Руководитель:
- является руководителем в 3 организациях.
- является учредителем в 3 организациях.
Компания с полным наименованием "ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АГЕНТСТВО ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ"" зарегистрирована 14.03.2015 в регионе город Москва по юридическому адресу: 129090, город Москва, М.Сухаревская площадь, дом 1, строение 1, помещение XXVI комната 2.
Регистратор "" присвоил компании ИНН 7704308348 ОГРН 1157746190711. Регистрационный номер в ПФР: 087107088255. Регистрационный номер в ФСС: 771106661177111.
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 70.22. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 46.11; 46.12; 46.14; 46.16; 59.11; 64.20; 64.30; 68.10; 68.20; 68.31; 70.10; 70.10.1; 70.21; 71.12.2; 72.19; 72.19.4; 73.11; 73.12; 73.20; 74.10; 74.90.1; 74.90.3; 74.90.4; 74.90.5; 74.90.6; 74.90.8; 74.90.9; 74.90.91; 74.90.92; 74.90.99; 78.10; 78.30; 79.11; 79.12; 79.90; 91.02; 93.11; 93.12; 93.19; 93.21; 93.29; 94.11; 94.12; 94.20; 94.99.
Реквизиты| ОГРН | 1157746190711 |
| ИНН | 7704308348 |
| КПП | 770201001 |
| Организационно-правовая форма (ОПФ) | Общества с ограниченной ответственностью |
| Полное наименование юридического лица | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АГЕНТСТВО ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ" |
| Сокращенное наименование юридического лица | ООО "АГЕНТСТВО ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ" |
| Регион | город Москва |
| Юридический адрес | |
| Регистратор | |
| Наименование | Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746 |
| Адрес | 125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2 |
| Дата регистрации | 14.03.2015 |
| Дата присвоения ОГРН | 14.03.2015 |
| Учёт в ФНС | |
| Дата постановки на учёт | 03.08.2017 |
| Налоговый орган | Инспекция Федеральной налоговой службы № 2 по г.Москве, №7702 |
| Сведения о регистрации в ПФР | |
| Регистрационный номер | 087107088255 |
| Дата регистрации | 07.08.2017 |
| Наименование территориального органа | Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №1 по г. Москве и Московской области муниципальный район Мещанское г. Москвы, №087107 |
| Сведения о регистрации в ФСС | |
| Регистрационный номер | 771106661177111 |
| Дата регистрации | 16.03.2015 |
| Наименование исполнительного органа | Филиал №11 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации, №7711 |
ГРН: 1157746190711
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Создание юридического лица
Документы:
- Р11001 ЗАЯВЛЕНИЕ О СОЗДАНИИ ЮЛ
- УСТАВ ЮЛ
- РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ ЮЛ
- ГАРАНТИЙНОЕ ПИСЬМО; 1 СВИДЕТЕЛЬСТВО 1
- ДОВЕРЕННОСТЬ
ГРН: 6157746623039
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
ГРН: 9157746816823
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
ГРН: 2167749137367
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в исполнительном органе Фонда социального страхования Российской Федерации
ГРН: 8177746578881
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Документы:
- Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМ.СВЕДЕНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ИЗМ. УЧРЕД.ДОКУМЕНТОВ (П.2.1)
- РЕШЕНИЕ
- ДОВЕРЕННОСТЬ НА ЕГОРОВА Д. П.
ГРН: 9177746478417
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
Документы:
- ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ
- ДОВЕРЕННОСТЬ НА ЕГОРОВА
- УСТАВ ЮЛ В НОВОЙ РЕДАКЦИИ
- РЕШЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
- КВИТАНЦИЯ 1, ЗАЯВЛЕНИЕ 1, РЕШЕНИЕ 1
ГРН: 9177747638433
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления
Документы:
- Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ, ВНОСИМЫХ В УЧРЕД.ДОКУМЕНТЫ
- ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ
- УСТАВ ЮЛ В НОВОЙ РЕДАКЦИИ
- ПРОТОКОЛ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
- ГАРАНТИЙНОЕ ПИСЬМО КОПИЯ 1, ДОГОВОР КОПИЯ 1
- СВ-ВО КОПИЯ
- ДОВЕРЕННОСТЬ НА ЕГОРОВА Д.П.
ГРН: 9177747640710
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе
ГРН: 9177747640721
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе
ГРН: 9177747805237
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
ГРН: 9177747810902
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
ИНН: 5612022835, ОГРН: 1035600002217
460024, Оренбургская область, город Оренбург, улица Аксакова, 3А
Инженер по охране труда: Кожевников Алексей Анатольевич
ИНН: 7701146730, ОГРН: 1087746924880
107005, город Москва, Лефортовский переулок, 12/50, стр.1
Руководитель: Прямкова О А
ИНН: 5405169710, ОГРН: 1025401905770
630063, Новосибирская область, город Новосибирск, Нижегородская улица, д. 201
Конкурсный управляющий: Гройсман Марина Владимировна
ИНН: , ОГРН: 5077746266340
107497, город Москва, Бауманская улица, 50/12
Руководитель: Чижиков Николай Алексееви
ИНН: 2801199335, ОГРН: 1142801007910
675000, Амурская область, город Благовещенск, улица Мухина, д. 120
Директор: Шульга Николай Александрович
ИНН: 1435069793, ОГРН: 1031402036874
677902, Республика Саха /якутия/, город Якутск, поселок Жатай, Северная улица, д. 25, кв.49
Ликвидатор: Менякова Марианна Матвеевна
ИНН: 7704197370, ОГРН: 1087799018394
121019, город Москва, 19А
Руководитель юридического лица: Сташуленок Иван Петрович
ИНН: 2301040410, ОГРН: 1022300517106
353439, Краснодарский край, Анапский район, хутор Красный, Северная улица, д. 10, кв. 1
Глава: Комарова София Васильевна
ИНН: 5620000472, ОГРН: 1035617272965
461562, Оренбургская область, поселок городского типа Акбулак, село Новоуспеновка
Директор: Аманжулов Ислам Абдулович
ИНН: 2322018398, ОГРН: 1032313055862
352800, Краснодарский край, город Туапсе, улица К.Маркса, д. 16
Руководитель: Струнников Юрий Владимирович
ИНН: 7710883949, ОГРН: 1117746142150
ИНН: 7710491557, ОГРН: 1157746160340
129090, город Москва, М.Сухаревская площадь, дом 1, строение 1, помещение XXVI комната 1
Генеральный директор: Черникова Татьяна Викторовна
ИНН: 7704308348, ОГРН: 1157746190711
129090, город Москва, М.Сухаревская площадь, дом 1, строение 1, помещение XXVI комната 2
Генеральный директор: Черникова Татьяна Викторовна
ИНН: 7710883949, ОГРН: 1117746142150
125009, город Москва, Тверская улица, 9/17, стр.1, ПАВИЛЬОН 9
Какие перспективные туристические направления существуют в нашей стране?
У нас есть не только моря, но и реки, и озера, и даже океан. Памятники природы и культуры, богатейшие традиции. Культурный, санаторно-курортный, горнолыжный, круизный, пляжный, экстремальный, эко-, агро-, этнотуризм. Охота, рыбалка, собирательство, сёрфинг, кайтинг, да хоть поездка на атомном ледоколе по Арктике, экскурсии на заброшенные рудники или кампания с шаманами. Все более популярным становится озерный отдых на Алтае и Байкале, многих манит прекрасное озеро Ильмень в Новгородской области. Пляжный отдых в Крыму можно совместить с трэкингом, поездку по делам в Тюмень – с посещением термальных источников. А знаете ли вы, что в неприметной Старой Руссе сейчас строится современный грязелечебный комплекс и создаётся целый оздоровительный кластер? А про карельский Кивач с прекрасным центром лечебного голодания?
В России – 106 выходных и праздничных дней и 146 млн. жителей. Почему бы не создать такой прекрасный и доступный продукт, как туры выходного дня? И подобные решения уже разрабатываются как отдельными энтузиастами, создающими группы в соцсетях, так и турфирмами.
Москвичи охотно едут в окрестности Подольска, Серпухова, Дмитрова, Новый Иерусалим, Сергиев-Посад, Тверскую, Ростовскую, Ярославскую, Калужскую области и др. Это доказывает, что правильная упаковка продукта под определённую аудиторию срабатывает. А уже на поток туристов придут инвесторы, и создадут нужную инфраструктуру.
Насколько активно сейчас развивается внутренний туризм? Насколько способствует этому курс на импортозамещение в туризме?
В большинстве случаев развитие и содействие находится в стадии «посидеть, обсудить проблемы, написать стратегию, придумать логотип» – и это в лучшем случае. Есть в разработке совместный проект Минэкономразвития и Ростуризма с бюджетом в 1,5 млрд. руб., плюс бюджеты Минкульта.
Все почему-то решили, что России не хватает пиара, но гораздо важнее отсутствие качественных дорог и инфраструктуры! Турист услышит красивые рассказы блогеров и журналистов, увидит красочные ролики региональных команд, но, приехав на место, он, скорее всего, попадёт в информационный вакуум: нет четкого продукта, нет понятной навигации по региону, отсутствует доступный транспорт между городами, не ясно, где поесть и переночевать. Поэтому я бы начала с создания продуманного туристического пространства, а уж потом вкладывалась в его продвижение.
Всем известно, что у России – огромный культурно-исторический потенциал, но иностранцев этим не удивить. Я считаю, что нам нужно сделать туристские услуги более разнообразными, повысить их качество, привести в соответствие с действующими международными и внутренними стандартами, усовершенствовать региональную политику в сфере туризма и гостеприимства.
Можно ли говорить о том, что в России есть уникальные места для туризма и отдыха, не имеющие аналогов за рубежом?
Такую экзотику, как «село неасфальтированное вымирающее» или «туалет дощатый с дырой полу», вы точно вряд ли ещё где-то найдёте. А если серьёзно, то потенциал у нас огромный, как я и говорила. Вопрос в том, что он «дремлющий».
Но есть и приятные исключения. Лично мне нравится Владимирская область с Суздалью, Золотое кольцо, Ярославль, Кострома, Углич и милый город Мышкин, Великий Новгород, Псков, Валаам. Это вполне сложившиеся туристические пространства.
Какие основные конкурентные преимущества у турбизнеса в России?
Пожалуй, это люди. Те, кто, несмотря на отсутствие федеральной поддержки и синхронизации действий, продолжают работать на идею и пытаются развивать системный цивилизованный турбизнес в России. Ещё один плюс, он же минус – то, что многое делается практически с нуля. И есть шанс сделать все «по-умному».
Вы – из тех энтузиастов, кто пытается на системном уровне развивать внутренний туризм. С какими основными проблемами Вам приходится сталкиваться?
Главное, что мешает совершить качественный скачок – отсутствие поддержки региональных и федеральных властей, а также слабое использование механизмов государственно-частного партнёрства при реализации проектов. Без этого внутренний туризм в России ещё долго останется уделом отдельных личностей и муниципальных образований, в лучшем случае – регионов.
Как же сделать комфортный отдых в России более доступным, а доступный – более комфортным? Реально ли это в ближайшем будущем?
А давайте зададим этот вопрос Министерству транспорта? Так и спросим: когда же, наконец, РЖД и авиакомпании поумерят свои аппетиты и перестанут завышать цены на билеты в пиковые даты?
Если мы хотим развивать внутренний туризм, нельзя завышать цены в востребованные периоды! И этот вопрос должен регулироваться государством.
Каковы перспективы развития туризма внутри страны на ближайшие годы?
Сейчас на федеральном уровне действуют две крупные государственные программы: Министерства культуры РФ «Развитие культуры и туризма» на 2013-2020 год и Федерального Агентства «Ростуризм» «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ». Согласно им, на развитие культуры в 2017 году заложено 98 млрд. руб., из них по подпрограмме «Развитие туризма» на 2017 год - 211 млн. руб. Это примерно 5 млн. рублей на один региональный департамент плюс урезанная федеральная целевая программа на кластерное развитие туризма, которая предполагает привлечение инвестиций на каждый бюджетный рубль и заканчивается в 2018 году.
Перспективы появятся ровно в тот момент, когда государство перестанет говорить о важности внутреннего туризма и начнёт что-то делать. Прежде всего – выделит соответствующее финансирование на развитие регионального продукта.
Татьяна Черникова , генеральный директор Агентства готовых решений
Организация была зарегистрирована 14.03.2015 регистратором "Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746" по юридическому адресу: 129090, город Москва, М.Сухаревская площадь, дом 1, строение 1, помещение XXVI комната 2.
При регистрации компании были присвоены следующие реквизиты: ИНН 7704308348 ОГРН 1157746190711. Регистрационный номер в ПФР: 087107088255. Регистрационный номер в ФСС: 771106661177111.
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 70.22. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 46.11; 46.12; 46.14; 46.16; 59.11; 64.20; 64.30; 68.10; 68.20; 68.31; 70.10; 70.10.1; 70.21; 71.12.2; 72.19; 72.19.4; 73.11; 73.12; 73.20; 74.10; 74.90.1; 74.90.3; 74.90.4; 74.90.5; 74.90.6; 74.90.8; 74.90.9; 74.90.91; 74.90.92; 74.90.99; 78.10; 78.30; 79.11; 79.12; 79.90; 91.02; 93.11; 93.12; 93.19; 93.21; 93.29; 94.11; 94.12; 94.20; 94.99.
| Статус юридического лица: | Действующее |
| Полное наименование: | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АГЕНТСТВО ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ" - всего организаций с таким же названием: 2 - из них в г. Москва: 2 |
| ИНН: | 7704308348 |
| ОГРН: | 1157746190711 |
| Юридический адрес: |
129090, город Москва, М.Сухаревская площадь, дом 1, строение 1, помещение XXVI комната 2 - по этому адресу зарегистрировано организаций: 1 (действующих - 1, ликвидированных - 0) |
| Руководитель: |
| Реквизиты | |
| ОГРН | 1157746190711 |
| ИНН | 7704308348 |
| КПП | 770201001 |
| Организационно-правовая форма (ОПФ) | Общества с ограниченной ответственностью |
| Полное наименование юридического лица | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АГЕНТСТВО ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ" |
| Сокращенное наименование юридического лица | ООО "АГЕНТСТВО ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ" |
| Регион | город Москва |
| Юридический адрес | |
| Регистратор | |
| Наименование | |
| Адрес | 125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2 |
| Дата регистрации | 14.03.2015 |
| Дата присвоения ОГРН | 14.03.2015 |
| Учёт в ФНС | |
| Дата постановки на учёт | 03.08.2017 |
| Налоговый орган | Инспекция Федеральной налоговой службы № 2 по г.Москве, №7702 |
| Сведения о регистрации в ПФР | |
| Регистрационный номер | 087107088255 |
| Дата регистрации | 07.08.2017 |
| Наименование территориального органа | Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №1 по г. Москве и Московской области муниципальный район Мещанское г. Москвы, №087107 |
| Сведения о регистрации в ФСС | |
| Регистрационный номер | 771106661177111 |
| Дата регистрации | 16.03.2015 |
| Наименование исполнительного органа | Филиал №11 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации, №7711 |
| История изменений в ЕГРЮЛ | |||||||||||
| 1 | |||||||||||
| 2 | |||||||||||
| 3 | |||||||||||
| 4 | |||||||||||
| 5 | |||||||||||
| 6 |
|
||||||||||
| 7 |
|
||||||||||
| 8 | |||||||||||
| 9 | |||||||||||
| 10 | |||||||||||
| 11 | |||||||||||
ИНН: 7710883949, ОГРН: 1117746142150
125009, город Москва, Тверская улица, 9/17, стр.1, ПАВИЛЬОН 9
ИНН: 7710491557, ОГРН: 1157746160340
129090, город Москва, М.Сухаревская площадь, дом 1, строение 1, помещение XXVI комната 1
Генеральный директор: Черникова Татьяна Викторовна
ИНН: 7704308348, ОГРН: 1157746190711
129090, город Москва, М.Сухаревская площадь, дом 1, строение 1, помещение XXVI комната 2
Генеральный директор: Черникова Татьяна Викторовна
Поездки в Антарктиду становятся популярным направлением в туризме. Освоение самого загадочного и малоизученного континента началось с 70-х годов прошлого века, когда стартовали первые экскурсионные полеты из Австралии и Новой Зеландии. Но активно развиваться это направление стало с началом двухтысячных - все больше судов стали предлагать круизы к берегам Антарктики.
Туристов привлекает не только возможность увидеть пингвинов и тюленей - побывать в Антарктиде сродни полету в космос. Это самый холодный континент Земли, температура здесь может опускаться до минус 80 по Цельсию. Так же холодно на Марсе, говорит экспедиционный гид Дмитрий Банин. Ветра здесь тоже одни из самых сильных на планете и могут достигать от 30 до 70 метров в секунду. Почти весь материк, а точнее 98 процентов, покрывает лед, средняя толщина которого составляет 1,6 километра.
Побывать в заповедных местах, открытых человеком лишь 200 лет назад, мечтают многие, однако поездки сюда не дешевы. Туры начинаются от пяти тысяч долларов за несколько дней, если брать круиз из аргентинской Ушуайи - самого южного города планеты. Пассажирские лайнеры во время поездки причаливают к берегам островов и самого материка, а туристам предоставляется возможность ненадолго выйти на берег и полюбоваться пейзажами и животным миром.
Есть туры, предлагающие перелет на чилийскую полярную станцию, на остров Кинг-Джордж, откуда также можно теплоходом добраться до близлежащих участков суши. Австралийские компании предлагают однодневные полеты над Антарктидой, а для самых экстремально настроенных туристов иностранные операторы готовят вертолетные туры на полярные станции, расположенные на отдаленных участках материка, а далее - походы на лыжах к Южному полюсу. Но все поездки из разряда дорогих, и чем продолжительнее и экстремальнее поездка, тем дороже. Ценник может доходить до нескольких тысяч долларов.
Отчасти развитие туризма в этом регионе сдерживает договор об Антарктиде, подписанный в 60-х годах 12 странами, в том числе и СССР. Документ регламентирует деятельность как государственных организаций, так и участников частных поездок на этом участке планеты.
В 1994 году подписавшие договор страны выработали дальнейшие рекомендации по вопросам туризма в Антарктиде. В этих правилах даются конкретные указания, как вести деятельность в наиболее часто посещаемых районах, включая практические рекомендации туроператорам и гидам. Вот некоторые из правил - одновременно на берег могут высадиться не более 100 человек, необходимо забирать все ввезенные на сушу предметы, запрещено выбрасывать отходы, запрещено подходить к животным ближе чем на пять метров и так далее. Кроме того, на континенте не строятся гостиницы и иная инфраструктура, за исключением инфраструктуры полярных научных станций.
Все туристические компании должны иметь специальное разрешение на посещение Антарктиды. Несколько лет назад игроки рынка организовали Международную ассоциацию антарктических туристических операторов (IAATO) для обеспечения безопасности и экологической ответственности, так что сегодня большинство туристов, посещающих Антарктиду, являются клиентами компаний - членов ассоциации.
Но основное препятствие для развития туризма - это, конечно, сложные погодные условия и труднодоступность этих мест. Для организации туров сюда необходим специальный транспорт, требуется и соответствующая подготовка специалистов. Есть природные и ландшафтные ограничения. Поскольку практически весь континент покрыт ледниками, для высадки на сушу приспособлено только 37 участков этого огромного материка и близлежащих островов. Кроме того, туристический сезон в Антарктиде длится недолго, с ноября по март, в летний период Южного полушария, в остальное время климатические условия здесь крайне суровы.
Существует и экологический аспект - против развития массового туризма выступают многие экологические организации мира. «Естественно, туристический поток в столь уязвимые места необходимо ограничивать и тщательно контролировать, чтобы не нанести непоправимый урон хрупкой экосистеме, - говорит руководитель программы по всемирному наследию Гринпис России Андрей Петров . - К счастью, пока еще поток туристов в Антарктику (как и в Арктику) не вызывает тревоги, да и весьма ограничен стоимостью, в которую обходятся такие поездки, но тенденция к росту есть, особенно в связи с глобальным изменением климата». Однако пока опасности для заповедной территории он не видит. По словам эксперта, существующее правовое регулирование туристического потока и поведения туристов (если оно будет и дальше строго соблюдаться) не вызывает каких-то особенных опасений за судьбу континента, в отличие от возможной добычи здесь ископаемого топлива или какое-го масштабного строительства.
Тем не менее объем бизнес-туризма, предлагающего посещение далекого континента, с каждым годом растет. Если в начале нулевых регион за год посещало около 15 тысяч туристов, то в начале этого тысячелетия - почти 40 тысяч человек. По прогнозам специалистов, за последние пять лет количество посетителей выросло втрое, а в последующие три года ожидается 50-процентный рост. Причин тому несколько: увеличивается количество туроператоров, дешевеют предлагаемые программы, а эко-туризм становится все более привлекательным, поскольку Европой, Америкой и Африкой многие туристы уже пресытились.
Сегодня морские круизы, самые популярные у приезжающих, предлагают несколько десятков операторов. В их распоряжении порядка 25-27 кораблей вместимостью около 100 человек, По словам Алексея Назарова, капитана полярного судна Plancius, принадлежащего одной из лидирующих компаний по организации туров в Антарктику, практически все компании сейчас строят новые теплоходы ледового класса, специально предназначенные для полярных условий.
«Антарктида очень быстро растет, все больше и больше кораблей строятся для экстремального туризма», - подтвердил «Ленте.ру» менеджер по продаже чилийской компании Antarctica XXI Тимоти Пост. По его подсчетам, в следующем сезоне на рейс выйдет девять новых лайнеров.
По данным IAATO, в сезон 2015-2016 годов больше всего туристов было из США (13,6 тысячи), далее в списке Австралия и Китай (чуть больше 4 тысяч человек), затем следует Великобритания (3,2 тысячи) и Германия (2,8 тысячи).
Китайцев приезжает все больше, подтверждает Дмитрий Банин, и они выбирают все более дорогие туры. А вот россиян становится все меньше - в статистике IAATO наша страна даже не выделена отдельной строкой. И хотя почти на каждом круизном судне есть русскоязычные туристы, раньше их было гораздо больше, говорит Банин. По словам экспертов, в 2012 году в Антарктиде побывало 200 наших соотечественников, в 2013-м - уже 350. Росту интереса к этой точке планеты не мешал даже дальний и утомительный перелет из России в другое полушарие. Но с 2014-го поток резко упал. Сильно ударила по спросу резкая девальвация рубля, говорит Тимоти Пост. Сейчас в России работает только один оператор, специализирующийся на полярных экспедиционных круизах, - Poseidon Expeditions. В конце 2014-го его президент Николай Савельев говорил, что 90 процентов путешествующих с помощью этой компании - не из России. «Когда я вижу огромные толпы немцев, американцев, австралийцев и китайцев, то мне, как русскому, обидно, что из нашей страны едут так мало», - говорил Савельев.
Но гендиректор туристического Агентства готовых решений Татьяна Черникова считает, что потенциал у российского туризма в Антарктиду высок. По ее словам, для этого необходима госпрограмма по развитию этого направления. «Антарктиду же открыли Беллинсгаузен и Лазарев - а русские где?» - говорит она. Сейчас некоторые участники туристического бизнеса прорабатывают условия и маршрут организованных программ, которые в скором времени будут предложены нашим соотечественникам. Правда, вряд ли эти поездки буду доступны простым обывателям, признает Черникова. Но с их помощью все больше жителей страны смогут узнать этот далекий континент, которым многие из нас бредили в детстве, читая романтические приключенческие рассказы.
России нужен не пиар, а дороги!
Когда мы говорим о курортном отдыхе, в первую очередь, приходят на ум морские курорты. Но потенциал России в сфере туризма не ограничивается только пляжным отдыхом. Какие еще перспективные туристические направления существуют в нашей стране?
У нас есть не только моря, но и реки, и озера, и даже океан. Памятники природы и культуры, богатейшие традиции. Все возможности как для популярных, так и для экзотических видов отдыха. Культурный, санаторно-курортный, горнолыжный, круизный, пляжный, экстремальный, эко-, агро-, этнотуризм. Охота, рыбалка, собирательство, сёрфинг, кайтинг, да хоть поездка на атомном ледоколе по Арктике, экскурсии на заброшенные рудники или кампания с шаманами. Все более популярным становится озерный отдых на Алтае и Байкале, многих манит прекрасное озеро Ильмень в Новгородской области. Пляжный отдых в Крыму можно совместить с трэкингом, поездку по делам в Тюмень – с посещением термальных источников. А знаете ли вы, что в неприметной Старой Руссе сейчас строится современный грязелечебный комплекс и создаётся целый оздоровительный кластер? А про карельский Кивач с прекрасным центром лечебного голодания? В каждом регионе России можно найти уникальные места и возможности, и я могу говорить об этом бесконечно. Осталась самая малость – «продать» их. Причём для начала – своим же, родным, туристам.
В России – 106 выходных и праздничных дней и 146 млн. жителей. Более 80% из них никогда не поедут заграницу, и причин тому множество. А многие перестали ездить за границу на выходные и праздники из-за курса евро. Так почему бы не создать такой прекрасный и доступный продукт, как туры выходного дня? Ведь сейчас отдых многих даже молодых людей сводится к «выйти в лес, пожарить шашлык», причём не соблюдая при этом ни экологических, ни этических норм. Выигрывает от этого только «Ашан».
Нужно предложить людям альтернативу. И подобные решения уже разрабатываются как отдельными энтузиастами, создающими группы в соцсетях (например, прекрасное «Подмосковье одного дня» в Facebook), так и турфирмами. Москвичи охотно едут в окрестности Подольска, Серпухова, Дмитрова, Новый Иерусалим, Сергиев-Посад, Тверскую, Ростовскую, Ярославскую, Калужскую области и др. Поток создаётся! Это доказывает, что правильная упаковка продукта под определённую аудиторию срабатывает. А уже на поток туристов придут инвесторы, и создадут нужную инфраструктуру. Не нужно придумывать на ровном месте новое за бешеные миллиарды. Давайте начнём с хорошо забытого старого.
Насколько активно сейчас развивается внутренний туризм? Насколько способствует этому курс на импортозамещение в туризме?
Увы, в большинстве случаев развитие и содействие находится в стадии «посидеть, обсудить проблемы, написать стратегию, придумать логотип» – и это в лучшем случае. Пресловутый брэндинг – это вообще любимая забава чиновников. Я уже молчу о том, что в большинстве случаев он сводится к придумыванию логотипа и слогана вместо комплексной масштабной программы и стоит миллионы. Пресловутое «продвижение» тоже очень популярно. Есть в разработке совместный проект Минэкономразвития и Ростуризма с бюджетом в 1,5 млрд. руб., плюс бюджеты Минкульта.
Все почему-то решили, что России не хватает пиара (пусть отчасти так и есть), но гораздо важнее отсутствие качественных дорог и инфраструктуры! Турист услышит красивые рассказы блогеров и журналистов, увидит красочные ролики региональных команд, но, приехав на место, он, скорее всего, попадёт в информационный вакуум: нет четкого продукта, нет понятной навигации по региону, отсутствует доступный транспорт между городами, не ясно, где поесть и переночевать. Поэтому я бы начала с создания продуманного туристического пространства, а уж потом вкладывалась в его продвижение.
Всем известно, что у России – огромный культурно-исторический потенциал, но иностранцев этим не удивить, после осмотра третьей церкви или усадьбы им будет скучно. Я считаю, что нам нужно сделать туристские услуги более разнообразными, повысить их качество, привести в соответствие с действующими международными и внутренними стандартами, усовершенствовать региональную политику в сфере туризма и гостеприимства. Если перейти к конкретике, то в одном туре стоит совмещать как историко-культурный компонент (усадьбы, музеи, церкви), так и экологический, оздоровительный, развлекательный: посещение этнодеревень, экоферм, заповедников, парение в настоящей русской бане, мастер-классы по выпечке хлеба в русской печи, плетению кружев, вышивке, игре на национальных инструментах. Фотосессии в национальных костюмах, сбор ягод и варка варенья, прыжки через костёр в день Ивана Купала – можно столько всего придумать!
Можно ли говорить о том, что в России есть уникальные места для туризма и отдыха, не имеющие аналогов за рубежом?
Хороший вопрос! Такую экзотику, как «село неасфальтированное вымирающее» или «туалет дощатый с дырой полу» вы точно вряд ли ещё где-то найдёте. А если серьёзно, то потенциал у нас огромный, как я и говорила. Вопрос в том, что он «дремлющий».
Но есть и приятные исключения. Лично мне нравится Владимирская область с Суздалью, Золотое кольцо, Ярославль, Кострома, Углич и милый город Мышкин, Великий Новгород, Псков, Валаам. Это вполне сложившиеся туристические пространства.
Какие основные конкурентные преимущества у турбизнеса в России?
Пожалуй, это люди. Те, кто, несмотря на отсутствие федеральной поддержки и синхронизации действий, продолжают работать на идею и пытаются развивать системный цивилизованный турбизнес в России. Ещё один плюс, он же минус – то, что многое делается практически с нуля. И есть шанс сделать все «по-умному».
Вы – из тех энтузиастов, кто пытается на системном уровне развивать внутренний туризм. С какими основными проблемами Вам приходится сталкиваться?
Главное, что мешает совершить качественный скачок – отсутствие поддержки региональных и федеральных властей, а также слабое использование механизмов государственно-частного партнёрства при реализации проектов. Без этого внутренний туризм в России ещё долго останется уделом отдельных личностей и муниципальных образований, в лучшем случае – регионов. А ведь есть примеры того, насколько успешным может быть ГЧП! Это и парижский «Диснейленд», обеспечивший экономический рост всей восточной части парижского пригорода; и экокурорты ЮАР, где объекты туристской инфраструктуры в национальных парках созданы на условиях концессии; и агротуризм в Белоруссии. Даже у нас есть прекрасный пример на Курортах Северного Кавказа.
Не секрет, что сегодня за одну и ту же сумму за рубежом можно отдохнуть с большим комфортом, чем у нас. Как же сделать комфортный отдых в России более доступным, а доступный – более комфортным? Реально ли это в ближайшем будущем?
А давайте зададим этот вопрос Министерству транспорта? Так и спросим: когда же, наконец, РЖД и авиакомпании поумерят свои аппетиты и перестанут завышать цены на билеты в пиковые даты? Я наблюдала, как шли продажи на эти майские праздники. Многие из тех, кто собирался отдохнуть в России, были вынуждены пересмотреть свои планы из-за неадекватной стоимости дороги.
Так что выиграли в итоге те, кто выбрал качественный и понятный отдых в отелях Кипра, Италии, Греции, купив за 15-20 тыс. рублей турпакет с перелетом чартером и проживанием в скромных, но приличных «трешках».
Если мы хотим развивать внутренний туризм, нельзя завышать цены в востребованные периоды! И этот вопрос должен регулироваться государством. Иначе недорогой турецкий all inclusive всегда будет самым популярным продуктом. Кстати, какие-то шаги в этом направлении делаются. Только дело порой доходит до маразма. Так, недавно власти и перевозчик договорились о том, чтобы в праздники и пиковые дни увеличивать состав «Ласточки» вдвое. Только сделали это для вечерних поездов. В результате утром пассажиры в «Ласточке» ехали стоя, заплатив за это «удовольствие» почти 600 рублей.
Каковы перспективы развития туризма внутри страны на ближайшие годы?
Сейчас на федеральном уровне действуют две крупные государственные программы: Министерства культуры РФ «Развитие культуры и туризма» на 2013-2020 год и Федерального Агентства «Ростуризм» «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ». Согласно им, на развитие культуры в 2017 году заложено 98 млрд. руб., из них по подпрограмме «Развитие туризма» на 2017 год - 211 млн. руб. Это примерно 5 млн. рублей на один региональный департамент плюс урезанная федеральная целевая программа на кластерное развитие туризма, которая предполагает привлечение инвестиций на каждый бюджетный рубль и заканчивается в 2018 году. На эти деньги можно разве что напечатать буклеты и принять участие в паре выставок со стендом площадью 10 кв.м.
Потому что самый скромный отельчик «с нуля» стоит от 10-15 млн. рублей, строительство одного километра дороги обходится в сумму от 40 млн. руб. (это, в лучшем случае, одна полоса и без гарантии качества), приличный туристический автобус стоит 200 тыс. евро, а катер - 70 тыс. евро. И заметьте, нужно не просто купить катер, но и восстановить пристани, которыми никто не занимался с советских времён.
Перспективы появятся ровно в тот момент, когда государство перестанет говорить о важности внутреннего туризма и начнёт что-то делать. Прежде всего – выделит соответствующее финансирование на развитие регионального продукта. Ещё один важный момент: ФЦП должны работать, как швейцарские часы, а не по принципу «освой и отвали». А это станет возможно только тогда, когда туризмом на государственном уровне будут управлять не чиновники и деятели от культуры и спорта, а люди из бизнеса. Те, кто мыслит понятиями эффективности и прибыльности, думает о том, как заставить работать каждую копейку, и делает больше, чем говорит.
Татьяна Черникова, генеральный директор Агентства готовых решений, http://a-r-s.pro/