Предпринимательская жилка. Что такое предпринимательская жилка и как ее развить

Продавая свой сомнительный товар, доктор Рокфеллер, обладавший коммерческой жилкой, зарабатывал вполне приличные деньги, которые тут же спускал на виски, женщин, а главное, в рискованных спекуляциях. И наконец произошло то, что должно было произойти Биг Билл подвергся судебному преследованию и был приговорен к уплате крупного штрафа. За душой у Уильяма не было ни цента и на его дом в Кливленде и на все его имущество наложен был арест.  


В 90-е годы высоких технологий и ориентации на конечный результат профессиональные работники отделов по связям со средствами информации должны иметь коммерческую жилку, чтобы быть способными конкурировать с другими подразделениями компании в соревновании за доллары и приносить доход от такого вложения средств. Поскольку образы заменяют или дополняют слова, могут потребоваться более дорогостоящие и более эффективные графические и визуальные способы и средства. Профессионалы в сфере связей со средствами информации должны решить, следует ли компании заключить контракт с художниками-иллюстраторами или создателями видеопродукции, или можно использовать внутренние резервы.  

Впрочем, все было нормально. Одной из причин, почему я так уцепился за эту работу, было то, что я уже столкнулся с мрачной стороной поиска работы на Уолл-стрит и не имел ни малейшего желания еще раз туда окунуться. В 1981 году, за три года до этого удачного для меня вечера в Сент-Джеймсском дворце, я, будучи на последнем курсе колледжа, подал в несколько банков заявления о приеме на работу. Никогда не видел, чтобы люди на Уоллстрит к чему-нибудь отнеслись бы с таким же поразительным единодушием, которое проявили кадровики к моему заявлению. Некоторые и в самом деле от души смеялись надо мной. Остальные держались серьезней и сказали, что у меня отсутствует коммерческая жилка, - окольный способ оповестить меня, что мне предстоит провести всю жизнь в нищете. Мне всегда трудно давались резкие перемены, а та, что мне предстояла, была самой тяжелой. Во-первых, я испытывал стойкое отвращение к деловым костюмам. К тому же я блондин. Я не видел ни одного светловолосого человека, которому удалась бы деловая карьера . Все удачливые дельцы, которых мне приходилось встречать, были либо брюнетами, либо лысыми. Словом, проблем хватало. Примерно четверть из тех, с кем я начинал работать в Salomon Brothers, попали туда прямо из колледжа, а значит, прошли все те тесты, на которых меня срезали. До сих пор не понимаю почему.  

Обесценение в связи со снижением экономической привлекательности здания или его место расположения Определяется дополнительным чистым доходом , который был бы получен в будущем до конца предполагаемой эксплуатации, при условии, что данное здание было более привлекательным, чем сегодня Здания, предназначенные для коммерческого использования, более пор вержены данному виду обесценивания по сравнению с индустриальными И ЖИЛК МИ  

Экология сознания: Жизнь. Увлеченность, страсть, азарт - сам процесс созидания на порядок важнее, чем те плюшки, которые принесет результат.

Почему про кого-то говорят “предпринимательская жилка”? Что это за жилка такая, и что за кровь в ней пульсирует?

Что такое ХОРОШИЙ или УСПЕШНЫЙ предприниматель

Мне видится, что там сидят следующие качества:

  • Способность видеть “дырки” в мироустройстве. Как говорит Ричард Брэнсон “лучшие бизнесы рождены из неприятного опыта”. Вот этот особый взгляд, моментально трансформирующий плохой опыт, дурное обслуживание, фрустрацию поиска в возможность. Кто-то бросит в ярости трубку и проговорит “тупые козлы!”. А кто-то подумает – “а что если создать сервис, который выкинет этих тупых козлов с рынка”. Отсюда…
  • Фантазия. Вот это самое “а что, если?”. Когда фраза “так никто не поступает” наполняет азартом поступить именно так, а не расстройством “я, наверное, глупость сказал”. Отсюда…
  • Вера в себя. Это же надо иметь определенную веру, чтобы идти против стандартов, пробовать другое, бесконечно наталкиваться на непонимание и кручение пальцем у виска. С какого перепуга я уверена, что права я и мои фантазии, а не 99% реальности? Когда на вопрос “ты думаешь, ты самая умная, и до тебя никто до этого не додумался?”, ты внутри думаешь “Ну да, самая умная. Додумался, не додумался – а я пойду и сделаю”. I can and I will, watch me. Отсюда…
  • Готовность действовать. Мир переполнен гениальными идеями. Как говорил Стив Джобс “Идеи не стоят ничего, если их не воплотить”. Вот эта спорость, готовность не просто часами обсуждать клевые идеи, а пойти и тем же вечером что-то сделать. А потом еще что-то сделать. А потом еще. Пропасть между идеей и воплощением – огромна. И 99% срубится уже на стадии осознания, что нужно для осуществления идеи. А тот, кто с жилкой – не срубится, а пойдет рубиться. Отсюда…

​​​​​​​

  • Настойчивость.И даже упрямство. Причем это не столько козлиное упрямство правоты, сколько упрямство снова и снова подниматься, когда тебя в очередной раз собьют с ног отказом, когда в очередной раз стоишь перед неразрешимой проблемой, когда все вообще вечно не так. Ванька-встанька. Ты меня левой, а я поднимусь. Ты меня под дых, а я опять на ногах. Как говорил Нельсон Мандела “Я не проигрываю. Я либо выигрываю, либо учусь”. Отсюда…

​​​​​​​

  • Способность переносить в большом количестве стресс, отказы, неудачи. Условия игры: вы отказываетесь от гарантированного дохода, чувства компетентности, медицинской страховки, оплачиваемого отпуска, карьерного роста, личного секретаря и возможности “прийти домой и забыть о работе”. Вместо этого вы каждый день будете чувствовать себя некомпетентным, неумелым, будете регулярно выслушивать, как вы не нужны, будете должны всем по кругу, будете сталкиваться с каменной стеной отказов, вам вечно будет не хватать денег, постоянно придется просить и убеждать в вас поверить, и на вас повиснет еще десяток голодных ртов, за благополучие, карьерный рост, медицинскую страховку, личного секретаря и гарантированный доход которых вы в ответе, даже в выходные. И только эта жилка запульсирует и скажет “Да, да, дайте две!”. И отсюда…
  • Страстная, сравнимая с инстинктом потребность в свободе. Именно ради нее люди уходят из комфорта просчитываемой карьеры в найме. Из-за нее соглашаются не заканчивать рабочий день в 6 вечера, ставить под угрозу благополучие себя и близких, работать в три смены, переживать в три смены, стрессовать в три смены. Именно из-за нее, свободы. И самое удивительное, что свободы в понимании “а, плевать, делаю что хочу” там нет. Там есть другая свобода, внутренняя, которая еще называется “ответственность”. Я готова на лишения и риски, лишь бы мой успех зависел от меня, а не от моего начальника. Лишь бы я сам решал, и сам ошибался, а не кто-то еще за меня. Лишь бы я строил свое, вымечтанное и выпестованное, часто неблагодарное, но свое. Отсюда…

​​​​​​​

  • Созидание. Потребность не выполнять, а создавать. Эта увлеченность, страсть, азарт – создавать что-то из ничего. Это очень близко по ощущению к детям. Основать бизнес – это как идти в деторождение не потому, что “ой они будут такие лапочки и это же результат нашей любви”, а потому, что ясно видишь, что 20 лет ты будешь бесконечно тревожиться, бесконечно отдавать, вкладывать, тянуть, помогать, только чтобы твое детище выросло. То есть сам процесс созидания на порядок важнее, чем те плюшки, которые принесет результат. Как говорил Мартин Лютер Кинг “Даже если завтра наступит конец света, я все равно посажу свою яблоню”. Но на одной страсти к созиданию рождаются и умирают голодные художники, альтруисты и еще много очень хороших, гениальных, талантливых, потрясающих людей. А предприниматель еще и надеется заработать. И отсюда…

​​​​​​​

  • Хорошее отношение к деньгам. Вообще это бесконечная тема, тот стыд и предубеждения, которые у многих вызывает тема денег. Я знаю много подвижников, но бизнес – это не альтруизм. И презрительное, надменное “фу” в отношении денег несовместимо с бизнесом. Хотеть заработка, прибылей, показателей – это тоже в этой крови. Отсюда…

​​​​​​​

  • Видение бизнеса – бизнесом. Реалистическое понимание того, что ты делаешь. Можно сколь угодно гореть идеей, но пока в идее не видится машина получения прибыли – это не бизнес. Продуктом работы является бизнес, а не его продукт. Я строю систему, которая устроена так, что при таких вводных и при таком результате и при таких процессах – она выдает прибыль. И если надо, я поменяю вводные, процессы или результат, потому что извлечение прибыли – и есть второй смысл бизнеса. Кроме воплощения увлечений и идей. Одно не работает без другого, нужны оба. Инь и Ян.

​​​​​​​

Можно написать (да и уже написано) миллион статей, о следующем шаге – что такое ХОРОШИЙ или УСПЕШНЫЙ предприниматель. Какие качества позволяют выигрывать в этой игре неоправданных рисков. Это уже другая история. Но если рассуждать о том, что заставляет ввязаться в эту игру – то мне видится, вот именно это. Почему я сижу и пишу это в два часа ночи, с кучей обязательств и обещаний самой себе ложиться вовремя.

Потому что я не могу не писать.

Потому что мое детище – важнее меня. опубликовано . Если у вас возникли вопросы по этой теме, задайте их специалистам и читателям нашего проекта

Предпринимательство - деятельность, которая осуществляется самостоятельно, на собственный страх и риск и направлена на получение прибыли от продаж, пользования имуществом или оказания услуг. Осуществляется юридическими и физическими лицами, зарегистрированными в установленном порядке согласно ст.2 ГК РФ об индивидуальном предпринимательстве.

Выбирая этот вид деятельности стоит задуматься о том, а есть ли у тебя та самая «предпринимательская жилка» - абсолютно необходимое для этого качество. Конечно, не стоит категорически утверждать, будто предприниматели - совершенно особенные люди. Тем не менее, есть у успешных бизнесменов то, что их безусловно объединяет - определенное сочетание похожих качеств. Итак, что отличает предприимчивого человека?

В первую очередь это готовность рисковать и начинать все с «нуля». Ведь подавляющее большинство успешных сегодня бизнесменов в свое время сделали в своей жизни главное: смело шагнули от прежнего и привычного образа жизни к собственному успеху.

Разумеется, одной такой готовности мало. Это подтверждает статистика: 80% начинающих бизнесменов со временем вынуждены свернуть свой бизнес, т.е. выживает сильнейший. Однако та же статистика говорит: каждая следующая попытка в бизнесе увеличивает его шансы на успех на 20 %!

А значит, нужно быть настойчивым в своем стремлении. Но настойчивость - это еще не все. Умение анализировать свой собственный и чужой опыт, готовность учиться на своих и чужих ошибках - вот что важно!

Далее - привычки. Да-да, именно привычки, то есть действия, которые мы вырабатываем в течение всей жизни, в процессе многократного повторения. Начинается все с детства. Причем доказано, что вредные привычки вырабатываются быстрее, держатся за нас крепче и остаются с нами дольше, чем полезные.

Предпринимателю свойственны такие привычки, как:

  • Уважительное отношение к деньгам и твердое стремление разбогатеть, быть поближе к тем местам, где они «водятся» - банки, фирмы, и пр.;
  • Изучение способов получения дохода;
  • Составление планов последовательных действий для получения или приумножения денег.

А что же в это время вырабатывает в себе «обычный» человек? Это привычка:

  • Искать не деятельность, а работу, зарплату, премию и пр.;
  • Расчет на получение вознаграждения за свой труд к определенной дате;
  • Планирование распределения этих средств.

Чтобы понять самого себя и решить, есть ли у тебя жилка предпринимательства, нужно постараться максимально честно ответить себе на следующие вопросы:

1) Как часто я думаю о том, чтобы открыть для себя новые возможности заработать деньги?
2) Готов ли я посвящать своему развитию свободное время - отпуск, выходные, часы отдыха? Приносит ли мне это удовольствие?
3) Есть ли во мне здоровая, спортивная агрессия, стремлюсь ли я конкурировать и побеждать?

Успешные предприниматели не отступают перед трудностями, они упорно идут к своей цели. Если ответ на все 3 вопроса положительный, - можно смело бросаться в бурлящий предпринимательский омут. Если нет, тоже не стоит огорчаться, ведь можно совершенствоваться и прилично зарабатывать во многих профессиях!

Ольга Зайцева


Советы Эксперта - Бизнес-консультанта

Фото по теме


Разные люди высказывают диаметрально противоположные мнения относительно того, является ли врожденным или приобретенным качеством личности предпринимательская способностью. Что же это за способность такая и откуда она берется? Просто ознакомьтесь этими простыми пошаговыми понятиями, и Вы будете на верном пути в Вашем бизнесе.

Краткое пошаговое Бизнес-руководство

Согласно словарю, предпринимательская способность – это набор качеств и умений, позволяющих человеку принимать разумные, эффективные бизнес-решения, направленные на увеличение прибыли и оптимизацию коммерческих рисков. Но огромное количество предпринимателей не тождественно реальному количеству людей, обладающих предпринимательской способностью. Многие люди пытаются заниматься предпринимательством, но в конечном итоге их бизнес быстро терпит крах, оказывается невыгодным. Не помогают даже различные курсы, тренинги, программы ВУЗов. Почему же одни люди, не имея за плечами ни одного диплома, успешны в своем бизнесе, а другие, потратившие немало времени и денег на свое обучение, остаются у разбитого корыта? Все дело в том, что в характере успешного предпринимателя должны иметься особые личностные черты, которые невозможно (или очень трудно) в себе развить. Например, хороший предприниматель должен: - быть ответственным, самостоятельным, трудолюбивым, уверенным в себе, любящим людей, этичным;
- обладать сильной волей, эмоциональной устойчивостью, лидерскими качествами;
- быть поглощенным своим бизнесом, клиентоориентированным;
- уметь контактировать с людьми, подобрать команду, мотивировать труд коллектива, контролировать работу коллектива;
- быть открытым к творчеству, новым идеям и подходам;
- прислушиваться к чужим мнениям, быть готовым к самопожертвованию ради интересов дела, коллектива;
- уметь анализировать, планировать, прогнозировать;
- обладать экономическим мышлением;
- уметь мыслить как покупатель (клиент);
- быть подкованным в правовых вопросах. Поэтому многие эксперты полагают, что пресловутая коммерческая жилка – это все-таки врожденное качество личности, которое у одних есть от природы, а у других никогда не появится. Предпринимательская способность – это редкий дар, равно как и умение красиво петь или рисовать. Если вы всей душой желаете заниматься предпринимательством, верите в свои силы и ощущаете наличие в себе предпринимательской способности – не отступайте от своих целей! Помните, что каждый человек должен заниматься «своим» делом – тем, что у него лучше всего получается и что доставляет ему настоящее удовольствие.

Данное Бизнес-руководство освещает вопросы:Надеемся ответ на вопрос - Что такое предпринимательская способность - содержал полезные для Вас сведения. Удачи!Чтобы найти ответ на интересующий Вас вопрос воспользуйтесь формой -

Наверное, каждый второй у нас в стране хочет свое прибыльное дело, не работать на дядю и иметь хороший ежемесячный доход. Однако, как показывает практика, в большинстве случаев это несбыточная мечта для большинства. Думаю вы не раз слышали такой термин как «предпринимательская жилка», именно она разделяет всех людей на тех у кого получается делать бизнес и на тех кто терпит неудачу или вовсе даже не начинает предпринимать каких-либо попыток по его созданию. Наличие этой жилки многократно увеличивает шансы начинающего предпринимателя на успех. Давайте же разберемся что это за жилка такая и как ее развить, если ее у вас нет.

Немного статистики

Начну я немного издалека, чтобы нарисовать вам наиболее полную картину. Обратимся к статистике: по данным Росстата на начало 2018 года число индивидуальных предпринимателей не превышает 4,27% от населения в самых предпринимательских регионах. А в большинстве регионов колеблется в районе 2-3%.

Помимо индивидуальных предпринимателей у нас в стране есть и юридические лица (ООО, ОАО, ЗАО и т.д.), их тоже необходимо учитывать, далеко не все предприниматели начинают свою деятельность именно с ИП. В подавляющем большинстве регионов этот процент также не велик.

А если еще вспомнить о том, что большое количество компаний является однодневками или пустышками (по сути не ведущими предпринимательской деятельности), то их процент становится еще меньше. Росстат ведь показывает количество зарегистрированных, а не успешных и прибыльных компаний. Тоже самое можно сказать и об ИП, далеко не каждый индивидуальный предприниматель является успешным или вовсе ведущим какую-либо деятельность (он может просто нулевую отчетность сдавать). Более того, один предприниматель может быть учредителем нескольких компаний и даже иметь несколько ИП в своем распоряжении, которые будут зарегистрированы на жену, на маму, на папу, сестру или брата и т.д. И это достаточно частая практика. Я уж не хочу даже останавливаться на том, что тут наблюдается достаточно большая «текучка» — огромное количество компаний и ИП закрывается в течении года и большое количество приходит им на смену. Статистика показывает лишь общее количество на определенную дату.

Если подытожить, то получим в общем то очень небольшую цифру: 1-2% реальных предпринимателей, которые действительно что-то зарабатывают на рынке. Предпринимателей, зарабатывающих несопоставимые с наемной работой деньги еще меньше. Далеко не каждый предприниматель может перепрыгнуть эту планку.

Предпринимательская жилка – это

Любая компания, будь то ИП или ООО, создается ради получения прибыли. Кто-то деньги ставит во главу угла, кто-то их использует для того, чтобы развивать и преумножать свое дело, кто-то использует заработанные деньги для того чтобы его компания или бренд (в том числе и личный) были более узнаваемыми. В общем, предпринимательская деятельность и деньги идут рядом, крепко взявшись за руки.

На мой взгляд, предпринимательская жилка – это умение монетизировать то дело, которым занимаешься. Зарегистрировать ИП и начать что-то делать – это еще ничего не значит, предпринимателем вы будете только для статистики Росстата и не более. А вот если за вашу деятельность вам начнут платить ваши клиенты, и делать это регулярно, вот тогда это уже можно назвать предпринимательской деятельностью.

Все люди разные, у всех разные взгляды на жизнь, разные профессиональные и личностные качества, разный опыт за плечами в конце концов. Кто-то без особых проблем контактирует с людьми, умеет продавать, быстро находит решения и также быстро их реализует на практике. А кто-то просто чтобы позвонить клиенту, сидит и час набирается мужества, боясь предложить ему свой продукт или услугу.

Эта жилка она может быть как с рождения, так и приобретенная в последствии. Есть даже два вида предпринимателей, одни могут объяснить свой успех, а другие нет. Кто-то начинает заниматься предпринимательской деятельностью, и у него сразу все (или почти все) получается, а кто-то к успеху идет годами, набивая огромное количество шишек по пути. Последних конечно же многократно больше.

Именно по этой причине, в силу своих личностных и профессиональных качеств, многим людям закрыта дорога в бизнес. Т.к. тут достаточно большие риски, нужно уметь договариваться и находить правильные решения в сложных ситуациях. Большинство не готовы разменивать более-менее стабильную и прогнозируемую зарплату, на какое-то неопределенное будущее, без гарантий результата. Именно этот страх заставляет сидеть на заднице ровно. Тут вы либо хищник, ищущий добычу, либо сама добыча…

Развитие предпринимательской жилки

Личностные и профессиональные качества, необходимые успешному предпринимателю, к сожалению, не появляются по взмаху волшебной палочки. Этот процесс очень долгий и болезненный. Я уж не говорю об опыте за плечами, его можно получить только на практике. Однако дать советы, которые помогут развить предпринимательскую жилку тут можно.

Уже достаточно давно я писал статью — , в ней собственно перечислены 10 навыков, которые помогут сформировать правильные личностные и профессиональные привычки предпринимателя, помогающие ему развивать свой бизнес. Но только их будет тоже недостаточно. Нужно уметь коммуницировать с людьми и нужно уметь неплохо продавать. Не впаривать, а именно продавать. Для этого нужна, как минимум практика или очень большое желание этому научиться.

Все мы в той или иной мере являемся потребителями чего-либо. Например смотря телевизор или какой-то обучающий ролик на ютубе, мы потребляем контент созданный кем-то. Вот даже взять мой блог, вы сейчас читаете этот текст и по сути являетесь потребителем контента. Я же выступаю в роли продавца контента (ведь блог монетизируется) и вы, читая его, потенциально увеличиваете мою прибыль.

Когда вы создадите свой бизнес, вполне может оказаться, что я буду выступать в роли вашего клиента, а вы в роли продавца. Причем не важно, будете вы посредником или производителем продукции, деньги то все равно я понесу в вашу кассу. Возможно, у вас уже есть бизнес, и я уже являюсь вашим клиентом наравне с тысячами других людей. В общем, я веду к тому, что зарабатывает тот, кто создает и продает, а не тот, кто потребляет. Люди, обладающие предпринимательской жилкой, умеют создавать и продавать, они умеют монетизировать то дело, которым они занимаются. Посмотрите внимательно вокруг, возможно вам есть что предложить этому миру…

Помните, что почти вся мировая экономика – это продажи чего-либо. Ничего не производится просто так, лишь бы произвести. Всегда должен быть конечный потребитель. Действуйте, ищите своего потребителя! Возможно, вы найдете свою предпринимательскую жилку и попадете в тот небольшой процент предпринимателей, способных зарабатывать большие деньги.

Если вы никогда не продавали ничего и хотите этому научиться, пойдите и устройтесь продавцом, на постоянку или в один из своих выходных помогайте местному предпринимателю продавать его продукцию. На практике вы научитесь значительно быстрее, нежели будете читать тонны литературы. За одно и поймете ваше это или нет.

Боитесь начинать в одиночку – ищите единомышленников всеми доступными способами. Ищите наставников, которые помогут вам советом или передадут вам опыт. Бизнес – это постоянное движение вперед, во всех смыслах этого слова. По мере роста самого предпринимателя растет и его бизнес. Если предприниматель останавливается, его бизнес начинает сначала стагнировать, а потом и вовсе деградировать вместе с ним.

Как только ваши знания, ваши личностные и профессиональные навыки наберут определенную критическую массу, вы поймете, что все само начало получаться и вы уже не дрожите как осиновый лист при мысли, что нужно сейчас обзвонить пол сотни клиентов и убедить их в том, что вы и ваша продукция лучшая на рынке!



Поделиться