«Делойт» - это бренд, объединяющий десятки тысяч высококлассных профессионалов, которые работают в независимых фирмах и обеспечивают предоставление услуг в области аудита, корпоративных финансов и консалтинга, управления рисками и налогообложения. Подразделения Делойт оказывают профессиональные услуги более чем в 75% крупнейших компаний мира, включенных в список Global Fortune 500. В офисах компании, расположенных более чем в 150 странах мира, работают около 200 тыс. человек.

«Делойт» начал свою деятельность в России в конце 1980-х годов, в момент начала перехода страны к рыночной экономике. Идея привнести в советскую, а потом и постсоветскую экономику международные стандарты аудита и новые методы хозяйствования многими воспринималась как революционная. Когда консультанты «Делойта» предлагали руководителям российских предприятий свои услуги, первая реакция была, как правило, настороженной. Однако на деле они убеждались в том, что некоторые проблемы можно гораздо эффективнее решить силами специально подготовленных экспертов.
«Делойт» был одной из первых компаний, начавшей оказывать профессиональные услуги на территории СНГ. Первый офис российского подразделения был открыт в 1990 году в Москве. С тех пор фирма выросла, и теперь в отделениях в СНГ работают порядка 3 тыс. местных и зарубежных специалистов. Под руководством 98 партнеров компания ведет деятельность в 17 городах 11 стран СНГ. Страны СНГ являются приоритетным рынком для «Делойта», а высокое положение фирмы на международном рынке дает ей возможность обеспечивать инвестиции в этот рынок, а значит, расширять диапазон предоставляемых услуг, привлекать и удерживать самых квалифицированных специалистов и обеспечивать своим клиентам обслуживание, соответствующее высочайшим стандартам качества.

На сегодня отделения «Делойта» находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Южно-Сахалинске (Россия), Киеве (Украина), Минске (Беларусь), Тбилиси (Грузия), Ереван (Армения), Баку (Азербайджан), Актау, Алматы, Астане, Атырау (Казахстан), Бишкеке (Кыргызстан), Ташкенте (Узбекистан), Ашхабаде (Туркменистан) и Душанбе (Таджикистан). В офисах Делойт в СНГ работают 2 500 сотрудников, специализирующихся в различных отраслях экономики, таких как финансы, телекоммуникации, энергетика, розничная торговля и другие.

Более чем за 20 лет деятельности в России и странах СНГ «Делойт» реализовал десятки успешных проектов для финансовых учреждений, государственных организаций, промышленных и торговых предприятий, средств массовой информации и компаний гостиничного сектора, добившись репутации компании, строго придерживающейся высоких профессиональных стандартов и независимости в оценках. Понимание особенностей рынка СНГ в сочетании с полуторавековым международным опытом объединения «Делойт Туш Томацу Лимитед» позволяет компании использовать уникальные знания и методы для оказания содействия клиентам в ведении бизнеса.

Команда консультантов Делойт в области управления цепями поставок насчитывает свыше 10 специалистов, каждый из которых имеет от 5 до 15 лет опыта работы в профессиональной области. Этот опыт включает в себя выполнение проектов по логистике и управлению цепями поставок для таких компаний «Проктер энд Гэмбл», «Марс», «Вимм-Билль-Данн», «М.видео», «Техносила», «X5 Ритейл Групп», ТНК-BP, Татнефть, Лукойл, «САБ Миллер», «Балтика», «Хейнекен» и т.д. В Делойт на глобальном уровне созданы центры компетенций в различных сферах области управления цепями поставок: по моделированию цепей поставок (Амстердам), закупкам (Лондон), бережливому производству и т.д. По объему предоставленных консалтинговых услуг в сфере управления цепями поставок Делойт регулярно признается лидером различными международными изданиями и отраслевыми рейтингами.

Назначен новым операционным директором компании «Делойт» в СНГ. Его предшественник Квентин О’Тул, проработавший в московском офисе «Делойта» с 2005 года, перешёл в подразделение фирмы в .

2016

Открыт офис в Новосибирске

Это девятнадцатый офис компании в регионе СНГ. Ранее представительства компании «Делойт» дейсовтваои в Москве , Санкт-Петербурге , Южно-Сахалинске , Уфе и Екатеринбурге с общим числом сотрудников более 2 тыс. человек.

Руководство компании высоко оценивает регион с точки зрения, как интеллектуального ресурса, так и потенциала компаний и инвестиционной привлекательности Сибирского федерального округа в целом. Наша цель на ближайшее время - организовать слаженную работу нового офиса и продолжать оказывать компаниям помощь в решении стоящих перед ними задач путем предложения еще большего выбора услуг, востребованных на рынке. Мы уверены, что это стремление найдет положительный отклик в деловых кругах региона.

Запуск направления юридических услуг для технологических проектов

Это стало возможным благодаря объединению с юридической фирмой «Толкачев и Партнеры », которая официально становится частью «Делойта».

«Развитие цифровой экономики - это вопрос, стоящий на повестке дня большинства руководителей компаний - наших клиентов. Интернет и электронная торговля меняют мир вокруг нас и создают новые бизнес-модели, такие как продажи и услуги онлайн, краудфандинг, потоковые мультимедиа, коллективные онлайн-игры, удаленное обучение, телемедицина и др., что создает как огромные возможности для наших клиентов, так и значительные сложности, и риски, связанные с развитием регулирования и высокой степенью неопределенности. Поскольку скорость формирования регулирующей среды значительно отстает от скорости появления новых технологий и цифровых бизнес-моделей, сильная юридическая экспертиза позволит понимать соответствующие технологии, специфику отрасли и регулирования и находить оптимальные решения для построения новых бизнес-моделей.

Юридическая фирма «Толкачев и Партнеры» реализовала ряд проектов, связанных с оформлением юридической структуры цифровых компаний, поддержкой сделок по слияниям и поглощениям, а также венчурных инвестиций, представляла цифровой бизнес в ходе судебных разбирательств по вопросу цензуры в Интернете, защиты активов на объекты интеллектуальной собственности, а также в рамках публичных инициатив, связанных с Интернетом и электронной коммерцией.

2006: Аренда офиса за $187 млн на 11 лет

В июле 2006 года стало известно, что из всех западных игроков, работающих в Москве, международная аудиторская компания Deloitte арендует самый большой офис. Компания подписала договор аренды 29 тыс. кв. м в бизнес-центре White Square на Белорусской. Въехать в новую штаб-квартиру Deloitte сможет только в середине 2008 года, после того как объект будет достроен. По оценкам экспертов, в последующие 11 лет аренды за приглянувшийся офис Deloitte придется отдать около $187 млн.

О том, что Deloitte арендовала целиком одно из зданий еще пока не построенного офисного комплекса White Square, рассказал директор департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Аарон Блок. Новый офис общей площадью около 29 тыс. кв. м Deloitte займет сроком на 11 лет. Как уточнил управляющий партнер "Deloitte СНГ" Дэн Кох , сейчас в Москве компания арендует помещения существенно меньшей площади - около 10 тыс. кв. м- в бизнес-центрах "Моховая" и "Романов двор".

"За последние пять лет компания продемонстрировала очень высокие темпы развития, поэтому появилась потребность в увеличении метража арендуемых помещений. Мы планируем переехать в новый офис уже в середине 2008 года",- заверил Дэн Кох.

Сделка между Deloitte и девелоперами офисного комплекса White Square - известной американской компанией AIG Lincoln и российской Coalco - является самой крупной за время существования столичного рынка офисной недвижимости, полагают эксперты.

"Она уникальна уже тем, что одна компания арендовала столь большие объемы в еще не построенном здании, которое к тому же будет введено в эксплуатацию только через два года",- поясняет начальник отдела исследований CB Richard Ellis Noble Gibbons Ирина Герасимова.

С ней соглашается старший консультант отдела по работе с владельцами офисных помещений Jones Lang LaSalle Елизавета Голышева:

"Были прецеденты, когда фирмы арендовали офисы заранее, однако не столь большой площади. К примеру, в 2003 году за 14 месяцев до открытия "Башни на набережной" в "МоскваСити" около 1,2 тыс. кв. м забронировала фармацевтическая компания Eli Lilly и около 6 тыс. кв. м - IBM ".

В это время, по словам Голышевой, заключение предварительных договоров аренды, особенно в сегменте офисных помещений класса A, становится нормальной практикой. Аарон Блок отмечает, что сделка с Deloitte еще раз показывает, насколько ограниченно предложениена рынке офисной недвижимости Москвы .

По оценкам игроков рынка, за новый офис на Белорусской Deloitte придется ежегодно отдавать около $16-17,4 млн, а за 11 лет- около $187 млн. Иными словами, за квадратный метр Deloitte будет платить $550-600, что для офиса класса A в районе Лесной очень немного .

Столь невысокая цена, по мнению Ирины Герасимовой, обусловлена беспрецедентным для рынка объемом арендуемых площадей, а также тем, что Deloitte сможет въехать в свой новый офис только через несколько лет.

"К тому же Deloitte- известная международная компания, что также особенно ценится собственниками зданий, поскольку облегчает дальнейшее рефинансирование проекта",- добавляет она.

Гендиректор компании DTZ Russia Дэвид О"Хара также уверен, что заключенная сделка была выгодна не только аудиторской компании, но и самим девелоперам:

"Это первый крупный проект AIG Lincoln на российском рынке, и такой серьезный долгосрочный контракт сразу же твердо закрепит за ней ведущие позиции в России ".

До 2000 года

• 2000 - назначение на должность руководителя Группы по обслуживанию предприятий в сфере телекоммуникаций, высоких технологий и массовой информации Геннадия Камышникова

• 1998 - назначение генеральным директором Дэна Коха

• 1997 - назначение на должность руководителя Группы по обслуживанию банков и других финансовых учреждений Вадима Сорокина

• 1992 - На пост заместителя председателя совета директоров назначен Александр Думнов

Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия

Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия

Limited Тип … Википедия

Deloitte Touche Tohmatsu Год основания 1849 год Ключевые фигуры Джеймс Куигли (James H. Quigley), директор Джон Конноли(John P. Connolly), председатель Тип Швейцарский кооператив … Википедия

Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. - Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. (DTTL) – аудиторская компания, занимающая ведущую позицию в «большой четверке» крупнейших в мире аудиторских фирм. Главный офис расположен в Великобритании. Структура DTTL такова, что сама она услуг не оказывает: ее… … Банковская энциклопедия

Проверить информацию. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. На странице обсуждения должны быть пояснения … Википедия

Промышленное производство - (Industrial production Index) Определение промышленного производства, тенденции развития производства Информация об определении промышленного производства, тенденции развития производства Содержание Содержание Обозначение и качество окружающей… … Энциклопедия инвестора

Заместитель председателя правления банка "Зенит" с августа 2002 г.; родился в 1966 г.; окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова; работал в Институте проблем управления в должности младшего научного сотрудника …

Бывший первый заместитель Министра Российской Федерации по налогам и сборам (июль сентябрь 1999 г.); родился 25 сентября 1961 г. в г. Москве; окончил Московский финансовый институт по специальности "экономист международник" в 1983 г.;… … Большая биографическая энциклопедия

Книги

• Уступка доли в уставном капитале ООО Теория и практика , Фатхутдинов Р.. В книге исследуются гражданско-правовые проблемы уступки доли в уставном капитале обществ с ограниченной ответственностью. Подробно рассматривается вопрос о правовой природе доли в уставном…

Плюсы в работе

Несмотря на то, что это был мой худший опыт работы, я считаю, что Делойт - хорошая стартовая позиция для начинающих, а также для тех, кто планирует декретный отпуск. Медицинская страховка и обучение также оплачиваются, однако необходимо обращать внимание, какой процент нужно будет возместить за обучение при увольнении.

Там прекрасные корпоративы.

Мне понравилось, что необходимо вести учет времени, затраченного на работу, а также перечислять все, что сделано за день. Это дает высокую производительность.

Среди старших руководителей есть разумные люди, готовые пойти навстречу.

Уважаемые руководители, если вы это читаете - я благодарна, что вы приняли меня в компанию. Я уважаю вашу компанию и в любом случае ценю этот опыт. Однако, пожалуйста, просто прочтите то что у меня наболело за время работы. Возможно, это поможет вам удержать других. У вас работает много хороших, умных и квалифицированных сотрудников.

Отрицательные стороны

1. Требования по грейдам необъективны. С2 - сотрудник, отработавший в компании 1 год, не имеющий опыта работы до Делойта. С3 - сотрудник, имеющий опыт 9 лет, в тч на руководящих должностях, с умением принимать управленческие решения и составлять отчетность. Различия в заработной плате - 5-7 тысяч рублей. Обосновали недостаточной степенью знания письменного английского языка.

2. Если вам не повезет с менеджером, вы будете отвечать за все ее ошибки при построении плана работ, плюс за те ошибки, которые накопились при попытке исправить эти ошибки.

3. Принимать решения и отвечать за них в компании не учат. Менеджер проверяет все до запятой. Исправляет все тоже до запятой. Поправил первую зпт - напечатал, отнес на проверку, нашли вторую запятую. Такая цикличность сохраняется при проверке отчетности. Если у вас отчетность горит, ничего не меняется. Если отчетность горит, а у менеджера обед - приоритет у обеда.

4. На проектах не хватает сотрудников. В итоге составлением прибыли занимаются интерны, которые не видят связи между реализацией, продажами и счетом 90. Старшие консультанты не успевают консультировать и курировать младших в связи с острой загруженностью.

5. Повышение осуществляется регламентировано, согласно карьерного плана. Однако в связи с тем, что подписывает его менеджер, при каждом удобном случае (я на два дня заболела и ей пришлось решать какой-то вопрос без меня, она забыла внести в план отчетность по компании, соответственно, я рассчитывала что эту компанию отдадут помощнику и не подготовила отчет за три недели до срока) угрожают поставить двойку и вызвать в школу родителей.

6. Менеджер показала полное неуважение к моему личному и рабочему времени. Я три часа могу искать несуществующий документ, тк "если я его найду, а ты - нет, я поставлю тебе двойку в план". Я обязана при увольнении выполнить все ее пожелания в последний день, пока она тусит на празднике. Я обязана проверить до запятой работу другого отдела, в противном случае их ошибки - это мои ошибки. Я обязана провести выходные в офисе, шеф заскочит максимум на часик, часа в 4. Напудрит нос, листанет отчет, закажет ТО на машину в сервисе и свалит домой. Если мне крайне нужен отгул на завтра - мне пообещают подумать и откажут в нем ровно в 18.00, потому что послезавтра у нее день рожденья, потом отпуск и она хочет все сделать до них. Мой ремонт неважен, варианты "на полдня" - не обсуждаются.

Мне было очень тяжело работать и ушла я исключительно из-за руководителя. Я не доверяла своему наставнику и не рассматривала возможность перевода в другой отдел, ожидая негативных реакций с ее стороны.