бесплатные мили будут утеряны. В мире CRM-систем это могут быть серьезные затраты на внедрение новой системы.

5) Проблемы с распределением товара

Возможна ситуация, в которой компания, действующая на рынке, сделает все, чтобы новички не получили доступ к дистрибьюторам. Добиться этого можно совершенно разными способами, начиная от заключения эксклюзивного соглашения с дистрибьюторами и заканчивая их поглощением.

6) Компоненты и сырье

Здесь дело обстоит примерно таким же образом, как и в предыдущем случае. Объяснять подробнее особого смысла не имеет.

7) Патенты

Наличие патентов может серьезно помочь компании, находящейся на рынке. Новые конкуренты вполне могут попасться на том, что будут использовать запатентованную технологию. Многие отрасли бизнеса, конечно, вряд ли могут похвастаться важностью для них патентов. Но вот в других ситуация совсем иная. Вплоть до того, что конкуренты не могут из-за патента появиться в принципе. Самой известной отраслью в этом плане является фармацевтика.

8) Возможность снижения цен

Если издержки позволяют, то компания вполне может снизить цены, чтобы раздавить новичка. Такой подход часто применяется в бизнесе. Правда, надо понимать, что он не обязательно особенно обрадует саму компанию, так как поднять цены к предыдущему уровню будет достаточно проблематично.

9) Выгодное место продаж

В некоторых сферах бизнеса успешность продаж определяет место. В таком случае, если существующая компания уже заняла удачное место, не оставив новичкам ничего хорошего в остатке, говорить о появлении конкурентов становится бессмысленно.

Выходные барьеры

Важность входных барьеров понятна. О выходных говорят гораздо реже. Они мешают компаниям выйти из бизнеса, который уже давно является убыточным. Эти проблемы не столь важны, как входные, но рассмотреть их стоит, чтобы хотя бы иметь представление.

1) Выходные пособия

В данной ситуации компания не спешит закрывать убыточное подразделение по той простой причине, что выплата выходных пособий кажется ей слишком непосильной ношей. Это вполне нормальная ситуация, лишенная, к сожалению, здравой логики. Да, издержки закрытия есть. С этим ничего не поделаешь. Но продолжение работы не принесет ничего хорошего. Разве что новые проблемы.

2) Списание заводов, оборудования и так далее

В данном случае компанию ждут одни лишь потери, связанные со списанием дорогостоящего оборудования.

3) Имидж

В некоторых случаях компании боятся закрыть убыточное производство по той простой причине, что это негативно отразится на их имидже. На самом деле все не совсем так. Даже фондовый рынок знает ситуации, когда акции компании росли после закрытия того или иного производства.

4) Профсоюзы и государственное вмешательство

В некоторых ситуациях профсоюзы могут помешать закрытию убыточного предприятия. Кроме того, не стоит забывать про возможность государственного вмешательства, которая всегда существует.

Предприятия, потенциально готовые выйти на рынок товаров и услуг, должны четко представлять себе, что их появление на рынке неизбежно приведет к перераспределению рынка (или его сегмента), обострению и снижению цен.

Реальность проникновения новых предприятий на рынок зависит от уровня входных барьеров, препятствующих такому проникновению. Характер барьеров может быть разным. Они могут быть обусловлены высоким уровнем капиталоемкости, вследствие чего предприятие экономит на масштабах производства (автомобильная промышленность), тарифными скидками (воздушные перевозки), территориальным размещением магазинов (розничная торговля), «естественной монополией», (газо- и водоснабжение, энергетика).

Входные барьеры

К входным барьерам относятся контроль над ограниченными видами экономических ресурсов, лучшими каналами сбыта, криминогенное влияние на рынок, в том числе и раздел сфер влияния между криминальными структурами.

Входные барьеры воздвигаются и при получении , выдаче государством патентов и лицензий. Отсутствие патента лишает изобретателя всяких привилегий. Так проявляется правовая природа данного барьера: есть патент — есть право, нет патента — нет и прав.

У барьеров, связанных с научно-техническими достижениями, есть не только правовая, но и экономическая составляющая. Их собственник обладает уникальными знаниями, которые недоступны конкурентам вне зависимости от правовых норм, а просто потому, что только изобретателю известны все детали новшества. Эти специальные знания («ноу-хау») оберегают монополию изобретателя на новшество.

Породить монополию могут и определенные меры политики правительства. Так, введение импортных пошлин ограничивает конкуренцию со стороны иностранных фирм и стимулирует монополизацию внутреннего рынка.

Конкуренция принимает явно выраженный агрессивный характер, когда с появлением новых видов товаров формируются новые сегменты рынка, проникновение на которые может принести высокую прибыль. В этих условиях более крупные предприятия, стремясь увеличить свою долю на рынке, действуют наступательно, скупая более мелкие предприятия, внедряя на них новые технологии и расширяя выпуск продукции под своей торговой маркой.

Входные барьеры удерживают новых конкурентов от попыток утвердиться на рынке. Смысл их состоит в том, чтобы сделать затраты, связанные с проникновением на рынок, настолько высокими, чтобы под угрозу была поставлена сама окупаемость инвестированных капиталов. Таким образом, входные барьеры существуют для того, чтобы увеличить предпринимательский риск для потенциальных конкурентов.

Выходные барьеры

Конкурентная борьба носит наиболее ожесточенный характер в депрессивных отраслях с высокими выходными барьерами, т.е. когда затраты на уход с рынка (консервацию производства, выплату компенсации увольняемому персоналу и т.д.) превышают расходы, связанные с продолжением конкурентной борьбы. Выходные барьеры также обусловливают сохранение монополий, так как принуждают хозяйственные единицы продолжать функционировать в отраслях, где низкая рентабельность или отсутствуют доходы на капитал (судостроение, сталелитейная промышленность).

Примерами выходных барьеров могут служить:

• необходимость списания крупных инвестиций;
• нежелание утратить свой имидж;
• честолюбие менеджера;
• вмешательство правительства;
• профсоюзная оппозиция;
• протесты поставщиков и клиентов.

Таким образом, выходные барьеры могут иметь социально-политический, экономический и эмоциональный характер. Последний касается ситуации, когда предприятия, преуспевающие в новых отраслях, упорно держатся за свое прежнее дело, несмотря на потери. Такие случаи редки, но они обычно создают серьезные трудности для предприятий, образующихся в соответствующих отраслях.

22. Барьеры входа и выхода в отрасли

Оказывается, что захватить рынок и стать на нем монополистом очень сложно, но удержать этот рынок в своих руках еще сложнее. Поэтому издавна монополисты научились возводить барьеры на входе в контролируемые ими рынки. Именно эти барьеры мешают проникновению на монополизированные рынки новых конкурентов и изменению там ситуации к лучшему для покупателей.

Барьер для входа в отрасль (Barrier entry) - ограничитель, который предотвращает появление новых дополнительных продавцов на рынке монопольной фирмы. Барьеры для входа на рынок необходимы, для того чтобы поддерживать монополию в долгосрочном плане. Так, если бы был возможен свободный вход на рынок, то экономические прибыли , получаемые монополистом, привлекли бы на рынок новых продавцов, значит, возросло бы предложение. Монопольный контроль над ценами исчез бы вовсе, т.к. рынки в конечном счете стали бы конкурентными.

Типы барьеров, препятствующих проникновению новых фирм на монополизированные рынки:

1) юридические барьеры. Вход на монополизированный рынок обычно очень сильно может быть ограничен с помощью юридических барьеров. Самыми древними формами таких барьеров были монопольные права, которые присваивали себе по праву сильного правители и которые со временем получили название государственных монополий.
Надо сказать, что государство рождает монополию или создает условия для нее и тогда, когда выгоды от этого достаются преимущественно не государственной казне, а другим лицам или организациям.
Например, государство осуществляет лицензирование определенных видов деятельности, и без получения государственной лицензии такой деятельностью заниматься просто нельзя. Итогом лицензирования является ограничение доступа желающих проникнуть в определенные сферы деятельности и, следовательно, создание предпосылок для рождения монополистов. Важнейшим видом юридических барьеров, рождающих и защищающих монополию, являются патенты на изобретения и научно-технические разработки.
Патенты и авторские права обеспечивают создателям новых продуктов или произведений искусства, литературы, музыки и т.д. исключительные права на продажу, использование, предоставление лицензии на использование их изобретений и творений. Патенты могут выдаваться на производственные технологии. Но патенты и авторские права обеспечивают монопольные позиции лишь на ограниченное количество лет в зависимости от местного законодательства. После окончания срока действия патента барьер для входа в отрасль исчезает. Идея патентов и авторских прав стимулирует фирмы и отдельные личности к изобретению новых продуктов, т.к. изобретателю заранее гарантируются эксклюзивные права на реализацию продукта;

2) естественные барьеры. В некоторых случаях рождение монополии оказывается практически неизбежным по сугубо объективным причинам. Такие монополии называют обычно естественными, поскольку порождающие их барьеры естественны, т.е. закономерно присущи определенному рынку.
Естественная монополия - отрасль, в которой производство товара или оказание услуг сосредоточивается в одной фирме в силу объективных (природных или технических) причин, и это выгодно обществу.

В зависимости от вида естественной монополии существуют естественные барьеры двух видов:

а) когда рождение монополий происходит из-за барьеров для конкуренции, возведенных самой природой. Например, монополистом может стать фирма, геологи которой обнаружили месторождение уникальных полезных ископаемых и которая купила права на земельный участок, где располагается это месторождение. Теперь никто другой это месторождение использовать не сможет: закон защищает права собственника, даже если он оказался в итоге монополистом (что не исключает регулирующего вмешательства государства в деятельность такого монополиста);

б) второй вид естественных барьеров, препятствующих проникновение конкурентов на рынок монополиста, характерен для монополий, возникновение которых продиктовано либо техническими, либо экономическими причинами, связанными с проявлением эффекта масштаба;

3) экономические барьеры. Такие барьеры возводятся самими фирмами-монополистами или являются следствием неблагоприятной общеэкономической ситуации в стране.

В качестве барьеров для входа в отрасль, контролируемую монополистом, также могут служить:

1) собственность на все предложения производственного ресурса. Монополия также может поддерживаться в результате владения всеми источниками конкретного ресурса, необходимого для производства монополизированного товара;

2) уникальные способности и знания также могут создать монополию. Так, певцы, художники, спортсмены обладают монополией на использование своих услуг. Фирма, обладающая технологическим секретом, при условии, что другие фирмы не могут воспроизвести данную технологию, обладает монополией на данный продукт. Хотя, как правило, такая монополия не является чистой, т.к. могут существовать близкие заменители данного продукта.

(Материалы приведены на основании: Е.А. Татарников, Н.А. Богатырева, О.Ю. Бутова. Микроэкономика. Ответы на экзаменационные вопросы: Учебное пособие для вузов. - М.: Издательство «Экзамен», 2005. ISBN 5-472-00856-5)

В экономической теории существует подход, который рассматривает число участников рынка и размеры принадлежащей им доли рынка как второстепенные критерии, а главным показателем формы рынка и состояния конкурентной среды на рынке считает барьеры входа на рынок и выхода с него . Этот подход получил развитие в виде теории состязательных рынков (contestable markets). Данная теория основана на положении о том, что до тех пор пока вход на рынок и выход с него не связаны для фирмы с серьезными затруднениями, на рынке поддерживается потенциальная конкуренция, а продавцы и покупатели действуют так же, как и в условиях совершенной конкуренции.

Чаще всего барьеры входа на рынок и выхода с него рассматриваются как сумма издержек, которые несет входящая на рынок фирма или фирма, покидающая рынок. У фирмы, которая уже действует на рынке, не возникает издержек, связанных с приобретением прав (патентов, лицензий и т.п.) на объекты интеллектуальной собственности, без которых нельзя осуществлять некоторые виды деятельности, производить товары и оказывать услуги. Фирме, уже известной покупателям, нет необходимости тратить большие бюджеты на ознакомительную рекламу, сбор информации о рынке – это все издержки, связанные с входом на новый для фирмы рынок. При выходе с рынка возникают издержки, которые в дальнейшем не будут покрыты за счет амортизационных отчислений, они останутся убытком предприятия (расходы, связанные с утилизацией специального оборудования и материалов, приобретением специальных знаний и навыков, расходы на приобретение ОИС, которые не были амортизированы и не могут быть проданы, и т.п.).

Барьеры выхода с рынка оказывают влияние на решение о входе на рынок, ведь если в случае неудачи нельзя уйти с рынка без существенной потери вложенных средств, то стоит ли на него входить?

Все барьеры можно разделить на две категории: стратегические (устанавливаются по инициативе участников рынка) и нестратегические (формируются в результате определенного сочетания условий внешней среды).

Стратегические барьеры включают:

• постоянное обновление товаров и технологий на основе внедрения результатов НИОКР – это требует значительных затрат, которые окупаются в долгосрочном периоде;
• долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов или работниками, заключенные с таким расчетом, чтобы у поставщиков или подрядчиков не было свободных мощностей для обслуживания нового предприятия, входящего в отрасль. В эту же группу барьеров можно включить контроль над источниками минерального и другого сырья. Например, контроль над месторождениями гарантирует, что ни один производитель не сможет покупать сырье на данной территории по цене ниже установленной;
• получение лицензий и патентов на данный вид деятельности и их поддержание в силе, что также требует финансовых затрат;
• увеличение издержек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы приводит к повышению минимального эффективного объема продаж в отрасли;
• ценовые барьеры – установление цены, которая дает предприятию возможность получать только минимальную прибыль или вообще только покрывать издержки. Демпинговое ценообразование (установление цены ниже себестоимости) запрещено законом, однако его факт трудно доказать. Для использования этого барьера предприятия отрасли должны иметь точное представление о соотношении совокупного спроса и совокупного предложения и быть готовыми к получению минимальной прибыли в краткосрочном периоде. Использование такого барьера требует от предприятия выбора между максимизацией краткосрочной прибыли и запретом на вход в отрасль новых предприятий, который обеспечивает долгосрочное устойчивое состояние конкурентной среды в отрасли. Часто данный барьер формируется искусственно и поддерживается олигополистами или монополистом на основе завышенных издержек, в то время как эффективный минимальный объем производства намного меньше заявленного предприятиями, работающими в отрасли.

Нестратегические барьеры обычно возникают в результате комбинации условий внешней среды, законодательных актов и мало зависят от деятельности предприятий в отрасли. К ним относятся:

• дифференциация продукта в рамках ассортимента, реализуемого отдельным предприятием. В этом случае новому предприятию сложно найти свою рыночную нишу, так как большинство товаров-заменителей уже присутствует на рынке. У покупателя создается иллюзия конкуренции нескольких торговых марок, хотя все эти марки выпускаются одним производителем;
• необратимые издержки, возникающие в результате инвестирования средств в специальное оборудование и другие активы, которые трудно продать в случае ухода с рынка.

Общепринятой классификацией отраслевых рынков в зависимости от эффективности барьеров входа на рынок является классификация Дж. Бейна. В его работе Burners to New Competition выделено четыре типа отраслевых рынков.

• 1. Отрасли со свободным входом. Присутствующие на рынке предприятия не имеют преимуществ перед потенциальными конкурентами. На таких рынках ресурсы обладают полной мобильностью, цена товара в отрасли устанавливается равной предельным издержкам.
• 2. Отрасли с неэффективными барьерами входа. Присутствующие на рынке предприятия могут устанавливать входные барьеры, используя различные методы ценовой и неценовой политики, но для них предпочтительнее получить прибыль в краткосрочном периоде. Проблема состоит в том, что входные барьеры остаются эффективными в течение непродолжительного времени, а в долгосрочном периоде новые предприятия могут войти в отрасль.
• 3. Отрасли с эффективными барьерами входа. Входные барьеры действенны в краткосрочном и среднесрочном периодах, но в долгосрочном периоде часть предприятий приходит в отрасль и нарушает сложившуюся структуру отрасли.
• 4. Рынки с блокированным входом. Число предприятий в отрасли остается стабильным в течение продолжительного времени. Вход новых предприятий на рынок невозможен из-за высоких устойчивых барьеров как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.

ПРИМЕР 11.1

Отсутствие барьеров входа на рынок молочной продукции для поставщиков из Республики Беларусь привело к тому, что в течение 2012 г. российские производители сливочного масла, сухого молока, твердых сыров и других молокоемких товаров не могли реализовать продукцию не только рентабельно, но хотя бы по себестоимости. Между Россией и Белоруссией существует договоренность об индикативных ценах на молоко и молочную продукцию, однако с начала 2012 г. белорусские производители начали наращивать поставки молока, сливочного масла, сухого молока и других видов молочной продукции, нарушая уровень индикативных цен.

Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) сложившуюся ситуацию характеризовал как демпинг со стороны импортеров, но белорусская сторона настаивала на том, что участие в Союзном государстве и вступление России в ВТО означает полную открытость российского рынка для белорусских поставщиков, отказ от таких методов регулирования, как ограничения на ввоз товаров, установление пороговых цен и т.п.

Удерживать цены на низком уровне белорусским производителям позволяют дотации со стороны государства. В России каждый литр производимого молока дотируется на 0,2-0,5 руб., а в Белоруссии примерно в пять раз больше. В результате белорусские производители могут поставлять на российский рынок молоко и молочные продукты по ценам ниже рыночных и российские производители конкурировать с ними по цене не могут.

Оптовая и розничная торговля белорусской молочной продукцией оказывается намного более выгодной, чем российской. В результате белорусские молочные продукты вытесняют из розницы отечественные.

• Первая работа в данном направлении: Bain Joe S. Barriers to New Competition. Cambridge, 1956.

1. Тесты. Тема Основы теории рыночного спроса и предложения Закон спроса предполагает, что

   Тесты

   ... ­ренцией и свободным входом и выходом ? 5.18. Долгосрочная функция издержек для любой фирмы на рынке совершенной конку... фирма является ценовым лидером на рынке . Если вторая фирма является количественным лидером на рынке в модели Штакельберга. Если фирмы ...

2. Методические указания по самостоятельной работе по курсу «Экономическая теория» для студентов экономических специальностей Владикавказ 2009

   Методические указания

   Антимонопольное (антитрестовское) законодательство. Барьеры входа и выхода . Формы монополистических объединений. ... признак. 13. К моделям рынка несовершенной конкуренции относятся рыночные... свободы входа и выхода фирм из отрасли: а) возникает на основе...

3. Рабочая программа учебной дисциплины экономическая теория по направлению 080100. 62 «Экономика»

   Рабочая программа

   И искусственная монополия. Барьеры входа и выхода (в отрасли). Предельный доход... о рынке ; г) имеет место свободный вход и выход на этот рынок ; д) ... Модель ломаной кривой спроса. Равновесие фирмы на рынке ресурсов. Особенности формирования цен на рынке ...

4. Магистерская программа «Экономика фирмы» Форма обучения очная Сыктывкар 2011 Министерство образования и науки Российской Федерации фгбоу впо «Сыктывкарский государственный университет»

   Программа

   ... на рынке капитала; - особенности ценообразования на рынке земли. Уметь: - строить модели рынка услуг капитала и рынка ...). Барьеры входа и выхода . Тайный сговор и его формы: лидерство в ценах, модель фирмы -барометра, ценообразование на основе...

5.