На работе грядут сокращения, и у вас появились сомнения что неудачником будете именно вы? Что же делать, чтобы не сократили на работе: заговор от сокращения поможет вам! На данный момент у нас в стране сложилась непростая ситуация! На дворе кризис, рабочих мест катастрофически не хватает, толпы людей попадают под постоянные сокращения.

Понижаются зарплаты, пропадают вакансии, и положение кажется безвыходным! А как же хочется обеспечить себе светлое будущее, со стабильным заработком и приятной работой! Засыпать вечерами с уверенностью в завтрашнем дне! И не думать, что однажды вы придете на работу, а вам скажут, что вы попадаете под сокращение, и опять все с нуля. Где искать работу? Как быть? На что жить?

Что делать, чтобы не сократили на работе? Стоит ли попробовать белый заговор от этой неприятности? Попробуйте!

В таких ситуациях человек ищет помощи у высших сил! Для этого существуют специальные заговоры! Они появились еще с давних времен, и помогают людям сохранить свои рабочие места. Ведь порой так важно иметь хоть какой-то заработок, чтоб не остаться на улице без гроша в кармане! А особенно когда на тебе висит ответственность в виде детей, родителей и других членов семьи!

Ниже приведены основные самые сильные заговоры, помогающие избежать сокращения.

Вариант 1 «На милость непосредственного начальника»

Заговор на милость начальника на бумагу

Это довольно простой заговор на милость начальника на бумагу, он несомненно сможет помочь Вам в той ситуации, когда ваше положение всецело зависит от мнения вашего начальника.

• Возьмите лист бумаги, напишите на нем все плохие качества вашего начальника, которые он проявляет по отношению к вам.
• После положите листок на блюдце и подожгите его.
• Когда бумага прогорит до конца развейте пепел по ветру приговаривая при этом

  «Как бумага горит,
  Так и злость твоя (имя начальника) сгорит.»

• Ветер ветер неси пепел и развей все злые замыслы (имя начальника).
• Потом переплюньте через левое плечо три раза.

Если вы хотите чтобы Вас не сократили, эта процедура должна проходить без посторонних взглядов! Никого кроме вас не должно присутствовать при этом ритуале! И знать о нем никто не должен! Помните сокровенность и таинство придают всем обрядам сильнейшую магию! Теперь вы можете спокойно идти на работу и не бояться агрессии и несправедливости со стороны начальника.

Вариант 2: «На еловые шишки от сокращения»

Если понадобится предыдущий ритуал можно повторить несколько раз. Это зависит от ауры руководителя. Если она очень сильная, то возможно придется воспользоваться и следующим обрядом: Для этого вам необходимо прийти в сосновый лес или в парк, желательно чтоб никто не наблюдал за вами. Найти там две одинаковые по размерам шишки.

Эти две шишки вы должны склеить пластилином, произнося при этом

Как шишки склеены, так и я с работой!

Когда захочу сам отсоединюсь.

Все в моей власти!

Шишки эти принесите домой, и спрячьте их подальше от чужих глаз. Лучше уберите в какую-нибудь коробку. Когда решите, что хотите уволиться то просто разъедините эти шишки и выкинете их в мусоропровод.

Вариант 3: «На воду от конфликтов на работе»

Следующий заговор на воду от проблем и конфликтов, он необходим для того что бы сгладить разногласия с коллегами, тем самым расположить начальство к себе, и избежать сокращения.

• Налейте в пластмассовую бутылку теплой воды, и положите к себе в кровать, в районе ног.
• Спите так три ночи подряд. Потом эту бутылку необходимо незаметно принести к себе на работу!
• Важно чтоб ее никто не видел, и тем более никто из нее не пил!
• На работе придите в туалет омойте этой водой руки и лицо, приговаривая

«Сюда ходил и ходить буду. Тут был и тут я буду. Аминь»

Этот заговор смоет с вас все неприятности на работе, и поможет наладить общение с коллегами.

Вариант 4: «Заговор от сокращения зарплаты»

Сильный заговор от сокращения

Часто еще бывает, что руководство все делает для того, чтоб вы уволились сами, дабы не платить выплаты по сокращению. Понижают вас в должности, урезают заработную плату! Для этого есть еще один хороший и проверенный заговор!

Необходимо взять пятирублевую монету, положить себе в обувь, под пятку, приговаривая

Дорога моя из денег соткана,

Блага к ногам приклеены

С монетой необходимо проходить так целый рабочий день! После этого монетку убираем к себе в кошелек, и ни в коем случае не тратим! С этих пор это ваш денежный амулет! Потеряв ее, ритуал придется проводить заново.

Соблюдая эти простые обряды, вы сможете обеспечить себе стабильную работу и хорошие взаимоотношения с начальством! Самое главное применять эти заговоры, никому о них не рассказывать, и верить в них!

Видеоролик

Комментарии посетителей сайта

Отличный заговор по моему мнению. А то ходишь на работу, и каждый день думаешь и боишься каждого вызова к начальству — » а вдруг сокращение».. Уже устал бояться каждого шороха или шёпота. Попробую сейчас сделать этот заговор, а вдруг поможет. Так как порой уже начинаешь сходить с ума от мысли что сократят, а сейчас кризис, а у меня семья- дети и жена, и что делать? У нас каждый день и каждая копеечка на счету..Сократят, а на поиски работы ещё потребуется время и деньги, это затраты и стресс..Я слышал что заговоры раньше помогали, вот и попробуем.

У меня этим заговором пользовалась мама. Я сначала был против этого. С другой стороны я понимал, что это все от бессилия. Она у меня пенсионерка и из-за кризиса попала в чёрной список тех, кто попадает под сокращение. Она очень переживала по этому поводу. Сделала она его почти год назад и пока все хорошо. Да и она перестала переживать. Спасибо большое за то, что успокоили нервы моей маме. Удачи Вашему сайту. Может и сам что-нибудь попробую.

Мне рассказывала моя бабушка, что во времена их молодости произошел интересный случай. Она только познакомилась с моим дедушкой, всё было великолепно, воздушно. Но потом моего дедушку (тогда молодого юношу) предупредили, что их сократят и возможно многих уволят. Это было неожиданно и очень не к стати, ведь хотелось произвести впечатление на молодую и красивую девушку. Моя бабушка узнала о сокращениях и воспользовалась заговором. Теперь они смеясь вспоминают те времена.

Сегодня кризис в стране. Этот заговор как раз кстати многим людям, кто хочет избежать ненужного сокращения на работе. У меня мама постоянно пользуется эти заговором, она то мне и посоветовала почитать этот сайт. Вот решила тоже сделать этот заговор, сейчас у нас намечается очередное сокращение, не хотелось бы попасть под горячую руку. Я вообще верю во все эти заговоры и в их магическую силу. Это как волшебство.

Я думаю, боязнь потерять работу есть сейчас у многих. Это сайт мне посоветовал друг. Он работе на заводе. В его отделе сократили большое количество людей, а он прочитал заранее заговор и его оставили. Во и я сейчас нахожусь в подвешенном состоянии. Я доверяю своему другу, поэтому стоит попробовать!

Статья чем-то похожа на эту . Но тем не менее здесь есть новые интересные заговоры, которые помогут. В женском коллективе очень легко столкнуться с непонятным соперничеством, завистью и недоброжелательностью. Но мне уже пришлось обратиться к заговору. Меня интриги с тех пор вообще не касались! Надеюсь, до пенсии они меня не будут преследовать. Жить в согласии с коллегами — дорогого стоит.

Кризис давно отступил, но никто не гарантирует, что он не вернется. Крепко держаться за свое место это очень важно. Мне бы не хотелось оказаться на улице без работы, а, соответственно, без денег. Я не суеверная, в приметы не верю, но заговоры — дело другого рода. Это то, что действительно может помочь в трудную минуту любому человеку, главное — вера в силы и свои силы. Верю, что нас окружает много таинственного и загадочного, и оно никогда не откажет в помощи

Не так давно я сидел в своем кабинете и чувствовал беспокойство. Последнее время я вообще как на иголках. Вот ведь незадача: ты достиг определенных высот в компании, у тебя хороший кабинет и потрясающий вид из окна; никто тебя не трогает, потому что все уверены, что ты занят, и все, что ты делаешь, - читаешь письма от людей, которые боятся поговорить с тобой лицом к лицу. А ты беспокоишься.

Вдруг вошел Макаллистер, один из мириад моих непосредственных подчиненных, и сел в кресло для посетителей. У меня, как и у любого суперкрутого директора, целых два таких кресла. А еще в кабинете три окна. А настроение такое, что впору подумать: хорошо, что они не открываются.

Как идут дела? - спросил Макаллистер и отхлебнул кофе.
Неплохо , - ответил я.

Быстро стало понятно, что никаких срочных вопросов у него нет. Он, увидев через стеклянную дверь мою мрачную рожу, просто зашел осведомиться, все ли в порядке. Конечно, дальше был разговор по работе (все, что мы делаем в деловых костюмах, - оно по работе), но при этом тут было что-то одновременно большее и меньшее. Это была та странная, искривленная дружба, которая бывает между коллегами в организации. Та, которая возникает между двумя не равными по статусу мужиками, один из которых работает на другого.

В армии не приветствуется дружба между людьми разных званий. Считается, что она подрывает авторитет и вносит слишком много личного в общение, которое предназначено только для передачи приказов.

А я скажу, что это ерунда. Дружеские отношения между начальниками и подчиненными - это то самое топливо, на котором летит корпоративная ракета. Это уголь, на котором работает котельная нашей организации. Они придают работе новый смысл и помогают выработать самое важное качество для любой фирмы: лояльность сотрудников. О"кей, если тебе не нравится само это слово, я заменю его на «готовность трудиться со всеми этими людьми в одном помещении». А если ты думаешь, что все это не особо важно, зайди на любой сайт по поиску работы и посмотри, сколько там пасется обладателей степени MBA. Вот они тоже думали, что лояльность не имеет значения. Если приходит пора сокращать штат, из двух сотрудников с одинаковой квалификаций ты уволишь того, кто тебе неприятен. Такова жизнь.

Я утверждаю, что в наше время твои отношения с начальником имеют особое значение. Они строятся на уважении, симпатии и взаимных ожиданиях, к которым добавлена толика страха. Наверное, такая дружба не хуже любой другой. Если не считать того самого страха. За счет него она становится чем-то большим и, кажется, начинает приближаться к любви.

Стоит перечислить несколько уровней дружбы начальников с подчиненными. А для начала запомни две вещи. Во-первых, неважно, какой уровень отношений у тебя с твоим боссом, главное, знать правила и не нарушать их. И во-вторых - речь ни в коем случае не идет о подхалимаже. Просто попытайся понять, что начальник - тоже человек. А если не получилось, ступай искать себе новую работу. Подчиняться человеку, который тебе просто неприятен, - это уже извращение какое-то.

ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ: ТОВАРИЩИ

Это самый простой и распространенный способ общения нормального начальника и подчиненного. Вы вместе выпиваете, иногда обедаете, общаетесь на деловых мероприятиях. Отношения остаются на этом уровне годами. Главное, никогда не думать, что раз он твой Товарищ, то тебе позволено панибратство. Иначе возникают проблемы.

Много лет назад у меня был шеф, которого мы назовем Мюррей. Очень скованный и зажатый парень. Мы были Товарищами. Я знал, где проходят границы, и мне казалось, что он тоже знает. Однажды вечером мы были на корпоративном выездном мероприятии (а это всегда отличный шанс опозориться). После невкусного ужина мы переместились к барной стойке. Он выпил первую рюмку водки, затем вторую и третью. Потом оглядел помещение. Махнул еще парочку, пристал к одной сомнительной девице, второй, третьей... Те реагировали на него с нескрываемым раздражением. Ближе к полуночи он уснул в кабинке туалета. Я отволок его в номер и помог снять ботинки.

Наутро он пил воду и смотрел на меня странным взглядом. Видимо, обдумывал, стоит ли оставлять в живых свидетеля его позора. К счастью, я уцелел. Я просто сделал вид, что ничего не произошло. К тому же, я должен был представить важный проект в конце месяца. И тогда, и потом я никогда не пытался выходить с ним за границы товарищеских отношений. Да и он тоже. И мы отлично ладили, пока его не поперли с этой работы. Я по нему скучал, ведь мы были Товарищами.

ВТОРОЙ УРОВЕНЬ: ПРИЯТЕЛИ

Такими отношения становятся только при определенной взаимной симпатии. Приятели могут сбросить маски и общаться друг с другом по-человечески, и приятель-подчиненный имеет определенное влияние на приятеля-начальника. Но не обманывайся! Субординация важна всегда, кроме случаев, когда ты видишь своего начальника в больничной пижаме. Да и в этом случае все вернется, как только он снова натянет пиджак.

Приятельские отношения часто живут недолго, поэтому даже не пытайся использовать их для построения карьеры. И не зарывайся. Знал я одного парня, которого звали Эд. Он был Приятелем Чарли, занимавшего солидную должность в корпорации. Они были неразлучны, и это давало Эду немалую власть. Когда он высказывал свое мнение, с ним соглашались - не потому что оно было особенно умным или справедливым, а просто потому, что когда Эд говорил, Чарли слушал.

Однажды Чарли повысили. Ему дали кабинет побольше, звание посолиднее, все как полагается. Вдруг он понял, что и Приятель ему нужен посерьезнее. Новым закадыкой стал Тим. Эд после этого продержался месяц, а потом стая офисных гиен обнаружила его одиноко пасущимся в конференц-зале и разорвала в клочья. Просто из спортивного интереса.

ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ: БРАТЬЯ

За годы совместной работы два человека могут стать очень близки. Они вместе прошли через многие конфликты, они интересны друг другу, у них есть общие цели, мечты, союзники и враги. Это самые счастливые и надежные отношения, возможные между начальником и подчиненным. Они по-настоящему понимают друг друга, зачастую даже без слов, достаточно одного взгляда или звука. Это понимание базируется на взаимном доверии, которое так редко встречается в рабочих коллективах.

Именно за счет таких отношений и бьется сердце любой фирмы. Ты начинаешь осознавать свою принадлежность к чему-то более глубокому, чем просто юридическое лицо.

Не следует путать такие отношениях с уровнем 3а - я называю это «тюремные сокамерники». Их братство основано на совместном выживании в тяготах тюремной жизни. Они оба работают на одной паршивой работе и ничего не могут с этим поделать. Нет, настоящее братство - это особенные ощущения. Вы будто члены одной семьи, или, например, мафиозной ячейки, и знаете: что бы там ни случилось в будущем, благодаря этим отношениями вы станете лучше и как солдаты корпорации, и просто как люди. И уж будь уверен, что-нибудь обязательно случится. Но ты ведь не один, вас, как минимум, двое против этой беды.

А теперь ты спросишь меня, зачем я вообще все это тут наплел?

Если ты еще не заметил, времена нынче суровые. Роста доходов что-то не видно. Все говорят о новом финансовом кризисе, но я тебе скажу: в кризисе вообще весь наш способ существования. Рабочие места сокращаются. Огромные компании и целые индустрии идут ко дну. Ты, может, и не знал, но даже благополучие «Газпрома» под угрозой из-за активизировавшейся по всему миру добычи сланцевого газа. Большие начальники не в лучшем настроении. В воздухе витает страх и озлобленность. Мы все находимся под огнем. По ночам все сбиваются в кучу, чтобы согреться, а днем ты бродишь в поисках любой пищи, способной заглушить голод. Ты надеешься, что никогда не наступит тот день, когда вам придется начать есть друг друга. А пока (и, может быть, чтобы) он не наступил, мы стоим один за всех и все за одного, невзирая на звания. Мы в одной лодке, парень. Надо дружить.

Как-то недавно вечером я тихо сидел в своей гостиной, погруженный в раздумья после особенно тяжелого дня. Было уже очень поздно, и в этот день я уже ничего не мог сделать. Но я чувствовал, что осталось какое-то важное дело. А, да. Есть еще один человек, который наверняка думает и чувствует то же самое, что и я. Это мой начальник. «Как ты, Боб?» - набрал я уставшими пальцами на моем Blackberry. Через минуту пришел ответ. - «Нормально, спасибо, что спросил» . Вот и все. Но и этого достаточно.

Каким словом можно охарактеризовать ваши отношения с непосредственным руководителем?

Деловые 28%
Хорошие 9%
Нейтральные 9%
Дружеские 7%
Отличные 4%
Доверительные 3%
Война 3%
Никакие 2%
Уважительные 2%
Натянутые 2%
Партнерские 1%
Приятельские 1%
Конструктивные 1%
Доброжелательные 1%
Недопонимание 1%
Другое 21%
Затрудняюсь ответить 5%

Стабильность, которую мы приобретаем в жизни, имеет большое значение для нас. Часто понятие "стабильность" раскрывают, как хорошая работа с достойной оплатой. И когда что-то с этой работой случается, земля уходит из-под ног, человек погружается в состояние шока.

Нет такой проблемы, которую не смог бы решить фэн-шуй. Энергия — материя универсальная. И с ее помощью можно откорректировать очень многое.

Итак, что нужно сделать, чтобы не потерять работу? Давайте условимся, что комната уже сбалансирована под вас, негатив нейтрализован, позитив активизирован, произведена энергетическая чистка (только в этом случае мои советы будут работать).

Работа связана с тремя секторами: зона богатства, зона карьеры, зона любви и общения. Вот один из этих секторов нам и поможет укрепить свои позиции на работе.

Бесплатный талисман для стабильности на работе, повышения зарплаты

Скачайте этот талисман себе на компьютер (нажмите на картинку). Распечатайте размером строго 3х3 см и носите с собой. Этот талисман поможет избежать неприятностей, касающихся ваших финансовых и карьерных сфер.

Если же какая-то ситуация уже возникла, то решить вопрос поможет Индивидуальный талисман. Индивидуальный талисман разрабатывается на основе Индивидуальной карты человека и Звезд Рождения и Месяца Рождения. В нем учитываются количество Ци-Инь и Ци-Ян, преобладание первоэлементов в сфере жизни, решается конкретная проблема.

Сектор богатства отвечает за нашу зарплату. Сектор любви и общения — за отношения в коллективе. А за продвижение по службе и позиции на работе — сектор карьеры.

Для того, чтобы не уволили с работы, нам необходимо укрепить сектор карьеры. Кстати, укрепление и активизация — это два разных, хотя и очень близких друг другу понятия. А теперь практикум.

Укрепление зоны Карьеры

В отличие от Личностного фэн-шуй , где мы производим гармонизацию пространства в соответствии с Индивидуальной картой, укрепление энергетики секторов производится по Пространственному , т.е. не зависимо от показаний карты.

Зона карьеры, согласно квадрату Ло Шу, располагается на Севере, находящемся под управлением первоэлемента Воды. Именно Воду мы и будем укреплять.

Для этого, мы с вами выберем "живые" талисманы, а именно растения. Укрепить энергию Воды помогут синий гиацинт и цикламен, желательно тоже "водных" цветов. Следите за талисманами: они должны просто светиться от здоровья и выглядеть очень ухоженными.

Если для вас проблема найти эти цветы, то поместите в Северный сектор синюю настольную лампу или ночник. Он обладает достаточно мощным потенциалом и также хорошо укрепляет энергетику Воды.

Ситуация на рынке труда - посмотрите на нее глазами работодателя. Какие секретари, офис-менеджеры, персональные ассистенты сегодня нужны? Критерии отбора: справедливые и не очень. Как “остаться в живых”? Оцените, что хорошего вы сделали для своей компании и что еще вы готовы для нее сделать…Статья была опубликована в "Справочнике секретаря и офис-менеджера" №2 за 2009 год.

Известна фраза, что для детей надо писать так же, как и для взрослых, только лучше. На вопрос “Как надо вести себя во время кризиса, чтобы не потерять работу?” – можно ответить, слегка перефразировав: “Так же, как и всегда, только еще внимательнее”.

Прежде всего следует подчеркнуть, что все, изложенное в этой статье, относится к разумному и логичному поведению людей в интересах бизнеса компании. Например, если в компании проходит сокращение штатов, то мы должны понимать, что решение принимается на основе логики бизнеса, а не из каких-то побочных соображений. Именно в трудные времена логика бизнеса преобладает, причем даже там, где в период процветания могли выходить на первый план побочные соображения. Ведь уволив эффективных работников, бизнес трудные времена не переживет.Золотой век для кандидатов кончился нынешним летом

Что творилось на нашем рынке труда последние несколько лет? Острая нехватка квалифицированных специалистов, а при длительном росте экономики и заоблачных ценах на нефть их требовалось все больше. Кадровые агентства плодились как грибы, причем выживали даже нерадивые, а заботило их уже не столько получение заказов, сколько поиск кандидатов. Всех пугали снижением притока рабочей силы по объективным демографическим причинам. Пришло время кандидата! Зарплаты росли, оставив далеко позади рост производительности труда. Кандидатов, часто с помощью кадровых агентств, переманивали, обычно откровенно перекупая. Каждый нормальный работник (мы договорились не рассматривать откровенную патологию) смело рассчитывал на большое количество предложений. Едва выставив резюме на известный “работный сайт”, он получал множество звонков. Поделюсь личными впечатлениями.

Летом 2008 г. я занималась поиском кандидатов для закрытия интересной вакансии. Компания была крупным холдингом, завидным работодателем с многолетней устойчивой репутацией. Должность интересная, профильная для бизнеса, требовавшая знаний в данной сфере, умения не только составлять документы, но и общаться с людьми. Перспективы заманчивые, необходимый предшествующий опыт всего 1–2 года. Конечно, лето не самый активный период, большинство людей при таком золотом периоде на рынке труда думает об отдыхе, но все же я была поражена почти полным отсутствием откликов кандидатов. Еще более удивительным было поведение тех, кому я звонила по размещенным ими резюме.
Подавляющее большинство готово было обсуждать только деньги. “Сухой” ответ выглядел примерно так: “Я этого никогда не делала, образование у меня другое, но готова попробовать, если мне заплатят побольше”. Попытки выяснить, что именно интересно и привлекательно для данного человека в профессиональной сфере, натыкались на полное непонимание вопроса. Более того, назначив встречу, кандидатка могла не приехать и не сообщить о том, что не приедет. Первый раз через полтора часа после назначенного времени я не на шутку встревожилась: мало ли что могло случиться с человеком, начала усиленно набирать номер ее мобильного телефона, который упорно не отвечал, хотя и был в сети. Коллеги сказали, что для переполоха нет никаких причин: кандидаты, потеряв интерес к обсуждаемой вакансии, перестают выходить на связь и по телефону, и по электронной почте. Я этого так и не поняла, просто приняла как данность. Почему не сказать несколько слов:
“Мне это уже неинтересно”? А особо продвинутые в науке общения или претендующие на элементарную воспитанность могли бы добавить “спасибо” или “извините”.
Описанная ситуация зачастую вынуждала работодателей мириться с не очень эффективными, разболтанными сотрудниками, которых в лучшем случае можно назвать “троечниками”, и не увольнять их, потому что надежды заменить их “отличниками” практически не было.
Работодатели силами менеджмента, службы персонала и приглашенных консультантов придумывали новые и новые мотивационные схемы, дополнительные формы работы для привлечения новых и особенно(!) удержания имеющихся сотрудников.“Реванш” работодателей?

Мы не говорим, что работодатели, злорадно потирая руки, намерены “отыграться за все”. Поверьте, в нормальном случае, о котором мы говорим, работодателям совсем не до этого. Сегодня слишком много реальных проблем с кредитами, поставками, сбытом, сохранением клиентов. Но многие компании совершенно логично используют нынешнюю ситуацию, чтобы сменить “троечников” и “двоечников” на “отличников”. В этих случаях вполне обоснован вызов в отдел кадров, где предлагают написать заявление по собственному желанию, угрожая в противном случае увольнением по статье. Какое-то время терпели, смотрели сквозь пальцы, а теперь решили больше не терпеть. При этом, безусловно, были и есть безобразные злоупотребления, когда к работнику нет никаких претензий, а работодатель хочет просто его обмануть, не платя выходного пособия. Но нормальное желание расстаться с не очень хорошими, малоэффективными работниками еще не означает массовых сокращений. Это совсем разные ситуации не только с точки зрения морали, но и с точки зрения Трудового кодекса. Посмотрите на ситуацию глазами работодателя

Представьте себя на месте работодателя. Если вам нужно уменьшить расходы на офисный персонал, то есть два пути (порой используемых одновременно): сокращение числа работающих (сокращение штатных единиц) и экономия на оплате труда.

В одной из московских компаний руководитель собрал сотрудников отдела, описал общую ситуацию (ряд проектов компании закрылись из-за отказа клиентов), объяснил, что пока двух сотрудниц переводят на одну ставку (с соответствующим уменьшением рабочего времени), но, возможно, что через два месяца от их услуг вообще придется отказаться. Это, конечно, ставит людей в трудное положение, нелегко сейчас найти работу, но, во-первых, честно объяснили, во-вторых, достаточно заблаговременно, в-третьих, согласовали решение. Обеих женщин полставки устроили больше, чем увольнение.
Все это важно любому человеку: понимание критериев, ощущение справедливости, информированность.
Теперь о морали. Работодатель и работник при капитализме связаны трудовым договором. В принципе их интересы антагонистичны, как помнят люди старшего поколения, которых поголовно знакомили с теорией марксизма-ленинизма. Для остальных напомним, что это отношения продавца и покупателя. Достаточно наивно полагать, приходя на рынок за покупками, что продавец, игнорируя свое желание продать подороже, на самом деле из любви к вам или входя в ваше затруднительное положение будет отдавать товар себе в убыток. Вы ведь с иронией относитесь к подобным заверениям, покупая продукты на рынке, но часто считаете, что работодатель имеет какой-то особый моральный долг перед вами. Сам факт вашей работы в компании, даже очень хорошей работы, не дает вам основания претендовать на какие-то особые человеческие отношения. “Только бизнес, ничего личного”.

Проблема морального порядка возникает часто из смешения личного и рабочего, что вообще характерно именно для России. Не случайно россияне, первыми начавшие работать за рубежом, в один голос твердили о том, как непривычно для них жесткое разделение личных и рабочих отношений. Тебе человек кажется отличным приятелем, а потом ты видишь на его столе запись всех твоих прегрешений, приготовленную для начальства. И это норма? На работе не принято обсуждать свои личные заботы. Ну надо же!
Будем справедливы. Работодатель вам должен ровно то, что прописано в вашем трудовом договоре. Кстати, если вы работаете по “серой” схеме оплаты, то юридически он должен вам только ее “белую” часть. Есть Трудовой кодекс, регулирующий отношения между работником и работодателем. Познакомиться с ним полезно любому работнику.
Не обязательно судиться за свои права, но их нужно знать. Даже уволить можно по-разному.

Топ-менеджеры и кадровики чаще всего расстаются со своими работниками по ст. 80 ТК РФ (по собственному желанию). Это выгодно работодателю, но не выгодно работнику. В ТК существуют различные основания для увольнения, предусматривающие компенсационные условия для работника (см. например ст. 178, 180 ТК РФ).
Итак, вы представляете себя на месте работодателя. Вам нужно срочно урезать расходы, чтобы компания выжила. Как на воздушном шаре, потерявшем часть тяги, избавиться от балласта. Если вы хотите, чтобы ваши решения были восприняты как справедливые, должен быть выбран понятный критерий оценки. С формальными и измеримыми критериями (например, измерением преданности работника временем, проводимым в офисе, или минимальным количеством опозданий/нарушений трудовой дисциплины) проще. Увольняем из десяти работников склада трех, причем именно тех, которые провели меньше времени на работе или часто опаздывали. Сложнее с качественными критериями.

Например, этот администратор более обаятелен, чем его коллеги, что важно для бизнеса компании. Или этот личный помощник вкладывает в работу не только профессиональные умения, но и душевные силы.
Как сравнить людей по такому параметру? Формально это трудно измерить, но разве вы сами не сможете легко ответить на этот вопрос относительно тех, с кем рядом работаете? Следовательно, и подобный критерий справедлив.
Есть критерии, возможно, и менее справедливые, но понятные. Помните, как папа дяди Федора в мультфильме сравнивал кота, приведенного сыном, со своей женой, заявившей “Я или он!”: “С тобой я давно знаком, а этого кота первый раз вижу”. Увы, в ситуациях кризиса: “последним принят – первым уволен”. Поэтому многие люди, уже даже начавшие переговоры о переходе на новую работу, отказываются от своего намерения. Это разумно, если на нынешней работе вы заработали хорошую репутацию и уже успели проявить свою полезность компании.

Посмотрите на себя со стороны

Попробуйте теперь вернуться с места работодателя на свое место наемного работника и посмотреть на себя глазами работодателя. Не поленитесь выписать на листочек (предпочтительно все это делать не в рабочее время!), что хорошего вы сделали для компании, всегда ли выполняли все, что были обязаны, выполняли ли добровольно что-то сверх своих обязанностей, проявляли ли полезную инициативу. Этот список, если он не пуст, станет основой доказательств, если вы столкнетесь с проблемой нежелательного увольнения. Кроме того, составление такого списка может подтолкнуть вас к каким-то действиям в интересах фирмы. Это всегда хорошо. Даже если вдруг ваш нынешний работодатель не захочет или не будет иметь возможности сохранить за вами работу (это не одно и то же!), то такой список может помочь вам при трудоустройстве. Ведь работодателю всегда хочется найти ответ на вопрос, почему на эту работу он должен нанять именно вас. А у вас уже будет готов ответ.

Кстати, если смотреть со стороны, то при расставании всегда следует вести себя достойно и красиво. Можно отстаивать свои интересы вплоть до суда и оставаться при этом на высоте. А можно уйти, написав заявление по собственному желанию, и при этом выплеснуть на работодателя весь накопившийся негатив. Это очень некрасиво выглядит со стороны, абсолютно неразумно и бесполезно. Более того, вы наносите себе таким поведением дополнительный вред. Вы уже никогда не сможете не только вернуться в эту компанию, но даже обращаться сюда за рекомендациями будет весьма проблематично. Кроме того, если перед вами действительно виноваты, то вы еще и избавите обидчиков от угрызений совести: они будут считать, что, вытерпев скандал, который вы устроили, они уже с вами в расчете.Что вы готовы сделать для своей компании?

Если вам нравится работать в компании, где вы сейчас работаете, но ей, как и большинству других, предстоит пройти через оптимизацию, сопряженную с точечными или массовыми увольнениями, то следует прямым текстом сказать о том, что вы очень хотите работать именно здесь, что вы готовы рассмотреть разные варианты изменения своей работы в интересах фирмы.

Это может быть согласием (иногда даже предложением) отказаться от каких-то льгот, бесплатно работать сверхурочные часы, пока времена так трудны, перейти на другую должность, которая сейчас больше нужна, и т. д. Причем рассмотреть – это не значит принять любые условия. Но если вам и не удастся остаться на приемлемых для вас условиях, вы сможете оставить о себе добрую память и заинтересованность в вас как работнике.
Это важно, потому что кризисы при капитализме, как считала и продолжает пока считать экономическая наука, неизбежны, но кризис – лишь часть экономического цикла, за ним через какое-то время следует подъем.

В заключение расскажу одну невыдуманную историю. Одна небольшая компания возникла в Москве в ноябре 1997г. Численность ее к августу 1998 г. составляла всего несколько человек. После августовского обвала даже ее создатель не очень-то верил в то, что компания переживет кризис. Собрав свой маленький коллектив, он объявил, что денег больше нет и платить впредь зарплату нечем, поэтому каждый может считать себя свободным. Один из сотрудников подошел к нему и сказал: “У меня есть тысяча долларов, бери, вдруг это поможет выплыть”. Фирма выжила. Не смею утверждать, что именно благодаря этой сумме, но само отношение и широкий жест, безусловно, повлияли на ситуацию, морально обязали директора бороться. Этому работнику потом было предложено стать совладельцем фирмы, которая до сих пор успешно работает на своем рынке. Конечно, это не может стать универсальным советом, но заставляет задуматься о многом.