Радиоэлектроника отрасль. Радиоэлектронная промышленность


В 2005 году основное внимание уделяется завершению проводимых работ. Объем финансирования в рамках ГОЗ на текущий год увеличился по сравнению с предыдущим годом на 24%, планируется завершить 51 % НИОКР, объем поставок ВВТ возрастет на 23%.

Среднегодовой темп прироста промышленной продукции РЭП за последние четыре года составил 12,9% против 5,2% в целом по промышленности РФ. Развивается и производство продукции гражданского назначения, прежде всего- средств вычислительной техники, связи, контрольно-измерительной аппаратуры и медицинской техники.

Однако в первой половине 2005 года РЭК не удалось в полной мере сохранить завоеванные позиции. Объем промышленного производства за первую половину года составил в сопоставимых ценах 99,8% от уровня соответствующего периода 2004 года, выпуск продукции специального назначения снизился на 10%

Сегодня прибыльны около 60% промышленных предприятий и 75% научных организаций. Объем полученной ими прибыли превысил 3,1 млрд. руб. Вместе с тем в РЭК много убыточных организаций: 108 в промышленности и 55 в науке. Причем если в науке убытки составляют около 11% от объема полученной прибыли, то в промышленности - 78%.

2.4 Монополизации, цены, издержки, конкуренция, конкурентно способность, объемы реализации.

Технологический уровень российских серийных микроэлектронных производств не превышает 0,8 мкм, а на мировом рынке ЭКБ наибольшим спросом пользуется продукция, изготовленная по технологии с разрешением 0,18-0,13 мк. За рубежом в ВВСТ широко используется ЭКБ с топологическими нормами 0,5-0,35 мкм, которые мы только начинаем осваивать. В середине 90-х годов по инициативе военных ведомств создана пилотная микроэлектронная фабрика 1X1 на территории Курчатовского Научного центра. Аналогичный проект развивает и Росатом - фабрика 1X2 в ФНПЦ "НИИИС им. Седакова" (Нижний Новгород). На фабрике 1X1 уже достигнут технологический уровень 0,35 мкм. Это, безусловно, шаг вперед. Вместе с тем, мощностей этих производств не достаточно даже для задач силовых ведомств. Показательно, что затраты на разработку отечественной ЭКБ в 2005 г. составили только 1,5 млрд. руб., а объем затрат на закупку и испытание ЭКБ иностранного производства - более 6 млрд. руб. Вместе с тем ежегодные темпы роста потребления продукции электроники в России (20-23%) выше среднемировых (10-12%). Это позволяет оценить общий объем российского рынка ЭКБ в 2011 году в 105 млрд. руб., а рынка микроэлектроники - в 60 млрд. руб. Реализация Стратегии позволит добиться равных долей импортной и отечественной микроэлектроники в специальной продукции, а в гражданской сфере поднять уровень отечественной микроэлектроники до 15%. Это эквивалентно увеличению объемов продаж отечественной микроэлектроники по сравнению с 2005 годом в 10 и -15 раз, соответственно. Одна из наиболее серьезных проблем, без решения которой реализация программ и планов научно-технического развития отрасли затруднительна, - обеспечение качества продукции предприятий РЭП как оборонного, так и гражданского назначения. Вопросы качества, прежде всего вооружения и военной техники, выходят за рамки какой-либо одной отрасли и являются критическими для большинства предприятий отечественного ОПК

Состояние работ по обеспечению качества в РЭК было подробно рассмотрено на состоявшейся год назад в Омске конференции*, а также на Всероссийской конференции по качеству ВВТ, прошедшей в феврале 2005 г. в Ростове. На сегодня большинство мероприятий, предусмотренных согласованным с МО РФ планом работ по реализации решений Омской конференции, выполнены. Заложена организационная структура работ - выпущены приказы Роспрома, определившие головные организации отрасли в области технического регулирования (ФГУП "Промтехаэро", ОАО "РНИИ "Электронстандарт", ОАО "ВНИИ "Эталон", ЗАО "Радиостандарт - ЦНИИРЭС"). Назначена головная организация отрасли по метрологии - Нижегородский НИИПИ "Кварц". Совместно с МО принято решение о порядке сбора информации о качестве ЭКБ и РЭА, создана межведомственная рабочая группа по проблемам качества и

надежности ЭКБ и РЭА с участием представителей МО, Роскосмоса и Рособоронэкспорта. Создан Совет главных контролеров отрасли, в который вошли, по представлению предприятий, наиболее квалифицированные специалисты, много лет отдавшие делу обеспечения качества. Представители УРЭП и СУ делегированы в составы экспертных групп по проведению технической экспертизы проектов технических регламентов, профильных РЭП. В рамках реализации Омского плана совместно с Омским правительством предусмотрено создание в Омске регионального центра ИПИ-технологий, который будет содействовать внедрению современных электронных технологий на предприятиях региона. К аналогичным работам приступает Воронежская область. Видимо, такой крупный промышленный регион, как Санкт-Петербург и Ленинградская область, также нуждается в создании своего регионального Центра. Совместно с Администрацией города эта проблема может быть решена. Номенклатура экспортируемых товаров достаточно широка и включает 36 групп изделий. В их числе: аппаратура связи; оружие, боеприпасы и их комплектующие, зенитно-ракетные и авиационные системы и оборудование; интегральные микросхемы; контрольно-измерительные приборы и аппаратура; коммутационные изделия (прерыватели, разъединители, переключатели).

Наиболее крупные поставки ВВТ в 2004 году на счету:

ФГУП "НПО "Алмаз" - элементы ЗРС С 300 - ПМУ1 в Китай;

ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР" - БРЛС-"Копье 21" в Индию;

ФГУП "РКБ "Глобус" - комплекс подготовки авиасредств ОКА-Э1 в Китай, Мьянму, Индию;

ОАО "НПК "НИИДАР" - береговой загоризонтный радиолокатор поверхностной волны

2.5 Главные субъекты радиоэлектронной промышленности и их перспективы

Сектор военной и специальной электроники способен обеспечить стабильную загрузку современного микроэлектронного производства (ориентировочно на 30%). Его особенности:

Широкая номенклатура (свыше 25 тыс. типономиналов);

Повышенные эксплуатационные требования (температура, влажность, устойчивость к механическим воздействиям, радиационная стойкость, повышенная надежность и т.п.);

Относительно небольшие серии, но длительный жизненный цикл изделий (необходимо воспроизводить в течение 10-15 лет).

Катализатором промышленного подъема микроэлектроники может стать проект "Электронный паспорт". Это гарантированный, массовый, однотипный, долгосрочный продукт - именно такой, который и нужен для рентабельного микроэлектронного производства. Технология изготовления чипов для электронного паспорта подойдет и для создания других электронных документов и идентификационных меток (например, денежных купюр, в системах учета движения грузов), что значительно расширит данный сегмент рынка ЭКБ. Достаточно отметить, что аналогичный сектор рынка ЭКБ был основным при создании электронной промышленности Китая. Россия - владелец Глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС, наряду с США (GPS) и Европой (Galileo). Однако реально эффективной она станет только при выпуске широкого ряда навигационных приборов для конечных потребителей. Для электронных производств это означает массовый, гарантированный, долгосрочный заказ. В соответствии с планами, до 2015 года предусмотрен переход на цифровой стандарт телевизионного вещания. Оценки показывают, что объем рынка аппаратуры цифрового телевидения до 2015 года составит около 700 млрд. руб. (оборудование для эфирного, спутникового, кабельного телевещания). Только емкость рынка телевизоров и приставок составляет порядка 80 млн. шт. Безусловно, в этом сегменте развернется серьезная конкуренция с ведущими мировыми производителями. Но не использовать его для развития ЭКБ экономически недопустимо.

Другие сегменты рынка потребителей ЭКБ - это автомобильная и промышленная электроника, электроника для реализации национальных проектов, энергетическое оборудование, связь, системы безопасности, бытовая техника, торговое оборудование и т.д. Они также могут существенно увеличить загрузку развиваемого производства ЭКБ.

Для российских инвесторов наиболее перспективны (и относительно быстроокупаемы) два направления в развитии гражданской микроэлектроники.

Это массовый выпуск чиповых карт и идентификационных документов на их основе (частный случай - электронный паспорт), а также силовая электроника. Общий объем поставок на российский рынок ЭКБ силовой электроники оценивается в 150-200 млн. долл. в год. Из них до 95% приходится на импортные изделия. Серьезно расширить спрос на силовую электронику можно, внедрив меры технического регулирования в рамках программы "Энергосберегающая экономика". К примеру, если подключить к двигателю частотный регулятор, осуществляющий мягкий пуск, мягкую остановку и тонкое управление режимами, энергопотребление двигателей снизится примерно в полтора раза.

Государство могло бы поддержать развитие силовой электроники и в рамах национального проекта "Доступное жилье". Для этого достаточно прописать в нем положение, согласно которому государственные инвестиции возможны только в проекты, предусматривающие применение энергосберегающих технологий при эксплуатации жилого фонда. Энергетика, железнодорожный транспорт, ЖКХ - сфера ответственности государственных компаний или акционерных обществ со значительным государственным участием. Поэтому возможно ускоренное формирование спроса именно на российскую силовую электронику.

Затраты на создание современного производства силовой электроники составляют порядка 150 млн. долл. При указанном объеме рынка и получении заказа от государственных компаний инвестиции в такое производство станут экономически эффективными.

Государственное содействие расширению спроса во всех перечисленных сегментах рынка стимулирует привлечение серьезных частных инвестиций, необходимых для создания в России собственной фабрики по производству современных сверхбольших интегральных схем (СБИС). Наличие такой фабрики не только откроет совершенно новые возможности для производства микроэлектроники и развития современной промышленности, но и создаст абсолютно новую культуру производства, своеобразный интеллектуальный центр притяжения всех высоких технологий, главная стратегическая задача радиоэлектронной промышленности - придание развитию отрасли инновационного характера, обеспечение интенсивной реконструкции и модернизации производства, разработку, освоение и выпуск наукоемкой конкурентоспособной радиоэлектронной продукции для наполнения отечественного рынка. Основой инновационного пути развития является необходимость качественных преобразований во всех видах деятельности радиоэлектронных предприятий, как научной сферы при получении знаний, так и при материализации этих знаний. Согласно Военной доктрине Российской Федерации, к приоритетным задачам военного обеспечения относятся "разработка и производство унифицированных высокоэффективных систем управления войсками и оружием, систем связи, разведки, стратегического предупреждения, радиоэлектронной борьбы, высокоточных мобильных безъядерных средств поражения, а также систем их информационного обеспечения". По сути, речь идет о номенклатуре спецтехники, которую производит радиоэлектронный комплекс (РЭК), а именно:

Системы связи и автоматизированные системы боевого управления;

Системы радиоэлектронной разведки (РЭР);

Системы и средства противовоздушной обороны;

Системы и средства ракетно-космической обороны;

Системы и средства радиоэлектронной борьбы (РЭБ);

Системы и средства государственного опознавания, управления воздушным движением, радионавигации и единого времени;

Обеспечивающие системы и средства (специальная вычислительная техника, шифротехника, радиоизмерительная техника, авионика)

2.6 Жизненный цикл отросли

Прежде всего, несмотря на определенные изменения в отрасли за последние 10-12 лет, радиоэлектронная промышленность ОПК сохраняет структурный принцип "натурального хозяйства", во многом заложенный в период "мобилизационной экономики". До сих пор в состав большинства предприятий помимо основных производств входят вспомогательные цеха и участки -инструментальные, ремонтные, гальванические, обрабатывающие, заготовительные и т.п., многочисленные обеспечивающие структуры. Подобный способ организации производства хотя и укрепляет независимость и устойчивость, но снижает эффективность предприятия, а значит - качество и конкурентоспособность его продукции. При переходе к рыночной экономике это породило излишние неиспользуемые производственные мощности, влекущие большие издержки. В результате загрузка производственных мощностей предприятий сегодня составляет 20-30%. Сложившаяся структура производства и избыточные мощности при резком сокращении финансирования ГОЗ в последние 10 лет стали для многих предприятий главной причиной неустойчивого финансового состояния. Это усугубляется низким техническим уровнем их основных фондов, ухудшением качества выпускаемой продукции, старением и уходом профессиональных кадров, ограниченными инновационными возможностями. Сдерживающими факторами дальнейшего развития научно-производственной деятельности РЭП по-прежнему остаются:

Опережающий рост цен на энергоносители, сырье, материалы, полуфабрикаты и покупные изделия при сдерживании роста цен на собственную продукцию в целях сохранения позиций на внутреннем и внешнем рынках. В 2004 году по сравнению с 2003 годом цены на промышленную продукцию РЭП ОПК увеличились на 0,7%, в то время как в среднем по промышленности РФ - на 24,3%;

Несовершенство системы ценообразования на продукцию, поставляемую по Гособоронзаказу;

Полное отсутствие отечественной базы производства специального технологического оборудования, что затрудняет разработку технологий новых уровней.

Для устранения основных противоречий в развитии РЭП ОПК и разрешения возникающих в связи с ними проблем необходимо глубо-ко изучить и проанализировать состояние и возможности предприятий отрасли. На основании результатов такого анализа следует комплексно и поэтапно реформировать и реструктуризовать отрасль. Делать это следует путем организационно-структурных и институциональных преобразований обоих секторов производства: оборонно-ориентированного, требующего государственного управления, контроля и бюджетного финансирования, и рыночного, ориентированного в первую очередь на существенное развитие производства гражданской радиоэлектронной продукции с привлечением как отечественных, так и зарубежных инвестиций. Предшествующие планы реформирования в соответствии с ФЦП "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 г.)", ориентированные в основном на сохранение кооперационных цепочек, не были выполнены и затронули лишь часть институциональных преобразований (созданы отдельные интегрированные структуры, построенные, как правило, по вертикальному типу). Это не смогло обеспечить коренные структурные преобразования в РЭП.

2.7Кадровое обеспечение, развитие на будущее.

В 2009 году предприятия радиоэлектронной промышленности должны существенно расширить фронт работ на перспективных рынках радиоэлектронной аппаратуры, а именно: создании оборудования для цифрового телевидения, систем и средств радиочастотной идентификации, разнообразной навигационной аппаратуры пользователей системы ГЛОНАСС, а также радиоэлектронной аппаратуры, необходимой для реализации национальных проектов,- отметил директор департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга Владимир Минаев.

2.8 Маркетинг, логистика, брэндинг радиоэлектронной промышленности

Наша модель развития (и Стратегия как "дизайн-проект" этой модели) должны решать двойную задачу: с одной стороны снизить риски, связанные с обороноспособностью России, с другой - создать экономически эффективный сегмент гражданской электроники.

Очевидно, что амбициозная задача - быстро создать вертикально-интегрированные российские компании по образу Intel (американо-японско-корейский путь) с учетом нынешнего состояния отрасли до 2011 года (первый этап Стратегии) - вряд ли реализуема. Вместе с тем, сохранившийся научный потенциал позволяет ставить перед отраслью несколько более серьезные задачи, чем просто работа по контракту (а ситуация в ОПК и просто требует). К 2011 году ключевые отечественные предприятия должны преодолеть глубокое технологическое отставание. После этого, на втором этапе Стратегии, необходимо ставить вопрос о создании крупной российской вертикально-интегрированной компании с привлечением средств Инвестфонда. Речь идет о том, продолжать ли развитие по пути fabless-компаний (т.е. дизайн-центров, передающих свой продукт на зарубежные кремниевые фабрики) или же создавать отечественные полупроводниковые производства (foundry). И отвечать на этот вопрос следует утвердительно.

2.9Варианты инвестиций в отрасль, в ее сырьевые ресурсы, науку

Большая часть инвестиций в 2005-2006 годах направляется на импортозамещение изделий микроэлектроники, СВЧ-электроники, пьезотехники, радиокомпонентов, спецматериалов и развитие современной ЭКБ для ликвидации отставания в этой области от мирового уровня. Капитальные вложения предназначены в первую очередь для создания производств по выпуску мощных видов радиоэлектронных вооружений, зенитных ракетных комплексов, систем РЭР и РЭБ и др., а также нового поколения мощных кремниевых СВЧ-транзисторов и модулей.

2.10 Государственное регулирование и стимулирование.

Предприятия радиоэлектронного комплекса (РЭК) страны, работающие под эгидой министерства промышленности и торговли Российской Федерации, успешно завершили задания прошлого года. Как отмечается в официальном сообщении Минпромторга, в настоящее время по большинству технико-экономических показателей радиоэлектронный комплекс занимает одно из ведущих мест в структуре оборонно-промышленных отраслей экономики. Темпы обновления основных производственных фондов большинства предприятий РЭК за последнее десятилетие не превышали 1,5-2% в год при минимально необходимом уровне в 5-6%. Это обусловлено их материальным положением и недостаточными объемами государственных капитальных вложений. Определенная поддержка техническому перевооружению и реконструкции предприятий РЭК оказывается через Государственную программу вооружений на 2001-2010 годы, а также через ассигнования из средств федерального бюджета по разделу "Промышленность, энергетика и строительство", ФЦП "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)" и в меньшей степени - ФЦП "Национальная технологическая база на 2002-2006 годы". Для создания производственных мощностей по выпуску продукции, по качеству и объемам отвечающей задачам реализации Государственной программы вооружения 2001-2010 годов, в 2005 году предусматриваются инвестиции в основной капитал 27 действующих предприятий РЭП. Однако выделенные инвестиции составляют около 23% потребности на эти цели. В 2006 году предусматриваются инвестиции в основной капитал 26 действующих предприятий. Важной составляющей научно-технической политики является выполнение целевых программ. Предприятия УРЭП и СУ участвуют в реализации программных мероприятий следующих ФЦП, государственным заказчиком которых является Федеральное агентство по промышленности: "Национальная технологическая база на 2002-2006 годы" (НТБ), "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)", "Глобальная навигационная система" (2002-2011 годы)" (ГЛОНАСС), "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года".

В 2005 году в результате проведения конкурсов в рамках данных ФЦП по направлениям деятельности УРЭП и СУ определены победители по 42 проектам НИОКР на сумму 252,5 млн. руб., в том числе по ФЦП НТБ -победители по 16 проектам на сумму 114 млн. руб., по ФЦП "Реформирование ОПК" - по 23 проектам на 102 млн. руб., по ФЦП "Развитие гражданской авиационной техники" - по трем проектам на 36,5 млн. руб. Впервые удалось добиться целевого финансирования НИОКР по ФЦП "Развитие гражданской авиационной техники".

Следует отметить, что по ФЦП НТБ пришлось проводить повторный конкурс по четырем проектам в связи с тем, что представленные конкурсные документы оказались некачественными или не были представлены. В 2006 г. планируется увеличить объемы финансирования НИОКР по ФЦП НТБ, поскольку в нее введены дополнительные программные мероприятия по созданию ЭКБ по направлениям разработки и внедрения:

Перспективных твердотельных и комплексированных СВЧ-приборов на основе сложных соединений кремния-германия, арсенида галлия и нитрида галлия;

Систем автоматизированного проектирования радиационно стойкой ЭКБ на основе структур "кремний на изоляторе", в том числе "кремний на сапфире", с проектными нормами 0,5-0,8 мкм и КМОП-структур с проектными нормами 0,35-0,5 мкм;

Систем автоматизированного проектирования сложнофункциональной ЭКБ, в том числе СБИС типа "система на кристалле", на основе КМОП-структур с проектными нормами 0,18-0,25 мкм.

Конкурсы в 2006 году в основном предполагается проводить по этим направлениям.

Планируемое финансирование по ФЦП "Глобальная навигационная система" на 2006 год в объеме 296 млн.руб. позволит решить проблему недофинансирования программы в предыдущие годы, в значительной мере сократить отставание по ее выполнению и уже в 2006 году завершить разработку еще восьми образцов навигационной аппаратуры. В 2005 году впервые, в соответствии с "Соглашением о взаимодействии между Российским фондом фундаментальных исследований и Федеральным агентством по промышленности", РФФИ провел конкурс ориентированных фундаментальных исследований по направлениям деятельности, закрепленным за Роспромом. Общая стоимость лотов составила 53 млн. рублей. Предприятия Роспрома были определены победителями по 36 работам общей стоимостью 24 млн. рублей, из которых 18 работ стоимостью 11,6 млн. рублей выиграли предприятия УРЭП и СУ. Можно надеяться, что в 2006 году расширится тематика и увеличится общая стоимость конкурсных работ. Результаты фундаментальных исследований должны стать основой для создания базовых технологий, необходимых для разработки широкого спектра наукоемкой, конкурентоспособной продукции.

3. Заключение

Мы надеемся, что реализация Стратегии, подпрограммы, а впоследствии - и Программы "Развитие электронной компонентной базы" значительно сократит отставание России по приоритетным технологическим направлениям и создаст условия для дальнейшего подъема отечественной радиоэлектроники как базиса развития всей экономики нашего государства.

4 Список используемой литературы:

1) Концепция развития радиоэлектронного комплекса. Доклад на научно-практической конференции 27 сентября 2005 года в Санкт-Петербурге.

2) 23 сентября в Санкт-Петербурге VII-я научно-практическая конференция «Инновационные технологии радиоэлектронного комплекса - регионам России»,

Введение

1) Место радиоэлектронной промышленности ее продукции в Экономике страны, региона.

2) Объемы производства (млн. руб.) номенклатура - натуральные показатели, численность занятых.

3) Структура предприятия:

a) - Крупные (%)

8) Маркетинг, логистика, брэндинг радиоэлектронной промышленности

10) Государственное регулирование и стимулирование.

3)3аключение

Электронная промышленность - одна из важнейших для любого государства, поскольку она обеспечивает электронной компонентной базой (ЭКБ) практически все остальные отрасли экономики. В 2002 году Президент РФ своим Указом утвердил "Основы политики Российской Федерации в области развития электронной компонентной базы в период до 2010 года и дальнейшую перспективу". В этом документе сформулирована основная цель политики РФ в области развития электронной промышленности на среднесрочный период -достижение технологической независимости от иностранных государств в разработке, производстве и применении ЭКБ, используемой в радиоэлектронных системах стратегического значения. Этот документ заложил идеологию развития и реформирования отрасли. Отметим, что критическая ситуация в области электроники сформировалась еще во времена СССР. Но если в 80-90х годах прошлого столетия технологическое отставание в микроэлектронике составляло одно поколение (в среднем - пять лет), то за первую половину 90-х мы отстали на несколько поколений (до 15 лет). В результате началось тотальное внедрение зарубежной ЭКБ во все сферы промышленности, как военные, так и гражданские.

(свыше 20 тыс. наименований) составлял порядка 104 млрд. руб. в сопоставимых ценах. Наибольших объемов ЭКБ в военной области требовали авионика, средства ПВО и связи, в гражданской области - телевизоры и радиоприемники. Сегодня при производстве военной и специальной продукции используется 65% импортной ЭКБ. С изделиями микроэлектроники для ВВСТ ситуация еще хуже - импортные микросхемы составляют 90%. Элементная база отечественного производства значительно устарела и технически отстала от мирового уровня. Только 3% ЭКБ, применяемой в ВВСТ, разработано после 1990 года. В основном же в спецтехнике используются электронные компоненты 80-х и даже 70-х годов. Общий уровень закупок ЭКБ в 2005 году упал до 35,1 млрд. руб. причем производство изделий отечественной микроэлектроники оценивается лишь в 1,2 млрд. руб.

радиоэлектронной промышленности ее продукции в Экономике страны, региона.

"Исток" и ФГУП "Пульсар". Причем иных источников этих важнейших для обороноспособности приборов нет - современные СВЧ-компоненты никто не продает. Эти предприятия потенциально способны обеспечить основные потребности (более 80%) заказчиков в данном сегменте рынка ЭКБ. Поэтому именно им и планируется направить государственные инвестиции для модернизации производства. Не менее важно для страны и направление радиационно стойкой ЭКБ. Развивать его возможно только при государственном содействии. В этой сфере важно скоординировать работу трех федеральных агентств: Росатома, Роскосмоса и Роспрома, чтобы предотвратить дублирование работ и их перекрестное субсидирование. Это позволит консолидировать средства для создания к 2011 году полностью отечественной компонентной базы требуемого уровня радиационной стойкости.

натуральные показатели, численность занятых

Производство микроэлектроники требует очень больших начальных капиталовложений - стоимость современной микроэлектронной фабрики превышает 2 млрд. долларов, срок окупаемости - примерно три года. Однако из государственного бюджета в 2007-2011 годах планируется направить на реализацию Стратегии около 23 млрд. руб. Из них на НИОКР по приоритетным направлениям -15,9 млрд. руб. По статье "капитальное строительство" выделяется 7,3 млрд. руб.: 4,3 млрд. руб. - на реконструкцию и техническое перевооружение основных производств и 3 млрд. руб. - на создание сети новых дизайн-центров на ведущих предприятиях ОПК. Последние позволят качественно изменить ситуацию в проектировании радиоэлектроники и реально упростить проблему импортозамещения.

Очевидно, что объем предполагаемого государственного финансирования электронной промышленности минимален. Для сравнения, в проектах создания двух полупроводниковых производств в Германии и Сингапуре доля государственного участия составляет 62% и 30%, соответственно. Чтобы снизить нагрузку на федеральный бюджет, целесообразно модернизировать уже имеющиеся чистые помещения микроэлектронных производств, без нового строительства. Также необходимо более эффективно использовать принцип государственно-частного партнерства. Здесь должны работать косвенные инструменты стимулирования предприятий, прежде всего -частного сектора. Стратегия предусматривает инвестиции внебюджетных средств в размере 15,26 млрд. руб., в основном привлеченных организациями электронной промышленности. Дополнительно к этому свыше 20 млрд. руб. составят вложения частного капитала в модернизацию микроэлектронного производства на заводах "Микрон" и "Ангстрем" (проект "Ангстрем-Т"). Акционерным обществам без государственного контрольного пакета акций (например, микроэлектронным предприятиям Зеленограда) нужно создавать необходимые условия для достижения бизнес-целей. Это кредитные гарантии со стороны государства, формирование государственного заказа на отечественную ЭКБ, совершенствование нормативно-правовой базы. Такие шаги повышают инвестиционную привлекательность отрасли, обеспечивают приток капитала и снижают нагрузку на бюджет. Мировая практика создания радиоэлектронной аппаратуры показывает, что 1 доллар, вложенный в электронные материалы и оборудование, превращается в 6 долларов при создании ЭКБ и в 20 долларов - на рынке финальных изделий (рис. 8). В передовых странах электроника по уровню добавленной стоимости, прибыли и рентабельности стоит на первом месте, опережая такие отрасли, как автомобилестроение, медицина, алкоголь, табак и т. д.

В России уже есть определенный опыт, подтверждающий эффективность сочетания прямого и косвенного государственного воздействия на электронную отрасль. Так, решение о предоставлении государственных гарантий (3,4 млрд. руб.) для проекта "Ангстрем-Т" позволяет рассчитывать на ввод в строй в 2008 году современного серийного микроэлектронного производства общей стоимостью свыше 20 млрд. руб. Относительно небольшая бюджетная поддержка - 274 млн. руб. - в 2006 году явилась катализатором для проекта модернизации микроэлектронного производства ОАО "НИИМЭ и завод "Микрон" общей стоимостью свыше 4 млрд. руб. Его планируется ввести в строй в середине 2007 года. Успешное завершение этих проектов сократит технологическое отставание в микроэлектронике и создаст конкурентные условия для российских предприятий на внутреннем и внешнем рынках. Кроме того, в Стратегии сделан акцент на те секторы рынка, где государство способно влиять на спрос и предложение, т. е. где возможно сформировать солидный государственный заказ, который обеспечит гарантированную и долгосрочную загрузку электронных производств. Это такие сферы, как военная и специальная электроника, проект "Электронный паспорт", Глобальная навигационная система ГЛОНАСС и цифровое телевидение. Сектор военной и специальной электроники способен обеспечить стабильную загрузку современного микроэлектронного производства (ориентировочно на 30%). Его особенности:

Относительно небольшие серии, но длительный жизненный цикл изделий (необходимо воспроизводить в течение 10-15 лет). Объем произведенной продукции по сравнению с прошлым годом составил 117%, объем научных исследований и разработок - 116,2%, что выше средних показателей по стране. Рост объемов промышленного производства, активизация научно-технической деятельности позволили существенно улучшить и социально-экономическое положение работников: так, средняя зарплата выросла на 25,8%. Между тем нынешний кризис не обошел стороной и РЭК. Например, существенно урезаны масштабы государственного инвестирования в рамках программы внедрения цифрового телерадиовещания в стране. В пятой редакции концепции федеральной целевой программы (ФЦП) "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации" на 2009 -2015 гг. от 22 августа 2008 г. предусматривалось бюджетное финансирование на эти цели в сумме 243,919 млрд. руб., в том числе на закупку для населения цифровых приставок. Объем выпуска продукции составил 121,0% по отношению к соответствующему периоду прошлого года, при этом объем выпуска продукции специального назначения вырос на 25,7%, а объем выпуска продукции гражданского назначения вырос на 14,4%. Среди продукции гражданского назначения возросло производство оборудования для торговли и общественного питания (в 1,3 раза), оборудования для топливно-энергетического комплекса (в 1,4 раза), средств вычислительной техники (в 1,3 раза), товаров народного потребления (на 7,9 %). Из разработок гражданского назначения можно отметить кластерные вычислительные системы, программное обеспечение, оборудование цифрового телевидения, связное и телекоммуникационное оборудование, медицинскую технику, средства и комплексы Единой системы организации воздушного движения, системы и средства обеспечения охраны, безопасности и борьбы с терроризмом, оборудование для топливно-энергетического и агропромышленного комплексов, ЖКХ и др.

2. 3 Структура предприятия:

обществами, из них 237 - с государственным участием, причем у 140 из этих АО федеральный пакет составляет более 25%. На предприятиях и в организациях РЭП занято 362,4 тыс. человек, из них 258,2 тыс. - в промышленности и 104,2 тыс. - в научных организациях. В 2004 году общий объем произведенной продукции, товаров и услуг предприятий отрасли составил около 100 млрд. руб, из которых около 340 млн. долл. - объем экспорта. Среднегодовая выработка на одного работающего в отрасли - порядка 10 тыс. долларов. В РЭП входят шесть крупных структур, объединяющих 94 предприятия, в том числе три интегрированные структуры - ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", ОАО "Концерн радиостроения "Вега" и ОАО "Концерн "Созвездие", созданные в период действия Федеральной целевой программы (ФЦП) "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)". В результате интеграции улучшилось финансово-экономическое состояние предприятий, повысились объемы производства. В частности, можно отметить высокую динамику развития концерна "Вега": объем выполненных им в 2004 году работ увеличился на 35% по сравнению с 2003 годом, при этом средняя выработка на одного сотрудника выросла на 5%, отмечен существенный рост прибыли по основной продукции. Благодаря деятельности ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" выведены из предбанкротного состояния ОАО "Государственный Обуховский завод" (Санкт-Петербург) и ОАО "Московский машиностроительный завод "Авангард".

Увеличение в последние годы объема оборонного заказа приносит определенные положительные результаты: выпуск промышленной и научно-технической продукции в 2004 году возрос по отношению к 2000 году в 1,7 раза, доля военной продукции в объеме промышленной продукции составила 48,9%, в объеме научно-технической продукции - 87,7%. За период 2001-2004 годов на предприятиях РЭП ежегодно проводилось 850-950 НИОКР, из них в среднем около 20% - НИР. Для выполнения НИОКР по государственному оборонному заказу (ГОЗ) было задействовано порядка 170 предприятий и организаций ("прямой" госзаказ).

В 2005 году основное внимание уделяется завершению проводимых работ. Объем финансирования в рамках ГОЗ на текущий год увеличился по сравнению с предыдущим годом на 24%, планируется завершить 51 % НИОКР, объем поставок ВВТ возрастет на 23%.

Среднегодовой темп прироста промышленной продукции РЭП за последние четыре года составил 12,9% против 5,2% в целом по промышленности РФ. Развивается и производство продукции гражданского назначения, прежде всего- средств вычислительной техники, связи, контрольно-измерительной аппаратуры и медицинской техники.

периода 2004 года, выпуск продукции специального назначения снизился на 10%

Сегодня прибыльны около 60% промышленных предприятий и 75% научных организаций. Объем полученной ими прибыли превысил 3,1 млрд. руб. Вместе с тем в РЭК много убыточных организаций: 108 в промышленности и 55 в науке. Причем если в науке убытки составляют около 11% от объема полученной прибыли, то в промышленности - 78%.

Технологический уровень российских серийных микроэлектронных производств не превышает 0,8 мкм, а на мировом рынке ЭКБ наибольшим спросом пользуется продукция, изготовленная по технологии с разрешением 0,18-0,13 мк. За рубежом в ВВСТ широко используется ЭКБ с топологическими нормами 0,5-0,35 мкм, которые мы только начинаем осваивать. В середине 90-х годов по инициативе военных ведомств создана пилотная микроэлектронная фабрика 1X1 на территории Курчатовского Научного центра. Аналогичный проект развивает и Росатом - фабрика 1X2 в ФНПЦ "НИИИС им. Седакова" (Нижний Новгород). На фабрике 1X1 уже достигнут технологический уровень 0,35 мкм. Это, безусловно, шаг вперед. Вместе с тем, мощностей этих производств не достаточно даже для задач силовых ведомств. Показательно, что затраты на разработку отечественной ЭКБ в 2005 г. составили только 1,5 млрд. руб., а объем затрат на закупку и испытание ЭКБ иностранного производства - более 6 млрд. руб. Вместе с тем ежегодные темпы роста потребления продукции электроники в России (20-23%) выше среднемировых (10-12%). Это позволяет оценить общий объем российского рынка ЭКБ в 2011 году в 105 млрд. руб., а рынка микроэлектроники - в 60 млрд. руб. Реализация Стратегии позволит добиться равных долей импортной и отечественной микроэлектроники в специальной продукции, а в гражданской сфере поднять уровень отечественной микроэлектроники до 15%. Это эквивалентно увеличению объемов продаж отечественной микроэлектроники по сравнению с 2005 годом в 10 и -15 раз, соответственно. Одна из наиболее серьезных проблем, без решения которой реализация программ и планов научно-технического развития отрасли затруднительна, - обеспечение качества продукции предприятий РЭП как оборонного, так и гражданского назначения. Вопросы качества, прежде всего вооружения и военной техники, выходят за рамки какой-либо одной отрасли и являются критическими для большинства предприятий отечественного ОПК

Состояние работ по обеспечению качества в РЭК было подробно рассмотрено на состоявшейся год назад в Омске конференции*, а также на Всероссийской конференции по качеству ВВТ, прошедшей в феврале 2005 г. в Ростове. На сегодня большинство мероприятий, предусмотренных согласованным с МО РФ планом работ по реализации решений Омской конференции, выполнены. Заложена организационная структура работ - выпущены приказы Роспрома, определившие головные организации отрасли в области технического регулирования (ФГУП "Промтехаэро", ОАО "РНИИ "Электронстандарт", ОАО "ВНИИ "Эталон", ЗАО "Радиостандарт - ЦНИИРЭС"). Назначена головная организация отрасли по метрологии - Нижегородский НИИПИ "Кварц". Совместно с МО принято решение о порядке сбора информации о качестве ЭКБ и РЭА, создана межведомственная рабочая группа по проблемам качества и

надежности ЭКБ и РЭА с участием представителей МО, Роскосмоса и Рособоронэкспорта. Создан Совет главных контролеров отрасли, в который вошли, по представлению предприятий, наиболее квалифицированные специалисты, много лет отдавшие делу обеспечения качества. Представители УРЭП и СУ делегированы в составы экспертных групп по проведению технической экспертизы проектов технических регламентов, профильных РЭП. В рамках реализации Омского плана совместно с Омским правительством предусмотрено создание в Омске регионального центра ИПИ-технологий, который будет содействовать внедрению современных электронных технологий на предприятиях региона. К аналогичным работам приступает Воронежская область. Видимо, такой крупный промышленный регион, как Санкт-Петербург и Ленинградская область, также нуждается в создании своего регионального Центра. Совместно с Администрацией города эта проблема может быть решена. Номенклатура экспортируемых товаров достаточно широка и включает 36 групп изделий. В их числе: аппаратура связи; оружие, боеприпасы и их комплектующие, зенитно-ракетные и авиационные системы и оборудование; интегральные микросхемы; контрольно-измерительные приборы и аппаратура; коммутационные изделия (прерыватели, разъединители, переключатели).

ФГУП "НПО "Алмаз" - элементы ЗРС С 300 - ПМУ1 в Китай;

ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР" - БРЛС-"Копье 21" в Индию;

"РКБ "Глобус" - комплекс подготовки авиасредств ОКА-Э1 в Китай, Мьянму, Индию;

"НПК "НИИДАР" - береговой загоризонтный радиолокатор поверхностной волны

Сектор военной и специальной электроники способен обеспечить стабильную загрузку современного микроэлектронного производства (ориентировочно на 30%). Его особенности:

Широкая номенклатура (свыше 25 тыс. типономиналов);

Повышенные эксплуатационные требования (температура, влажность, устойчивость к механическим воздействиям, радиационная стойкость, повышенная надежность и т. п.);

Относительно небольшие серии, но длительный жизненный цикл изделий (необходимо воспроизводить в течение 10-15 лет).

Катализатором промышленного подъема микроэлектроники может стать проект "Электронный паспорт". Это гарантированный, массовый, однотипный, долгосрочный продукт - именно такой, который и нужен для рентабельного микроэлектронного производства. Технология изготовления чипов для электронного паспорта подойдет и для создания других электронных документов и идентификационных меток (например, денежных купюр, в системах учета движения грузов), что значительно расширит данный сегмент рынка ЭКБ. Достаточно отметить, что аналогичный сектор рынка ЭКБ был основным при создании электронной промышленности Китая. Россия - владелец Глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС, наряду с США (GPS) и Европой (Galileo). Однако реально эффективной она станет только при выпуске широкого ряда навигационных приборов для конечных потребителей. Для электронных производств это означает массовый, гарантированный, долгосрочный заказ. В соответствии с планами, до 2015 года предусмотрен переход на цифровой стандарт телевизионного вещания. Оценки показывают, что объем рынка аппаратуры цифрового телевидения до 2015 года составит около 700 млрд. руб. (оборудование для эфирного, спутникового, кабельного телевещания). Только емкость рынка телевизоров и приставок составляет порядка 80 млн. шт. Безусловно, в этом сегменте развернется серьезная конкуренция с ведущими мировыми производителями. Но не использовать его для развития ЭКБ экономически недопустимо.

Другие сегменты рынка потребителей ЭКБ - это автомобильная и промышленная электроника, электроника для реализации национальных проектов, энергетическое оборудование, связь, системы безопасности, бытовая техника, торговое оборудование и т. д. Они также могут существенно увеличить загрузку развиваемого производства ЭКБ.

Для российских инвесторов наиболее перспективны (и относительно быстроокупаемы) два направления в развитии гражданской микроэлектроники.

Это массовый выпуск чиповых карт и идентификационных документов на их основе (частный случай - электронный паспорт), а также силовая электроника. Общий объем поставок на российский рынок ЭКБ силовой электроники оценивается в 150-200 млн. долл. в год. Из них до 95% приходится на импортные изделия. Серьезно расширить спрос на силовую электронику можно, внедрив меры технического регулирования в рамках программы "Энергосберегающая экономика". К примеру, если подключить к двигателю частотный регулятор, осуществляющий мягкий пуск, мягкую остановку и тонкое управление режимами, энергопотребление двигателей снизится примерно в полтора раза.

Государство могло бы поддержать развитие силовой электроники и в рамах национального проекта "Доступное жилье". Для этого достаточно прописать в нем положение, согласно которому государственные инвестиции возможны только в проекты, предусматривающие применение энергосберегающих технологий при эксплуатации жилого фонда. Энергетика, железнодорожный транспорт, ЖКХ - сфера ответственности государственных компаний или акционерных обществ со значительным государственным участием. Поэтому возможно ускоренное формирование спроса именно на российскую силовую электронику.

Затраты на создание современного производства силовой электроники составляют порядка 150 млн. долл. При указанном объеме рынка и получении заказа от государственных компаний инвестиции в такое производство станут экономически эффективными.

Государственное содействие расширению спроса во всех перечисленных сегментах рынка стимулирует привлечение серьезных частных инвестиций, необходимых для создания в России собственной фабрики по производству современных сверхбольших интегральных схем (СБИС). Наличие такой фабрики не только откроет совершенно новые возможности для производства микроэлектроники и развития современной промышленности, но и создаст абсолютно новую культуру производства, своеобразный интеллектуальный центр притяжения всех высоких технологий, главная стратегическая задача радиоэлектронной промышленности - придание развитию отрасли инновационного характера, обеспечение интенсивной реконструкции и модернизации производства, разработку, освоение и выпуск наукоемкой конкурентоспособной радиоэлектронной продукции для наполнения отечественного рынка. Основой инновационного пути развития является необходимость качественных преобразований во всех видах деятельности радиоэлектронных предприятий, как научной сферы при получении знаний, так и при материализации этих знаний. Согласно Военной доктрине Российской Федерации, к приоритетным задачам военного обеспечения относятся "разработка и производство унифицированных высокоэффективных систем управления войсками и оружием, систем связи, разведки, стратегического предупреждения, радиоэлектронной борьбы, высокоточных мобильных безъядерных средств поражения, а также систем их информационного обеспечения". По сути, речь идет о номенклатуре спецтехники, которую производит радиоэлектронный комплекс (РЭК), а именно:

Системы связи и автоматизированные системы боевого управления;

Системы радиоэлектронной разведки (РЭР);

Системы и средства ракетно-космической обороны;

Системы и средства государственного опознавания, управления воздушным движением, радионавигации и единого времени;

"натурального хозяйства", во многом заложенный в период "мобилизационной экономики". До сих пор в состав большинства предприятий помимо основных производств входят вспомогательные цеха и участки -инструментальные, ремонтные, гальванические, обрабатывающие, заготовительные и т. п., многочисленные обеспечивающие структуры. Подобный способ организации производства хотя и укрепляет независимость и устойчивость, но снижает эффективность предприятия, а значит - качество и конкурентоспособность его продукции. При переходе к рыночной экономике это породило излишние неиспользуемые производственные мощности, влекущие большие издержки. В результате загрузка производственных мощностей предприятий сегодня составляет 20-30%. Сложившаяся структура производства и избыточные мощности при резком сокращении финансирования ГОЗ в последние 10 лет стали для многих предприятий главной причиной неустойчивого финансового состояния. Это усугубляется низким техническим уровнем их основных фондов, ухудшением качества выпускаемой продукции, старением и уходом профессиональных кадров, ограниченными инновационными возможностями. Сдерживающими факторами дальнейшего развития научно-производственной деятельности РЭП по-прежнему остаются:

В 2004 году по сравнению с 2003 годом цены на промышленную продукцию РЭП ОПК увеличились на 0,7%, в то время как в среднем по промышленности РФ - на 24,3%;

Полное отсутствие отечественной базы производства специального технологического оборудования, что затрудняет разработку технологий новых уровней.

Для устранения основных противоречий в развитии РЭП ОПК и разрешения возникающих в связи с ними проблем необходимо глубо-ко изучить и проанализировать состояние и возможности предприятий отрасли. На основании результатов такого анализа следует комплексно и поэтапно реформировать и реструктуризовать отрасль. Делать это следует путем организационно-структурных и институциональных преобразований обоих секторов производства: оборонно-ориентированного, требующего государственного управления, контроля и бюджетного финансирования, и рыночного, ориентированного в первую очередь на существенное развитие производства гражданской радиоэлектронной продукции с привлечением как отечественных, так и зарубежных инвестиций. Предшествующие планы реформирования в соответствии с ФЦП "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 г.)", ориентированные в основном на сохранение кооперационных цепочек, не были выполнены и затронули лишь часть институциональных преобразований (созданы отдельные интегрированные структуры, построенные, как правило, по вертикальному типу). Это не смогло обеспечить коренные структурные преобразования в РЭП.

2. 7Кадровое обеспечение, развитие на будущее.

В 2009 году предприятия радиоэлектронной промышленности должны существенно расширить фронт работ на перспективных рынках радиоэлектронной аппаратуры, а именно: создании оборудования для цифрового телевидения, систем и средств радиочастотной идентификации, разнообразной навигационной аппаратуры пользователей системы ГЛОНАСС, а также радиоэлектронной аппаратуры, необходимой для реализации национальных проектов,- отметил директор департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга Владимир Минаев.

Наша модель развития (и Стратегия как "дизайн-проект" этой модели) должны решать двойную задачу: с одной стороны снизить риски, связанные с обороноспособностью России, с другой - создать экономически эффективный сегмент гражданской электроники.

этап Стратегии) - вряд ли реализуема. Вместе с тем, сохранившийся научный потенциал позволяет ставить перед отраслью несколько более серьезные задачи, чем просто работа по контракту (а ситуация в ОПК и просто требует). К 2011 году ключевые отечественные предприятия должны преодолеть глубокое технологическое отставание. После этого, на втором этапе Стратегии, необходимо ставить вопрос о создании крупной российской вертикально-интегрированной компании с привлечением средств Инвестфонда. Речь идет о том, продолжать ли развитие по пути fabless-компаний (т. е. дизайн-центров, передающих свой продукт на зарубежные кремниевые фабрики) или же создавать отечественные полупроводниковые производства (foundry). И отвечать на этот вопрос следует утвердительно.

отставания в этой области от мирового уровня. Капитальные вложения предназначены в первую очередь для создания производств по выпуску мощных видов радиоэлектронных вооружений, зенитных ракетных комплексов, систем РЭР и РЭБ и др., а также нового поколения мощных кремниевых СВЧ-транзисторов и модулей.

2. 10 Государственное регулирование и стимулирование.

Предприятия радиоэлектронного комплекса (РЭК) страны, работающие под эгидой министерства промышленности и торговли Российской Федерации, успешно завершили задания прошлого года. Как отмечается в официальном сообщении Минпромторга, в настоящее время по большинству технико-экономических показателей радиоэлектронный комплекс занимает одно из ведущих мест в структуре оборонно-промышленных отраслей экономики. Темпы обновления основных производственных фондов большинства предприятий РЭК за последнее десятилетие не превышали 1,5-2% в год при минимально необходимом уровне в 5-6%. Это обусловлено их материальным положением и недостаточными объемами государственных капитальных вложений. Определенная поддержка техническому перевооружению и реконструкции предприятий РЭК оказывается через Государственную программу вооружений на 2001-2010 годы, а также через ассигнования из средств федерального бюджета по разделу "Промышленность, энергетика и строительство", ФЦП "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)" и в меньшей степени - ФЦП "Национальная технологическая база на 2002-2006 годы". Для создания производственных мощностей по выпуску продукции, по качеству и объемам отвечающей задачам реализации Государственной программы вооружения 2001-2010 годов, в 2005 году предусматриваются инвестиции в основной капитал 27 действующих предприятий РЭП. Однако выделенные инвестиции составляют около 23% потребности на эти цели. В 2006 году предусматриваются инвестиции в основной капитал 26 действующих предприятий. Важной составляющей научно-технической политики является выполнение целевых программ. Предприятия УРЭП и СУ участвуют в реализации программных мероприятий следующих ФЦП, государственным заказчиком которых является Федеральное агентство по промышленности: "Национальная технологическая база на 2002-2006 годы" (НТБ), "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)", "Глобальная навигационная система" (2002-2011 годы)" (ГЛОНАСС), "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года".

по 16 проектам на сумму 114 млн. руб., по ФЦП "Реформирование ОПК" - по 23 проектам на 102 млн. руб., по ФЦП "Развитие гражданской авиационной техники" - по трем проектам на 36,5 млн. руб. Впервые удалось добиться целевого финансирования НИОКР по ФЦП "Развитие гражданской авиационной техники".

Следует отметить, что по ФЦП НТБ пришлось проводить повторный конкурс по четырем проектам в связи с тем, что представленные конкурсные документы оказались некачественными или не были представлены. В 2006 г. планируется увеличить объемы финансирования НИОКР по ФЦП НТБ, поскольку в нее введены дополнительные программные мероприятия по созданию ЭКБ по направлениям разработки и внедрения:

"кремний на изоляторе", в том числе "кремний на сапфире", с проектными нормами 0,5-0,8 мкм и КМОП-структур с проектными нормами 0,35-0,5 мкм;

"система на кристалле", на основе КМОП-структур с проектными нормами 0,18-0,25 мкм.

Конкурсы в 2006 году в основном предполагается проводить по этим направлениям.

"Глобальная навигационная система" на 2006 год в объеме 296 млн. руб. позволит решить проблему недофинансирования программы в предыдущие годы, в значительной мере сократить отставание по ее выполнению и уже в 2006 году завершить разработку еще восьми образцов навигационной аппаратуры. В 2005 году впервые, в соответствии с "Соглашением о взаимодействии между Российским фондом фундаментальных исследований и Федеральным агентством по промышленности", РФФИ провел конкурс ориентированных фундаментальных исследований по направлениям деятельности, закрепленным за Роспромом. Общая стоимость лотов составила 53 млн. рублей. Предприятия Роспрома были определены победителями по 36 работам общей стоимостью 24 млн. рублей, из которых 18 работ стоимостью 11,6 млн. рублей выиграли предприятия УРЭП и СУ. Можно надеяться, что в 2006 году расширится тематика и увеличится общая стоимость конкурсных работ. Результаты фундаментальных исследований должны стать основой для создания базовых технологий, необходимых для разработки широкого спектра наукоемкой, конкурентоспособной продукции.

"Развитие электронной компонентной базы" значительно сократит отставание России по приоритетным технологическим направлениям и создаст условия для дальнейшего подъема отечественной радиоэлектроники как базиса развития всей экономики нашего государства.

4 Список используемой литературы:

2) 23 сентября в Санкт-Петербурге VII-я научно-практическая конференция «Инновационные технологии радиоэлектронного комплекса - регионам России»,

  1. Место радиоэлектронной промышленности ее продукции в Экономике страны, региона.

2) Объемы производства (млн. руб.) номенклатура - натуральные показатели, численность занятых.

3) Структура предприятия:

a) - Крупные (%)

b) - Средние (%)

c) - Мелкие (%)

4) Монополизации, цены, издержки, конкуренция, конкурентно способность, объемы реализации.

5) Главные субъекты радиоэлектронной промышленности и их перспективы

6) Жизненный цикл отросли

  1. Кадровое обеспечение, развитие на будущее.

8) Маркетинг, логистика, брэндинг радиоэлектронной промышленности

9) Варианты инвестиций в отрасль, в ее сырьевые ресурсы, науку

10) Государственное регулирование и стимулирование.

  1. 3аключение

4)Список использованной литературы и источников

1)Введение.

Электронная промышленность - одна из важнейших для любого государства, поскольку она обеспечивает электронной компонентной базой (ЭКБ) практически все остальные отрасли экономики. В 2002 году Президент РФ своим Указом утвердил "Основы политики Российской Федерации в области развития электронной компонентной базы в период до 2010 года и дальнейшую перспективу". В этом документе сформулирована основная цель политики РФ в области развития электронной промышленности на среднесрочный период -достижение технологической независимости от иностранных государств в разработке, производстве и применении ЭКБ, используемой в радиоэлектронных системах стратегического значения. Этот документ заложил идеологию развития и реформирования отрасли. Отметим, что критическая ситуация в области электроники сформировалась еще во времена СССР. Но если в 80-90х годах прошлого столетия технологическое отставание в микроэлектронике составляло одно поколение (в среднем - пять лет), то за первую половину 90-х мы отстали на несколько поколений (до 15 лет). В результате началось тотальное внедрение зарубежной ЭКБ во все сферы промышленности, как военные, так и гражданские.

Еще в 1990 году средства вооружений, военная и специальная техника (ВВСТ), равно как и гражданская продукция, были на 100% укомплектованы отечественной ЭКБ. Объем серийных поставок всей номенклатуры ЭКБ (свыше 20 тыс. наименований) составлял порядка 104 млрд. руб. в сопоставимых ценах. Наибольших объемов ЭКБ в военной области требовали авионика, средства ПВО и связи, в гражданской области - телевизоры и радиоприемники. Сегодня при производстве военной и специальной продукции используется 65% импортной ЭКБ. С изделиями микроэлектроники для ВВСТ ситуация еще хуже - импортные микросхемы составляют 90%. Элементная база отечественного производства значительно устарела и технически отстала от мирового уровня. Только 3% ЭКБ, применяемой в ВВСТ, разработано после 1990 года. В основном же в спецтехнике используются электронные компоненты 80-х и даже 70-х годов. Общий уровень закупок ЭКБ в 2005 году упал до 35,1 млрд. руб. причем производство изделий отечественной микроэлектроники оценивается лишь в 1,2 млрд. руб.

2.1 Место радиоэлектронной промышленности ее продукции в Экономике страны, региона.

Основные микроэлектронные производства (более 80% объемов выпуска) сосредоточены в Зеленограде, а производство СВЧ-техники - во Фрязино и Москве. Поэтому инвестиции должны быть направлены в ключевые предприятия отрасли.

В стране сохранились два мощных государственных центра по производству СВЧ-компонентов, в том числе твердотельных: ФГУП "Исток" и ФГУП "Пульсар". Причем иных источников этих важнейших для обороноспособности приборов нет - современные СВЧ-компоненты никто не продает. Эти предприятия потенциально способны обеспечить основные потребности (более 80%) заказчиков в данном сегменте рынка ЭКБ. Поэтому именно им и планируется направить государственные инвестиции для модернизации производства. Не менее важно для страны и направление радиационно стойкой ЭКБ. Развивать его возможно только при государственном содействии. В этой сфере важно скоординировать работу трех федеральных агентств: Росатома, Роскосмоса и Роспрома, чтобы предотвратить дублирование работ и их перекрестное субсидирование. Это позволит консолидировать средства для создания к 2011 году полностью отечественной компонентной базы требуемого уровня радиационной стойкости.

2.2Объемы производства (млн. руб.) номенклатура - натуральные показатели, численность занятых

Производство микроэлектроники требует очень больших начальных капиталовложений - стоимость современной микроэлектронной фабрики превышает 2 млрд. долларов, срок окупаемости - примерно три года. Однако из государственного бюджета в 2007-2011 годах планируется направить на реализацию Стратегии около 23 млрд. руб. Из них на НИОКР по приоритетным направлениям -15,9 млрд. руб. По статье "капитальное строительство" выделяется 7,3 млрд. руб.: 4,3 млрд. руб. - на реконструкцию и техническое перевооружение основных производств и 3 млрд. руб. - на создание сети новых дизайн-центров на ведущих предприятиях ОПК. Последние позволят качественно изменить ситуацию в проектировании радиоэлектроники и реально упростить проблему импортозамещения.

Очевидно, что объем предполагаемого государственного финансирования электронной промышленности минимален. Для сравнения, в проектах создания двух полупроводниковых производств в Германии и Сингапуре доля государственного участия составляет 62% и 30%, соответственно. Чтобы снизить нагрузку на федеральный бюджет, целесообразно модернизировать уже имеющиеся чистые помещения микроэлектронных производств, без нового строительства. Также необходимо более эффективно использовать принцип государственно-частного партнерства. Здесь должны работать косвенные инструменты стимулирования предприятий, прежде всего -частного сектора. Стратегия предусматривает инвестиции внебюджетных средств в размере 15,26 млрд. руб., в основном привлеченных организациями электронной промышленности. Дополнительно к этому свыше 20 млрд. руб. составят вложения частного капитала в модернизацию микроэлектронного производства на заводах "Микрон" и "Ангстрем" (проект "Ангстрем-Т"). Акционерным обществам без государственного контрольного пакета акций (например, микроэлектронным предприятиям Зеленограда) нужно создавать необходимые условия для достижения бизнес-целей. Это кредитные гарантии со стороны государства, формирование государственного заказа на отечественную ЭКБ, совершенствование нормативно-правовой базы. Такие шаги повышают инвестиционную привлекательность отрасли, обеспечивают приток капитала и снижают нагрузку на бюджет. Мировая практика создания радиоэлектронной аппаратуры показывает, что 1 доллар, вложенный в электронные материалы и оборудование, превращается в 6 долларов при создании ЭКБ и в 20 долларов - на рынке финальных изделий (рис.8). В передовых странах электроника по уровню добавленной стоимости, прибыли и рентабельности стоит на первом месте, опережая такие отрасли, как автомобилестроение, медицина, алкоголь, табак и т.д.

В России уже есть определенный опыт, подтверждающий эффективность сочетания прямого и косвенного государственного воздействия на электронную отрасль. Так, решение о предоставлении государственных гарантий (3,4 млрд. руб.) для проекта "Ангстрем-Т" позволяет рассчитывать на ввод в строй в 2008 году современного серийного микроэлектронного производства общей стоимостью свыше 20 млрд. руб. Относительно небольшая бюджетная поддержка - 274 млн. руб. - в 2006 году явилась катализатором для проекта модернизации микроэлектронного производства ОАО "НИИМЭ и завод "Микрон" общей стоимостью свыше 4 млрд. руб. Его планируется ввести в строй в середине 2007 года. Успешное завершение этих проектов сократит технологическое отставание в микроэлектронике и создаст конкурентные условия для российских предприятий на внутреннем и внешнем рынках. Кроме того, в Стратегии сделан акцент на те секторы рынка, где государство способно влиять на спрос и предложение, т.е. где возможно сформировать солидный государственный заказ, который обеспечит гарантированную и долгосрочную загрузку электронных производств. Это такие сферы, как военная и специальная электроника, проект "Электронный паспорт", Глобальная навигационная система ГЛОНАСС и цифровое телевидение. Сектор военной и специальной электроники способен обеспечить стабильную загрузку современного микроэлектронного производства (ориентировочно на 30%). Его особенности:

Относительно небольшие серии, но длительный жизненный цикл изделий (необходимо воспроизводить в течение 10-15 лет). Объем произведенной продукции по сравнению с прошлым годом составил 117%, объем научных исследований и разработок — 116,2%, что выше средних показателей по стране. Рост объемов промышленного производства, активизация научно-технической деятельности позволили существенно улучшить и социально-экономическое положение работников: так, средняя зарплата выросла на 25,8%. Между тем нынешний кризис не обошел стороной и РЭК. Например, существенно урезаны масштабы государственного инвестирования в рамках программы внедрения цифрового телерадиовещания в стране. В пятой редакции концепции федеральной целевой программы (ФЦП) "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации" на 2009 —2015 гг. от 22 августа 2008 г. предусматривалось бюджетное финансирование на эти цели в сумме 243,919 млрд. руб., в том числе на закупку для населения цифровых приставок. Объем выпуска продукции составил 121,0% по отношению к соответствующему периоду прошлого года, при этом объем выпуска продукции специального назначения вырос на 25,7%, а объем выпуска продукции гражданского назначения вырос на 14,4%. Среди продукции гражданского назначения возросло производство оборудования для торговли и общественного питания (в 1,3 раза), оборудования для топливно-энергетического комплекса (в 1,4 раза), средств вычислительной техники (в 1,3 раза), товаров народного потребления (на 7,9 %). Из разработок гражданского назначения можно отметить кластерные вычислительные системы, программное обеспечение, оборудование цифрового телевидения, связное и телекоммуникационное оборудование, медицинскую технику, средства и комплексы Единой системы организации воздушного движения, системы и средства обеспечения охраны, безопасности и борьбы с терроризмом, оборудование для топливно-энергетического и агропромышленного комплексов, ЖКХ и др.

2.3 Структура предприятия:

На сегодня Роспрому (УРЭП и СУ) подведомственны 105 ФГУП. Кроме того, рассматривается вопрос о подведомственности Роспрому либо о приватизации еще 43 ФГУП. УРЭП и СУ взаимодействует с 397 акционерными обществами, из них 237 - с государственным участием, причем у 140 из этих АО федеральный пакет составляет более 25%. На предприятиях и в организациях РЭП занято 362,4 тыс. человек, из них 258,2 тыс. - в промышленности и 104,2 тыс. - в научных организациях. В 2004 году общий объем произведенной продукции, товаров и услуг предприятий отрасли составил около 100 млрд. руб, из которых около 340 млн. долл. - объем экспорта. Среднегодовая выработка на одного работающего в отрасли - порядка 10 тыс. долларов. В РЭП входят шесть крупных структур, объединяющих 94 предприятия, в том числе три интегрированные структуры — ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", ОАО "Концерн радиостроения "Вега" и ОАО "Концерн "Созвездие", созданные в период действия Федеральной целевой программы (ФЦП) "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)". В результате интеграции улучшилось финансово-экономическое состояние предприятий, повысились объемы производства. В частности, можно отметить высокую динамику развития концерна "Вега": объем выполненных им в 2004 году работ увеличился на 35% по сравнению с 2003 годом, при этом средняя выработка на одного сотрудника выросла на 5%, отмечен существенный рост прибыли по основной продукции. Благодаря деятельности ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" выведены из предбанкротного состояния ОАО "Государственный Обуховский завод" (Санкт-Петербург) и ОАО "Московский машиностроительный завод "Авангард".

Увеличение в последние годы объема оборонного заказа приносит определенные положительные результаты: выпуск промышленной и научно-технической продукции в 2004 году возрос по отношению к 2000 году в 1,7 раза, доля военной продукции в объеме промышленной продукции составила 48,9%, в объеме научно-технической продукции - 87,7%. За период 2001-2004 годов на предприятиях РЭП ежегодно проводилось 850-950 НИОКР, из них в среднем около 20% - НИР. Для выполнения НИОКР по государственному оборонному заказу (ГОЗ) было задействовано порядка 170 предприятий и организаций ("прямой" госзаказ).

В 2005 году основное внимание уделяется завершению проводимых работ. Объем финансирования в рамках ГОЗ на текущий год увеличился по сравнению с предыдущим годом на 24%, планируется завершить 51 % НИОКР, объем поставок ВВТ возрастет на 23%.

Среднегодовой темп прироста промышленной продукции РЭП за последние четыре года составил 12,9% против 5,2% в целом по промышленности РФ. Развивается и производство продукции гражданского назначения, прежде всего- средств вычислительной техники, связи, контрольно-измерительной аппаратуры и медицинской техники.

Однако в первой половине 2005 года РЭК не удалось в полной мере сохранить завоеванные позиции. Объем промышленного производства за первую половину года составил в сопоставимых ценах 99,8% от уровня соответствующего периода 2004 года, выпуск продукции специального назначения снизился на 10%

Сегодня прибыльны около 60% промышленных предприятий и 75% научных организаций. Объем полученной ими прибыли превысил 3,1 млрд. руб. Вместе с тем в РЭК много убыточных организаций: 108 в промышленности и 55 в науке. Причем если в науке убытки составляют около 11% от объема полученной прибыли, то в промышленности - 78%.

2.4 Монополизации, цены, издержки, конкуренция, конкурентно способность, объемы реализации.

Технологический уровень российских серийных микроэлектронных производств не превышает 0,8 мкм, а на мировом рынке ЭКБ наибольшим спросом пользуется продукция, изготовленная по технологии с разрешением 0,18-0,13 мк. За рубежом в ВВСТ широко используется ЭКБ с топологическими нормами 0,5-0,35 мкм, которые мы только начинаем осваивать. В середине 90-х годов по инициативе военных ведомств создана пилотная микроэлектронная фабрика 1X1 на территории Курчатовского Научного центра. Аналогичный проект развивает и Росатом - фабрика 1X2 в ФНПЦ "НИИИС им. Седакова" (Нижний Новгород). На фабрике 1X1 уже достигнут технологический уровень 0,35 мкм. Это, безусловно, шаг вперед. Вместе с тем, мощностей этих производств не достаточно даже для задач силовых ведомств. Показательно, что затраты на разработку отечественной ЭКБ в 2005 г. составили только 1,5 млрд. руб., а объем затрат на закупку и испытание ЭКБ иностранного производства - более 6 млрд. руб. Вместе с тем ежегодные темпы роста потребления продукции электроники в России (20-23%) выше среднемировых (10-12%). Это позволяет оценить общий объем российского рынка ЭКБ в 2011 году в 105 млрд. руб., а рынка микроэлектроники - в 60 млрд. руб. Реализация Стратегии позволит добиться равных долей импортной и отечественной микроэлектроники в специальной продукции, а в гражданской сфере поднять уровень отечественной микроэлектроники до 15%. Это эквивалентно увеличению объемов продаж отечественной микроэлектроники по сравнению с 2005 годом в 10 и -15 раз, соответственно. Одна из наиболее серьезных проблем, без решения которой реализация программ и планов научно-технического развития отрасли затруднительна, - обеспечение качества продукции предприятий РЭП как оборонного, так и гражданского назначения. Вопросы качества, прежде всего вооружения и военной техники, выходят за рамки какой-либо одной отрасли и являются критическими для большинства предприятий отечественного ОПК

Состояние работ по обеспечению качества в РЭК было подробно рассмотрено на состоявшейся год назад в Омске конференции*, а также на Всероссийской конференции по качеству ВВТ, прошедшей в феврале 2005 г. в Ростове. На сегодня большинство мероприятий, предусмотренных согласованным с МО РФ планом работ по реализации решений Омской конференции, выполнены. Заложена организационная структура работ - выпущены приказы Роспрома, определившие головные организации отрасли в области технического регулирования (ФГУП "Промтехаэро", ОАО "РНИИ "Электронстандарт", ОАО "ВНИИ "Эталон", ЗАО "Радиостандарт - ЦНИИРЭС"). Назначена головная организация отрасли по метрологии - Нижегородский НИИПИ "Кварц". Совместно с МО принято решение о порядке сбора информации о качестве ЭКБ и РЭА, создана межведомственная рабочая группа по проблемам качества и

надежности ЭКБ и РЭА с участием представителей МО, Роскосмоса и Рособоронэкспорта. Создан Совет главных контролеров отрасли, в который вошли, по представлению предприятий, наиболее квалифицированные специалисты, много лет отдавшие делу обеспечения качества. Представители УРЭП и СУ делегированы в составы экспертных групп по проведению технической экспертизы проектов технических регламентов, профильных РЭП. В рамках реализации Омского плана совместно с Омским правительством предусмотрено создание в Омске регионального центра ИПИ-технологий, который будет содействовать внедрению современных электронных технологий на предприятиях региона. К аналогичным работам приступает Воронежская область. Видимо, такой крупный промышленный регион, как Санкт-Петербург и Ленинградская область, также нуждается в создании своего регионального Центра. Совместно с Администрацией города эта проблема может быть решена. Номенклатура экспортируемых товаров достаточно широка и включает 36 групп изделий. В их числе: аппаратура связи; оружие, боеприпасы и их комплектующие, зенитно-ракетные и авиационные системы и оборудование; интегральные микросхемы; контрольно-измерительные приборы и аппаратура; коммутационные изделия (прерыватели, разъединители, переключатели).

Наиболее крупные поставки ВВТ в 2004 году на счету:

ФГУП "НПО "Алмаз" - элементы ЗРС С 300 - ПМУ1 в Китай;

ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР" - БРЛС-"Копье 21" в Индию;

ФГУП "РКБ "Глобус" - комплекс подготовки авиасредств ОКА-Э1 в Китай, Мьянму, Индию;

ОАО "НПК "НИИДАР" - береговой загоризонтный радиолокатор поверхностной волны

2.5 Главные субъекты радиоэлектронной промышленности и их перспективы

Сектор военной и специальной электроники способен обеспечить стабильную загрузку современного микроэлектронного производства (ориентировочно на 30%). Его особенности:

Широкая номенклатура (свыше 25 тыс. типономиналов);

Повышенные эксплуатационные требования (температура, влажность, устойчивость к механическим воздействиям, радиационная стойкость, повышенная надежность и т.п.);

Относительно небольшие серии, но длительный жизненный цикл изделий (необходимо воспроизводить в течение 10-15 лет).

Катализатором промышленного подъема микроэлектроники может стать проект "Электронный паспорт". Это гарантированный, массовый, однотипный, долгосрочный продукт - именно такой, который и нужен для рентабельного микроэлектронного производства. Технология изготовления чипов для электронного паспорта подойдет и для создания других электронных документов и идентификационных меток (например, денежных купюр, в системах учета движения грузов), что значительно расширит данный сегмент рынка ЭКБ. Достаточно отметить, что аналогичный сектор рынка ЭКБ был основным при создании электронной промышленности Китая. Россия - владелец Глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС, наряду с США (GPS) и Европой (Galileo). Однако реально эффективной она станет только при выпуске широкого ряда навигационных приборов для конечных потребителей. Для электронных производств это означает массовый, гарантированный, долгосрочный заказ. В соответствии с планами, до 2015 года предусмотрен переход на цифровой стандарт телевизионного вещания. Оценки показывают, что объем рынка аппаратуры цифрового телевидения до 2015 года составит около 700 млрд. руб. (оборудование для эфирного, спутникового, кабельного телевещания). Только емкость рынка телевизоров и приставок составляет порядка 80 млн. шт. Безусловно, в этом сегменте развернется серьезная конкуренция с ведущими мировыми производителями. Но не использовать его для развития ЭКБ экономически недопустимо.

Другие сегменты рынка потребителей ЭКБ - это автомобильная и промышленная электроника, электроника для реализации национальных проектов, энергетическое оборудование, связь, системы безопасности, бытовая техника, торговое оборудование и т.д. Они также могут существенно увеличить загрузку развиваемого производства ЭКБ.

Для российских инвесторов наиболее перспективны (и относительно быстроокупаемы) два направления в развитии гражданской микроэлектроники.

Это массовый выпуск чиповых карт и идентификационных документов на их основе (частный случай - электронный паспорт), а также силовая электроника. Общий объем поставок на российский рынок ЭКБ силовой электроники оценивается в 150-200 млн. долл. в год. Из них до 95% приходится на импортные изделия. Серьезно расширить спрос на силовую электронику можно, внедрив меры технического регулирования в рамках программы "Энергосберегающая экономика". К примеру, если подключить к двигателю частотный регулятор, осуществляющий мягкий пуск, мягкую остановку и тонкое управление режимами, энергопотребление двигателей снизится примерно в полтора раза.

Государство могло бы поддержать развитие силовой электроники и в рамах национального проекта "Доступное жилье". Для этого достаточно прописать в нем положение, согласно которому государственные инвестиции возможны только в проекты, предусматривающие применение энергосберегающих технологий при эксплуатации жилого фонда. Энергетика, железнодорожный транспорт, ЖКХ - сфера ответственности государственных компаний или акционерных обществ со значительным государственным участием. Поэтому возможно ускоренное формирование спроса именно на российскую силовую электронику.

Затраты на создание современного производства силовой электроники составляют порядка 150 млн. долл. При указанном объеме рынка и получении заказа от государственных компаний инвестиции в такое производство станут экономически эффективными.

Государственное содействие расширению спроса во всех перечисленных сегментах рынка стимулирует привлечение серьезных частных инвестиций, необходимых для создания в России собственной фабрики по производству современных сверхбольших интегральных схем (СБИС). Наличие такой фабрики не только откроет совершенно новые возможности для производства микроэлектроники и развития современной промышленности, но и создаст абсолютно новую культуру производства, своеобразный интеллектуальный центр притяжения всех высоких технологий, главная стратегическая задача радиоэлектронной промышленности - придание развитию отрасли инновационного характера, обеспечение интенсивной реконструкции и модернизации производства, разработку, освоение и выпуск наукоемкой конкурентоспособной радиоэлектронной продукции для наполнения отечественного рынка. Основой инновационного пути развития является необходимость качественных преобразований во всех видах деятельности радиоэлектронных предприятий, как научной сферы при получении знаний, так и при материализации этих знаний. Согласно Военной доктрине Российской Федерации, к приоритетным задачам военного обеспечения относятся "разработка и производство унифицированных высокоэффективных систем управления войсками и оружием, систем связи, разведки, стратегического предупреждения, радиоэлектронной борьбы, высокоточных мобильных безъядерных средств поражения, а также систем их информационного обеспечения". По сути, речь идет о номенклатуре спецтехники, которую производит радиоэлектронный комплекс (РЭК), а именно:

Системы связи и автоматизированные системы боевого управления;

Системы радиоэлектронной разведки (РЭР);

Системы и средства противовоздушной обороны;

Системы и средства ракетно-космической обороны;

Системы и средства радиоэлектронной борьбы (РЭБ);

Системы и средства государственного опознавания, управления воздушным движением, радионавигации и единого времени;

Обеспечивающие системы и средства (специальная вычислительная техника, шифротехника, радиоизмерительная техника, авионика)

2.6 Жизненный цикл отросли

Прежде всего, несмотря на определенные изменения в отрасли за последние 10-12 лет, радиоэлектронная промышленность ОПК сохраняет структурный принцип "натурального хозяйства", во многом заложенный в период "мобилизационной экономики". До сих пор в состав большинства предприятий помимо основных производств входят вспомогательные цеха и участки -инструментальные, ремонтные, гальванические, обрабатывающие, заготовительные и т.п., многочисленные обеспечивающие структуры. Подобный способ организации производства хотя и укрепляет независимость и устойчивость, но снижает эффективность предприятия, а значит - качество и конкурентоспособность его продукции. При переходе к рыночной экономике это породило излишние неиспользуемые производственные мощности, влекущие большие издержки. В результате загрузка производственных мощностей предприятий сегодня составляет 20-30%. Сложившаяся структура производства и избыточные мощности при резком сокращении финансирования ГОЗ в последние 10 лет стали для многих предприятий главной причиной неустойчивого финансового состояния. Это усугубляется низким техническим уровнем их основных фондов, ухудшением качества выпускаемой продукции, старением и уходом профессиональных кадров, ограниченными инновационными возможностями. Сдерживающими факторами дальнейшего развития научно-производственной деятельности РЭП по-прежнему остаются:

Опережающий рост цен на энергоносители, сырье, материалы, полуфабрикаты и покупные изделия при сдерживании роста цен на собственную продукцию в целях сохранения позиций на внутреннем и внешнем рынках. В 2004 году по сравнению с 2003 годом цены на промышленную продукцию РЭП ОПК увеличились на 0,7%, в то время как в среднем по промышленности РФ - на 24,3%;

Несовершенство системы ценообразования на продукцию, поставляемую по Гособоронзаказу;

Полное отсутствие отечественной базы производства специального технологического оборудования, что затрудняет разработку технологий новых уровней.

Для устранения основных противоречий в развитии РЭП ОПК и разрешения возникающих в связи с ними проблем необходимо глубо-ко изучить и проанализировать состояние и возможности предприятий отрасли. На основании результатов такого анализа следует комплексно и поэтапно реформировать и реструктуризовать отрасль. Делать это следует путем организационно-структурных и институциональных преобразований обоих секторов производства: оборонно-ориентированного, требующего государственного управления, контроля и бюджетного финансирования, и рыночного, ориентированного в первую очередь на существенное развитие производства гражданской радиоэлектронной продукции с привлечением как отечественных, так и зарубежных инвестиций. Предшествующие планы реформирования в соответствии с ФЦП "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 г.)", ориентированные в основном на сохранение кооперационных цепочек, не были выполнены и затронули лишь часть институциональных преобразований (созданы отдельные интегрированные структуры, построенные, как правило, по вертикальному типу). Это не смогло обеспечить коренные структурные преобразования в РЭП.

2.7Кадровое обеспечение, развитие на будущее.

В 2009 году предприятия радиоэлектронной промышленности должны существенно расширить фронт работ на перспективных рынках радиоэлектронной аппаратуры, а именно: создании оборудования для цифрового телевидения, систем и средств радиочастотной идентификации, разнообразной навигационной аппаратуры пользователей системы ГЛОНАСС, а также радиоэлектронной аппаратуры, необходимой для реализации национальных проектов,— отметил директор департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга Владимир Минаев.

2.8 Маркетинг, логистика, брэндинг радиоэлектронной промышленности

Наша модель развития (и Стратегия как "дизайн-проект" этой модели) должны решать двойную задачу: с одной стороны снизить риски, связанные с обороноспособностью России, с другой - создать экономически эффективный сегмент гражданской электроники.

Очевидно, что амбициозная задача - быстро создать вертикально-интегрированные российские компании по образу Intel (американо-японско-корейский путь) с учетом нынешнего состояния отрасли до 2011 года (первый этап Стратегии) - вряд ли реализуема. Вместе с тем, сохранившийся научный потенциал позволяет ставить перед отраслью несколько более серьезные задачи, чем просто работа по контракту (а ситуация в ОПК и просто требует). К 2011 году ключевые отечественные предприятия должны преодолеть глубокое технологическое отставание. После этого, на втором этапе Стратегии, необходимо ставить вопрос о создании крупной российской вертикально-интегрированной компании с привлечением средств Инвестфонда. Речь идет о том, продолжать ли развитие по пути fabless-компаний (т.е. дизайн-центров, передающих свой продукт на зарубежные кремниевые фабрики) или же создавать отечественные полупроводниковые производства (foundry). И отвечать на этот вопрос следует утвердительно.

2.9Варианты инвестиций в отрасль, в ее сырьевые ресурсы, науку

Большая часть инвестиций в 2005-2006 годах направляется на импортозамещение изделий микроэлектроники, СВЧ-электроники, пьезотехники, радиокомпонентов, спецматериалов и развитие современной ЭКБ для ликвидации отставания в этой области от мирового уровня. Капитальные вложения предназначены в первую очередь для создания производств по выпуску мощных видов радиоэлектронных вооружений, зенитных ракетных комплексов, систем РЭР и РЭБ и др., а также нового поколения мощных кремниевых СВЧ-транзисторов и модулей.

2.10 Государственное регулирование и стимулирование.

Предприятия радиоэлектронного комплекса (РЭК) страны, работающие под эгидой министерства промышленности и торговли Российской Федерации, успешно завершили задания прошлого года. Как отмечается в официальном сообщении Минпромторга, в настоящее время по большинству технико-экономических показателей радиоэлектронный комплекс занимает одно из ведущих мест в структуре оборонно-промышленных отраслей экономики. Темпы обновления основных производственных фондов большинства предприятий РЭК за последнее десятилетие не превышали 1,5-2% в год при минимально необходимом уровне в 5-6%. Это обусловлено их материальным положением и недостаточными объемами государственных капитальных вложений. Определенная поддержка техническому перевооружению и реконструкции предприятий РЭК оказывается через Государственную программу вооружений на 2001-2010 годы, а также через ассигнования из средств федерального бюджета по разделу "Промышленность, энергетика и строительство", ФЦП "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)" и в меньшей степени - ФЦП "Национальная технологическая база на 2002-2006 годы". Для создания производственных мощностей по выпуску продукции, по качеству и объемам отвечающей задачам реализации Государственной программы вооружения 2001-2010 годов, в 2005 году предусматриваются инвестиции в основной капитал 27 действующих предприятий РЭП. Однако выделенные инвестиции составляют около 23% потребности на эти цели. В 2006 году предусматриваются инвестиции в основной капитал 26 действующих предприятий. Важной составляющей научно-технической политики является выполнение целевых программ. Предприятия УРЭП и СУ участвуют в реализации программных мероприятий следующих ФЦП, государственным заказчиком которых является Федеральное агентство по промышленности: "Национальная технологическая база на 2002-2006 годы" (НТБ), "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)", "Глобальная навигационная система" (2002-2011 годы)" (ГЛОНАСС), "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года".

В 2005 году в результате проведения конкурсов в рамках данных ФЦП по направлениям деятельности УРЭП и СУ определены победители по 42 проектам НИОКР на сумму 252,5 млн. руб., в том числе по ФЦП НТБ -победители по 16 проектам на сумму 114 млн. руб., по ФЦП "Реформирование ОПК" - по 23 проектам на 102 млн. руб., по ФЦП "Развитие гражданской авиационной техники" - по трем проектам на 36,5 млн. руб. Впервые удалось добиться целевого финансирования НИОКР по ФЦП "Развитие гражданской авиационной техники".

Следует отметить, что по ФЦП НТБ пришлось проводить повторный конкурс по четырем проектам в связи с тем, что представленные конкурсные документы оказались некачественными или не были представлены. В 2006 г. планируется увеличить объемы финансирования НИОКР по ФЦП НТБ, поскольку в нее введены дополнительные программные мероприятия по созданию ЭКБ по направлениям разработки и внедрения:

Перспективных твердотельных и комплексированных СВЧ-приборов на основе сложных соединений кремния-германия, арсенида галлия и нитрида галлия;

Систем автоматизированного проектирования радиационно стойкой ЭКБ на основе структур "кремний на изоляторе", в том числе "кремний на сапфире", с проектными нормами 0,5-0,8 мкм и КМОП-структур с проектными нормами 0,35-0,5 мкм;

Систем автоматизированного проектирования сложнофункциональной ЭКБ, в том числе СБИС типа "система на кристалле", на основе КМОП-структур с проектными нормами 0,18-0,25 мкм.

Конкурсы в 2006 году в основном предполагается проводить по этим направлениям.

Планируемое финансирование по ФЦП "Глобальная навигационная система" на 2006 год в объеме 296 млн.руб. позволит решить проблему недофинансирования программы в предыдущие годы, в значительной мере сократить отставание по ее выполнению и уже в 2006 году завершить разработку еще восьми образцов навигационной аппаратуры. В 2005 году впервые, в соответствии с "Соглашением о взаимодействии между Российским фондом фундаментальных исследований и Федеральным агентством по промышленности", РФФИ провел конкурс ориентированных фундаментальных исследований по направлениям деятельности, закрепленным за Роспромом. Общая стоимость лотов составила 53 млн. рублей. Предприятия Роспрома были определены победителями по 36 работам общей стоимостью 24 млн. рублей, из которых 18 работ стоимостью 11,6 млн. рублей выиграли предприятия УРЭП и СУ. Можно надеяться, что в 2006 году расширится тематика и увеличится общая стоимость конкурсных работ. Результаты фундаментальных исследований должны стать основой для создания базовых технологий, необходимых для разработки широкого спектра наукоемкой, конкурентоспособной продукции.

3. Заключение

Мы надеемся, что реализация Стратегии, подпрограммы, а впоследствии - и Программы "Развитие электронной компонентной базы" значительно сократит отставание России по приоритетным технологическим направлениям и создаст условия для дальнейшего подъема отечественной радиоэлектроники как базиса развития всей экономики нашего государства.

4 Список используемой литературы:

1) Концепция развития радиоэлектронного комплекса. Доклад на научно-практической конференции 27 сентября 2005 года в Санкт-Петербурге.

2) 23 сентября в Санкт-Петербурге VII-я научно-практическая конференция «Инновационные технологии радиоэлектронного комплекса — регионам России»,

Наукоемкие отрасли – приборостроение, радиоэлектронная техника и средств связи производят около 30% продукции машиностроения и металлообработки. На предприятиях наукоемкого комплекса выпускаются программно-технические средства, универсальные ЭВМ общего пользования, мобильные автоматизированные системы управления, высокоточные оптические приборы, системы и средства связи, интегральные микросхемы и дискретные приборы разных типономиналов, телекоммуникационная техника и др. продукция.

В годы существования СССР, именно в данных отраслях большое внимание уделялось внедрению высокотехнологичных процессов и использованию передовых открытий в научной сфере, а сами предприятия были раскинуты сетью по всей территории Союза. Поэтому в настоящее время многие наукоемкие производства страны входят в межгосударственные ФПГ и работают в рамках совместных российско-белорусских целевых научно-технических программ. Как известно, большинство наукоемких производст развивалось за счет военной отрасли, поэтому, после распада СССР, многие предприятия радиотехнической промышленности прошли процесс конверсии, то есть вынуждены были переориентировать производство: с продукции, предназначенной для нужд обороны, на выпуск изделий для мирных отраслей хозяйства и товаров народного потребления.

Точность измерений имеет первостепенное значение при создании новой техники и оборудования, соответствующих мировому уровню. Приборостроение включает в себя 5 предприятий, которые после Чернобыльской катастрофы сыграли важную роль в оснащении республики средствами радиометрического контроля. В настоящее время предприятия отрасли производят электроизмерительные и аналитические приборы, весоизмерительную технику, электродрели, электрофены, электровентиляторы, автомобильные пылесосы и другие потребительские товары.

Радиотехническая промышленность включает свыше 60 предприятий, научно-производственных объединений, научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов. Отраслью производится свыше трети объема подобной продукции стран СНГ. Крупнейшие предприятия отрасли ОАО "Горизонт" и РУПП "Витязь" в настоящее время выпускают цветные телевизоры с качеством, дизайном и потребительскими функциями мирового уровня. В числе основных видов изделий: универсальные программно-технические комплексы, профессиональные и бытовые ПЭВМ и автоматизированные рабочие места различного профиля, электронные АТС, изделия телекоммуникации и связи, изделия автомобильной и силовой электроники, электронные кассовые аппараты, измерительные приборы, бытовая электротехника, медицинская техника, мебель, фурнитура и др.

Изделия предприятий электронной промышленности нашли применение во всех отраслях народного хозяйства: системах информатики, телевизионной и радиотехнике, кино- и фототехнике, приборостроении, промышленной электронике, сложной бытовой технике и др. Постоянно расширяется номенклатура и технический уровень выпускаемой элементной базы. Крупнейшее предприятие отрасли - НПО "Интеграл", сотрудничая с известными зарубежными производителями, обеспечивает 60% мировых потребностей в интегральных схемах для часов.

“Интеграл” производит микросхемы (около 70% экспортируется в страны вне СНГ) и дискретные приборы, электронную продукцию народного потребления (часы и др.). Кроме того, к чмслу ведущих предприятий отрасли относятся Минское ПО вычислительной техники, которое выпускает программно-технические средства, Минский приборостроительный завод (“Белвар”), контролирующий 60% рынка СНГ по производству радиоизмерительных приборов; Минский часовой завод “Луч”. Крупные наукоемкие приборостроительные и радиоэлектронные предприятия работают также в Витебске, Гомеле, Бресте, Гродно и филиалы - в ряде средних и малых городов страны.

Данная отрасль является перспективной и потому требует постоянной реконструкции в соответствии с постоянно повышающимися требованиями потребителя и научно-техническим прогрессом. Государством проводится контроль за функционирование отрасли, а также постоянное финансирование в целях развития.


Сокращение объема научных исследований, как в научно – исследовательских институтах, так и институтах Академии наук и высшей школы , нарушило сложившиеся связи науки с производством и не дало возможности внедрения новых технологических процессов.

З а последние пятнадцать лет в результате кардинального изменения структуры государственного управления значительно ослабло государственное влияние и контроль над деятельностью ведущих организаций отечественной электронной промышленности.

К основным предприятиям микроэлектроники в России можно отнести, молекулярной электроники с заводом «Микрон». Российская группа предприятий «Ангстрем» является одним из крупнейших производителей интегральных схем в Восточной Европе.

С ейчас огромное влияние на рынке микроэлектроники стала иметь государственная корпорация «Роснано», которая участвует в ряде совместных с предприятиями микроэлектроники проектах.

В структуре производимой отраслью продукции преобладает продукция для телекоммуникационных систем (54%) и для цифрового телевидения (32%), что вызвано востребованностью новых технологий в сфере связи и динамичным развитием данного сегмента.

В условиях падения спроса на продукцию микроэлектроники со стороны военно – промышленного комплекса и фактического коллапса на внутреннем рынке российские производители вынуждены были искать пути на мировой рынок. Переориентация на экспорт осуществлялась при существенном ограничении: технологическая оснащенность позволяла российским компаниям выпускать микросхемы с топологическими размерами транзисторов лишь более 0,5 микрона. Этого недостаточно для изготовления процессоров современных персональных компьютеров (лидеры в данном сегменте - Intel и AMD активно используют технологии 0,13 и 0,09 микрона, а передовые разработки выходят на уровень 0,045 микрона и меньше), однако вполне хватает для обеспечения потребностей компаний, выпускающих бытовую технику .

DIV_ADBLOCK182">

П рогноз развития мирового рынка электронной компонентной базы до 2010 года, составленный Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, показывает следующую структуру рынка микроэлектроники в 2010 году: военно – промышленный комплекс – 5,3%, автомобильная электроника – 10,4%, бытовая электроника – 13,1%, промышленная электроника – 16,8%, телекоммуникации – 24,4%, электронная обработка данных – 29,8%.

О сновной акцент в развитии рынка микроэлектроники в России сегодня делается на гражданской области ее применения. Одна из ближайших задач – реализация проекта запуска в Зеленограде производства интегральных схем с технологическим стандартом 90 нанометров.

Автокатастрофа" href="/text/category/avtokatastrofa/" rel="bookmark">автомобильные аварии . Аппаратуру, которая будет сигнализировать обо всех экстренных ситуациях на дорогах, установят сначала на государственном транспорте, затем на муниципальном. По сути, это формирование серьезного сегмента для рынка.

Г лобальная навигационная спутниковая система (ГЛОНАСС) - советская и российская спутниковая система навигации, разработана по заказу Министерства обороны СССР. Основой системы должны являться 24 спутника, движущихся над поверхностью Земли в трех орбитальных плоскостях с наклоном орбитальных плоскостей 64,8 и высотойкм. Принцип измерения аналогичен американской системе навигации NAVSTAR GPS. В настоящее время развитием проекта ГЛОНАСС занимается Федеральное космическое агентство (Роскосмос) и Российские космические системы».

В России НИОКР и наука в целом по – прежнему поддерживаются главным образом за счет государственного бюджета . В то время как в большинстве государств ситуация прямо противоположная: там первое место в финансировании исследований играет негосударственный сектор. И это несмотря на то, что по объему инвестиций Россия выходит на одно из ведущих мест в мире.

М ировое производство высокотехнологичной продукции во многом основано на разработке и производстве с использованием специализированного технологического оборудования и электронных материалов. Основная проблема отрасли – это слабый внутренний рынок и отсутствие условий, когда у российских производителей могут появиться преимущества перед западными компаниями. Рынок микроэлектроники в России – менее 1 млрд. долларов против почти 250 млрд. мирового. Необходимо создавать условия для формирования рынка внутри России, и многое в этом вопросе зависит от действий государства. Здесь могут сработать разные инструменты, в каждой стране поддержка микроэлектроники происходит по – своему, в зависимости от экономических и геополитических особенностей.

О тсутствие значимых внутренних потребителей и их ориентация во многом на импортную элементную базу делает задачу развития российской электроники весьма специфической, так как в этой ситуации приходится ориентироваться на потребителей, не имеющих масштабных и национальных задач.

Н есмотря на то, что положение в российской микроэлектронике за последние несколько лет выправляется, остается главный вопрос – есть ли рынок, где предприятия отрасли смогут реализовывать свою продукцию.

С ейчас основные ниши для предприятий микроэлектроники – электронные паспорта, социальные карты, SIM – карты, RFID – метки, цифровые телевизионные приставки, WEB – камеры, а также, аппаратура для ГЛОНАСС . Государственный сегмент рынка приемников для ГЛОНАСС оценивается в 730 тысяч штук, с учетом гражданского рынка эта цифра должна быть на порядок больше, а мощность производств, которые уже реально готовы работать, оценивается примерно в 400 – 500 тысяч приемников в год.

Н о у западных партнеров данные цифры оптимизма не вызывают. По их мнению, в России рынка микроэлектроники практически нет, он очень невелик.

Таблица 1

Потенциальная потребность в микроэлектронных устройствах на российском рынке

Наименование

Стоимость заказов, $

Загранпаспорта

Социальные карты

SIM – карты

Водительские удостоверения

Цифровое телевидение

В России сложилась ситуация, когда население страны потребляет электроники на 20 миллиардов долларов в год, а рынок электронных компонентов, из которых состоит эта электроника, – меньше 1 миллиарда. Чтобы решить эту проблему, в первую очередь, требуется согласованная стратегия государства и бизнеса в области формирования и развития рынка. Должны быть созданы условия, которые приведут к локализации производства электроники, постепенному импорто – замещению компонентной базы элементами российского производства.

Таблица 2

Основные шаги, которые необходимо предпринять

для восстановления микроэлектронной промышленности России, 2008 год

Варианты ответов

Проценты

Увеличить государственное финансирование создания новых фабрик

Обеспечить налоговые льготы российским компаниям и установить заградительные пошлины для иностранных поставщиков чипов

Обеспечить государственное финансирование российских компаний для участия в альянсах разработчиков новых микроэлектронных техпроцессов

Создать отечественную школу специалистов в сфере микроэлектроники

Заниматься микроэлектроникой в России бесполезно, это пустая трата времени и денег

П о мнению более 40% ИТ – директоров, руководителей ИТ – компаний и экспертов в ходе прямого электронного голосования, проведенного на CNews FORUM 2008, ключевыми проблемами в этой сфере являлось отсутствие государственной поддержки и низкий уровень подготовки новых специалистов (41% опрошенных). Пример сформированного государством сегмента рынка, ориентированного на российского производителя – система ГЛОНАСС . Но, несмотря на популярность программы по развитию ГЛОНАСС в правительственной среде и официальных СМИ, значительных перемен в российскую микроэлектронику данный проект не внесет. Внутренний рынок ГЛОНАСС – это пока 1 – 2% от мирового. Сегодня ГЛОНАСС тормозится многими факторами – неконкурентными чип–сетами, низкой рентабельностью их производства, отсутствием кадров. Кроме того, его прямой конкурент – GPS – пока значительно дешевле. Хотя и GPS и ГЛОНАСС демонстрируют тренд к снижению стоимости приемников, у ГЛОНАСС она пока выше на порядок.

О сновным проектом федерального сетевого оператора станет создание рынка сбыта. Наиболее перспективным рынком считаются десятки миллионов автомобилей, которые ездят по просторам России. И вполне вероятно систему ГЛОНАСС на них автомобилистов заставят устанавливать в административном порядке.

2. Предприятия радиоэлектронного комплекса Нижегородской области

Н ижегородская область обладает уникальным научно – техническим потенциалом военно – промышленного комплекса в сочетании с мощной образовательной базой. По итогам «Рейтинга инновационной активности регионов 2009», проведенного Национальной ассоциацией инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ), Нижегородская область заняла четвертое место.

М ногие достижение нижегородцев имеют мировую известность. Здесь созданы первый в мире промышленный реактор на «быстрых нейтронах», радиолокационные станции пятого поколения. Область занимает ведущие позиции в проектировании судов на подводных крыльях и экранопланов и т. д.

С егодня в сфере научных исследований и разработок в области работает ряд предприятий.

Таблица 3

Основные предприятия радиоэлектронного комплекса Нижегородской области

Наименование предприятия

Местонахождение

«Горьковский завод аппаратуры связи имени »

http://www. *****/

Город Нижний Новгород,

улица Интернациональная, дом 100.

Телефон: (83

имени » является крупнейшим в стране разработчиком и изготовителем авиационной радиосвязной и наземной аппаратуры. Производит комплектующие изделия для автомобилей, выпускает аппаратуру медицинского назначения и товары для широкого потребительского рынка.

«Завод «Электромаш»

Город Нижний Новгород, улица Федосеенко, 64.

Производство автоматизированного комплекса сбора, обработки и предоставления радиолокационной метеорологической информации на базе радиолокатора МРЛ-5. Гипотермогенератор церебральный для кранио – церебральной гипотермии; Производство устройств токосъемных для радиолокационных станций и железнодорожных кранов. Производство горелок газовых инжекционных инфракрасного излучения ГИК 5 тепловой мощностью 5, 8 кВт. Производство воздухонагревателей смесительных ВГС – 20 мощностью от 80 до 200 кВт. Производство инфракрасных отопителей ИГБ – 240 тепловой мощностью от 80 до 240 кВт.

«Правдинский завод радиорелейной аппаратуры»

www. pzra. *****

Нижегородская область, город Балахна,

улица Горького, 34.

Е – mail: *****@***ru

Предприятие разделено на «Правдинский радиозавод» и на конструкторское бюро».

В сфере радиосвязи выпускает радиорелейное оборудование, параболические антенны, башни связи.

«Завод имени

http://www. petrovski. *****/

Город Нижний Новгород, улица Тургенева, 30.

Предприятие имени » более полувека разрабатывает и производит радиотехническую аппаратуру специального назначения. Завод Петровского является головным предприятием по изготовлению и обслуживанию бортовых и наземных специальных магнитофонов для авиации («черных ящиков»).

Производственно – технологическая специализация предприятия – изготовление радиоэлектронной аппаратуры, включая разработку специального программного обеспечения , на современной элементной базе микроэлектроники и средств вычислительной техники: PLM, MEMS и MOEMS микросхемы, программируемые микроконтроллеры, микроконверторы и промышленные компьютеры. Предприятие располагает современным экспериментальным и инструментальным производством для изготовления опытных образцов и технологической подготовки серийного выпуска новых изделий.

Производственные мощности завода имеют в своем составе:

Механообрабатывающее производство (работы токарные, фрезерные, шлифовальные, токарные автоматы и станки с числовым программным управлением);

Холодноштамповочное производство;

Производство гальванических и лакокрасочных покрытий;

Производство деталей из пластмасс и резины;

Производство радиоэлектронных изделий;

Производство сейсмоакустических (ультразвуковых) и магнитометрических интеллектуальных датчиков (сенсоров);

Производство подводных акустических маяков (ПАМ) с соответствующими средствами контроля (ППР ПАМ) и поиска.

«Нижегородский завод имени »

www. frunze. *****

Город Нижний Новгород, проспект Гагарина 174.

Нижегородский завод имени (НЗиФ) – одно из старейших и, в то же время, одно из наиболее современных предприятий России в области разработки и производства радиоэлектронных приборов.

НЗиФ производит генераторы сигналов высокочастотные, измерители модуляции и мощности, оборудование для метрологической поверки средств связи и другую радиоизмерительную аппаратуру. Предприятие занимается разработкой, производством и внедрением АСКУЭ на базе комплекса технических средств «Микрон», счетчиков электроэнергии однофазных и трехфазных, однотарифных, многотарифных и многофункциональных, автоматизированных установок для поверки счетчиков электроэнергии (УАПС), радиомодемов, GSM – коммуникаторов, преобразователей интерфейса, PLC – модемов, повторителей сигналов и т. д.; автоматизированных систем управления наружным освещением (АСУ НО). НЗиФ предлагает комплексные решения по автоматизации систем контроля и управления энергоресурсами на основе передовых информационных технологий с организацией доступа к глобальным информационным сетям. Специальное конструкторское бюро предприятия занимается созданием и внедрением в производство аппаратуры беспроводной передачи данных, цифровых широкополосных систем радиодоступа по технологиям WiMax, CDMA, DECT, Bluetooth, ZigBee. Современные средства и системы беспроводной передачи информации производства нашего завода предназначены для организации основных информационных магистралей и доставки услуг связи конечному потребителю. Сегодня предприятие разрабатывает и изготавливает оборудование для организации систем цифрового телевидения – приставки для приема цифрового телевизионного сигнала наземного, спутникового и кабельного вещания стандартов сжатия MPEG-2/MPEG-4, HD/SD, с различными системами условного доступа. Специальное конструкторское бюро предприятия занимается созданием и внедрением в производство приставок по технологии IP – TV.

Одним из основных направлений работ завода является производство составляющих частей для радиолокационных станций 59Н6, Э801, 1Л122 и других.

Одной из задач предприятия на ближайшие годы стал выход на рынок систем и оборудования спутниковой навигации. НЗиФ разрабатывает, производит и внедряет программно – аппаратные комплексы автоматизированных навигационно – диспетчерских систем, использующих технологии спутниковой навигации GPS, GPS – ГЛОНАСС, а также стандарт сотовой связи GSM/GPRS в качестве канала передачи информации.

Технологическая база Нижегородского завода им. позволяет производить электронные приборы, соответствующие мировому уровню.

«Нижегородский телевизионный завод имени »

http://www. *****/about. shtml

Город Нижний Новгород, проспект Гагарина, 37.

телевизионный завод имени » – – одно из старейших предприятий Нижегородской области, родоначальник радиоэлектронной промышленности города. Открытый в 1917 году как телефонный, завод со временем перешел на выпуск связных радиостанций, а в последствии на выпуск радиолокационной техники.

В настоящее время выпускает радиолокационную технику, используя последние достижения радиоэлектронной отрасли, многолетний опыт производства и эксплуатации нескольких поколений РЛС. Все выпускаемые предприятием РЛС используют метровый диапазон радиоволн, благодаря чему имеют ряд преимуществ перед РЛС других диапазонов: относительно низкую стоимость производства и эксплуатации, уникальную способность обнаруживать самолеты, изготовленные по технологии «СТЕЛС». Эта продукция пользуется спросом, как на отечественном, так и на зарубежном рынках.

Датчики температуры, электрические педали для дизельных двигателей, система управления отопителем (ОВУ) для автомобилей «Соболь», «Газель», «Валдай» и другие изделия (всего 30 наименований);

Производство электронных и электротехнических изделий для использования в различных отраслях промышленности и в качестве ТНП;

Производство нестандартного оборудования.

Конструкторское бюро

«Квазар»

www. kvazar. *****

Город Нижний Новгород,

Окский съезд, 2 А.

Телефон: 8 (83

Е – mail: *****@.

В КБ «Квазар» разработаны первые отечественные микропроцессорные радиоизмерительные приборы и системы, в которых использовались новейшие для своего времени технологии: гибридные интегральные микросхемы, ленточные кабели, многослойные печатные платы, поверхностный монтаж и другое. Вся разработанная техника успешно внедрена в серийное производство на четырех заводах России.

«Нижегородский институт технологии и организации производства»

Город Нижний Новгород, улица Нартова, 2.

Е – mail: *****@***ru.

Нижегородский институт технологии и организации производства (НИИТОП) организован в 1954 году. За время работы института его сотрудниками разработаны около 600 прогрессивных технологических процессов, изготовлено и внедрено на 360 предприятиях около 30 тысяч единиц оборудования 690 типов. На изобретения было получено 1162 авторских свидетельств и патентов. Вклад работников института в развитие отечественной микроэлектроники отмечен орденами, медалями и почетными званиями.

Основные направления деятельности:

Разработка и производство гальванического оборудования, в том числе гальванических линий, установок химического фрезерования, установок водоподготовки;

Разработка и производство установок резки, в том числе установок прецизионной резки пластин кремния, установок резки диэлектрических материалов (керамика, ситалл, сапфир, стекло, теллурид висмута, нитрид титана, карбид кремния и др.);

Разработка и производство оборудования поверхностного монтажа печатных плат;

Разработка и производство автоматизированного оборудования микросварки п/п приборов, в том числе сварка алюминиевой проволоки диаметром 27 – 350 мкм, сварка золотой проволокой диаметром 15 – 60 мкм;

Разработка и производство широкого спектра оборудования для монтажа кристаллов;

Разработка и производство оборудования для изготовления печатных плат.

«Научно – производственное предприятие

www. polyot. nnov. *****

Город Нижний Новгород, площадь Комсомольская, дом 1.

Е – mail: *****@***ru.

Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно – производственное предприятие «Полет» (», ранее Горьковский НИИ радиосвязи, НПО «Полет») создано в 1964 году является ведущим в отрасли по технике авиационной радиосвязи военного и гражданского назначения. Находится в ведении Федерального агентства по промышленности Министерства промышленности и энергетики РФ. Разрабатывает и производит:15.

«Опытно – конструкторское бюро машиностроения имени »

www. okbm. *****

Город Нижний Новгород, Бурнаковский проезд, 15.

Е – mail: *****@.

Предприятие образовано постановлением СНК СССР от 01.01.01 года на базе КБ Горьковского машиностроительного завода как Особое конструкторское бюро (ОКБ) по созданию оборудования для атомной промышленности.

В 1998 году ОКБМ присваивается имя – главного конструктора и начальника ОКБМ. В 2004 году постановлением Правительства РФ ОКБМ присвоен статус Федерального научно – производственного центра.

За годы своей деятельности ОКБМ внесло большой вклад в развитие атомной промышленности, энергетики и флота России. Среди разработок ОКБМ: серийное оборудование газодиффузионных заводов по производству обогащенного урана; ряд уран – графитовых и тяжеловодных промышленных реакторов для получения оружейного плутония, других ядерных материалов и изотопов для нужд обороны и народного хозяйства; несколько поколений атомных паропроизводящих установок для кораблей ВМФ, ледоколов и других судов гражданского флота; энергетические реакторы на быстрых нейтронах.

Всего по проектам ОКБМ было построено и эксплуатировалось около 500 ядерных реакторов и паропроизводящих установок. Их совокупная наработка превысила 8000 реакторо – лет, что сравнимо с опытом работы всех энергетических реакторов мира.

«Специальное конструкторское бюро радиоизмерительной аппаратуры»

Город Нижний Новгород, проспект Гагарина,

ГСП – 1535.

Телефон: 8 (83

Е – mail: *****@***ru.

» с момента создания в 1963 году и по настоящий день занимается разработкой и внедрением радиоизмерительной аппаратуры, необходимой при измерениях характеристик электромагнитных полей.

– исследовательский

приборостроительный институт «Кварц»

Город Нижний Новгород,

проспект Гагарина, 176.

Телефон: (8

Е – mail: *****@***ru.

Крупнейший научно – технический центр России по разработке и производству радиоэлектронной измерительной аппаратуры.

Научно – производственное предприятие «Салют»

http://www. salut. *****/

Город Нижний Новгород, улица Ларина, 7

Е – mail: *****@.

Научно – производственное предприятие «Салют» основано в 1961 году с целью разработки и изготовления СВЧ аппаратуры специального и народнохозяйственного назначения. В начале своей деятельности предприятие специализировалось на разработке и производстве электровакуумных приборов СВЧ: магнетронов, ламп бегущей волны и атомно – лучевых трубок. В 70-е годы на предприятии были начаты работы по твердотельной микроэлектронике. Сегодня предприятие владеет уникальным сочетанием электровакуумной, гибридной и полупроводниковой технологий, которое позволяет решать задачи разработок и производства изделий любой сложности. За годы работы на предприятии разработано более 200 изделий электронной техники, освоено в серийном производстве 128 изделий. Научно – производственное предприятие «Салют» базируется на четырех определяющих технологиях производства:

Электровакуумных СВЧ приборов, позволяющих создавать миниатюрные низковольтные усилительные и генераторные устройства для диапазона длин волн до 2-х миллиметров;

Гибридно – интегральных СВЧ приборов, позволяющих создавать функциональные узлы и сложные многофункциональные приемо – передающие устройства, содержащие высокостабильные малошумящие синтезаторы частоты и интерфейс для работы с бортовыми компьютерами, в диапазоне длин волн до двух миллиметров.

Полупроводниковой СВЧ электронной компонентной базы, в том числе, с повышенной радиационной стойкостью на основе арсенида галлия (дискретные диоды и транзисторы, монолитные интегральные схемы и интегральные СВЧ модули на их основе), работающей в диапазоне длин волн до двух миллиметров.

Высокочистых газов (арсин, фосфин, моносилан, аммиак) для производства материалов полупроводниковой микроэлектроники и оптоэлектроники.

Продукция предприятия используется для комплектации более 40 систем вооружения, систем связи и управления, РЭБ, высокоточного оружия.

Основными заказчиками и потребителями нашей продукции являются ведущие предприятия и организации ОПК.

«Суроватихинский завод аппаратуры связи»

Нижегородская область, Дальнеконстантиновский район, станция Суроватиха, улица Центральная, 20. Телефон: 8 (831

Радиоэлектронная аппаратура

ОАО «Федеральный научно – производственный центр «Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники»

Город Нижний Новгород,

улица Шапошникова, дом 5.

Е – mail: *****@***ru.

Один из разработчиков радиолокационных средств в России. Разработка и поставка отечественным и зарубежным потребителям: радиолокационных средств, в различных диапазонах волн для ПВО и ПРО ВВС, СВ и ВМФ; сервисных центров для диагностики и ремонта радиоэлектронной аппаратуры.

Ф едеральное государственное унитарное предприятие ННИПИ «Кварц», созданное в 1949 году, - крупнейший научно – технический центр России по разработке и производству радиоэлектронной измерительной аппаратуры. Предприятие находится в городе Нижнем Новгороде.



Поделиться