Мобильная автомойка бизнес. Автономные мойки высокого давления как бизнес

  • Описание проекта
  • Описание продукции и услуг
  • Производственный план
  • Подбор персонала
  • Финансовый план
  • Какое оборудование выбрать
        • Похожие бизнес-идеи:

Предлагаем вашему вниманию типовой бизнес-план (технико-экономическое обоснование) открытия автомойки. Данный бизнес-план может служить примером для получения кредита в банке, государственной поддержки или привлечения частных инвестиций.

Пример бизнес плана открытия небольшой автомойки на два поста. Можно использовать как для личного обоснования целесообразности вложений средств в бизнес, так и для привлечения финансовых средств частного инвестора.

Описание проекта

Целью проекта является организация автомойки в городе N. Проектом предполагается оказание услуги мойки автотранспортных средств, в т.ч. чистку корпуса, колес, днища, полировку кузова, а также уборку и химчистку салона.

Сколько нужно денег для открытия автомойки

Для реализации проекта планируется привлечь инвестиции в размере 2,1 млн. рублей. Их них собственные средства составят 300 тыс. рублей, и 1,8 млн. рублей - кредитные средства. Экономические показатели реализации проекта:

  • Чистая прибыль в год = 989 406 рублей;
  • Рентабельность продаж = 38,5%;
  • Окупаемость проекта = 25 месяцев.

Смета стартовых затрат:

Какую систему налогообложения выбрать для открытия автомойки

Организационно-правовой формой организации будет индивидуальное предпринимательство. Инициатор проекта - Иванов И.И.

В качестве налогового режима будет применяться упрощенная система налогообложения, 15% от прибыли предприятия.

В настоящее время начата практическая деятельность по реализации проекта:

  1. Произведена регистрация индивидуального предпринимательства в ИФНС;
  2. Заключен договор аренды муниципального земельного участка для размещения однопостовой мобильной автомойки площадью 80м2. Цена аренды - 10 000 рублей в месяц;
  3. Осуществлен предварительный поиск компании, осуществляющей поставку модульных (мобильных) автомоек под ключ.

В состав организации будет входить 5 человек: администратор и четыре автомойщика.

Описание продукции и услуг

Рассмотрим основные услуги, которые будет оказывать наша организация:

1. Мойка кузова автомобиля . В неё входит мойка кузова и колесных дисков. Будет оказываться двумя мойщиками в течении 10 минут. Средняя стоимость услуги - 250 рублей;

2. Уборка салона авто . В данную услугу будет входить протирка стекол, чистка тканевых и кожаных поверхностей салона, уборка пыли и мусора (пылесос). Средняя стоимость услуги - 300 рублей;

3. Химическая чистка салона . В данную услугу входит чистка сидений, пола, потолка, дверей, ремней безопасности, пластика. Средняя стоимость услуги - 1000 рублей;

4. Полировочные услуги . Сюда входят обработка кузова жидким воском, полировка кузова полиролью, полировка передней панели и пластика и т.д. Средняя стоимость услуги - 400 рублей;

5. Дополнительные услуги . Это такие услуги как очистка дисков, чернение колес, обработка замков, удаление следов насекомых и т.д. Средний чек за данные услуги - 100 рублей.

Планируется установить режим работы с 10:00 до 20:00.

Доля каждой услуги в общем объеме оказываемых услуг представлена в виде диаграммы:

Скачать бизнес план автомойки

Пошаговый план открытия автомойки

В нашей стране число автовладельцев растет из года в год, соответственно растет и спрос на услуги автомойки. Также растет и количество людей среднего класса, которые являются основными клиентами автомоек. Это в основном менеджеры среднего звена и предприниматели.

Наша автомойка будет расположена в непосредственной близости к автозаправочному комплексу с большим потоком автомобилей. Это очень удачное месторасположение, поэтому организация не нуждается в дополнительной рекламе. Численность жителей района, где будет расположена наша автомойка, составляет порядка 30 тысяч человек.

Ближайшие конкуренты находятся на почтительном расстоянии. В радиусе 500 метров нет ни одного подобного объекта.

Наличие двух боксов для мытья авто позволит избежать большой очереди и соответственно исключить возможность ухода клиента к ближайшему конкуренту. Перейдем к расчету предполагаемой выручки организации.

Предполагается, что средняя проходимость автомойки составит порядка 30 автомобилей в день. То есть по 15 машин на каждый бокс мойки. При среднем чеке в 350 рублей ежедневная выручка составит порядка 10 500 рублей, в месяц - 315 000 рублей.

Однако учитывать сезонность в автомоечном бизнесе. Самый пик выручки приходится на весну и осень, а спад начинается в летнее и зимние время:

Ежемесячная выручка по периодам составит:

  • Весенний период - 504 тыс. рублей (+60%);
  • Летний период - 157, 5 тыс. рублей (-50%);
  • Осенний период - 472,5 тыс. рублей (+50%);
  • Зимний период - 126 тыс. рублей (-60%).

Исходя из приведенных данных годовой оборот организации составит 3 777 000 рублей.

Производственный план

Мобильная двухпостовая автомойка имеет ряд преимуществ перед обычными капитальными сооружениями:

  1. Низкие стартовые вложения на открытие бизнеса;
  2. Конструкция автомойки позволяет произвести монтаж помещения в самые короткие сроки;
  3. Мобильная автомойка - это полностью независимый модуль, который не требует проведения строительных и монтажных работ;
  4. В случае неудачного месторасположения автомойка может быть перемещена в другое место. Конструкция мобильной автомойки позволяет менять место дислокации около 30 раз.

В комплектацию объекта входят:

  • Силовой каркас;
  • Утепленный наружный контур, который обеспечивает теплоизоляцию помещения от +30 до -30 гр.;
  • Внутренняя и внешняя обшивка состоит из сэндвич-панелей с полимерным покрытием;
  • Автомойка оборудована трех ступенчатой системой оборотного водоснабжения с камерой коагуляции;
  • Бак емкостью 80 литров для дизельного топлива;
  • Приточно-вытяжная система вентиляции;
  • Полностью автономная воздушная система отопления на дизельном топливе;
  • Электроразводка во влагозащищенном исполнении;
  • Насос высокого давления для помывки автомобилей, производитель - Германия;
  • Пылесос для сухой уборки салона;
  • Компрессор для обдувки замков и прочее оборудование.

Подбор персонала

Планируемое штатное расписание организации включает:

Годовые затраты на заработную плату составят 1 312 тыс. рублей.

Финансовый план

Постоянные расходы нашей организации представлены в следующей таблице:

Итого постоянные расходы в месяц составят 214 220 рублей.

Структура годовых затрат представлена в виде диаграммы:

Основными расходами организации будут являться затраты на выплату заработной платы работникам - 51% от общих расходов, а также на выплату страховых отчислений за работников - 42% от общих затрат автомойки.

Расчет экономических показателей представлен в таблице - прогноз доходов и расходов организации:

Сколько можно заработать на автомойке

Чистая прибыль автомойки по итогам года составит 989 406 рублей. Рентабельность автомойки равна 38,5%. При таких показателях бизнес плана проект автомойки окупится за 25 месяцев.

Рекомендуем скачать бизнес план автомойки , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Какое оборудование выбрать

Оборудование для автомойки нужно будет следующее:

  • моечная камера;
  • эстакада;
  • системы вентиляции, очистки воды и освещения;
  • системы электроснабжения и теплоснабжения;
  • моечное оборудование;

оборудование для подачи воды и отработанных жидкостей. Обычно все оборудование уже включено в комплекс, но, если вы хотите оказывать дополнительные услуги, потребуется купить оборудование необходимое для этих видов услуг.

Какие документы нужны для открытия автомойки

Прежде всего, нужно оформить ИП или ООО в налоговых органах, Если планируете оказывать услуги только частным лицам, можно остановиться на ИП. Если собираетесь обслуживать предприятия, лучше зарегистрировать ООО.

Какой ОКВЭД указать при регистрации автомойки

Нужно также выбрать код ОКВЭД для регистрации бизнеса. Для автомойки можно использовать код ОКВЭД 45.20.3- «Мойка автотранспортных средств…». В данном случае это самый подходящий ОКВЭД, и можно остановиться на нем.

Нужно ли разрешение для открытия автомойки

Нужны будут также разрешительные документы от архитектурной палаты, СЭС, Госпожнадзора, экологической службы, а также копия проекта, заверенная в БТИ. Документы нужно подать в местную администрацию, которая, после их проверки, разрешит строительство.

Не нужно далеко ходить, достаточно выглянуть из окна, посмотрев на припаркованные на стоянке автомобили. Или выйти/выехать на улицы города – не менее чем каждый второй автомобиль покрыт слоем пыли или грязи.

Почему? Ведь все любят свои авто, всем нравится ездить на машине с чистым, блестящим кузовом. И ведь есть автомойки – их можно встретить на каждом шагу, начиная с жилых массивов и спальных районов улиц, заканчивая улицами, приближенными к центру.

Навскидку можно выделить 2 главные причины этого:

  • Времени – заехать в автомойку, выстоять в очереди, убить еще 30-40 минут времени, дожидаясь когда автомобиль закончит «принимать душ»;
  • Стоимость – в непогоду машина становится грязной после первых же 500 метров пути, в хорошую погоду чистоты и блеска на лако-красочном покрытии хватает на пару дней, после чего она припадает пылью. Мыть авто ежедневно, 1 раз каждые 3 дня – далеко не каждому по карману.

Решение проблемы – мобильная мойка авто

Сухая мойка авто, как бизнес идея, бьет прямо в цель – решая каждую из указанных выше проблем и даже больше.

Преимущества сухой мобильной мойки для потребителя

  • Эта услуга для потребителя значительно дешевле, чем обслуживание в классической автомойке (при этом определенно выгодна для того, кто ее оказывает).
  • Экономия времени не только ввиду меньших временных затрат на сам процесс, но и на путь к автомойке (оператор сухой мойки сам приезжает к клиенту), на простой в очереди (ее и вовсе нет). И даже больше: в ряде случаев временные затраты практически нулевые (к пример, в случае, если сухая мойка осуществляется на парковке возле торгового центра в то время, как владелец авто занимается покупками).
  • Качество сухой мойки, на поверку оказывается выше, чем в случае с услугами , после которой лишь в редких случаях можно получить «идеальный» результат.

Недостатки сухой мойки

Для клиента – невозможность вымыть днище, арки колес, прочие труднодоступные места. Вместе с этим, абсолютно не имеет смысла прибегать к сухой мойке в случае с сильным загрязнением (большой объем грязи после поездки на рыбалку)

Определенные трудности поджидают желающих организовать бизнес, воспользовавшись идеей мобильной мойки в холодную пору года: моющее средство предназначено для использования при температуре не ниже +3 градусов по Цельсию.

Вот собственно и все из недостатков, к которым, впрочем можно причислить еще один, возможно временный: технология новая, непривычная, следовательно, потенциальный потребитель достаточно скептически к ней относится, в том числе, полагая, что используемое чистящее средство вредно для лакокрасочного покрытия, что, в ту же очередь, абсолютно противоположно истине.

Технология сухой мойки автомобиля

На кузов авто наносится при помощи распылителя специальное средство, в состав которого входят: полимеры, поверхностно-активные вещества, силиконовые масла. Благодаря своему составу, средство изолирует и обволакивает частички грязи, делая возможных их легкое удаление при помощи обычной тряпки из микрофибры. После, лакокрасочное покрытие полируется до блеска сухой тряпкой.

На всю процедуру уходит от 10 до 25 минут в зависимости от степени загрязнения и опыта специалиста.

Аргументы в пользу мобильной мойки как бизнес-идеи

  • Минимальные вложения. Начать бизнес можно, имея в кармане буквально 200-300 долларов для вложения в покупку расходных средств и материалов;
  • Нет необходимости в поиске и аренде помещения, покупке оборудования;
  • Не требует никаких разрешительных документов!
  • Отсутствие необходимости в воде, электричестве – никаких расходов на это, а также забот, связанных с подведение/подключением;
  • Высокая мобильность. Никакой привязки к месту;
  • Большие возможности в масштабировании бизнеса.

Необходимые расходные средства и материалы

Из основного, без чего едва ли можно обойтись:

  • Специальный спрей (концентрат) для очистки загрязнений и полировки кузова;
  • Жидкость для стёкол;
  • Полотенца из микрофибры;

Расширить ассортимент услуг помогут:

  • Средство для химчистки салона;
  • Очернитель шин.

Несколько вещей, которые вряд ли будут лишними в работе сухой автомойки:

  • Профессиональные распылители;
  • Спецодежду для мойщиков: футболка, кепка, полукомбинезон;
  • Рекламная продукция: визитки, флаера, прайс-листы;
  • Транспорт. Малолитражки – более чем достаточно, если планируется выезд к клиенту. Впрочем, с задачей может справиться и скутер.

Места дислокации

  • Парковки торгово-развлекательных комплексов – под номером 1;
  • Парковки супермаркетов;
  • Открытые стоянки;
  • Подземные паркинги, авторынки и т.д.

Варианты создания бизнеса на мобильной мойке автомобилей

  1. Заниматься сухой мойкой авто самостоятельно. Это сложно назвать бизнесом – скорее просто источником неплохого заработка. В ту же очередь, небольшие усилия по поиску наемного работника избавят вас от участи заниматься этим самостоятельно.
  2. Организация непосредственно бизнеса. Вы берете на себя работу по поиску клиентов, закупке материала и организации «производства». Всю черную работу перепоручаете наемным работникам за 40% от выручки.
  3. . Рынок полон предложений от франчайзинговых компаний, которые не только предложат расходные средства и материалы по хорошим ценам, но и научат вести бизнес: расскажут о технологии, обучат персонал, предоставят рекламные материалы, образцы договоров, инструкции по поиску клиентов и т.д. Конечно же, придется раскошелиться, впрочем, сумма порядка 500-2000 у.е. выглядит вполне привлекательно.

Финансовые результаты

Дневная выручка с 1-й точки

Одна стационарная точка (размещенная на парковке торгового-развлекательного комплекса) состоящая из 2-х специалистов в день может обслужить порядка 20-30 клиентов. При среднем чеке в 200 рублей (50 гривен), дневная выручка составит сумму около 4000-6000 рублей (1000-1500).

Переменные расходы

40% от выручки идет в фонд оплаты труда, что составит 1600-2400 рублей (400-600 грн.). Себестоимость материалов для 1-й мойки – 20 руб (5 грн.), в сумме – 400-600 рублей (100-150 грн.)

Прибыль

За вычетом переменных расходов из дневной выручки, получаем 2000-3000 рублей ежедневно или 500-750 грн. В месяц эта цифра составит 60-90 тыс. руб. или 15-22,5 тыс. грн.

Непременно из этой суммы следует вычесть затраты на рекламу, аренду места на парковке и прочие непредвиденные расходы, тем не менее, бизнес идея по оказанию услуг сухой мойки автомобилей выглядит довольно привлекательной.

Выше уже было отмечено: что бизнес легко масштабируется: занявшись поиском дополнительного места и наемных новых сотрудников легко удвоить отдачу, увеличить доход в 2, 3, 5, 10 раз.

Сегодня имеются все предпосылки для удачной реализации практически любой бизнес идеи. Мы представим эффективный бизнес-план мобильной автомойки, который позволит открыть своё дело и в последующем получать неплохую прибыль. В данной статье вы подчерпнете информацию о сумме средств, которая необходима для начала работы автомойки, размере рабочего штата, размере потенциального дохода, уровне рентабельности и сроке окупаемости первоначальных капиталовложений. Не забывайте, у нас есть отдельный « «.

Значения основных производственно-экономических показателей, тыс. руб.:

Капитальных вложений – 2400;

Среднемесячной выручки – 352;

Чистой прибыли – 17,8;

Продолжительности срока окупаемости – 2 г.

1. Открытие автономной мобильной автомойки

2. Технико-экономические показатели

3. Особенности организации работы

1. Открытие автономной мобильной автомойки

В нашей стране ежегодно отмечается тенденция увеличения численности автомобильного транспорта. К 01.01.2012 г. в стране уже прошло регистрацию не менее 35 млн. авто. Об этом свидетельствуют данные, которые находятся на информационном портале АПИ. Согласно предварительным прогнозам, рост количества легкового автотранспорта не остановится в ближайшие годы.

Не секрет, что владельцы авто очень тщательно следят за состоянием своих машин, как техническим, так и эстетическим. По этой причине правомерно заявить, что открытие автомойки является перспективной целью, достижение которой позволит получать при должном подходе к ведению бизнеса неплохой доход.

Отметим, что бизнес, связанный с автомойками, является в России молодым направлением в предпринимательстве. Но самым новаторским решением в этом плане стали автономные мобильные автомойки. Мы представим бизнес-план, который позволит вам разобраться в основных нюансах такого бизнеса.

Мобильная автомойка обладает рядом преимуществ:

Под мобильную автомойку не надо строить фундамент;

Она оперативно вводится в эксплуатацию;

Для мобильных автономных автомоек разработан необходимый перечень разрешительной документации СЭС. Не возникнет проблем с сертификатом на пожарное заключение – он также имеется;

Отпадает необходимость в проведении канализации – это стало возможным благодаря оборудованию, которое монтируется в модуле и обеспечивает оборотную очистку воды;

Исключаются такие моменты, как подключение электричества, канализационной сети, водопровода и прочих слагающих инфраструктуры.

При необходимости модульную автомойку можно быстро переместить в другое место, что достигается за счет ее простого демонтажа.

Место под автомойку

Выбор места под автомойку является очень важным моментом в процессе реализации бизнес идеи. По этой причине к решению данного вопроса необходимо подходить с должной ответственностью.

Как показала практика, автомойку лучше располагать у оживленного транспортного сообщения (дорога, трасса, автомагистраль). Желательно, чтобы рядом находилась автомобильная заправочная станция. Неплохим вариантом станет размещение автомойки у торгового центра. В любом случае доступ к автомойке должен быть беспрепятственен для потенциальных клиентов, то есть нужно обеспечить удобный подъезд, выезд. По возможно следует оборудовать небольшую стоянку, так как возможны наплавы клиентов, которым придется дожидаться своей очереди.

Итак, с местом определились. Следующим шагом должна стать аренда намеченного под автомойку участка. Для этого потребуется узнать принадлежность земли. Такую информацию вы можете получить в администрацию района.

Вам повезет, если участок является государственной собственностью, так как аренда у частного лица обойдется значительно дороже.

Напомним, что в нашем деле электрические сети, водопровод, канализация не нужны, что значительно облегчает процесс поиска участка по автомойку. Электричество будет генерировать дизельный генератор. Для хранения воды будут использоваться контейнеры и, по мере необходимости, она будет вывозиться-привозиться.

Оснащение автомойки оборудованием

Сегодня приобрести модульную автомойку достаточно просто, так как на рынке соответствующих предложений достаточно. Мы рассмотрим вариант, который предлагает фирма ООО «Аквариус» – разработчик и производитель мобильных моек. В частности акцентируем внимание на марке автомойки АМАР-1.

Такая автомойка представлена модульным блоком. Она комплектуется автономным источником электричества – дизельным генератором, оборудованием для ручной мойки, емкостями, предназначенными хранения, транспортировки, как чистой, так и отработанной воды. Имеется в комплекте автомойки и система очистки воды, которая осуществляет оборотное водоснабжение, то есть замкнутый цикл использования воды.

В комплекте оборудования производителем учтена документация, которая необходима для работы объекта. В нашем случае документы представлены заключением СЭС, пожарным заключением, сертификатом соответствия, паспортом, руководством по эксплуатации.

Исходя из выше изложенного выходит, что для достижения цели необходимо лишь арендовать земельный участок, сформировать рабочий штат и приобрести автономную модульную автомойку. Останется только приступить к деятельности.

Сейчас за мобильную автомойку, которая способна параллельно обслуживать две машины, придется выложить 2,250 миллиона рублей.

Рабочий штат

Если вы запланировали приобрести автомойку, рассчитанную на два авто, то вам потребуется нанять четырех работников. Подобный размер штата позволит организовать посменную работу – две через две при продолжительности каждой смены 12 часов. Что касается формы оплаты труда, то она будет сдельной. Вам придётся проводить оплату каждый день в размере 20 % от цены работ. Будьте готовы к тому, что вопросы, касающиеся закупки продукции, административные моменты, вам придется решать самому.

2. Технико-экономические показатели

Исходные данные. Автомойка рассчитана на параллельное обслуживание двух авто, расположена в чертах города у дороги и возле АЗС, в городе проживает 400 тыс. человек, стоимость услуги 400 руб.

Капитальные затраты будут связаны:

С приобретением автомойки – 2250 тыс. руб.;

С транспортными расходами и монтажом – 150 тыс. руб.;

В итоге сумма затрат составит 2400 тыс. руб.

Выручка

Для данного бизнеса характерна сезонность, рост выручки приходится на период времени с марта по октябрь, а спад – с ноября по февраль.

Представим размер выручки в зависимости от месяца, тыс. руб.: январь – 110, февраль – 230, март – 400, апрель – 450, май – 375, июнь – 380, июль – 390, август – 410, сентябрь – 420, октябрь – 390, ноябрь – 430, декабрь – 240. Размер среднемесячной выручки составит 352,083 тыс. руб.

Себестоимость

В нашем случае количество смен в месяце составляет 30, а себестоимость будет связана с:

Затратами на ДТ – 28,188 тыс. руб. (при расходе 2,4 л/ч);

Обслуживанием генератора – 1,2 тыс. руб.;

Заменой воды – 0,5 тыс. руб.;

Заменой картриджей фильтров – 1,5 тыс. руб.;

Покупкой расходных материалов – 2 тыс. руб.;

Другими расходами – 6,6 тыс. руб.

Суммируем и получим себестоимость – 39,988 тыс. руб.

Общие расходы

Будут связаны с выплатой зарплаты – 70,417 тыс. руб., ЕСН – 25,35 тыс. руб., арендой – 15 тыс. руб., бухгалтерией – 2,5 тыс. руб., прочими расходами – 10 тыс. руб. Суммируем и получим 123,267 тыс. руб.

Уровень рентабельности

Размер выручки 352,083 тыс. руб., себестоимости – 40 тыс. руб. валовой прибыли – 312,083 тыс. руб., расходов – 123,267 тыс. руб., прибыли до налогообложения – 188,817 тыс. руб., налога ЕНВД – 10 тыс. руб., чистой прибыли – 178,817 тыс. руб. Тогда уровень рентабельности составит 50,79 %.

Окупаемость

Проведем расчет окупаемости бизнеса:

2400 тыс. руб. / 178,817 тыс. руб. = 13,42 мес.

3. Особенности организации работы

Организационная форма

Первым делом нужно пройти регистрацию в ИФНС. Как показала практика, она не требует учредительных документов и уставного капитала.

Налогообложение

Для такого бизнеса возможна .

В районах, в которых ЕВНД не предусмотрена, будет представлять интерес упрощенная система УСН.

Бухгалтерский учет

В таком роде бизнеса учёт не является очень трудным, он не требует много времени, но лучше, если бухгалтерией займутся специалисты соответствующей фирмы.

Если по финансово-экономическим показателям открытие автомойки Вам не подходит, читайте наши публикации - « » и « «.

  • Капитальные вложения: 2 400 000 рублей,
  • Среднемесячная выручка: 352 000 рублей,
  • Чистая прибыль: 178 00 рублей,
  • Окупаемость: 14 месяцев!
 

В статье представлен готовый бизнес план открытию автономной модульной автомойки. Вы узнаете сколько необходимо средств для открытия, численность персонала, потенциальный доход, прибыльность и сроки окупаемости.

1. Как открыть автономную мобильную автомойку

В России с каждым годом увеличивается количество автомобилей. Согласно данным информационного портала АПИ (ссылка) по состоянию на 1 января 2012 года в России было зарегистрировано более 35 миллионов легковых автомобилей.

Большинство автовладельцев относятся к своим автомобилям как к живым существам, бережно за ними ухаживают, стараются держать в чистоте. В связи автомобильная мойка это весьма выгодный и перспективный бизнес в России.

Сравнительно недавно на российском рынке автомобильных моек появились новое направление: производство полностью автономных мобильных моек машин. В данном бизнес плане постараемся раскрыть все особенности нового продукта.

1.1. Преимущества мобильной автомобильной мойки

По сравнению со стационарной, мобильные автономные автомойки имеют следующие преимущества :

  • Не требуется в строительства фундамента
  • Быстрой срок ввода в эксплуатацию
  • Имеют все разрешительные документы СЭС, а также сертификат на пожарное заключение.
  • Не требуется проведение канализации, так как в модуле установлено оборудование для оборотной очистки воды.
  • Нет необходимости подключать электричество, канализацию, водопровод и другие инфраструктурных линий.
  • Легко демонтируются и транспортируются на новое место.

1.2. Месторасположение автомойки

К вопросу выбора месторасположения для автомойки необходимо подойти серьезно, так как от этого зависит успешность всего предприятия.

Оптимально будет разместить мойку возле оживленной трассы (рядом с АЗС) либо возле крупного торгового центра. Так же стоит обратить внимание на наличие удобного подъезда и выезда для транспорта. Если позволяет территория, то стоит предусмотреть небольшую стоянку для ожидающих автомобилей.

Как только вы определитесь с местом размещения, необходимо решить вопрос с арендой земельного участка для установки мобильной автомойки. Для этого необходимо обратиться в администрацию района, в котором вы планируете отрыть мойку и уточнить кому принадлежит земельный участок.

Если земельный участок находится в собственности государства, то стоимость аренды будет не высокой, если же в частной собственности, то цена аренды может быть в разы выше.

Важный момент: При установке мобильной автомойки наличие электрических сетей, водопровода и канализации не требуется, так данная мойка полностью автономна и имеет необходимое оборудование для работы: вода концентрируется в контейнерах и вывозится-завозится, а электроэнергия генерируется дизельным генератором.

1.3. Необходимое оборудование для автономной автомойки

В настоящее время на рынке много предложение о продажах автономных модульных автомоек, мы остановились на предложение фирмы ООО «Аквариус»

ООО «Аквариус» является разработчиком и производителем автономных передвижных автомоек под маркой АМАР-1 .

Мобильная мойка для автомобилей представляет собой модульный блок контейнерного типа, включающий автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), оборудование для ручной мойки, емкости для чистой и отработанной воды, а так же систему очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу.

Так же комплект к мойке идёт полный пакет документов необходимых для работы:

  1. Заключение СЭС.
  2. Пожарное заключение.
  3. Сертификат соответствия.
  4. Паспорт.
  5. Руководство по эксплуатации

Таким образом, при покупке автономной модульной мойки, необходимо только договориться об аренде земельного участка, найти персонал и можно приступать к работе.

Стоимость модуля на 2 автомобиля стоит 2 250 000 рублей

1.4. Персонал

Для обслуживания автомойки на 2 автомобиля достаточно 4 человека. Работают посменно, два через два, по 12 часов. Зарплата сдельная, 20 % от стоимости работ, оплата ежедневно. Всеми вопросами, связанными с закупом продукции, решение административных вопросов находятся в ведения собственника бизнеса.

2. Финансовая модель

  • Вид деятельности: мобильная автомойка на 2 машиноместа
  • Месторасположение: в городской черте, возле оживленной дороги, рядом расположена АЗС. Численность города 400 000 человек.
  • Средняя стоимость мойки 400 рублей.

2.1. Капитальные затраты для открытия автомойки

2.2. Выручка

Деятельность автомойки подвержена значительным сезонным колебаниям, так рост выручки приходится на март - октябрь, а период ноябрь-февраль наблюдается снижение выручки.

Выручка на 2 машино-места, расположенной в городской черте и около оживленной трассы, представлена в таблице:

Выручка, в руб.

средняя выручка

2.3. Себестоимость

Наименование затрат

Дневной расход

Стоимость, за ед.

Расход, за смену, в руб.

Месячная выработка/30 смены

Расходы на дизельное топливо (2,4 литра в час)

Расходы на обслуживание генератора

Расходы на замену воды

Расходы на замену катриджей фильтров

Расходные материлы(Шампунь, тряпки и тд)

Прочие расходы

Итого себестоимость

2.4. Общие расходы

2.5. Расчет прибыльности

2.6. Расчет окупаемости

Окупаемость модульной автомойки на 2 автомобиля составляет 13,4 месяца.

3. Организационные моменты

3.1. Организационная форма

Для начала деятельности по оказанию услуг населению по мойке, необходимо зарегистрироваться в ИФНС. Оптимально подойдет организационная форма Индивидуальный предприниматель. (При данной форме деятельности учредительные документы и уставной капитал не требуется)

3.2. Система налогообложения

Согласно Налогового кодекса Российской Федерации деятельность автомойки подпадает под упрощенную систему налогообложения: ЕНВД.

Для тех регионов, где ЕНВД не применяется, возможное применение Упрощенной системы налогообложения (УСН) , доходы минус расходы.

3.3. Ведение бухгалтерского учета

Налоговый и бухгалтерский учет автомойки достаточно прост и не занимает много времени, держать в штате бухгалтера не целесообразно. В связи с этим лучше всего всести учет самостоятельно при помощи онлайн-сервиса "Мое дело" - это позволит вам сэкономить деньги (вы получите полноценный учет менее чем за 1 000 руб. в мес.), а так же свое время (сервис полностью автоматизирован и прост в "управление").

Анализ рисков для бизнес-плана мобильной автомойки

В ходе осуществления организационной и операционной деятельности функционирование проекта может сопровождаться рядом негативных факторов. В общем угрозы приведены в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки. Чтобы определить степень влияния рисков и их фактическую опасность для бизнеса, необходимо детализировать угрозы путем качественного и количественного анализа.

Качественный анализ рисков подразумевает экспертную оценку вероятности осуществления угрозы. Количественные показатели отражают фактическую величину и степень воздействия ее на основные составляющие проекта.

Качественный анализ рисков проекта

Риски делятся на внешние и внутренние. Те угрозы, которые возникают под воздействием общего экономического влияния и не связанны с управленческими процессами, называются рисками макросреды. Те угрозы, которые напрямую зависят от организации бизнеса, управления проектом, фактической реализации бизнес-плана являются внутренними рисками.

Табл.1. Основные внешние риски проекта

Наименование риска Оценка риска

Изменение нормативного и регулирующего законодательства

Риск может привести к ужесточению условий функционирования бизнеса и снижению его рентабельности. Компенсация риска происходит на организационном этапе при создании формы управления, собственности и налогообложения.

Открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов

Появление новых операторов рынка ведет к перераспределению прибыли (спрос может увеличиться незначительно, в то время как количество конкурентов - в разы). Нивелируется риск созданием собственной клиентской базы, активными продажами и разработкой уникального торгового предложения (УТП). Следует стимулировать лояльность потребителя за счет эффективных программ.

Сезонное снижение продаж

Риск не имеет четких прогнозируемых временных границ (как в иных видах бизнеса) и подвержен влиянию погодных условий. Угроза снижения среднегодовых показателей дохода существенно увеличивает расходную часть бизнеса (КПД производственного оборудования, содержание персонала). Риск нивелируется разработкой грамотной маркетинговой стратегии, смещением сезонных акцентов в продажах и эффективной рекламной политикой.

Вандализм, природные катаклизмы и форс-мажорные обстоятельства

Риск может привести к порче имущества. Что влечет дорогостоящий ремонт и восстановление. Риск компенсируется страховым сервисом.

Как правило, все внешние угрозы нивелируются грамотной организационной составляющей. При правильном планировании и разработке антикризисных стратегий, внешние риски являются лишь прогнозируемым следствием, которое компенсируется подготовленными мерами. Гораздо большую опасность для бизнеса содержат внутренние риски.

Табл.2. Основные внутренние риски проекта

Наименование риска Оценка риска Характеристика риска и способы реагирования

Ошибка геомаркетинговой локации

Риск ошибки с размещением точки локации автомойки имеет большую степень вероятности и весомые последствия. Исключить неправильное решение может качественный геомаркетинговой анализ местности, транспортных потоков, инфраструктуры и т.д., который даст входящие данные для прогноза продаж с учетом плотности потенциальных клиентов.

Низкий уровень компетенции кадров, текучка, низкая вероятность финансовой мотивации

Риск обусловлен низким престижем профессии, который ведет к заполнению рынка труда людьми с невысокими интеллектуальными данными (либо временный персонал). В свою очередь такой кадровый состав имеет малую финансовую емкость и малочувствителен к финансовой мотивации. Низкое качество обслуживания, безответственное отношение к имуществу мойки, некомпетентность ведет к недополученной прибыли. Нивелируется риск системой тотального контроля и наказаний, жесткой стандартизацией работы рядового персонала.

Технологические риски

Выбранная технология и ассортимент могут повлечь ряд сложностей в виду неграмотного или нецелевого использования технических мощностей. Выход из строя системы подачи и утилизации воды, энергоблоков приведет к остановке бизнес-процессов и прямым потерям. Нивелируется риск на организационном этапе созданием компенсирующих или дублирующих систем экстренного обеспечения, на функциональном этапе - введением компетентной обслуживающей кадровой единицы (инженер) и проведением плановых ремонтно-профилактических работ.

Количественный анализ рисков проекта

Все риски, как внутренние, так и внешние имеют в качестве общего негативного итога снижение прибыли вплоть до банкротства проекта. Опуская вероятные причины, реальными угрозами снижения рентабельности бизнеса могут стать:

  • непредусмотренные технологические и технические риски;
  • открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов;
  • снижение потребительского спроса как следствие:
    • ошибок геомаркетинговой локации;
    • низкого качества обслуживания;
    • сезонного колебания.

Степень влияния непредусмотренных технологических и технических рисков

Рассчитывается исходя из средней пропускной способности автомойки. За средний период, необходимый для экстренного устранения неполадок, принимается 4,5 часа (учитывая тип оборудования: автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), насосы, система очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу и т.д.).

При средней загрузке автомойки в количестве 30 автомобилей/сутки (см. анализ факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки), прямые потери могут составить:

(30 / 24) * 4,5 = 5,625 моек * 400 рублей = 2250 рублей (недополученная доходная часть) + 12000 (ремонтно-восстановительные работы с материалом) + 2500 (часть организационных расходов, приходящихся на время простоя) = 16750 рублей - прямые потери на одной поломке, что составляет около 4,7% от общего месячного дохода.

С износом оборудования эти затраты будут ежемесячно увеличиваться.

Таким образом, возможные финансовые величины риска позволяют рассматривать увеличение штата на 1 единицу (инженер по эксплуатации оборудования) как необходимость, которая к тому же позволит снизить компенсационные затраты с учетом заработной платы компетентного специалиста (16,5 тыс/руб).

Степень влияния конкурентной среды

Относительный расчет емкости рынка города N с населением 400 тыс.человек, приведенный в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки, демонстрирует превалирование спроса над количеством предложений (данные приведены в качестве примера): «при средней частоте мойки 1 раз/9 дней, оборот одной мойки может варьироваться в пределах среднего максимума 630 тыс руб/мес при пропускной способности 50-55 моек/сутки».

Таким образом, при подавляющем большинстве ручных мелких моек, большую долю в финансовой емкости занимают специализированные крупные мойки, которые вместе с мобильными мойками и предложениями при АЗС составляют конкурентную среду. Шаг потери при общей доле рынка в 1,2% незначителен.

Снижение потребительского спроса вследствие организационных ошибок (локация, обслуживание, отсутствие сезонной компенсации).

Риск рассчитывается исходя из среднестатистических показателей потерь и зависимости спроса от дополнительных факторов: удобство месторасположения (до 65%), уровень обслуживания (до 48%), акции и специальные предложения (до 22%).

Таким образом, ошибка в геолокации может привести к потере до 220 тыс. руб (к сравнению, геормаркетинговый анализ стоит около 3,5-5 тыс/руб), низкое качество обслуживания - к потере до 150 тыс. руб; отсутствие сезонной компенсации ведет к снижению среднегодовых показателей на 70 тыс.руб.

В среднем риск грозит потерями до 70% прибыли и является наиболее весомым. Такое положение требует детального анализа возможностей компании, разработки маркетингового и организационного плана, создания качественной долгосрочной рекламной стратегии.

Ранжирование рисков проекта

Наиболее вероятными являются риски снижения спроса вследствие организационных ошибок и технологические риски - это наиболее критичные угрозы.

Основополагающим моментом является определение места локации. Ошибка в выборе размещения может привести к невосполнимым потерям. Низкий уровень сервиса усиливает риск влияния конкурентной среды.

Общий фон угроз для проекта - благоприятный . Рынок находится в стадии развития и спрос существенно превышает предложения, имея тенденцию к увеличению. При грамотном организационном подходе бизнес является перспективным и позволяет очень гибко реагировать на появление любого риска, для чего следует внимательно относиться к маркетинговому планированию, жесткому регулированию рабочих и сервисных процессов, активному продвижению услуг.

Примечание редактора: Интересный вариант открытия автомойки это покупка успешной бизнес-модели, в этом варианте есть свои плюсы (предприниматель приобретает уже наработанный опыт, определенный набор знаний, программные наработки и многое другое) и минусы (за опыт надо платить деньгами (роялти, паушальный взнос)). Но рассмотреть покупку франшизы как один из способов старта однозначно стоит.

Дополнение

Если вам нужен расширенный бизнес-план, ознакомитесь с предложением компании БиПлан Конслатинг. На сайте доступны 2 варианта для скачивания: платный и бесплатный. Платная версия содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. .

Краткий инвестиционный меморандум

«Fast and Shine - Первая мобильная автомойка» - это предприятие по предоставлению услуг по мобильной мойке автомобилей на стационарных объектах и с возможностью вызова автомойщиков к клиенту.

Помимо предоставления услуг по сухой мойке автомобилей на паркингах и выезда на место, компания также осуществляет оптово-розничную продажу средств для сухой мойки.

Примерное количество автомоечных пунктов в России оценивается в 10 тысяч. Около 90% всех автомоек предполагают ручную мойку на 1-3 поста, оставшиеся 10% - это автоматические мойки. Таким образом, на каждую мойку приходится по 4000 автомобилей, однако особенностью рынка является неравномерное географическое распределение моек. Так в центральных районах городов наблюдается нехватка автомоек, в связи с чем услуги по мобильной мойке имеют возможность воспользоваться существующим спросом при малом количестве конкурентов.

По сравнению с традиционными видами моек, мобильная мойка Fast and Shine обладает рядом преимуществ для клиентов, самый существенный из которых - это экономия времени - клиенту нет необходимости приезжать на мойку и ждать окончания процесса. Кроме того, преимуществом мобильной автомойки в сравнении со стандартными мойками является меньшие накладные затраты.

Целевая аудитория проекта - владельцы автомобилей со средним и выше среднего доходами.

Стратегия вхождения на рынок - новаторская.

Ценообразование стоимости услуг и продукции ориентировано на конкурентов для более лёгкого перехода потребителя с традиционного вида автомойки на мобильную мойку.

По опыту имеющейся деятельности, ежемесячно каждый мойщик мобильной автомойки обслуживает в среднем 200 автомобилей. Главными каналами сбыла по продаже услуг мобильной мойки являются прямые продажи, по продаже продукции для сухой мойки - продажи через автомагазины.

Для продвижения услуг и продукции будут задействованы такие каналы, как пресса, интернет, радио и телевидение.

Основная часть затрат предприятия будет составлять закупка необходимого для оказания услуг сырья и материалов согласно норме расхода.

Для оказания услуг мобильной автомойки необходимо нанять следующий персонал:

  • 4 выездных мойщика,
  • специалист по химчистке, полировке, защитным покрытиям,
  • диспетчер для обработки заказов,
  • исполнительный директор,
  • менеджер по развитию.

Инвестиции в открытие мобильной автомойки - 96 320 руб.

Выручка за год: 8 411 450 рублей.

Чистая прибыль за год: 5 888 015 рублей.

Период окупаемости общих вложений: 3 месяца.

2. Бизнес-идея: мобильная автомойка

Описание бизнеса, продукта или услуги

«Fast and Shine - Первая мобильная автомойка» - это предприятие по предоставлению услуг по мойке автомобилей на стационарных объектах и с выездом к клиенту.

Характеристика услуги:

1. Предоставление услуг по мойке автомобилей без воды на паркингах торговых центров, бизнес центров, жилых домов.

Услуга аналогична обычной водной мойке, но имеет ряд преимуществ как для клиента, так и для предпринимателя.

2. Предоставление выездных услуг по мойке автомобилей без воды.

Мойка автомобилей по вызову - это сервис, построенный следующим образом. Клиенты оставляют свои заявки через мобильное приложение Fast and Shine. Далее - информация поступает к мойщикам, которые оперативно выезжают по указанному адресу и приводят в порядок автомобиль заказчика. Всего мобильная мойка занимает около получаса плюс время, затрачиваемое на дорогу. Мойщики работают не только на выезде, но и стационарно: на парковках торговых и бизнес-центров.

3. Оптово-розничная продажа средства для сухой мойки автомобилей.

Данное предложение является актуальным для клиентов, желающих самостоятельно мыть свои автомобили. За счет того, что компания Fast and Shine самостоятельно производит все моющие средства, вы имеете возможность получать моющие средства по самым низким ценам для последующей реализации.

Уникальные достоинства услуги

  • В связи с абсолютной экологичностью средств, мойка автомобилей производится в любой точке города.
  • Возможно открытие стационарной точки на любом паркинге города с минимальным вложениями. Не требуется никакого сложного и дорого оборудования.
  • Быстрая реакция на сезонные изменения спроса с минимальными потерями.
  • Цены не отличаются от стандартной мойки.
  • Клиенты получают не только чистый, но и полированный автомобиль за те же деньги.
  • Никаких царапин, луж или разводов.
  • В зимнее время года сухая автомойка исключает образование наледи на авто и замороженные замки.
  • Автомойка Fast and Shine исключает проникновение воды в мелкие щели фар/ незакрытых окон, что, при использовании водной мойки, грозит образованием конденсата в фарах и затоплением салона.
  • Клиентам не нужно стоять в очередях на мойке и тратить свое драгоценное время.
  • Клиентам не нужно никуда ехать - автомойка является выездной.
  • Автомойка без воды позволяет сэкономить миллионы литров воды.
  • При постоянном пользовании автомойкой Fast and Shine, на лакокрасочном покрытии авто образуется защитный слой, отталкивающий воду и грязь.

При этом все используемые средства созданы лучшими экспертами в лакокрасочной продукции для автомобилей после многих лет исследований и разработок.

Перечень услуг

  • мойка автомобиля,
  • уборка салона автомобиля,
  • чернение шин,
  • нанополировка кузова,
  • нанополировка стекол,
  • химическая чистка салона,
  • нанесение жидкого стекла на кузов автомобиля.

Ассортимент реализуемых (оптом и в розницу) товаров

  • автошампунь-полироль для мойки без воды,
  • нанополироль для кузова автомобиля,
  • зимняя и летняя стеклоомывающая жидкость,
  • нанокерамическое покрытие,
  • антидождь.

3. Анализ рынка автомоек

Описание рынка сбыта

По данным ГИБДД в Российской Федерации зарегистрировано более 40 млн. легковых автомобилей. И с каждым днем у моечного бизнеса становится все больше и больше клиентов.

Всего в РФ около 10 тыс. автомоечных пунктов. Сюда входят как отдельно стоящие мойки, так и объекты в составе АЗС, при станциях автосервиса, гаражно-строительных кооперативах, а также мойки на грузовых автопредприятиях. В целом города в России не насыщены пунктами автомоечного сервиса. В среднем на один приходится около 4000 легковых автомашин. Распределены эти сервисные объекты по городам неравномерно. В центральных районах их не хватает, и это сейчас главный резерв для развития рынка.

Около 90% всех моечных сервиса - это ручные автомойки на 1-3 поста, где машины освобождаются от грязи струей воды, подаваемой через шланг под давлением. Остальные 10% - портальные автомойки, где мойщика заменяют автоматика и вращающееся щеточное оборудование.

Анализ ситуации вокруг проекта мобильной мойки Fast and Shine

STEP (PEST) - анализ выявил 2 главных аспекта внешней среды, которые будут оказывать влияние на бизнес компании.

  1. Социальный аспект. Консервативные жизненные позиции и неприятие инноваций новыми клиентами предполагают значительные временные и финансовые затраты на диффузию услуги.
  2. Технологический аспект. Разработка новых материалов и покрытий, снижающих степень загрязнения кузова автомобиля (пример - «Жидкое стекло», кремниевые покрытия) значительно увеличивает интервал между мойками, что представляет угрозу снижения прибыли. Однако вместе с тем внедрение таких материалов позволяет предложить клиентам новые услуги.

Угроза появления новых игроков на рынке низкая: в настоящее время в РФ существует несколько малых конкурентов, однако они имеют по несколько представительств в России и производят моющие средства из иностранных составляющих.

Снижение стоимости расходных материалов достигается организацией собственного производства на химическом заводе в Московской области.

Возможна угроза со стороны продуктов-заменителей - бесконтактная (водная) автомойка, мойка водяным паром, портальные автомойки.

Анализ существующих конкурентов

Основные критерии

Автомойка Fast and Shine

Бесконтактная автомойка

Ручная автомойка

Портальная автомойка

Ассортимент

Мойка, Уборка салона

Мойка, Полировка, Уборка салона

Временные затраты

отсутствуют

отсутствует

отсутствует

Целевые клиенты

средний класс и выше

все классы

средний класс

средний класс и выше

Ценовая политика

выше средней

Персонал

прошедший обучение и стажировку

прошедший обучение

прошедший обучение

отсутствует

Продвижение

небольшие вложения с целью информирования

практически отсутствует

отсутствует

отсутствует

Оценка потребителей

удовлетворительно

удовлетворительно

Выраженное преимущество услуг компании Fast and Shine заключается в значительной экономии времени, поскольку нет необходимости в присутствии клиента во время мойки. Любая из перечисленных выше автомоек требует временных затрат на переезд к месту мойки и ожидание окончания процесса, кроме того - это затраты на топливо, риск ДТП.

В зимнее время отсутствуют такие негативные последствия автомойки как обледенение кузова, примерзание стекол и замков, разрушение лакокрасочного покрытия и пр.

Целевая аудитория

Автовладельцы с уровнем достатка «средний» и «выше среднего».

Поведенческие характеристики целевой аудитории: нехватка свободного времени, любопытство, принятие рациональных решений, при повторном заказе - уверенность в высоком качестве предоставляемых услуг.

Высокое качество предоставляемых услуг и удобство их оказания Fast and Shine привлекают потребителей. В связи с этим власть покупателей на рынке оценивается как средняя. Вместе с тем рост цен на предоставляемые услуги влечет увеличение интервала обслуживания автомобиля, либо переход к конкурентам - с целью снижения финансовых затрат в ущерб временным.

В связи с этим было разработано мобильное приложение, упрощающее пользование услугами выездной мойки. Также необходимы постоянные акции, позволяющие получать часть услуг по сниженным ценам.

SWOT - анализ

Внутренние сильные стороны:

  • Известность торговой марки
  • Уникальные характеристики продукта
  • Высокое качество предоставляемых услуг
  • Навыки обслуживающего персонала
  • Широкий спектр оказываемых услуг

Внутренние слабые стороны:

  • Настороженное отношение покупателей к инновационным технологиям

Внешние возможности:

  • Расширение компании в своем городе
  • Организация дополнительных услуг
  • Привлечение корпоративных клиентов
  • Увеличение рентабельности, контроль над затратами

Внешние угрозы:

  • Негативное влияние конкурентов на общественное мнение

Стратегия вхождения на рынок

Стратегия новатора. Использовать преимущество первопроходца и удерживать ведущую конкурентную позицию. Представлять качественные услуги и много внимания уделять контролю качества. Иметь ресурсы для быстрого расширения по мере роста рынка. Сопровождать внедрение новой услуги значительными мероприятиями по её продвижению с целью создания осведомленности и стимулирования опробования.

4. Маркетинговая стратегия мобильной автомойки

Продажи и маркетинг

№ п/п

Наименование

ИТОГО, руб.

Всего:

Интернет

Телевидение

Типография

5. Организация мобильной автомойки

План производства

Расходы на закупку сырья и материалов будут составлять основную часть прямых затрат предприятия. Затраты на сырье и материалы необходимо рассчитать, исходя из норм расхода моющих средств. Определив практически норму расхода, затраты на сырьё будут выглядеть следующим образом:

№ п/п

Наименование

Един. изм.

«0» период

Первый год (по кварталам), руб.

ИТОГО, руб.

Всего:

Автошампунь «Waterless» (л.)

Цена, руб.

Автошампунь «Universal» (л.)

Цена, руб.

Триггер-распылитель (шт.)

Цена, руб.

Микрофибра СА-131 (шт.)

Цена, руб.

Микрофибра СА-115 (шт.)

Цена, руб.

Средство для мойки стекол (уп.)

Цена, руб.

Чернитель резины (уп.)

Цена, руб.

Очиститель следов насекомых (уп.)

Цена, руб.

Пенная химчистка салона (шт.)

Цена, руб.

Полироль «Body Glass» (компл.)

Цена, руб.

Обезжириватель (л.)

Цена, руб.

Помимо прямых затрат необходимо учесть накладные (косвенные) затраты. Благодаря тому, что услуга мобильной мойки не предполагает необходимости арендовать помещение, расходы на накладные затраты существенно ниже, чем у стандартной мойки.

Также можно обойтись и без штатного бухгалтера, используя услуги системы электронного бухгалтерского учёта.

№ п/п

Наименование

«0» период

Первый год (по кварталам) руб.

ИТОГО, руб.

Всего:

219400



Поделиться