Цель исследования: анализ текущей ситуации на рынке спецодежды и средств индивидуальной защиты в России.

Задачи исследования:
. Описание макроэкономической ситуации на Рынке
. Выделение основных сегментов Рынка
. Определение основных количественных характеристик Рынка
. Описание структуры Рынка
. Выявление основных игроков на Рынке
. Выявление основных факторов, влияющих на Рынок

Выдержки из исследования:
Специальная одежда - это одежда, которая выдается работникам на работах с вредными и/или опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением (ст. 221 Трудового кодекса РФ). Спецодежда относится к продукции легкой промышленности, а в частности к швейной промышленности (кроме спецобуви).

По мнению экспертов, российский рынок спецодежды, переживший кризис 2008-2009 г., на данный момент находится в фазе активного развития, представляя собой одну из наиболее динамичных отраслей легкой промышленности.

На сегодняшний день, крупные отечественные производители, практически полностью освоив российский рынок специальной одежды и СИЗ, начинают наступление на рынки ближнего зарубежья и Европы - это способствует развитию инвестиций, повышению спроса и интереса на данный вид продукции.

В 2009 году объем исследуемого рынка составил …

По прогнозам МА Step by Step, объем рынка спецодежды и средств индивидуальной защиты в 2010 году, при среднем темпе роста, равного …%, может составить порядка ….

В настоящее время основным фактором, способствующим росту конкуренции между производителями спецодежды и средств индивидуальной защиты, является…

Благодаря выходу из экономического кризиса большинства предприятий, осуществляющих свою деятельность в производстве спецодежды и средств индивидуальной защиты, можно предположить, что в скором времени потребительский спрос на продукцию отечественного производства увеличится за счет обновления и модернизации технологической и сырьевой базы производственных фабрик.

При появлении более жестких и требовательных государственных стандартов и норм, компании вынуждены будут увеличить финансовые вложения в развитие инновационной деятельности, благодаря которой возможно производство более качественного и функционального сырья.

1 Содержание
2 Введение 5
3 Методологическая часть 6
3.1 Описание типа исследования 6
3.2 Объект исследования 6
3.3 Цели и задачи исследования 6
3.4 География исследования 6
3.5 Время проведения исследования 6
3.6 Методы сбора данных 6
4 Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок 8
4.1 Общеэкономическая ситуация в России 8
4.1.1 Динамика валового внутреннего продукта 8
4.1.2 Промышленное производство 9
4.1.3 Уровень инфляции 11
4.1.4 Уровень доходов населения 12
5 Описание отрасли 13
5.1 Легкая промышленность России 13
5.1.1 Темпы роста рынка легкой промышленности 15
5.1.2 Импорт и экспорт легкой промышленности 16
5.1.3 Тенденции рынка легкой промышленности 17
5.2 Описание влияющих Рынков. Рынок текстиля 18
5.2.1 Объем и темпы роста рынка текстиля 19
5.2.2 Сегментация рынка текстиля 19
5.2.3 Описание технических тканей 20
5.2.4 Тенденции рынка текстиля 21
5.3 Законодательство и стандарты отрасли 22
6 Сегментация рынка 25
6.1 Определение продукции 25
6.2 Сегментирование в зависимости от конечного заказчика 25
6.3 Сегментирование продукции по основным наименованиям 25
6.4 Сегментирование спецодежды по европейским стандартам 26
6.5 Сегментирование спецодежды по отраслевым принадлежностям 27
6.6 Сегментирование Продукции по технологии потребления 27
6.7 Ценовое сегментирование Продукции 28
6.7.1 Спецодежда низкого ценового сегмента 28
6.7.2 Спецодежда среднего ценового сегмента 28
6.7.3 Спецодежда высокого ценового сегмента 29
6.8 Тенденции различных сегментах Продукции 29
6.8.1 Тенденции в сегментах различных видов Продукции 29
6.8.2 Тенденции в технологических сегментах 30
7 Основные количественные характеристики Рынка 31
7.1 Объем Рынка 31
7.2 Темпы роста Рынка. 32
7.3 Тенденции развития Рынка 32
8 Сбытовая структура Рынка 34
8.1 Цепочка движения товара 34
8.2 Краткое описание основных сегментов участников Рынка 35
8.2.1 Производители Продукции 35
8.2.2 Дистрибьюторы продукции 35
8.2.3 Розничный сектор 36
8.3 Основные принципы ценообразования 37
9 Объемы импорта и экспорта 38
9.1 Общие показатели импорта и экспорта на рынке 39
9.1.1 Импорт 40
9.1.2 Экспорт 41
9.1.3 Соотношение импорта и экспорта 42
10 Конкурентный анализ 44
10.1.1 Основные параметры конкуренции 44
10.1.2 Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний 44
10.1.3 Тенденции в направлении конкуренции между крупнейшими производителями 54
11 Анализ потребителей 56
11.1 Описание потребителей 56
11.2 Сегментация потребителей с описанием и количественной оценкой сегментов 56
11.3 Степень активности в потреблении Продукции. Количество Продукции потребляемого одним потребителем за единицу времени 57
11.4 Потребительские предпочтения по: видам, маркам Продукции 58
11.5 Потребительские мотивации и поведение при покупке Продукции 59
11.5.1 Основные мотивы приобретения спецодежды 59
11.5.2 Сценарий покупки 59
11.6 Основные тенденции в потребительском сегменте 60
12 Обобщающие выводы по отчету 61
12.1 Факторы, влияющие на развитие Рынка 61
12.1.1 Step-анализ Рынка 61
12.1.2 Факторы, благоприятствующие развитию Рынка 62
12.2 Анализ рисков 62
12.2.1 Сдерживающие факторы Рынка/анализ рисков 63
12.3 Прогнозы развития рынка 63
13 Общие выводы по отчету 65
14 Приложение 67

Диаграмма 1. Динамика изменения объема ВВП, 2004 - I кв. 2010 гг., млрд. руб.
Диаграмма 2. Динамика изменения индекса промышленного производства, 2008 - I кв. 2010 гг., % к соответствующему периоду предыдущего года
Диаграмма 3. Уровень инфляции 2003 - 2010 (прогноз) гг., %
Диаграмма 4. Динамика среднемесячной номинально начисленной заработной платы, руб.
Диаграмма 5. Динамика изменения объемов рынка и средств индивидуальной защиты в 2008-2010 гг. (прогноз), млрд.долл.
Диаграмма 6. Динамика изменения темпов роста Рынка в 2008-2010 гг. (прогноз), в %

Таблица 1. Производство основных видов продукции в январе-мае 2010 г., в %
Таблица 2. Показатели производства основных видов тканей, млрд.м2
Таблица 3. Основные виды технических тканей и их характеристики
Таблица 4. Коды ТН ВЭД для анализа импорта и экспорта на рынке
Таблица 5. Импорт на рынке спецодежды и СИЗ в натуральном и стоимостном выражении, 2009г.
Таблица 6. Экспорт на рынке спецодежды и СИЗ в натуральном и стоимостном выражении, 2009
Таблица 7. Основные страны-импортеры спецодежды и СИЗ в натуральном и денежном выражении, 2009 г.
Таблица 8. Основные страны-производители импорта спецодежды и СИЗ в натуральном и денежном выражении, 2009 г.
Таблица 9. Основные страны-экспортеры спецодежды и СИЗ в натуральном и денежном выражении, 2009 г.
Таблица 10. Основные страны-производители экспорта спецодежды и СИЗ в натуральном и стоимостном выражении, 2009 г.
Таблица 11. Соотношение импорта и экспорта продукции в натуральном и стоимостном выражении, 2009 г.
Таблица 12. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
Таблица 13. Step-анализ рынка спецодежды.
Таблица 14. Возможные риски, связанные с Рынком.

Схема 1. Сравнение основных характеристик тканей для спецодежды
Схема 2. Описание основных каналов товародвижения

XX Международная специализированная выставка "Безопасность и охрана труда - 2016" (БИОТ-2016) и III Всероссийский конгресс организаций и специалистов по охране труда прошли в Москве 13-16 декабря 2016 года.

На вопросы корреспондентов электронного издания сайт ответил участник выставки Евгений ШУВАЛОВ, эксперт рынка средств индивидуальной защиты, заслуженный работник лёгкой промышленности, почётный член Совета Ассоцииации СИЗ, объединяющей разработчиков и производителей средств индивидуальной защиты.

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПОСЛЕ ФОТО

Евгений Шувалов, фото сайт

Четвёртый в мире

Евгений Сергеевич, доклад, с которым Вы выступили на конгрессе, касался особенностей рынка средств индивидуальной защиты в России.

Российский рынок занимает в мире четвёртое место, причём с такой оценкой согласны и отечественные, и зарубежные аналитики. В первую тройку входят США (с большим отрывом), Китай и Германия.

В цифрах это выражается следующим образом. В США объём рынка СИЗ составляет 13 миллиардов долларов, в Китае 3 миллиарда, в Германии 2,2 миллиарда и в России 2,019 миллиарда.

То есть, Франция и другие страны Западной Европы, кроме Германии, находятся ниже нас?

Объём французского рынка СИЗ более чем в два раза меньше российского. Как видите, уступают нам также и такие страны, как Индия и Бразилия.

Высокое место России объясняется наличием у нас в стране большого тяжёлого производства в непростых зимних условиях. Фактор зимней одежды играет на нашем рынке важную роль, на средства защиты от холода приходится почти 40% от общего объёма.

Кроме того, сказывается и фактор сохраняющихся у нас старых технологий, требующих больших объёмов ручного труда. Хотя работа по их модернизации проводится, есть положительные примеры, но, тем не менее, по потреблению СИЗ мы по-прежнему занимаем место в мире выше, чем по объему ВВП.

Объём мирового рынка СИЗ в 2015 году.
Щёлкните левой клавишей мыши для просмотра.

Российский рынок СИЗ весьма своеобразный. Традиционно ведущие зарубежные компании и их дистрибьюторы продвигали у нас высококачественные СИЗы. А рынки Восточной Европы заняли компании-дисконтёры, для которых главное - это цена.

Такое положение вещей сохраняется и сейчас. В результате, в России качество предлагаемых СИЗов довольно высокое.

Хорошо себя показывают у нас и те средства, что предназначаются для индивидуальной защиты работника в зимних условиях. Могу говорить об этом смело, из собственного опыта.

Я много лет работал с ГМК "Норильский никель". Погодные условия можете себе представить. Мороз -50°C с той поры считаю нестрашным, хуже всего -40°C и ветер. В командировки я приезжал только в той одежде, которую мы поставляли на предприятия "Норникеля". Действительно, нельзя же показывать заказчикам средства защиты от холода, будучи одетым в дублёнку. Не поверят.

Позволю себе небольшое отступление. Важность личного примера в нашем деле нельзя недооценивать. С большим сожалением должен отметить, что руководители нашей страны не всегда надевают соответствующие средства индивидуальной защиты, находясь на различных промышленных объектах.

Это неправильный подход, и он снижает эффективность работы по охране труда.

Правильно поступать так, как поступил Патриарх Кирилл во время посещения "ФосАгро" в сентябре 2016 года. При спуске в шахту он был одет полностью как положено работнику "ФосАгро" - в каске, спецодежде, с самоспасателем. Шейх эмирата Дубай на открытии метро перерезал ленточку находясь в защитных очках и каске.

Руководитель любого уровня, прибыв на промышленный объект, должен всегда помнить о том, что с него берут пример. В том числе, смотрят, насколько строго он соблюдает правила по охране труда.

А в техническом плане какие тенденции сегодня наблюдаются в мире СИЗ?

Многие из них вы могли сами наблюдать на выставке БИОТ-2016. Скажем, что такое современная перчатка? Антиударное покрытие, защита от пореза, защита от масел и кислот, иногда, в дополнение, огнезащита. Иными словами, мы видим тенденцию к комбинированности защиты.

Другая проявляющаяся тенденция - персонализация средств индивидуальной защиты. У работника должны быть средства индивидуальной защиты учитывающие индивидуальные особенности работника.

Как пример: персональные, отлитые для работника беруши. Или защитные корригирующие очки. Защитные линзы делают индивидуально с учётом дефектов зрения работника. Далее защитная линза вставляется в оправу защитных очков. Данную услугу уже предлагают в России компании РОССОМЗ и УВЕКС-СПР, участники выставки БИОТ. На их стендах можно сейчас проверить зрение под контролем врача и в течение часа получить корригирующие защитные очки.

У нас в России тенденция к персонализации СИЗ только наметилась, но всё-таки она уже есть, и её необходимо принимать во внимание.

Нормативный переход и его последствия

Нормативная база по СИЗ в России насколько соответствует общемировой практике?

Она другая. Мы исторически - а именно, с 1923 года - выдаём спецодежду и другие средства защиты по нормам выдачи для каждой профессии. В мире делают это, исходя из оценки рисков. Эксперты оценивают риски на предприятии и определяют, какие СИЗы должны использоваться на том или ином рабочем месте.

Стоит отметить, что Минтруд России выступил с предложением выдавать спецодежду и СИЗ, исходя из оценки рисков. Это предложение активно обсуждалось, в том числе, и на нашем конгрессе.

Что имеется в виду под оценкой рисков? Вероятностный анализ или что-то ещё?

С 01.01.2014 года введён в действие ФЗ №426 "О специальной оценке условий труда". В рамках этого закона проводится специальная оценка условий труда (аттестация рабочих мест). Выезжают эксперты, производят замеры и идентификацию вредных и опасных факторов. Результатом оценки является пакет документов с рекомендациями, в том числе и рекомендации к использованию СИЗ.

Предложение, которое озвучил Минтруд - это выдача СИЗ, исходя из оценки рисков на предприятии, где работодатель самостоятельно определяет кому и сколько выдавать СИЗ. Этот принцип применяется за рубежом, но я считаю, что принятие данного решения у нас приведет как к положительному результату, так и к отрицательному.

Необходимо широкое обсуждение данного вопроса всеми заинтересованными лицами. Это представители и потребителей, Минтруд, профсоюзы, Ассоциация производителей спецодежды и средств индивидуальной защиты и другие. Обсудить нужно и методики.

Прежде чем принимать решение, затрагивающее всё народное хозяйство, необходимо задать вопрос конечному потребителю - а ему-то нужны столь масштабные перемены в области охраны труда?

Крупные предприятия, возможно, найдут деньги на необходимые изменения, а вот для среднего и малого бизнесов, которые сегодня работают по отраслевым типовым нормам выдачи, задача может оказаться неподъёмной. Соответственно, защищённость работников после перехода на методики с оценками рисков может резко сократиться.

Надеюсь, в феврале 2017 года Ассоциация СИЗ проведёт совместно с Минтрудом, комитетом по труду Госдумы и профсоюзами совещание, на котором, как я надеюсь, аргументы противников перехода будут услышаны. Кстати, профсоюзы тоже выступают за сохранение сложившейся в нашей стране практики.

Вы сказали, что защищённость работников после перехода на новую методику может резко сократиться. Количественно это можно как-то оценить?

Моя оценка такова - обеспеченность работников средствами индивидуальной защиты может сократиться в этом случае на 20%.

Если переход всё-таки состоится, он коснётся всех отраслей?

Безусловно. Но обсуждается идея о временном периоде, год или два, на протяжении которого будут действовать оба подхода. К сожалению, я пока не вижу, чтобы такое обсуждение шло открыто и широко, с привлечением всех заинтересованных лиц и конечных потребителей.

Возможно, крупные компании могут приветствовать переход, если за ним действительно последует сокращение потребления СИЗ?

Не могу ответить. Может быть, и будут приветствовать. Действительно, сокращение издержек в период кризиса представляется делом выгодным. Но это только на первый взгляд.

От травматизма работников защишают два рубежа. Сначала идут мероприятия по охране труда, а далее - СИЗы, которые спасают работника от травм или смерти. Экономить на СИЗах не имеет смысла, потому что любой выигрыш будет перекрыт убытками от возросшего травматизма.

Самое интересное - расходы на СИЗы в относительном выражении не просто малы, а микроскопичны. Они составляют на предприятии от 0,7% до 1,5% от затрат. У меня в практике были почти анекдотические случаи - например, когда преуспевающая компания упрекала меня: "Каска за 350 рублей для нас дорого!".

Билет на поездку в метро в Москве стоит 50 рублей (а с 1 января и того больше, 55 рублей). То есть, каска стоит семь (а теперь даже меньше) поездок на метро, но она три года будет сохранять жизнь работнику и в жару, и в холод!

Замечу при этом, что чашка кофе в бизнес-центре, в котором расположен офис этой компании, стоит 250 рублей. К стоимости кофе у компании претензий нет, а к стоимости каски - есть. Удивительно!

Нефтегаз и атом

Какие отрасли российской экономики наиболее активны в сфере охраны труда и СИЗ?

Все сразу вспоминают о нефтегазовой отрасли, и это действительно так. Но я считаю, что и "Росатом" находится в данной сфере не на последнем месте.

Нефтегаз по тематике СИЗ в нашей стране - лидер, драйвер роста и всех основных изменений. Дело не только в его деньгах. На мой взгляд, сказывается то, что в 90-ые годы эта отрасль была практически полностью частной и быстро реагировала на изменения.

Первыми высококачественную спецодежду для своих работников разработала компания "Лукойл". Нельзя не упомянуть и вклад BP-ТНК, они пришли со своими высокими стандартами и заставили всех своих подрядчиков перейти на спецодежду и СИЗ по высокому стандарту ВР-ТНК.

Требования у BP-ТНК по охране труда очень жёсткие - например, их работники были обязаны в любой поездке по территории объекта в обязательном порядке пристёгиваться даже на задних сидениях автомобилей и в автобусах.

"Газпром" в какой-то период был лидером, но сейчас, на мой взгляд, нефтяные компании его обходят.

Вам наверняка интересен взгляд на атомную отрасль. Что я вижу со стороны? Похвалить вас есть за что, у атомщиков серьёзное отношение к СИЗ, но так как время беседы ограничено, то перейдём сразу к рабочим моментам.

Первый подобный момент - как были у вас костюмы из ткани молескин, так они и пока и остаются. Новые, современные ткани внедряются с огромным трудом. Молескин, без сомнения, великолепная ткань, но разработана она была много лет назад, во времена СССР, когда, кстати, и требования к сырьевым материалам строго определялись ГОСТами. Сейчас появилось много новых, современных тканей с замечательными свойствами.

Мне представляется, что вашей отрасли можно в этом плане перенять положительные практики у коллег из нефтегазового сектора. С ними активно работают научно-исследовательские институты (ЦНИИШП, НИИТН), проводят НИОКРы, предлагают новые материалы для СИЗ и внедряют их на предприятиях. Причём это происходит достаточно быстро.

Второй момент. Без сомнения, назрел вопрос централизации приобретения СИЗ. Разные станции берут различные средства индивидуальной защиты, хотя технологии на станциях одни и те же - в основном, у вас используются водо-водяные реакторы ВВЭР. Проводятся совещания, есть план по централизации, но вопрос по-прежнему актуален.

И последнее, на что хотел бы обратить внимание в нашей короткой беседе. Атомная отрасль России, как говорят сами атомщики и как можно услышать по телевизору, готовится к появлению реакторов нового типа, использующих в качестве теплоносителя жидкий свинец.

Вы называете эту технологию прорывной. Наверно, так оно и есть. Но условия работы для персонала на свинцовых реакторах будут очень сильно отличаться от условий на традиционных АЭС. Начнём с того, что температуры станут намного более высокими, чтобы постоянно поддерживать свинец в расплавленном состоянии.

В случае возникновения критических ситуаций на новых реакторах СИЗ, которые используются сейчас, не защитят работников.

Думать и подбирать средства индивидуальной защиты для работы на реакторах нового типа требуется уже сегодня! Нельзя откладывать это на потом, на какие-то последние этапы перед запуском. Работник на АЭС - это самая большая ценность, и его нужно надёжно защищать.

Спасибо, Евгений Сергеевич, за интервью для электронного издания сайт.

Евгений Шувалов, фото сайт

Доля группы в производителе оборудования для ветряных станций продана.

Данная операция подтвердила высокое качество монтажа основных конструктивных элементов турбоагрегата.

Маркетинговое исследование «Рынок средств индивидуальной защиты (сиз) в России в 2012-2017 гг., прогноз рынка средств индивидуальной защиты (сиз) на 2018-2022 гг.». Анализ рынка средств индивидуальной защиты (сиз) в России.

Исполнитель	АМИКО
Дата	21.06.2018
Количество страниц	223 стр.
Цена	35 000 руб. 35000 RUB
	КУПИТЬ
	Версия для печати
	После оформления и оплаты заказа в течение 1 (одного) рабочего дня маркетинговое исследование / бизнес-план будет выслано на указанную электронную почту. Бухгалтерские документы будут переданы по обычной почте. Наши менеджеры свяжутся с Вами по указанным телефонам.
диаграмм - 92, графиков - 2, таблиц - 43

Описание "Рынок средств индивидуальной защиты (СИЗ)":

Целью данного исследования является анализ параметров рынка средств индивидуальной защиты в РФ в период с 2012 по 2017 год. Также в задачу работы вошло построение прогноза до 2022 г.

Исследование рынка средств индивидуальной защиты (СИЗ) включает:

• Рынок средств защиты и его современные проблемы
• Данные о ценах на рынке, объемах производства за исследуемый период по годам, географической структуре и по структуре продукции.
• Показатели внешнеторговых операций на рынке, структурированных аналогично показателям производства
• Профили наиболее крупных игроков, а также данные рейтинга наиболее надежных партнеров данной сферы.
• Построен прогноз до 2022 года;

Выдержки из исследования рынка средств индивидуальной защиты (СИЗ):

• Объем рынка средств индивидуальной защиты в стоимостном выражении в 2017 году составил *** млрд. руб., что на **% выше, чем в предыдущем году. Следует отметить, что за исследуемый период рынок демонстрирует рост. В структуре рынка СИЗ около половины приходится на спецодежду, на обувь – ***%.
• На долю государственных закупок и компаний с госучастием приходится порядка ***% рынка спецодежды.
• Основные компании-потребители спецодежды и СИЗ: Газпром, «Лукойл», РЖД, Роснефть, «Норильский никель», «Северсталь», Транснефть, «Энергоконтракт» и др.
• Что касается структуры производства спецодежды по видам, то здесь наибольшую долю занимает прочая спецодежда. В 2017 году ее доля достигла ***%. На мужскую одежду пришлось около 8%, на женскую всего ***%.
• Экспорт спецодежды увеличился во всех рассматриваемых сегментах спецодежды и: мужская спецодежда из хлопка, мужская спецодежда из химических нитей, женская спецодежда из хлопка и женская одежда из химических нитей. Наибольшее наблюдается в сегменте женской спецодежды из химических нитей, в 2017 году объемы экспорта увеличились в *** раза с 19 до *** тонн.
• Объемы импорта дыхательного оборудования значительно превышают объемы экспорта на протяжении всего рассматриваемого периода, как в стоимостном, так и в натуральном выражении. В 2017 году объем импорта составил *** тонн, что в 9 раз превышает объемы экспорта (207 тонн).

В работе рассмотрены крупнейшие компании-производители средств индивидуальной защиты, также приведена их бухгалтерская отчётность:

• АО «ВОСТОК-СЕРВИС-СПЕЦКОМПЛЕКТ»
• ООО «ФИРМА «ТЕХНОАВИА»
• АО «ФПГ ЭНЕРГОКОНТРАКТ»
• ЗАО «КРО»
• ООО «МАГНА»
• ОАО «КОРПОРАЦИЯ «РОСХИМЗАЩИТА»
• АО «БТК ГРУПП».

Прогноз развития рынка средств индивидуальной защиты на 2018 – 2022 гг.:

• По прогнозу экспертов, в 2018 году объем рынка СИЗ в стоимостном выражении составит *** млрд. рублей, что на **% будет превышать показатель 2017 года.
• По оценкам «АМИКО», за период с 2018 по 2022 годы рынок средств индивидуальной защиты в стоимостном выражении будет расти в среднем на ***% в год и к 2022 году составит 192,8 млрд. руб.
• Драйверами роста рынка являются: рост цен на СИЗ, в связи с инфляцией, новые каналы продаж и услуги, развитие законодательной и нормативной базы, инновационные технологии, и внедрение лучших международных практик.

В работе содержатся 92 диаграммы, 2 графика и 43 таблицы.

1. РЕЗЮМЕ...5

1.1. ПАРАМЕТРЫ ИССЛЕДОВАНИЯ...5

1.2. ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ...6

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ...8

2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРЕДСТВ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ...8

2.2. КЛАССИФИКАЦИЯ СРЕДСТВ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ...8

2.3. ПРЕДПРИЯТИЯ, НЕ ОТВЕЧАЮЩИЕ ГИГИЕНИЧЕСКИМ НОРМАТИВАМ УСЛОВИЙ ТРУДА...12

3. ПОТРЕБИТЕЛИ...13

3.1. СТРУКТУРА СПРОСА НА СПЕЦОДЕЖДУ И СИЗ...13

3.2. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СПРОС НА СПЕЦОДЕЖДУ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ...15

3.3. МОНИТОРИНГ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ И АНАЛИЗ НАИБОЛЕЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ СЕГМЕНТОВ...16

3.4. УДЕЛЬНЫЙ ВЕС РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОЛУЧАЮЩИХ БЕСПЛАТНО СПЕЦОДЕЖДУ, СПЕЦОБУВЬ И ДРУГИЕ СРЕДСТВА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ...18

4. РОССИЙСКИЙ РЫНОК СРЕДСТВ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ...19

4.1. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РЫНКА...20

4.2. ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА...21

4.4. АССОРТИМЕНТ ПРОДУКЦИИ И ЦЕНЫ...23

4.5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА...33

5. ПРОИЗВОДСТВО СРЕДСТВ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ...34

5.1. ОБЪЕМ, ДИНАМИКА И СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВА СПЕЦОДЕЖДЫ...34

5.1.1. Производство спецодежды мужской...45

5.1.2. Производство спецодежды женской...47

5.1.3. Производство спецодежды прочей...49

5.2. ВЫРУЧКА В ОТРАСЛИ...51

5.3. ЗАЩИТНАЯ ОБУВЬ...55

5.4. ДЫХАТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И ГАЗОВЫЕ МАСКИ...58

5.5. ЗАЩИТНЫЕ ГОЛОВНЫЕ УБОРЫ...61

5.5.1. В натуральном выражении...61

5.5.2. В стоимостном выражении...64

6. АНАЛИЗ ЭКСПОРТА И ИМПОРТА СИЗ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ...67

6.1. ЭКСПОРТ СПЕЦОДЕЖДЫ В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ...74

6.1.1. Экспорт мужской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...76

6.1.2. Экспорт мужской спецодежды из химических нитей...78

6.1.3. Экспорт женской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...80

6.1.4. Экспорт женской спецодежды из химических нитей...82

6.2. ЭКСПОРТ СПЕЦОДЕЖДЫ В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ...84

6.2.1. Экспорт мужской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...86

6.2.2. Экспорт мужской спецодежды из химических нитей...88

6.2.3. Экспорт женской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...90

6.2.4. Экспорт женской спецодежды из химических нитей...92

6.3. ЭКСПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ...94

6.4. ЭКСПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ...96

6.5. ЭКСПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГАЗОВЫХ МАСОК В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ...98

6.6. ЭКСПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГАЗОВЫХ МАСОК В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ...100

6.7. ИМПОРТ СПЕЦОДЕЖДЫ В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ...102

6.7.1. Импорт мужской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...104

6.7.2. Импорт мужской спецодежды из химических нитей...106

6.7.3. Импорт женской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...108

6.7.4. Импорт женской спецодежды из химических нитей...110

6.8. ИМПОРТ СПЕЦОДЕЖДЫ В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ...112

6.8.1. Импорт мужской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...114

6.8.2. Импорт мужской спецодежды из химических нитей...116

6.8.3. Импорт женской спецодежды из хлопчатобумажной пряжи...118

6.8.4. Импорт женской спецодежды из химических нитей...120

6.9. ИМПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ...122

6.10. ИМПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ...124

6.11. ИМПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГАЗОВЫХ МАСОК В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ...126

6.12. ИМПОРТ ЗАЩИТНЫХ ГАЗОВЫХ МАСОК В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ...128

7. ПРОФИЛИ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ СРЕДСТВ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ...130

7.1. АО «ВОСТОК-СЕРВИС-СПЕЦКОМПЛЕКТ»130

7.1.1. Краткая информация о компании...130

7.1.2. Бухгалтерский баланс...131

7.1.3. Отчет о прибылях и убытках...133

7.2. ООО «ФИРМА «ТЕХНОАВИА»...134

7.2.1. Краткая информация о компании...134

7.2.2. Бухгалтерский баланс...136

7.2.3. Отчет о прибылях и убытках...138

7.3. АО «ФПГ ЭНЕРГОКОНТРАКТ»...139

7.3.1. Краткая информация о компании...139

7.3.2. Бухгалтерский баланс...140

7.3.3. Отчет о прибылях и убытках...142

7.4. ЗАО «КРО»...143

7.4.1. Краткая информация о компании...143

7.4.2. Бухгалтерский баланс...144

7.4.3. Отчет о прибылях и убытках...146

7.5. ООО «МАГНА»...147

7.5.1. Краткая информация о компании...147

7.5.2. Бухгалтерский баланс...148

7.5.3. Отчет о прибылях и убытках...150

7.6. АО «БТК ГРУПП»...151

7.6.1. Краткая информация о компании...151

7.6.2. Бухгалтерский баланс...153

7.6.3. Отчет о прибылях и убытках...155

7.7. ОАО «КОРПОРАЦИЯ «РОСХИМЗАЩИТА»...156

7.7.1. Краткая информация о компании...156

7.7.2. Бухгалтерский баланс...157

7.7.3. Отчет о прибылях и убытках...159

8. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА СРЕДСТВ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НА 2018-2022 ГОДЫ...160

9. ПРИЛОЖЕНИЯ...161

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПОЛОЖЕНИЕ О ФЕДЕРАЛЬНОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ НАДЗОРЕ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ...161

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ТОП - 700 КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СПЕЦОДЕЖДЫ...165

10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»...222

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура спроса на спецодежду по секторам

Диаграмма 2. Структура критериев потребителей при выборе продукции на рынке спецодежды

Диаграмма 3. Объем и динамика рынка средств индивидуальной защиты в стоимостном выражении, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 4. Объем и динамика российского производства спецодежды в 2012 – 2016 гг. в натуральном выражении, тыс. шт.

Диаграмма 5. Структура российского производства спецодежды по федеральным округам в натуральном выражении в 2016 году, %

Диаграмма 6. Структура производства спецодежды по субъектам РФ в натуральном выражении, 2016 год, %

Диаграмма 7. Объем и динамика российского производства спецодежды в 2017 - янв-мар 2018гг. в натуральном выражении, тыс. шт.

Диаграмма 8. Структура российского производства спецодежды по федеральным округам в натуральном выражении в 2017 году, %

Диаграмма 9. Структура производства спецодежды по субъектам РФ в натуральном выражении, 2017 год, %

Диаграмма 10. Структура производства спецодежды по видам в натуральном выражении, 2017 год, %

Диаграмма 11. Объем и динамика производства мужской спецодежды в натуральном выражении, 2012 – янв-мар 2018 гг., тыс. шт.

Диаграмма 12. Структура производства мужской спецодежды по видам в натуральном выражении, 2012 – янв-мар 2018 гг., %

Диаграмма 13. Объем и динамика производства женской спецодежды в натуральном выражении, 2012 – янв-мар 2018 гг., тыс. шт.

Диаграмма 14. Структура производства женской спецодежды по видам в натуральном выражении, 2012 – янв-мар 2018 гг., %

Диаграмма 15. Объем и динамика производства прочей спецодежды в натуральном выражении, 2012 – 2016 гг., тыс. шт.

Диаграмма 16. Объем и динамика производства прочей спецодежды в натуральном выражении, 2017 – янв-мар 2018 гг., тыс. шт.

Диаграмма 17. Объем и динамика выручка в отрасли производства спецодежды, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 18. Объем и динамика российского производства защитной обуви натуральном выражении, 2012 – янв – мар 2018 гг., тыс. пар

Диаграмма 19. Структура российского производства защитной обуви по федеральным округам в натуральном выражении в 2017 году, %

Диаграмма 20. Структура производства защитной обуви по субъектам РФ в натуральном выражении, 2017 год, %

Диаграмма 21. Объем и динамика российского производства дыхательного оборудования и газовых масок в натуральном выражении, 2012 – 2016 гг., тыс. штук

Диаграмма 22. Структура российского производства дыхательного оборудования и газовых масок по федеральным округам в натуральном выражении в 2016 году, %

Диаграмма 23. Структура производства дыхательного оборудования и газовых масок по субъектам РФ в натуральном выражении, 2016 год, %

Диаграмма 24. Объем и динамика российского производства защитных головных уборов из резины и полимеров в натуральном выражении, 2012 – 2016 гг., тыс. штук

Диаграмма 25. Структура российского производства защитных головных уборов из резины и полимеров по федеральным округам в натуральном выражении в 2016 году, %

Диаграмма 26. Структура производства защитных головных уборов из резины и полимеров по субъектам РФ в натуральном выражении, 2016 год, %

Диаграмма 27. Объем и динамика российского производства уборов головных защитных и средств защиты прочих в стоимостном выражении, 2013 – 2016 гг., млн. руб.

Диаграмма 28. Структура российского производства уборов головных защитных и средств защиты прочих по федеральным округам в стоимостном выражении в 2016 году, %

Диаграмма 29. Структура производства уборов головных защитных и средств защиты прочих по субъектам РФ в стоимостном выражении, 2016 год, %

Диаграмма 30. Соотношение объемов экспорта и импорта спецодежды в стоимостном выражении, 2014 – янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 31. Соотношение объемов экспорта и импорта спецодежды в натуральном выражении, 2014 – янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 32. Соотношение объемов экспорта и импорта дыхательного оборудования газовых масок в стоимостном выражении, 2012 – янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 33. Соотношение объемов экспорта и импорта дыхательного оборудования газовых масок в натуральном выражении, 2012 – янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 34. Соотношение объемов экспорта и импорта защитных головных уборов в стоимостном выражении, 2012 – янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 35. Соотношение объемов экспорта и импорта защитных головных уборов в натуральном выражении, 2012 – янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 36.Объем и динамика экспорта спецодежды в стоимостном выражении, 2014 – янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 37. Структура экспорта спецодежды в стоимостном выражении по видам, 2014 – янв-фев 2018 гг., %

Диаграмма 38. Динамика экспорта спецодежды мужской из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 39. Структура экспорта спецодежды мужской или для мальчиков из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 40. Динамика экспорта спецодежды мужской из химических нитей в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 41. Структура экспорта спецодежды мужской или для мальчиков из химических нитей в стоимостном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 42. Динамика экспорта спецодежды женской из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 43. Структура экспорта спецодежды женской или для девочек из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 44. Динамика экспорта спецодежды женской из химических нитей в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 45. Структура экспорта спецодежды женской или для девочек из химических нитей в стоимостном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 46.Объем и динамика экспорта спецодежды в натуральном выражении, 2014 – янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 47. Структура экспорта спецодежды в натуральном выражении по видам, 2014 – янв-фев 2018 гг., %

Диаграмма 48. Динамика экспорта спецодежды мужской из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 49. Структура экспорта спецодежды мужской или для мальчиков из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 50. Динамика экспорта спецодежды мужской из химических нитей в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 51. Структура экспорта спецодежды мужской или для мальчиков из химических нитей в натуральном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 52. Динамика экспорта спецодежды женской из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 53. Структура экспорта спецодежды женской или для девочек из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 54. Динамика экспорта спецодежды женской из химических нитей в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 55. Структура экспорта спецодежды женской или для девочек из химических нитей в натуральном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 56. Динамика экспорта защитных головных уборов в стоимостном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 57. Структура экспорта защитных головных уборов по странам назначения в стоимостном выражении 2017 год, %

Диаграмма 58. Динамика экспорта защитных головных уборов в натуральном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 59. Структура экспорта защитных головных уборов в натуральном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 60. Динамика экспорта дыхательного оборудования и газовых масок в стоимостном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 61. Структура экспорта дыхательного оборудования и газовых масок в стоимостном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 62. Динамика экспорта дыхательного оборудования и газовых масок в натуральном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 63. Структура экспорта дыхательного оборудования и газовых масок в натуральном выражении по странам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 64.Объем и динамика импорта спецодежды в стоимостном выражении, 2014 – янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 65. Структура импорта спецодежды в стоимостном выражении по видам, 2014 – янв-фев 2018 гг., %

Диаграмма 66. Динамика импорта спецодежды мужской из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 67. Структура импорта спецодежды мужской или для мальчиков из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 68. Динамика импорта спецодежды мужской из химических нитей в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 69. Структура импорта спецодежды мужской или для мальчиков из химических нитей в стоимостном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 70. Динамика импорта спецодежды женской из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 71. Структура импорта спецодежды женской или для девочек из хлопчатобумажной пряжи в стоимостном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 72. Динамика импорта спецодежды женской из химических нитей в стоимостном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 73. Структура импорта спецодежды женской или для девочек из химических нитей в стоимостном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 74.Объем и динамика импорта спецодежды в натуральном выражении, 2014 – янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 75. Структура импорта спецодежды в натуральном выражении по видам, 2014 – янв-фев 2018 гг., %

Диаграмма 76. Динамика импорта спецодежды мужской из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 77. Структура импорта спецодежды мужской или для мальчиков из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 78. Динамика импорта спецодежды мужской из химических нитей в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 79. Структура импорта спецодежды мужской или для мальчиков из химических нитей в натуральном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 80. Динамика импорта спецодежды женской из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 81. Структура импорта спецодежды женской или для девочек из хлопчатобумажной пряжи в натуральном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 82. Динамика импорта спецодежды женской из химических нитей в натуральном выражении, 2014 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 83. Структура импорта спецодежды женской или для девочек из химических нитей в натуральном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 84. Динамика импорта защитных головных уборов в стоимостном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 85. Структура импорта защитных головных уборов по странам отправления в стоимостном выражении, 2017 год, %

Диаграмма 86. Динамика импорта защитных головных уборов в натуральном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 87. Структура импорта защитных головных уборов в натуральном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 88. Динамика импорта дыхательного оборудования и газовых масок в стоимостном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Диаграмма 89. Структура импорта дыхательного оборудования и газовых масок в стоимостном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 90. Динамика импорта дыхательного оборудования и газовых масок в натуральном выражении, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Диаграмма 91. Структура импорта дыхательного оборудования и газовых масок в натуральном выражении по странам отправления, 2017 год, %

Диаграмма 92. Прогноз развития рынка средств индивидуальной защиты в стоимостном выражении, 2018 – 2022 гг., млрд. руб.

Список таблиц

Таблица 1. Удельный вес работников организаций, получающих бесплатно спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты, 2012 – 2016 гг.

Таблица 2. Ассортимент и ценовая политика ведущих производителей спецодежды

Таблица 3. Прайс-лист на влагозащитную спецодежду компании «Восток-Сервис», 2018 г.

Таблица 4. Прайс-лист на влагозащитную спецодежду компании «Техноавиа», 2018 г.

Таблица 5. Динамика производства спецодежды по федеральным округам, 2012 – 2016 гг., тыс. шт.

Таблица 6. Динамика производства спецодежды по субъектам РФ, 2012 – 2016 гг., тыс. шт.

Таблица 7. Динамика производства спецодежды по федеральным округам, 2017 - янв-мар 2018гг., тыс. шт.

Таблица 8. Динамика производства спецодежды по субъектам РФ, 2017 - янв-мар 2018гг., тыс. шт.

Таблица 9. Структура выручки в отрасли производства спецодежды по ФО, 2012 – 2017 гг., тыс. руб.

Таблица 10. Структура выручки в отрасли производства спецодежды по субъектам РФ, 2012 – 2017 гг., тыс. руб.

Таблица 11. Динамика производства защитной обуви по федеральным округам, 2012 – янв – мар 2018 гг., тыс. пар

Таблица 12. Динамика производства защитной обуви по субъектам РФ, 2012 – янв – мар 2018 гг., тыс. пар

Таблица 13. Динамика производства дыхательного оборудования и газовых масок по федеральным округам, 2012 – 2016 гг., тыс. штук

Таблица 14. Динамика производства дыхательного оборудования и газовых масок по субъектам РФ, 2012 – 2016 гг., тыс. штук

Таблица 15. Динамика производства защитных головных уборов из резины и полимеров по федеральным округам, 2012 – 2016 гг., тыс. штук

Таблица 16. Динамика производства защитных головных уборов из резины и полимеров по субъектам РФ, 2012 – 2016 гг., тыс. штук

Таблица 17. Динамика производства уборов головных защитных и средств защиты прочих по федеральным округам, 2012 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 18. Динамика производства уборов головных защитных и средств защиты прочих по субъектам РФ, 2013 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 19. Таможенные коды ТН ВЭД для спецодежды

Таблица 20. Динамика экспорта защитных головных уборов в стоимостном выражении по странам назначения, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Таблица 21. Динамика экспорта защитных головных уборов в натуральном выражении по странам назначения, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Таблица 22. Динамика экспорта дыхательного оборудования и газовых масок в стоимостном выражении по странам назначения, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Таблица 23. Динамика экспорта дыхательного оборудования и газовых масок в натуральном выражении по странам назначения, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Таблица 24. Динамика импорта защитных головных уборов в стоимостном выражении по странам отправления, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Таблица 25. Динамика импорта защитных головных уборов в натуральном выражении по странам отправления, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Таблица 26. Динамика импорта дыхательного оборудования и газовых масок в стоимостном выражении по странам отправления, 2012 - янв-фев 2018 гг., тыс. долл.

Таблица 27. Динамика импорта дыхательного оборудования и газовых масок в натуральном выражении по странам отправления, 2012 - янв-фев 2018 гг., тонн

Таблица 28. Бухгалтерский баланс АО «Восток-Сервис-Спецкомплект», 2014 - 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках АО «Восток-Сервис-Спецкомплект», 2014 - 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 30. Дочерние предприятия ООО «Фирма «Техноавиа»«

Таблица 31. Бухгалтерский баланс ООО «Фирма «Техноавиа», 2014 - 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках ООО «Фирма «Техноавиа», 2014 - 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 33. Дочерние предприятия АО "ФПГ Энергоконтракт"

Таблица 34. Бухгалтерский баланс АО "ФПГ Энергоконтракт"2014 - 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 35. Отчет о прибылях и убытках АО "ФПГ Энергоконтракт", 2014 - 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 36. Бухгалтерский баланс ЗАО «КРО», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 37. Отчет о прибылях и убытках ЗАО «КРО», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 38. Бухгалтерский баланс ООО «Магна», 2015 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 39. Отчет о прибылях и убытках ООО «Магна», 2015 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 40. Бухгалтерский баланс АО «БТК ГРУПП», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 41. Отчет о прибылях и убытках АО «БТК ГРУПП», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 42. Бухгалтерский баланс ОАО «Корпорация «Росхимзащита», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 43. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Корпорация «Росхимзащита», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Список графиков

График 1. Динамика производства спецодежды по месяцам, 2015 – 2016 гг., млн. шт.

График 2. Динамика производства спецодежды по месяцам, 2017 – мар 2018 гг., млн. шт.

Похожие работы:

название	дата	цена
Маркетинговое исследование «Рынок детских товаров в России в 2010-2015 гг. и прогноз на 2016-2020 гг.» Маркетинговое исследование "Рынок детских товаров (товаров для детей) в России в 2010-2015 гг., прогноз рынка детских товаров…	13.07.2016	35 000 руб.
Маркетинговое исследование «Рынок бумажных санитарно-гигиенических изделий в России в 2010-2015 гг. и прогноз на 2016-2020 гг.» Маркетинговое исследование «Рынок бумажных санитарно-гигиенических изделий в России в 2010-2015 гг. и прогноз на 2016-2020…	13.05.2016	29 000 руб.
Маркетинговое исследование «Рынок сейфов в России в 2012-2017 гг., прогноз на 2018-2022 гг.» Маркетинговое исследование "Рынка сейфов в России в 2012-2017 гг. и прогноз рынка сейфов на 2018-2022гг." Анализ производства,…	16.07.2018	35 000 руб.

Состояние и перспективы развития рынка СИЗ в современных экономических условиях.

Президент России В. В. Путин справедливо обозначил актуальность импортозамещения в России. Но резкий переход с импорта на отечественные аналоги на рынке охраны труда без учета специфики развития этого рынка, сопряжен с рядом факторов риска, которые способны негативно повлиять на ВВП. В статье изложены соображения о том, как помочь производителям, клиентам, предприятиям пройти этот этап максимально эффективно.

Для того, чтобы обозначить пути решения, рассмотрим факторы риска на отечественном рынке средств индивидуальной защиты (СИЗ). Начнем с того, что рынок производства средств индивидуальной защиты был сектором роста общего рынка России последнее десятилетие. По экспертной оценке ЗАО «Скинкеа», ведущего российского производителя средств защиты кожи и рук, рост рынка СИЗ до прошлого года составлял порядка 10% в год. Рост рынка стимулировало развитие законодательной базы в сфере охраны труда, появление новых нормативов и рост требований в отношении СИЗ. Одна и последних мер – принятие ТР ТС 019/2011, который ужесточил ряд требований в отношении разных классов СИЗ и стимулировал производителей совершенствовать свою продукцию.

Развитие рынка привело и к появлению новых видов СИЗ в России. В том числе – разработанных отечественными производителями. Но в своем развитии наш рынок в большей степени ориентировался на иностранный рынок СИЗ, где уже пару десятков лет назад были представлены продвинутые технологии и материалы. В доперестроечное время отечественные технологии защиты были на низком уровне и не соответствовали мировым стандартам. И само развитие производственной культуры в России опиралось на зарубежный опыт. Это и касается разработчиков средств профессиональной защиты. Еще с 90-х гг. обеспечение развития шло за счет импорта.

Таким образом – первый фактор риска – Россия следует в фарватере, проложенном зарубежными технологиями производства СИЗ. На данном этапе развития наш рынок зависим от них, оттуда мы черпаем передовые идеи, на основе иностранных технологий развиваем свой рынок средств защиты. Резкий отказ отимпортныхтехнологий грозит стагнацией и более медленным движением вперед.

Второй фактор риска – в России много грязного производства, тяжелого ручного труда. Условия труда в ведущих отраслях нашей экономики, напрямую влияющих на отечественный ВВП (а это - энергетика, нефтегаз, металлургия, угольная промышленность, транспорт), находятся все еще на невысоком уровне. Такие производства требуют наличия качественных СИЗ для того, чтобы поддерживать производительность труда на необходимом стране уровне. Снижение качества защиты может напрямую повлиять на производительность, конкурентоспособность продукции и следовательно, на размер ВВП. Резкий отказ от импортных технологий защиты при неимении аналогов отечественного происхождения может привести к кризису условий труда на производствах.

Третий фактор риска – зависимость от импортных компонентов при отсутствии своих.

Чтобы понять истоки это проблемы, вернемся в 1998 год. Тогда в России уже была ситуация с девальвацией рубля. Импортные продукты стали несоизмеримо дорогими, а доступными остались отечественные, порой, не очень качественные. Это послужило толчком к развитию отечественного производства, в первую очередь в сфере потребления. Но прирост ВВП направлялся не на инвестиции, а на улучшение уровня жизни, на потребление. Поэтому, с точки зрения цепочки добавленной стоимости в российских продуктах сейчас много импортных составляющих, которые невозможно заменить на отечественные, поскольку в их производство не были вложены средства. Если привести пример с рынком СИЗ, то согласно экспертной оценке ЗАО «Скинкеа» (компания оперирует на рынке более 10 лет), при производстве ДСИЗ используется только порядка 10% российского сырья. Как пример, российские производители средств защиты кожи могут закупать элементарное сырье общехимического назначения: кислоты, щелочи, растворители. Но такие ингредиенты, которые используются всеми производителями дерматологических СИЗ, как эмоленты, эмульгаторы, отдушки, консерванты отсутствуют в России. Что касается упаковки – она тоже идет большей частью из-за рубежа. А при запечатке туб, в которые разливают кремы и пасты большинство производителей средств защиты кожи, используются преимущественно импортные краски даже в отечественных типографиях. Что касается перчаток – порядка 70% компонентов при их производстве на рынке составляет импортное сырье.

Наличие большого количества составляющих во множестве отечественных продуктов объясняет рост цен на них в последнее время наряду с импортными. Но по причине отсутствия инвестиций в нулевых и как следствие – отечественных компонентов сейчас, при переориентации российского производства на отечественные компоненты в краткосрочной перспективе возникает реальная опасность потери качества и даже остановки производства. Для рынка СИЗ резкий отказ от импорта может стать фатальным, т.к. он напрямую повлияет на безопасность человека и его здоровье.

Вторая причина, почему мы не можем себе позволить отказаться от части компонентов – в России их просто невозможно начать производить в ближайшее время, не говоря уже об экономической и экологической целесообразности – например, латекс, натуральный каучук, который идет на производство большинства перчаток, хлопок, который используется в трикотажной основе перчаток, в спеодежде.

Четвертым фактором риска на рынке охраны труда можно назвать разницу в продолжительности производственного цикла различных продуктов. Невозможно перевести производство всех видов продукции на отечественную почву за одинаковое количество времени. Кроме того, надо понимать, насколько эффективно переводить производство СИЗ полностью на отечественные рельсы. Согласно Теории сравнительного конкурентного преимущества Давида Рикардо страна должна производить то, что ей удается делать эффективнее всего (исходя из особенностей экономики, географии, наличия тех или иных ресурсов и т.п.). Как пример, может быть, наладить производство простых СИЗ, например, берушей будет просто за год. А, к примеру, перчаток для защиты от вибрации полностью на отечественном сырье – нет.

Пятый фактор риска – несоответствие требований законодательства возможностям отечественного рынка. Положения ТР ТС 019/2011, основного документа, определяющего требования к средствам индивидуальной защиты. производимым на территории Таможенного союза, были во многом гармонизированы с требованиями мировых стандартов. И во многом ориентировались на существовавшие европейские технологии. Отказ от импорта может привести к тому, что в России просто не окажется СИЗ, которые соответствуют требованиям нашего законодательства.

Шестой фактор риска – ограниченные мощности российского производства. Если сейчас замкнуть все потребности российской экономики только на те объемы, которые она может произвести, то заводы не справятся с этой задачей.

Ну и не стоит сбрасывать со счетов угрозу контрафакта. В случае бессистемного директивного запрета возникает еще один фактор риска – угроза появления большого количества «серых», контрафактных товаров, которые будут заполнять возникшую нишу. Ряд фирм могут ввозить импорт, «переклеивать этикетки», выдавая продукцию за отечественное производство. А это все – угроза безопасности и подрыв экономики в целом.

Какие же пути урегулирования вышеизложенных рисков можно было бы предложить?

1 решение
Дифференцировать меры по отношению к разным видам компаний.

При определении импортного происхождения продукции правильнее было бы ориентироваться не на количество импортных составляющих в продукте, а на принадлежность компании к конкретному государству. Необходимо дифференцировать подход к компаниям, которые зарегистрированы в России, платят налоги в государственную казну и иностранными компаниями, которые не зарегистрированы в России и продукцию ввозят напрямую из-за рубежа, и чья прибыль уходит опять же за рубеж. В идеале, применять разные меры к трем видам групп компаний:
- российские предприятия, которые изначально развивали производство в России на отечественных мощностях, пытаясь совершенствовать в меру сил свою продукцию;
- отечественные производители, которые ориентировались на мировые технологии и материалы, адаптированные для российских реалий, производя часть продукции на контрактных производствах за рубежом.
- зарубежные производители, которые напрямую ввозили в нашу страну свою готовую продукцию.

2 решение
Стимулирование иностранных инвестиций в российскую экономику и государственная поддержка отечественного производителя

Мы считаем, что ко всем российским производителям, в том числе тем, кто использует контрактные площадки, нужно применять меры, стимулирующие их производство в России. Отечественному рынку СИЗ, зависимому от иностранных составляющих, для перехода на отечественные комплектующие, необходимы инвестиции – государственные, вливания иностранного капитала. Без этого невозможно развивать отечественную отрасль в долгосрочной перспективе.

В западных технологиях нет ничего плохого. Если рассмотреть пусть Китая, то экономика этой страны развивалась за счет заимствования западных технологий. Но если в Китае инвестиции и комплектующие приходили из-за рубежа и продукция уходила на экспорт, то в России при тех же иностранных вливаниях она уходит на внутреннее потребление. Поэтому, если компании приходят из-за рубежа, это не условия для их блокирования. Их надо стимулировать инвестировать в российскую экономику. Ограничивать прямой импорт готовой продукции со стороны зарубежных компаний и стимулировать импорт компонентов и сырья, которые будут использоваться, в том числе, ими же для производства готовой продукции на российских мощностях – на заводах, реконструированных или построенных на иностранные инвестиции в России. А это совершенно другая ситуация для страны и с точки зрения роста занятости, и сточки зрения притока денежных средств в госказну. Примером такого успешного решения можно назвать заводы Форд, Марс, Проктер энд Гембл, Саб Миллер, Мерседес, Рено, Лореаль, работающие в России. Такой подход также ведет к тому, что иностранные компании, вкладывающие в российскую экономику, начинают вкладывать и в производство компонентов непосредственное в стране, где они оперируют.

Одним из вариантов решения могла бы стать также вертикальная интеграция, когда сами компании-заказчики инвестируют в отечественное производство СИЗ. Например, крупные российские государственные компании могут участвовать в крупных проектах (по строительству или модернизации завода), чтобы потом под их требования эти заводы могли производить качественные отечественные СИЗ, либо декларировать для российских производителей соответствующие условия путем лоббирования. Это, конечно, может отразиться на перекосе в ассортименте производителя СИЗ. Кроме того, частные инвестиции вряд ли можно будет использовать на развитие собственных перспективных проектов. Но для небольших производителей, которые готовы специализировать свою деятельность под нужны конкретного клиента или круга клиентов, это могло бы быть выходом.

Для российских производителей, которые готовы в появившихся условиях действовать оперативно и вкладывать в совершенствование своей продукции, сырья, текущая ситуация – реальная возможность для рывка, роста, а для рынка – возможность переориентации на отечественного производителя. Но надо учитывать срок, за который окупятся инвестиции. Для полного перехода на отечественное сырье потребуется 10 лет. Более оперативные преобразования возможны только в отраслях с небольших циклом окупаемости инвестиций, либо при доработке уже существующей продукции

3 решение
Дифференцированный подход к разным видам СИЗ

Чтобы избежать исчезновение с рынка нужной продукции, можно ввести дифференцированный подход в отношении разных групп товаров и стимулировать либо ограничивать импортную продукцию в зависимости от принадлежности к конкретной группе:
- продукция, производство которой можно наладить в России в краткосрочной перспективе (пример – беруши, очки);
- продукция, производство которой требует больше времени (перчатки);
- продукция, производство которой сложно-неэффективно-затратно наладить в России (пример – хлопок, нитрил).

4 решение
Одним из вариантов решения проблемы импортозамещения в среднесрочной перспективе мог бы стать переход на сырье «дружественных» нам стран, в первую очередь Китая. Но рынок этот пока не освоен. В первую очередь из-за того, что большинство китайского сырья, представленного на российском рынке, отличается нестабильностью качества от партии к партии, в отличие от европейского, где действуют жесткие нормы. Поэтому, для наработки пула поставщиков качественного сырья в Китае может потребоваться порядка 3 лет, чтобы провести детальный анализ рынка и протестировать сырье. В противном случае бессистемный переход на китайские аналоги грозит российскому рынку СИЗ потерей качества, а это прямая угроза безопасности на российских предприятиях.

Резюмируя, можно сказать, что мы не можем отрицать – уровень рентабельности российский предприятий ниже, чем на западе и использование СИЗ ненадлежащего качества может стать ударом по российской экономике и здоровью людей. СИЗ наряду с орудиями труда напрямую влияют на производительность рабочих, ВВП и здоровье нации. Поэтому мы не должны допустить ухудшения качества средств защиты, сделать шаг назад. Некачественные СИЗ, как и прочие рабочие инструменты и оборудование ведут к производству некачественной продукции, к снижению ее объемов.

Невозможно при всем нашем искреннем желании за 3-5 лет, а тем более за 1-2 года, перевести все производство СИЗ полностью на российские рельсы без потерь для экономики и угрозы для безопасности труда. Здесь идет речь о больших технологических цепочках, занимающих порядка 10 лет. Поэтому выход в текущей ситуации виден в дифференцированном подходе в отношении компаний-производителей, в отношении продукции и, конечно, в стимулировании инвестиций, в том числе, иностранных в отечественный рынок СИЗ.

Пока же на переходном этапе особенная роль возлагается на контроль за качеством СИЗ и использованием СИЗ со стороны надзорных органов. Новый закон об оценке условий труда должен соблюдаться очень строго.
----
ЗАО «Скинкеа» – ведущий российский производитель и поставщик средств защиты кожи и рук. Компания производит и реализует продукцию под 7 торговыми марками. Компания сотрудничает с предприятиями всех отраслей промышленности без исключения, осуществляя поставки в страны СНГ и 88 регионов России – от Краснодарского края до Крайнего Севера. Продукция доказала высочайшую эффективность в самых экстремальных климатических зонах и сложнейших производственных условиях и способствовала устранению профессиональных заболеваний кожи на предприятиях.

13-16 декабря 2016 г в Москве прошла очередная ежегодная международная выставка «Безопасность и Охрана труда». Одним из важных и интересных направлений этой выставки стал сегмент спецодежды и средств индивидуальной защиты (СИЗ).

Россия, как страна с достаточно сильно развитой промышленностью, является одним из крупнейших мировых потребителей спецодежды и средств индивидуальной защиты. Так, консалтинговое агентство Grand View Research поставило РФ с результатом 2.02 млрд USD на четвертое место в мире по объему рынка СИЗ в 2015 г. Выше оказались только США, Китай и Германия. Однако стоит отметить, что в самой России существуют разные оценки этой цифры, отличающиеся довольно большим разбросом – от 115 до 180 млрд руб. Возможно этот факт связан с отсутствием достаточно качественной рыночной аналитики в данном сегменте о чем заявляют сами участники рынка. Тем не менее, и аналитики, и участники рынка сходятся во мнении, что сегмент спецодежды и СИЗ, является достаточно перспективным направлением бизнеса, ежегодно показывающего рост. Так, по данным Росстата, в 2015 г этот сегмент показал рост 8%. Дальнейший рост предсказывает и Минпромторг . По словам Виктора Евтухова, замминистра Минпромторга , в январе-октябре 2016 г производство спецодежды выросло на 33%, а к 2025 г объем рынка может составить 200 млрд руб.

Высокие темпы роста обусловлены курсом на импортозамещение. Сейчас значительная часть спецодежды производится из иностранных материалов. При этом большая доля импорта приходится на продукцию США и Англии. С целью изменить эту ситуацию, Минпромторг включил в план по импортозамещению в легкой промышленности 14 проектов, направленных на разработку и производство тканей для спецодежды, самой специальной одежды и специальной обуви. И эти меры уже дают положительные результаты – в 2016 г предприятия нефтегазового комплекса на 90% обеспечивались спецодеждой и средствами индивидуальной защиты российского производства. Кроме того, росту рынка спецодежды поспособствует усиление норм охраны труда и повышение уровня укомплектованности спецодеждой. К примеру, в Европе ежегодно на обеспечение одного работника тратят 350-400 USD, а в России пока – 100 USD (в нефтегазовом секторе – 350 USD).

Также ведется работа по приведению Технического регламента “О безопасности средств индивидуальной защиты” в более понятный вид для производителей, органов по сертификации и испытательных лабораторий. Ожидается, что в него будет внесено более 200 изменений и уточнений, что сделает спецодежду более безопасной, а ее производство и сертификация – более простой.

Новость, прозвучавшая из уст руководителя Роскачества Максима Протасова на форуме “Ресурсы роста. Химия для жизни: государство и бизнес”, способна порадовать как добросовестных российских производителей бытовой химии,…

Проходивший в Renaissance Monarch Moscow международный научно-практический форум “Цифровизация как ресурс экономического роста. Международный опыт на современном этапе”, организованный проф. А. Ландабасо Ангуло и “Э-Вести”,…

Никто из экспертов, собравшихся обсудить внедрение маркировки товаров на конференции Ведомостей “Маркировка. Цифровой код честного бизнеса”, не возражал против неё как варианта борьбы с нелегальным…

Популярное за неделю

• 
  

  Российская система качества (Роскачество) провела исследование очередной группы товаров и составила рейтинг бутилированной воды. Для этого специалистами организации было закуплено около 60 образцов негазированной воды...