Теперь поговорим о иерархии в Вооруженных силах. В армии звание — не основной критерий старшинства. Главное — это занимаемая должность. Моим подразделением в учебке командовал старший лейтенант, а его заместителем был капитан. У меня не было такого опытного гуру, как у вас, и потому один раз я сильно опростоволосился. В уставе был пункт, который гласит, что обращаться к военнослужащему низшего звания в присутствии военнослужащего с более высоким званием можно только после разрешения от старшего по званию.

Поэтому я и спросил разрешения обратиться к старшему лейтенанту у его подчиненного — капитана. Чем вызвал неописуемое удивление. Хорошо, не гнев.

Мы выяснили самое важное. Далее можно перейти к определению того, кто является для вас начальником, а кто нет, выполнение чьих приказаний для вас обязательно, а кого можно просто игнорировать. Начать хотелось бы с основ. Одним из принципов построения Вооруженных сил является единоначалие. Что это означает? Что командир наделен всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным. Кроме того, на командира же возлагается персональная ответственность перед государством за все, что происходит в жизни и деятельности воинской части, подразделения в целом и каждого военнослужащего в частности. В том числе и за вас. То есть попросту начальник для вас по уставу царь, бог и отец.

Командир имеет право отдать вам приказ и контролировать его выполнение. Но надо заметить, что при этом приказ должен по существу соответствовать требованиям законов и воинских уставов. Но ни один военнослужащий не застрахован от получения неправомочных, а бывает, что и взаимоисключающих приказов. Но должен предупредить, что каков бы он ни был, обсуждение приказа недопустимо, а неповиновение или другое его неисполнение является воинским преступлением. Вы обязаны беспрекословно выполнять приказы начальника. Выполнив приказ, вы можете подать жалобу, если считаете, что по отношению к вам поступили неправильно. Но это опять же, если действовать по уставу. На практике стараются не выполнять дурацкие приказы, изыскивая различные причины, например из-за ухудшившегося состояния здоровья.

Если вы видите, что начальник настроен очень решительно, лучше все-таки выполнить приказание, каким бы глупым оно ни казалось. Так вы сможете избежать возможного наказания за пререкание с командиром. Помните, что из двух упрямцев победителем всегда выходит тот, у кого больше власти. Поэтому не вредите себе, а делайте, что говорят. Тем более что вы можете не догадываться об общей задаче, о которой ваш командир знает. И потому дурацкое, на ваш взгляд, приказание может оказаться единственно разумным в сложившейся обстановке решением. Исполнителем же выбраны вы, а посему смиритесь и работайте. Начальник всегда прав. И всегда ответственен.

В совсем уж критических случаях попытайтесь утешиться тем, что в соответствии с уставом начальник должен быть для подчиненного примером тактичности и выдержанности и не должен допускать как фамильярности, так и предвзятости.

Но не рекомендуется напоминать командиру о том, что за действия, унижающие человеческое достоинство подчиненного, он несет ответственность. Не думаю, что его обрадует ваша осведомленность в этом вопросе. Но знать вы про это обязательно должны.

Итак, нам уже известно, что по своему служебному положению и воинскому званию одни военнослужащие по отношению к другим могут быть начальниками или подчиненными, и начальник имеет право отдавать подчиненному приказы и требовать их исполнения.

По структуре вооруженные силы представляют собой пирамиду/вершиной которой является верховный главнокомандующий — президент России.

У него в подчинении Находится министр обороны, который в свою очередь имеет подчиненных. У которых есть свои подчиненные. И все уровни этой пирамиды, вплоть до президента, и состоят из ваших прямых начальников.

Тот военнослужащий, который подчиняется всем вышестоящим в этой структуре, но командует вами, называется непосредственным начальником. На военном языке это звучит следующим образом:

★ начальников принято делить на прямых и непосредственных;

★ начальники, которым военнослужащие подчинены по службе, хотя бы и временно, являются прямыми начальниками;

★ ближайший к подчиненному прямой начальник называется непосредственным начальником.

Вам с большой вероятностью не придется сталкиваться с прямыми начальниками старше командира полка, и потому я приведу цепочку, в которой вы будете находиться, ограничивая ее полком.

Итак, ваш непосредственный начальник — сержант, командир отделения. Прямые начальники — заместитель командира, командир взвода, командир роты, командир батальона, командир полка.

Кроме прямых начальников вам могут отдавать приказы и все офицеры, состоящие на военной службе. Прапорщики могут отдавать приказы сержантам, старшинам и солдатам только своей воинской части.

Если прапорщик не служит в вашей части, можете смело его игнорировать — вы поступаете строго по уставу. При этом имейте в виду, что у вас могут возникнуть проблемы, если этот прапорщик окажется знакомым какого-нибудь из ваших начальников, да еще будет злопамятен. Обычные внеслужебные знакомства могут сыграть злую шутку с вами — так что в этом случае действуйте по обстоятельствам. Кроме того, до тех пор, пока вы не получили хотя бы сержантское звание, начальниками для вас будут все сержанты и старшины вашей воинской части.

Теперь вернемся к приказам. Вы должны четко уяснить следующие правила.

Приказы отдаются в порядке подчиненности. Для вас источником приказов должен быть ваш непосредственный начальник. Но так как вы, не всегда будете находиться В пределах его досягаемости, то при крайней необходимости старший начальник может отдать приказ подчинённому (то есть вам), минуя его непосредственного начальника. В таком случае он сам должен сообщить об этом вашему непосредственному начальнику или, что произойдет вероятнее всего, прикажет вам самому доложить своему непосредственному начальнику. Потому что не пойдет командир полка сообщать вашему сержанту, что вы полете цветы на его даче. Прополете, придете и доложите сами. Если у вас до прополки есть время на встречу с непосредственным начальником, лучше не игнорировать его, а доложить о том, что вам приказано вышестоящим начальником. Иначе вас могут хватиться, наказать вашего сержанта за ваше отсутствие по первое число, после чего он не будет учитывать ваши заслуги в деле благоустройства дачного участка вышестоящего начальника, а перенесет большую часть своих обид непосредственно на вас как на «виновника» всех его бед.

Приказ командира выполняется беспрекословно, точно и в срок. Военнослужащий, получив приказ, отвечает: «Есть» — и затем приступает к его- выполнению. Обратите внимание, что полученные приказы не обсуждаются, и начальство не беспокоит, насколько интересно вам порученное задание, согласуется ли оно с вашими морально-этическими нормами. В условиях боя нет возможности спорить с подчиненным, доказывая ему, что высоту надо не обходить, а брать в лоб. Иначе это будет не боеспособная армия, а некий дискуссионный клуб недолго живущих людей. Начальник, он на то и начальник, чтобы лучше и больше знать. Вам рекомендуется довериться ему и выполнять, хотя бы для виду, его приказы.

Даже если вы не собираетесь выполнять полученный приказ, выслушайте его и запомните, потому что начальник может проверить, правильно ли вы его поняли и потребовать краткого повторения. Если вы что-то не до конца уяснили, то можете обратиться к командиру с просьбой повторить приказ.

После этого приступайте к выполнению, проявляя при этом разумную инициативу. Устав этого не запрещает, потому что она необходима в случае, если полученный приказ не соответствует изменившейся обстановке, а условия таковы, что своевременно получить новый приказ нет возможности.

О выполнении полученного приказа военнослужащий обязан доложить начальнику, отдавшему приказ, и своему непосредственному начальнику.

Кроме того, вам не могут отдавать приказы и распоряжения, ставить задачи, не имеющие отношения к военной службе или направленные на нарушение закона. То есть случай с работой на дачном участке начальника как раз является примером такого рода приказов. Но я Не знаю ни одного солдата, который отказался бы помочь своему начальнику. Во-первых, это смена военной обстановки на приближенную к гражданской; во-вторых, это возможность попробовать обычной домашней пищи.

В той части, где служил я, во всяком случае, солдаты чуть ли не очередь устроили, чтобы получить назначение для оказания помощи командирам. Недаром ходят в народе байки про строителей лейтенантских шалашей, майорских дач и генеральских городков, а некоторые из них появляются на экранах телевизоров, на страницах газет и журналов.

Сами военнослужащие окрестили этих работников «солдатами удачи», хотя это вполне можно считать рабским трудом. Потому как под это определение подходит труд, за который не платят денег.

Ив заключение рассмотрим следующую ситуацию. Вы выполняете приказ и получаете от другого начальника, старшего по служебному положению, новый приказ, который может помешать выполнению первого. Ваши действия? Вы должны доложить об этом начальнику, отдавшему второй приказ, и в случае его подтверждения выполняете последний.

Отдавший новый приказ сообщает об этом начальнику, отдавшему первый приказ. Или опять же, что наиболее вероятно, предложит вам самому сделать это.

Практический пример. Командир отделения Приказал вам копать «отсюда и до обеда». Проходящий мимо командир роты приглашает вас принять участие в поездке за грибами для его тещи. Вы принимаете приглашение офицера, предварительно пояснив ему, что «до обеда» вы в этом случае не докопаете. Простыми словами офицер пояснит вам, что обороноспособность страны не пострадает от того, что, траншея не будет завершена в срок, и вновь подтвердит свое приглашение. Вы обязаны это приглашение принять и после возвращения с пикника доложить сержанту, что «до обеда» вы не докопали по причине выдачи вам приказа вышестоящим командиром. Сержант принимает во внимание постороннюю злую волю и прощает вас.

Другие материалы

Административное право – совокупность правовых норм, с помощью… § 1. Что регулирует административное право? Изложенные позиции подводят к чисто … Как уже отмечалось, существует особая отрасль правовой системы Российской Федерации, основным… Административное право Административное право можно рассматривать как обобщающую отрасль в силу того … Термины «конституционное право» и «государственное право» зачастую считаются синонимами. … которые… АДМИНИСТРАТИВНОЕ ПРАВО. Вопросы курса административного… Административное право можно рассматривать как обобщающую отрасль в силу того … Термины «конституционное право» и «государственное право» зачастую считаются синонимами. … которые… Сущность административного права. Административное право… Административное право является опорной, базисной отраслью правовой системы наряду с … К содержанию книги: Административное право. Смотрите также.

Виды отношений распоряжения — подчинения

Оперативное подчинение предусматривается также в случаях, когда нужна быстрая реакция на возникающие вопросы, требующие вмешательства вышестоящего или нижестоящего органа (должностного лица) либо при необходимости руководства текущей работой органа (должностного лица вышестоящего подчинения). Например, руководители ряда главных управлений Администрации Президента Российской Федерации подчинены ему непосредственно, а в оперативном отношении руководителю Администрации. К содержанию книги: АДМИНИСТРАТИВНОЕ ПРАВО Смотрите также: Разработка управленческого решения Система государственного управления Социология управления Административное право России Административное право можно рассматривать как обобщающую отрасль в силу того … Термины «конституционное право» и «государственное право» зачастую считаются синонимами.
… которые…

Административное право россии

Непосредственное подчинение означает то, что между распоряжающимися и нижестоящими уровнями нет промежуточных звеньев (других ярусов). Прямой и непосредственный начальник: разница в чем Сравнивая два эти термина, можно сделать вывод, что непосредственный начальник один, а прямых может быть много, то есть это ближайший руководитель по должности вверх от подчиненного по карьерной лестнице. Выходит, начальник – это подчиненный, который подчиняет себе других, тем самым данная тенденция распространяется далее в разных направлениях.

Кто является прямым и непосредственным начальником Это лица, наделенные функциями управляющего, занимающие свои места, согласно руководящей иерархии.

Непосредственное, оперативное подчинение и подчинение по специальным вопросам.

В деятельности министерств и ведомств значительный удельный вес занимали оперативное управление предприятиями, учреждениями и организациями и решение вопросов их деятельности в форме непосредственного распорядительства. В настоящее время предприятия, а также социально-культурные учреждения в основном децентрализованы. Определение подчиненности непосредственно прямое оперативное Міжнародний благодійний фонд © Информационно-аналитический центр «ЛІГА», 1991-2015 Все права на материалы, размещенные на портале ЛІГА.net, охраняются в соответствии с законодательством Украины.
Постовой-зам.ком.взвод-ком.взвод-зам.ком.роты-ком.роты и т.д. к примеру командиру взвода кто непосредственный начальник? командир роты или 2 его зама по службе и по кадрам? Приказы все отдают а непосредственный начальник ведь для КВ должен быть один.

Ipc-zvezda.ru

Вооруженных Сил, главным и центральным управлениям Министерства обороны Российской Федерации, а также органам управления других войск, воинских формирований и органов.Оперативно подчиненные командующему войсками военного округа объединения, соединения и воинские части применяются по его решению и планам. Командующий войсками военного округа осуществляет постановку задач оперативно подчиненным войскам и силам (в отношении других войск, воинских формирований и органов — боевых задач), планирует, организует и контролирует их выполнение, организует совместную подготовку и взаимодействие с другими войсками (силами), осуществляет управление ими и несет ответственность за выполнение поставленных задач. Подчинение по специальным вопросам.
В соответствии с Планом применения Вооруженных Сил Российской Федерации, распоряжением Президента Российской Федерации (Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами Российской Федерации), а также совместными нормативными правовыми актами министра обороны Российской Федерации и федеральных министерств и иных федеральных органов исполнительной власти, в составе которых имеются войска, воинские формирования и органы, для решения задач в области обороны в оперативное подчинение командующему войсками военного округа могут передаваться другие войска, воинские формирования и органы. Оперативное подчинение предусматривает постоянную или временную, на период подготовки и выполнения задач, подчиненность объединений, соединений и воинских частей командующему войсками военного округа, в том числе по вопросам боевой и мобилизационной готовности.

Непосредственное и оперативное подчинение в чем разница

Не терять связь с реальностью, вникать и знать текущее состояние дел компании на всех уровнях. Ошибки, которые допускают начальники — Невыполнение обязательств. Зачастую обещанная заработная плата не соответствует полученной в конце трудового рабочего месяца.
—

Инфо

Некомпетентность. Допустим, принятие в компанию родственников, в том числе и на руководящие должности. — Постоянная ругань снижает эффективность труда. И прямой начальник, и непосредственный начальник должны хвалить своих подчиненных. — Нельзя все обязанности возлагать на себя одного. Во-первых, это недоверие к сотрудникам и заместителям, во-вторых, это чревато потерей контроля над общей ситуацией, как в компании, так и внутри коллектива.

— Система штрафов и тотального контроля. Фанатичное наблюдение за сотрудниками, недоверие, и если еще завышены, к примеру, планы по продажам, текучки кадров компании не избежать.

Управление коллективами зависит от качества и профессионализма руководства. Управленческие инструменты используют лица, называемые или начальниками. Стоит разграничивать эти понятия или поставить между ними знак равенства, попытаемся разобраться.

Источники дают различающиеся трактовки (формулировки) этих двух понятий. Прослеживаемое единство мнений состоит в следующем.

Начальник — это назначенный на управленческую должность человек, наделенный распорядительной властью и получающий вознаграждение за труд. определяются законодательно и распорядком предприятия. В его подчинении находятся иные лица (штатные сотрудники).

На него возлагаются следующие обязанности:

отдавать приказы,
руководить процессом (например, трудовым)
отвечать за вверенных подчиненных

Для начальника значение имеют личностные характеристики, постоянное совершенствование приобретенных навыков.

Руководитель — это, как правило, профессия человека, статус, обеспеченный формальной должностью и неформальными позициями. Статус определяется в зависимости от обязанностей, прав, условий. Руководитель может исполнять, например, обязанности:

председателя правления
президента

Однако обязанности для достижения результата выполняются как за вознаграждение, так и неформально.

Понятие руководителя организации как наемного работника определено Трудовым Кодексом (ст.273). Согласно ему, это физическое лицо, которое осуществляет руководство организацией.

На руководителя возлагаются следующие обязанности:

управлять, организовывать работу вверенной группы
принимать стратегические решения
создавать условия для развития компании
участвовать в ведении документации, распределении бюджетных средств
представлять коллектив на более высоком социальном уровне

Работа руководителя регулируется нормами как трудового, так и гражданского права. Контакты с коллегами, обмен опытом, деловые встречи — все это в ведении руководителя. Он должен обладать управленческими способностями, развитым интеллектом, работоспособностью, дисциплинированностью.

Из истории

Выполнение обязанностей руководителя считается древней профессией. Руководителями считались предводители, вожди. Ранее они управляли не только трудовым процессом, но и различными сферами повседневной жизни подчиненных.

В ведении современных руководителей находятся работники конкретных трудовых коллективов (организаций). Профессия востребована на рынке труда. Руководитель подразделения компании выступает одновременно в роли начальника и подчиненного.

Сведения из толкового словаря Д.Н. Ушакова

Начальник в словаре определяется как должностное лицо, заведующее, руководящее чем-либо. А руководитель – как лицо, возглавляющее что-либо, наставник.

Общие черты начальника и руководителя

Во многих источниках эти два слова называют синонимами. Грань между ними тонкая, легко стирающаяся. Главное, что и тот, и другой — должностные лица, участвующие в управлении коллективом, сферой, отраслью. К тому же, кроме образовательных и управленческих навыков, им должны быть присущи черты:

творческий склад (креативность)
гибкий ум
способность к быстрому реагированию (в критических ситуациях)
умение ставить цели и вести к ним коллектив
соответствие моральным принципам, человечность
лидерские качества, умение вести группу за собой

И начальник, и руководитель выигрывают, если пребывают в позитивном ключе.

Для тех и других недопустимы такие факторы:

некомпетентность, грубость
необязательность, отсутствие порядка
стремление к личному преимуществу
отсутствие личностного роста

Важной для всех является правильная самооценка, отсутствие излишней амбициозности и авторитарности.

Отличия в реализации прав и обязанностей

Несмотря на частое отождествление понятий, есть несколько пунктов различий.

Начальник:

Это должность.
Исполняет обязанности за вознаграждение.
, не участвуя в управленческой функции.
Трудоустраивается по утвержденному приказом договору.
Собственные требования оформляет в форме приказов (указаний, распоряжений).

Руководитель:

Это профессия.
Исполняет обязанности за вознаграждение и неформально.
Управленческая функция обязательна.
Может трудиться и на общественных началах (благотворительный проект, детское объединение).
Требования могут выражаться в форме консультаций, предложений, .

Предполагает работу с людьми. При всех имеющихся отличиях, начальник и руководитель для успешной работы призваны заслужить уважение в коллективе, совершенствовать профессиональные характеристики.

Эффективный стиль руководства напрямую зависит также от использования в практической деятельности позитивных личностных качеств.

Напишите свой вопрос в форму ниже

размер шрифта

УСТАВ ВНУТРЕННЕЙ СЛУЖБЫ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (утв- Указом Президента РФ от 14-12-93) (ред от 18-12-2006) (2019) Актуально в 2018 году

Единоначалие. Командиры (начальники) и подчиненные. Старшие и младшие

30. Единоначалие является одним из принципов строительства Вооруженных Сил Российской Федерации, руководства ими и взаимоотношений между военнослужащими. Оно заключается в наделении командира (начальника) всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным и возложении на него персональной ответственности перед государством за все стороны жизни и деятельности воинской части, подразделения и каждого военнослужащего. Единоначалие выражается в праве командира (начальника), исходя из всесторонней оценки обстановки, единолично принимать решения, отдавать соответствующие приказы в строгом соответствии с требованиями законов и воинских уставов и обеспечивать их выполнение. Обсуждение приказа недопустимо, а неповиновение или другое неисполнение приказа является воинским преступлением.

31. По своему служебному положению и воинскому званию одни военнослужащие по отношению к другим могут быть начальниками или подчиненными.

Начальник имеет право отдавать подчиненному приказы и требовать их исполнения. Начальник должен быть для подчиненного примером тактичности и выдержанности и не должен допускать как фамильярности, так и предвзятости. За действия, унижающие человеческое достоинство подчиненного, начальник несет ответственность.

Подчиненный обязан беспрекословно выполнять приказы начальника. Выполнив приказ, он может подать жалобу, если считает, что по отношению к нему поступили неправильно. Лица гражданского персонала Вооруженных Сил Российской Федерации являются начальниками для подчиненных в соответствии с занимаемой штатной должностью.

32. Начальники, которым военнослужащие подчинены по службе, хотя бы и временно, являются прямыми начальниками. Ближайший к подчиненному прямой начальник называется непосредственным начальником.

33. По своему воинскому званию начальниками являются состоящие на военной службе:

Маршалы Российской Федерации, генералы армии, адмиралы флота для старших и младших офицеров, прапорщиков, мичманов, сержантов, старшин, солдат и матросов;

Генералы, адмиралы, полковники и капитаны 1 ранга для младших офицеров, прапорщиков, мичманов, сержантов, старшин, солдат и матросов;

Старшие офицеры в воинских званиях подполковник, капитан 2 ранга, майор, капитан 3 ранга для прапорщиков, мичманов, сержантов, старшин, солдат и матросов;

Младшие офицеры для сержантов, старшин, солдат и матросов;

Прапорщики и мичманы для сержантов, старшин, солдат и матросов одной с ними воинской части;

Сержанты и старшины для солдат и матросов одной с ними воинской части.

34. Военнослужащие, которые по своему служебному положению и воинскому званию (ст. 32, 33) не являются по отношению к другим военнослужащим их начальниками или подчиненными, могут быть старшими или младшими. Старшинство определяется воинскими званиями военнослужащих. Старшие по воинскому званию в случае нарушения младшими воинской дисциплины, общественного порядка, правил поведения, ношения военной формы одежды и выполнения воинского приветствия должны требовать от них устранения этих нарушений. Младшие по званию обязаны беспрекословно выполнять эти требования старших.

35. При совместном выполнении обязанностей военнослужащими, не подчиненными друг Другу, когда их служебные взаимоотношения не определены командиром (начальником), старший из них по должности, а при равных должностях старший по воинскому званию является начальником.