Американский сайт Hunch, посвященный исследованиям потребительских предпочтений в самых разных отраслях, выяснил , кто является типичным покупателем коммуникаторов Apple iPhone, а кто предпочитает Android. Напомним, что, по данным Gartner, платформа от Google контролирует 43% рынка смартфонов, а iOS — 18%. Иными словами, речь идет о лидерах рынка — как с точки зрения чистых продаж, так и с точки зрения получаемых производителями этих устройств прибылей. Что еще более важно, в долгосрочной перспективе эта расстановка сил скорее всего сохранится.

Hunch, в частности, обнаружил, что пользователи мобильной связи в американских деревнях и фермерских хозяйствах на 86% чаще выбирают Android, чем iPhone. Пользователи гаджетов от Apple в целом образованнее: в 80% случаев те, у кого есть диплом только об окончании школы, выбирают Android. 67% пользователей iPhone имеют семейный доход выше $200 тыс. в год. 39% пользователей гаджета от «яблочной» компании уверяют, что обладают хорошими техническими знаниями и навыками. К таким выводам исследователи пришли после того, как опросили 15 818 пользователей мобильной связи в США.

Среди пользователей Android на 71% больше тех, кто никогда не путешествовал и не бывал за границей. Почти 100% этих людей пользуются компьютерами под управлением операционной системы Windows. И они чаще других любят смотреть сериалы.
Пользователи iPhone путешествуют чаще, они чаще смотрят умное авторское кино, и 13% из них играют на каком-либо музыкальном инструменте.

Среди пользователей Android на 10% больше мужчин, среди любителей iPhone — женщин, причем на 18%. Пользователи Android — это, как правило, люди в возрасте 18-34 лет. 29% тех, кто предпочитает iPhone, старше 35 лет. Пользователи Apple чаще придерживаются либеральных взглядов, имеют более дорогие дома (67% — дороже $200 тыс.), считают себя оптимистами и чаще склонны к лидерству.
Надо сказать, это не единственное подобное исследование.

Business Insider недавно проводил свои опросы среди пользователей платформы Android и выяснил , что главная причина, по которой они выбрали эту платформу, — ненависть к компании Apple. 55,7% пользователей «гуглофонов» сообщили, что никогда и ни при каких обстоятельствах не купят продукцию компании Джобса. Остальные используют платформу Google, потому что она лучше работает в связке с продуктами других производителей (31,2%), дешевле (7%) и имеет лучшие возможности для работы с электронной почтой (6,1%).
Сами авторы, впрочем, призывают не относиться к своему исследованию чересчур серьезно, не обижаться и не доказывать нелепость «обвинений».

А как обстоят дела в России? Так ли сильно отличаются потребители Android и iPhone у нас? Эксперт MForum Analytics Алексей Бойко говорит, что в России iPhone — культовый гаджет, обязательный к покупке для всех, кто старается «быть в тренде». «Это устройство с отлаженным интерфейсом и к тому же способное намекать на определенный социальный и имущественный статус владельца, — говорит он. И резюмирует: — Среди владельцев и поклонников iPhone больше гуманитариев, чем среди пользователей Android. В среднем пользователь iPhone более обеспечен, чем пользователь аппарата под Android, менее склонен контролировать свои расходы на мобильную связь, интернет и контент».

Аналитик «Финама» Татьяна Земцова приводит свои оценки: «Мы не исключаем, что и в России в числе покупателей iPhone доминируют женщины, впрочем, отрыв скорее всего несущественный. Доходы целевой аудитории — средние и выше. Возраст — 18-40 с ядром, например, 20-30».

Антон Спиридонов, аналитик проекта [email protected], отмечает, что принято считать, будто покупатели Android более требовательны, им нужна открытая операционная система, доступ к файлам, отсутствие постоянной привязки к стационарному компьютеру. «Но на деле лидирующее положение ОС Android в мире достигается в большей мере за счет доступных смартфонов, которых просто нет у Apple. Впрочем, исключением из общего правила является тот факт, что топовый смартфон от Samsung, который стоит ровно столько же, сколько iPhone 4 (речь о Galaxy S II), был реализован рекордным тиражом 5 млн штук всего за пару месяцев со старта продаж. Но в море дешевых предложений от азиатских компаний это лишь капля. Так что аудитория Apple в полной мере является премиальной», — рассказывает аналитик. «В России ситуация немного иная. Наши покупатели известны любовью к дорогим игрушкам, которые зачастую приобретают в кредит. И именно поэтому дорогие iPhone можно увидеть даже у школьников, ведь телефоны, как и любая другая техника, — это показатель статуса, чем в нашей стране очень дорожат», — резюмирует он.

Изначально, когда только Айфон появился, целевой аудиторией была молодежь, причем Эппл это напрямую не говорила. Но преподнесла Айфон так, чтобы сначала их приобрели мажоры как некоторый критерий крутости и значимости в обществе, эти мажоры соответственно зададут тон остальной молодежи, которые возжелают Айфон, чтобы казаться круче чем они есть на самом деле.
Таков был план и он сработал.
На родине айфона этот бум прошел довольно быстро, Айфон стал обычным делом (а у нас эта истерия наблюдается до сих пор)) , но американский мозг уже "подсел" на Айфон.
Вторая шеренга целевой аудитории -- состоятельные люди. Именно они нужны как основные покупатели дорогих Аймаков. Таких людей удержать сложнее. Поэтому кроме претензий на имиджевость была придумана закрытость ОС и так называемая экосистема -- тесно интегрированное окружение.
т. е. всем объясняют, что надо иметь несколько дивайсов от Яблока, чтобы понять ее прелесть, на самом деле это очень красивый маркетинговый...

0 0

0 0

0 0

Что же движет покупателем при выборе того или иного товара, вопрос, на который пытаются ответить все маркетологи от начала существования науки маркетинга. Помимо потребности или, проще говоря, спроса, покупательскими аппетитами движет, конечно же, внутреннее восприятие товара потребителями. Поэтому задача грамотного маркетолога создать в умах потенциальных покупателей или клиентов тот образ товара или услуги, который побудит его приобрести именно данный конкретный товар из всей категории подобных товаров или услуг .

Особенно сложной всегда является ситуация, когда товар на рынке лишь недавно и нуждается в продвижении и завоевании доверия у потребителя. Поэтому правильное позиционирование товара на рынке – это залог успеха компании, которая продвигает товар. Основные принципы успеха в продвижении товара на рынке относительно просты, а знание их поможет избежать досадных провалов и элементарных ошибок при позиционировании продукции.

Подготовка маркетинговой стратегии...

0 0

Лендинг iOS 8 от Apple: заимствуем лучшие техники копирайтинга

Как думаете, большое ли значение имеет текст на целевых страницах Apple? Серьезно, многие отказались бы от новой iOS 8, увидев в заголовке лендинга нечто подобное: «Мы можем разместить здесь все что угодно и вы все равно будете покупать»?

Итак, дело в том, что Apple действительно прикладывает усилия к написанию своих продающих текстов. Но почему?

Причина в следующем: даже если у вас есть топовый продукт, сотни миллионов фанатов и самый передовой дизайн в мире, вы все еще можете писать тексты, выгодно отличающие вас от конкурентов.

Дело в том, что эти целевые страницы не предназначены для того, чтобы принуждать к покупке «здесь и сейчас». Они заставляют аудиторию волноваться, создают интригу и в этом их главное предназначение.

Из этого поста вы узнаете, как мастерски Apple используют копирайтинг и другие маркетинговые инструменты для привлечения и удержания своих...

0 0

0 0

Фанат Apple назвал 5 причин, почему он не купит Apple Watch

Целевая аудитория Apple славится лояльностью, порой доходящей до фанатизма. Вот и глава Market Domination Media Джонатан Лонг пользуется только «яблочными» продуктами и преданно покупает все новинки. А часы Apple Watch он не купит. Как же так? AIN предлагает соображения топ-менеджера по поводу новой категории продукта легендарной компании.

«Я большой фанат Apple. У меня iPhone 6, и каждый раз, когда выходит новая модель, я покупаю новую модель. Моя компания пользуется техникой Apple - прямо сейчас я набираю текст на iMac, а в сумке под столом у меня лежат MacBook Pro и iPad. И не далее как сегодня утром в спортзале я слушал музыку со своего iPod на беговой дорожке.

9 марта на специальной пресс-конференции Apple представила финальную версию Apple Watch. Предзаказы на устройство откроются 10 апреля по цене от $349 за спортивную модель и до $17 000 за 18-каратную версию из розового или желтого...

0 0

Компания “Apple”

Характеристика

Организационно - правовая форма: частное предприятие

Основная продукция: Американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в области персональных компьютеров и современных многозадачных операционных систем с графическим интерфейсом.

Адрес: Штаб-квартира - в Купертино, штат Калифорния.

Миссия: «Наша миссия – создавать инновационные технологичные вещи, которые приносят радость и веселье в жизнь людей.»

Организационная структура: организационная структура «Apple» была упрощена и модернизирована. Джобс настаивал на четкой системе иерархии.

Целевой аудиторией компании являются люди, разных возрастных групп и каждая продукция Apple предназначена как для ребёнка, для того, чтобы он развивался, так и для взрослых самостоятельных людей.

Доля продуктов в структуре выручки компании на будущие года.

0 0

Целевая аудитория - краеугольный камень любых продаж. Действительно, архиважно знать, кому именно мы будем продавать наш товар. Рассмотрим понятие целевой аудитории на примере продажи iPhone.

Мы можем сделать некую классификацию. И у нас получается, что iPhone мы будем продавать, естественно, частным лицам. Но эти частные лица могут очень сильно различаться, и в результате может получиться достаточно дифференцированная целевая аудитория.

Кому нужен iPhone?

Можно продавать их предпринимателям, то есть людям, которые хотят решать бизнес-задачи. Для них iPhone - это один из инструментов, с помощью которого они всегда могут быть на связи, проверять почту, выходить в Интернет и так далее. Плюс различные приложения, которые предпринимателю могут упрощать жизнь.

Наша первая задача - определить целевую аудиторию, и нам нужно на примере iPhone просто сесть и с помощью мозгового штурма представить те целевые аудитории, тех конкретных людей, которые...

0 0

10

Главная » Справочная информация » Здесь
Гаэль Грассе, июль 2015 г.

Цены - это компромисс между краткосрочными и долгосрочными стратегиями, прибыльностью и долей рынка, а также уровнем оборота денежных средств. Как следствие, компании выбирают цены таким образом, чтобы достигнуть определенных целей, таких как повышение прибыли, увеличение оборота средств или экономический рост. Высокие цены позволяют увеличить прибыли в краткосрочной перспективе, но они приведут к потере части клиентов, а значит они негативно скажутся на долгосрочных прибылях. При низких ценах повышается долгосрочная прибыль, так как клиентам нравятся такие расценки, а значит и доля компании на рынке расширяется.

В целом, маркетинговая стратегия компании зависит от четырех основных факторов. Они включают в себя расходы, конкуренцию и специфику рынка, цели компании, целевую аудиторию и бренд.

Расходы, конкуренция и специфика рынка позволяют компании выбрать определенный тип стратегии...

0 0

11

Целевая аудитория (target group, отсюда «таргетированный маркетинг») – термин, пришедший в интернет-маркетинг (как и маркетинг вообще) из психологии и социологии. Если в психологии и социологии целевую группу объединяют по интересам или политическим предпочтениям, то в маркетинге – интересом к определенному товару (группе товаров) или услуге. Самый простой пример целевой аудитории – это поклонники продукции компании Apple.

Так же, как и традиционном маркетинге понятие целевой аудитории играет важную роль для успешной работы коммерческих сайтов, и не только. Сайт могут посещать различные пользователи. Одни точно знают, какую информацию они ищут на сайте, другие заходят на сайт случайно. Первые могут стать покупателями товаров и услуг, а вторые, скорее всего, уйдут. Однако и в первой группе посетителей могут быть разные люди, с разными интересами. Одни просто ищут информацию, пусть даже и о товаре, представленном на данном сайте, другие хотят выбрать товар, а третьи...

0 0

12

Глядя на все еще неподтвержденные спецификации обновленных ноутбуков MacBook Air можно с большой уверенностью сказать, что главной целевой аудиторией новинок являются студенты. В Сети полно слухов о характеристиках обновленных моделей ноутбуков MacBook Air, но более правдоподобные выглядят таким образом: процессор с ультранизким напряжением архитектуры Sandy Bridge, высокоскоростные порты Thunderbolt, предустановленная операционной система Mac OS X Lion, клавиатура с подсветкой, твердотельный накопитель емкостью 128 или 256 Гбайт, а также 4 Гбайта оперативной памяти. Этого вполне должно хватить для того, чтобы вызвать интерес даже у самых безнадежных консерваторов операционной системы Windows.

Ожидается, что устройства появятся на рынке уже на следующей неделе, и они, несомненно, станут незаменимыми в учебе. Если задуматься о приоритетных характеристиках в ноутбуках для студентов, то можно сказать одно: каждый хочет чтобы их устройство объединяло в себе такие...

0 0

13

Издание New Republic опубликовало статью Лидии ДеФиллис на тему ухудшения отношений между Apple и самыми лояльными фанатами компании. Журналист отмечает, что многие приверженцы «яблочных» устройств со временем все больше жалуются на то, что компания стала ориентироваться в первую очередь на массового потребителя и серьезно сдала свои позиции по части качества.

Например, приводится цитата блоггера Джонатана Мержи: «Я больше не целевая аудитория Apple. Новые устройства предназначены для тех, кому не нужен функционал больший, чем использование почты и Facebook. Те, кто использовал продукцию Apple в свое время, делали это потому, что она помогала создавать вещи и реализовывать идеи. Сейчас я не могу такого сказать».

В свою очередь приводятся жалобы на недавние апдейты iOS - багов в новых версиях с каждым разом становится все большие и больше. Ну, а сервисы вроде iCloud или iMaps значительно уступают конкурентам.

Кроме того, интересным аспектом статьи является...

0 0

Apple соревнуется с другими компаниями (как Samsung) за внимание покупателей, но никогда не участвует в ценовых войнах. Им это не нужно. Бренд создает продукты, любимые покупателями, и его маркетинг уже стал стандартом для компаний, стремящихся к глобальной популярности и росту доходов. Словом, чем бы вы ни занимались, вам есть чему поучиться у Apple.

Продукты бренда говорят сами за себя. Тексты и визуальные материалы предельно просты, списки функций, ценовая политика или дорогие спецэффекты встречаются нечасто.

Компания знает, что продукт продает себя сам, без помпы и церемоний. Используя лаконичный контент и простую рекламу, Apple продали уже более 15 000 000 000 единиц товара.

— лучший пример этой простоты: силуэт надкушенного яблока, без слов, потому что они не нужны. Зачем полагаться на слова, когда достаточно картинки?

Согласно исследованию CEB, лучший способ продать свой продукт — это не крикливые рекламные ролики, причудливые сайты или закрученные рекламные тексты. Лучше всего способствует продажам простой процесс принятия решения.

На 86% повышают вероятность покупки
на 115% повышают вероятность рекомендации

Простота принятия решения — это причина №1, по которой люди, скорее всего, купят ваш продукт, станут постоянными клиентами и порекомендуют вас друзьям.

Сила нарратива

Стив Джобс построил свою компанию на определенных ключевых ценностях и нарративе, сконцентрированном на покупателе. Apple не просто производит операции, а подчеркивает, что каждый аспект их работы что-то значит. Компания обогащает жизни своих клиентов, и это проявляется во всем:

• Сотрудники носят с собой карточки, напоминающие о важности корпоративных ценностей.
• Продавцы получают зарплату без комиссий, концентрируясь на помощи покупателю, а не на закрытии сделки.
• Предусмотрены игровые комнаты для детей покупателей.
• Создан Genius Bar (секция бесплатных консультаций и технической поддержки).

Часть нарратива Apple — то, как они отвечали на вызовы первых дней существования стартапа и как Стив Джобс и его команда прославили свой бренд. Именно такой нарратив вызывает у людей отклик и создает эмоциональную связь с брендом.

Постоянство, как в продукте, так и в ключевых ценностях, у аудитории, говорит покупателям, что они могут рассчитывать на эту компанию: ведь она держит свои обещания.

Подобный нарратив у Beard Brand, Burt’s Bees и Nike: сильные, трогательные истории для продвижения бренда и создания прочных связей, помогающих лучше вовлекать покупателей.

Обращение к эмоциям клиентов и правильный язык

Apple приложили огромные усилия, чтобы понять своих целевых покупателей, то, как они думают и говорят, их язык и привычки, предпочтения, антипатии и многое другое. Apple знает, как разговаривать с покупателями на их языке. На этом понимании строятся прочные связи с потенциальными и постоянными клиентами.

Реклама PC vs. Mac показывает, что компания понимает раздосадованных пользователей ПК, ищущих лучшее решение. Это простая реклама, язык которой понятен буквально каждому потенциальному покупателю, в ней нет жаргона, незнакомого пользователям персональных компьютеров, и такой подход продолжает притягивать толпы людей.

В других рекламных роликах Apple счастливые люди наслаждаются простотой своих iPad, а последовательная демонстрация положительных эмоций — это движущая сила продаж. Бренд продает не дополнительные часы работы от батареи или гигабайты памяти. Он продает состояние счастья и удовлетворенности, вызванное упрощенным стилем жизни — результатом использования продуктов Apple.

Выпуская новый продукт, большинство компаний сразу же рассказывает о нем все, чтобы вызвать ажиотаж. Apple же создает его, удерживая информацию и выдавая ее маленькими порциями, фактически дразнит аудиторию. Ореол таинственности — одна из лучших маркетинговых тактик этого бренда. Такой подход превращает заинтересованных покупателей в фанатов, заставляет их прочесывать интернет в поисках дополнительной информации и , что удастся найти, а также привлекает внимание потенциальных клиентов, вызывая у них любопытство.

Apple как бы случайно позволяет информации просочиться в интернет, чтобы покупатели и фанаты начали обсуждение будущих новинок задолго до официальных анонсов.

За время существования бренда вокруг Apple сформировалось прочное фанатское сообщество, включающее людей всех возрастов и профессий: руководители, художники, музыканты, дизайнеры, специалисты, писатели, дети, подростки и пенсионеры. Это активное сообщество помогает продвигать продукт как среди постоянных, так и среди потенциальных клиентов.

Apple извлекает выгоду из рекомендаций и отзывов, оставляемых поклонниками. Компания знает, что служит элите из самых преданных пользователей, но их преданность — одна из главных движущих сил роста Apple, особенно если учесть, что, согласно опросам, 63% покупателей чаще делает покупки в интернет-магазинах, где указан рейтинг товара и опубликованы отзывы о нем.

Будь то Amazon, Best Buy или другой интернет-магазин, поклонники Apple массово ставят высокие оценки и пишут положительные отзывы. Бренд опирается на и правильно делает: 92% покупателей, принимая решение о покупке, верит не рекламе, а отзывам. Эта простая тактика доступна любой компании: существует множество инструментов повышения конверсии посредством отзывов и рекомендаций.

Но социальное доказательство не ограничивается только отзывами о продукте на сайтах: это и прямое взаимодействие между брендом и покупателями через социальные медиа. Но не для Apple.

Ощущение любви к бренду, которым дышит сообщество, осязаемо — и очевидно из политики Apple в отношении социальных сетей. Вы не найдете официальных твитов или апдейтов в Facebook, хотя у бренда и есть сконцентрированные на определенных продуктах каналы в Twitter. Вы не найдете и постов о новых продуктах или объявлений об их выходе, сделанных непосредственно брендом.

Почему? Многие для продвижения новых продуктов, а также для того, чтобы минимизировать ущерб, если что-то идет не так. Apple уникальны. Другую компанию, пользующуюся такой любовью, нужно еще поискать, и Apple знает, что поклонники бренда сами разнесут информацию о новых продуктах, функциях и обновлениях.

Похоже, что одна из маркетинговых стратегий Apple — пользоваться только каналами, контролируемыми компанией на 100%. Социальные сети к таковым не относятся. Подумайте об этом.

Когда речь идет о проектировании опыта, Apple делает потрясающую работу. Компания не просто создает продукт, но улучшает жизни покупателей. А чтобы продать это улучшение, бренд проектирует запоминающийся опыт, заставляющий людей возвращаться снова и снова.

Немногие бренды открывают магазины, подобные Apple Store, и устраивают большие праздники по случаю выхода новых продуктов. Даже самые ранние рекламные ролики позиционировали продукты Apple как опыт, а не просто как аксессуары и гаджеты.

Еще одна важная часть маркетинга Apple, о которой редко говорят: компания тесно сотрудничает с Голливудом и активно занимается неявной рекламой (product placement): гаджеты регулярно используются в фильмах и телесериалах.

В интервью для Businessweek Гэвин Полон (Gavin Polone), продюсер фильма «Добро пожаловать в Zомбилэнд» (Zombieland) и сериала «Умерь свой энтузиазм» (Curb Your Enthusiasm), сказал: «Apple не платят за рекламу, но всегда готовы предоставить сколько угодно компьютеров, iPad и iPhone».

Уникальное ценностное предложение

Apple никогда не участвует в ценовых войнах. Конечно, цены менялись со временем, особенно когда Samsung дышал в затылок, но Apple никогда не втягивались в гонку на износ. Этот бренд постоянно концентрируется на ценностном предложении, а не на функционале и цене, — и, даже будучи практически самым дорогим брендом по многим продуктам, он продолжает обходить конкурентов.

Это возможно благодаря эффективности маркетинга: Apple удается убедить людей в ценности своего продукта и создать потребность. Реклама iPod — идеальный пример:

Никакого жаргона, никаких технических характеристик. Только ценность.

В сочетании с удобным функционалом и юзабилити продуктов Apple, эта ценность приводит к стремительному росту. Что бы бренд ни предлагал, покупатели готовы хорошо платить за это, потому что ясно видят ценность продукта.

Заключение

Неудивительно, что маркетинговая стратегия Apple приносит компании доходы и популярность по всему миру. Фактически, любая компания может добиться значительных результатов — если воспользуется некоторыми из этих тактик, запуская новые продукты или продвигая существующие.

В сентябре прошлого года состоялась презентация "умных" часов Apple Watch, а уже этой весной они появились в продаже . Новый девайс сочетает в себе функционал традиционных наручных часов и мультимедийного устройства. AppleWatch не являются самостоятельным устройством. для того, чтобы в полной мере использовать весь функционал новинки, необходимо поддерживать связь со смартфоном iPhone 5 или более новым.

В отличие от традиционных электронных часов, в устройстве используется полноценный сенсорный экран, диагональ которого составляет 1.32 или 1.5 дюйма, а разрешение 272х340 или 312х390 точек. Он может быть использован в роли как классического "стрелочного" циферблата, так и выводить время в "цифровом" формате. Также экранчик используется для навигации по меню, оформление которого выполнен в едином стиле с iOS.

Доступные модели

Существует несколько модификаций "яблочных" умных часов, которые представлены в трех коллекциях. Первая, самая доступная версия, это WatchSport, в которой представлены два размера, 38 и 42 мм. Несколько цветовых вариаций, доступных к приобретению, имеют аналогичный функционал и оснащены обычным пластиковым (силиконовым) ремешком. Корпус тоже выполнен из алюминия. Экран покрыт обычным закаленным стеклом (а не сапфировым, в отличие от старших моделей). Всего линейка на данный момент насчитывает 10 моделей. Стоимость "спортивных" часов в России, на момент написания статьи, стартовала с отметки в 24 тысячи рублей.

Просто "Watch" - это два десятка моделей, обладающих более "продвинутым" дизайном. На смену пластику пришли корпус и браслет из металла (нержавеющая сталь), но внутренний функционал изменений не претерпел. В этой серии также существуют варианты с 38 и 42-миллиметровым корпусом. У нас купить подобный аксессуар от Apple можно, имея на руках от 37 тысяч российских рублей. С полным ассортиментом в отечественных магазинах удобно ознакомиться на странице http://www.aport.ru/apple_watch/mod712098 , где представлены предложения многих торговых заведений.

Watch Edition - линейка "умных" часов Apple, ориентированная на премиум-сегмент рынка. Купить такие часы в России официально пока нельзя (сайт Apple обещает появление в продаже ближе к концу года), но некоторые магазины уже предлагают купить устройства, привезенные из-за рубежа. При стандартных возможностях, "фишкой" этой серии Apple Watch является корпус, выполненный из золота, а также элегантные ремешки и браслеты. Купить такое устройство может позволить себе далеко не каждый, ведь цены на них начинаются на уровне 10 тысяч долларов, что сравнимо с классическими часами швейцарского производства (пусть и не самыми элитными: таковые могут стоит и сотни тысяч).

Целевая аудитория

На первый взгляд кается, что при ценах, начинающихся с отметки более 300 долларов, Apple Watch не смогут привлечь широкую аудиторию. Тем более, что функционал устройства (о нем чуть ниже) кое в чем уступает конкурирующим устройствам. Но, как показывает практика, продукцию "яблочной" корпорации любят не за дешевизну. Главными критериями при покупке становятся дизайн и удобство.

Однозначно те, кому по душе классическая "механика" родом из Швейцарии или Бельгии, Apple Watch не купят. Привлечь некоторых из них смогут разве что "люксовые" модели в золотом корпусе. Главная целевая аудитория этих "умных" часов - поклонники продукции компании из Купертино. Ведь, трудно спортить, что единая экосистема из смартфона, планшета, ноутбука или настольного ПК от Apple - это очень удобно.

Более бюджетные устройства ориентированы, прежде всего, на молодых покупателей. С учетом этого разработан и спортивный дизайн, а также возможность работы в режиме "фитнес", подсчитывая пройденные метры и вычисляя скорость пульса.

Функционал

Как мы уже упоминали, часы не являются самостоятельным устройством. То есть, время то они показывать будут, но чтобы использовать все возможности, нужно Bluetooth-подключение к вашему iPhone. На маленьком экране разгуляться особо не выйдет, но работать в качестве гарнитуры, навигатора (используется GPS модуль смартфона), фитнес-браслета, а также видоискателя камеры смартфона часы могут. Есть возможность просматривать заметки и записи календаря выводить их на экран.

Из-за мелкого дисплея клавиатуры здесь нет, но на СМС можно ответить благодаря функции голосового ввода. Некоторые iOS-приложения. адаптированные для часов, можно использовать на них, но функционал будет урезанным. Огорчило распределение памяти. Всего ее 8 Гб, из них около 2 Гб отведено для музыки, еще 100 Мб под фото (немного, да), а остальное пространство предназначено для программ.

Батарейка часов имеет емкость 205 мАч, ее должно хватить на день использования. Зарядка беспроводная, осуществляется она с помощью индукционной док-станции, время восстановления заряда батареи около 2.5 часов.

Таким образом, Apple Watch это устройство, интересное в основном для фанов Apple: особенное, симпатичное, привлекательное, но до идеала пока далекое. Зная реалии, вполне ожидаемо, что спрос на эту технику будет приличным. Но, это не замена "швейцарцам", не аналог смартфона по возможностям и не единственное подобное устройство на рынке. Они обладают своими плюсами (ассортимент, бренд, интересный дизайн), но не лишены и недостатков, если смотреть объективно (не лучшая автономность, ограниченный функционал при самостоятельном использовании, немного странная организация файловой системы).

Для компании такого уровня, как Apple, очень важным моментом является определение целевой аудитории. Иногда по этому поводу выходят многостраничные отчёты, иногда карикатурные статьи. Мы решили собрать наиболее объективные материалы и выяснить, кто чаще отправляется в магазин, чтобы купить iPhone. В Нижнем Новгороде, во Владивостоке или в Москве - мы не делали здесь особой градации. Мы рассматривали Россию в целом и в среднем. По такому же принципу - и США.

Богатые и начитанные

Начнем с заокеанских ребят. Опросы показывают, что там целевая аудитория «яблочной корпорации» характеризуется не только определенным уровнем дохода, но и определенным (как правило, высоким) уровнем образования. Смартфоны Apple приобретаются именно из-за их функций, но и статусность имеет значение. Чем состоятельнее гражданин США, тем больше вероятность, что у него именно iPhone, а не Android-смартфон. Судя по опросам, если доходы американца больше 150 тысяч в год, то почти наверняка в его руках окажется телефон с яблочным символом. Но, как мы уже упомянули, дело не только в доходах, но и в образовании. Здесь процент людей с высшим образованием тоже больше, а вот среди тех, кто закончил только школу, Android популярнее более чем в два раза. И еще - много пишут о том, что iPhone предпочитают «белые» (надеемся, мы не звучим «по-расистки»): меньше 20% афроамериканцев (и примерно столько же латиноамериканцев) выбирают продукцию концерна, который основал Стив Джобс.

Любовь к особому духу Apple в нашей стране.

А теперь про нас. Если вы наблюдательный человек, то вы прекрасно видите, что в России прямой зависимости обладания «айфоном» от уровня доходов нет.

У нас он невероятно любим людьми молодыми и очень молодыми. Четверть - люди младше 23 лет. Около 20% - от 24 до 29 лет.

Соответственно, чем более старшую возрастную группу мы берём, тем меньше владельцев iPhone среди неё мы обнаружим. Треть опрошенных в России твёрдо считает, что это смартфон без недостатков, идеальный спутник на все случаи жизни. При этом каждый четвертый его обладатель живет с мыслью, что обязательно приобретет новую модель, когда она выйдет. Про уровень образования в отчетах, которые попались нам на глаза, ничего не сказано, зато есть, например, данные, что iPhone 5 в России больше покупают представительницы слабого пола. Вот такая статистика!

Стив Джобс был великим мечтателем, и, наверное, ему даже понравилось бы наблюдать за своими поклонниками здесь у нас, на другом континенте с другим менталитетом. Такое ощущение, что нигде больше iPhone так не ценят за дух (даже прежде функционала).